Дерзкая птица структур: development flow

[ggo]

Если бы скрам-мастера вы бы назвали как-то по-другому, ну допустим, тим-лид, то вопросов не было. А так, назвался груздем…
Скрам-мастер как роль отвечает за развитие команды, как саморазвивающееся, самоорганизующееся. Скрам-мастер (роль) ничего не проектирует и не приоритезирует. Увы.

А в целом по процессу, почему бы и нет.
Нормальный рабочий вариант для начальных уровней зрелости организации (не путать с уровнями зрелости ITIL/COBIT, и начальных уровней не означает вот прям первоклассников, это запросто могут быть зубры, немного ортодоксальные зубры)

[swh]

Полностью согласен, смешал роли.
А могли бы рассказать про ITIL/COBIT? Или что-то в этом духе почитать.

[ggo]

Я обычно обращаюсь к первоисточникам. У ITIL/COBIT толстые талмуды.

[swh]

Предварительно ознакомился, спасибо большое.
Да, для проектов средних размеров (до 50 чел. в разработке) выглядит чрезчур сложной. Но очень Интересно.