Комментарии 23
От компаний, в которых «менеджеров, которые нет-нет, да и напишут строчку-другую кода» нужно держаться как можно дальше.
Можете как-то обосновать? Они вряд ли в критические области лезут. Может речь вообще об одноразовых башскриптах, что-то проверяющих.
… но ведь это относится совсем не только к менеджерам :-)
Менеджер может написать скриптик сбора нужных ему данных, а не просить программиста «Вааась, тутделнапятьминут, напиши, а» прямо в разгар работы над фичей.
А накоммитить говна — это к программистам в компаниях, где тесты — дело программистов, а всякие кодыревьи — не барское. Вот там такое регулярно (не знаю как здесь, всякие «машины с поломанным софтом» — это вообще, кажется, не про программирование).
А накоммитить говна — это к программистам в компаниях, где тесты — дело программистов, а всякие кодыревьи — не барское. Вот там такое регулярно (не знаю как здесь, всякие «машины с поломанным софтом» — это вообще, кажется, не про программирование).
Речь идёт, главным образом, о том, что сейчас принято называть T-shaped компетенции.
Конечно же, некомпетентные люди не коммитят в прод клиентам.
Конечно же, некомпетентные люди не коммитят в прод клиентам.
Если код проходит стандартное Code Review итп — то почему бы и нет?
да-да-да) а если не интересен, то внезапно пропадаете, как и всех компаний) ни ответа-ни привета(
Так не должно быть. Если вдруг это так — можете написать мне в личку на Хабре или в телеграм @i_tsupko.
Согласен с тем, что так быть не должно. Но так есть, и на прямой вопрос в мыло, после двух отзывов на вакансию — тишина. При том, как Вы это обзываете, бэкграунд соответствовал, на мой взгляд.
Уточнил по вашей ситуации.
Сожалеем, что в прошлом году наше сотрудничество не сложилось, поскольку вами было принято решение отказаться от оффера, предложенного Флантом. За прошедший год требования, предъявляемые к инженерам сильно изменились и мы сейчас не можем сделать вам предложение о работе. На созвоне в начале этого июля (обращаю внимание: это не был какой-то из этапов собеседования, просто созвон) мы обещали связаться, в случае если появятся предложения с нашей стороны. Их не было. Потом мы действительно упустили письмо от вас в почте. Посыпаем голову пеплом, на письма нужно отвечать.
Кандидаты, которые проходят тест, всегда получают обратную связь по итогам теста.
Сожалеем, что в прошлом году наше сотрудничество не сложилось, поскольку вами было принято решение отказаться от оффера, предложенного Флантом. За прошедший год требования, предъявляемые к инженерам сильно изменились и мы сейчас не можем сделать вам предложение о работе. На созвоне в начале этого июля (обращаю внимание: это не был какой-то из этапов собеседования, просто созвон) мы обещали связаться, в случае если появятся предложения с нашей стороны. Их не было. Потом мы действительно упустили письмо от вас в почте. Посыпаем голову пеплом, на письма нужно отвечать.
Кандидаты, которые проходят тест, всегда получают обратную связь по итогам теста.
даже тех, кто не находится в активном поиске работы, но готов рассмотреть интересные предложения
Мотивирован ли этот человек на работу у нас?
Понятное дело, что изначально нет, да и не факт, что потом, он же не в активном поиске. Какие ваши действия?
Если кандидат всё-таки прошёл первое интервью и взялся за прохождение задания, на что (как его сразу предупредили) требуется потратить много времени, — им всё-таки что-то движет. И обычно тут два направления этого движения:
Причём первое иногда переходит во второе: «Раз тестовое задание так затягивает, то и работать, наверное, не скучно?». А иногда оно сводится к тому, что: «Извините, переоценил себя, тест не тяну, поэтому давайте я опыта наберусь и выйду на вас в другой раз» (на самом деле, конечно, причина может быть в другом, но объяснения будут скорее всего примерно такими).
Каковы наши действия? Понять, перешёл ли кандидат в стадию интереса работы у нас, и продолжить с ним работу. Если этого интереса не появилось, то — в зависимости от результата + его общего «настроения» (от «Что за дурацкий тест у вас и с чего вы решили, что у меня столько времени, чтобы всё тут проходить?» до «Спасибо, это самое крутое задание, что я видел!») — в базу кандидатов, к которым можно вернуться через некоторое время, или всё.
- или «спортивный интерес» (некоторые об этом нам говорили прямо и до, и во время, и после тестового задания),
- или всё-таки интерес к компании.
Причём первое иногда переходит во второе: «Раз тестовое задание так затягивает, то и работать, наверное, не скучно?». А иногда оно сводится к тому, что: «Извините, переоценил себя, тест не тяну, поэтому давайте я опыта наберусь и выйду на вас в другой раз» (на самом деле, конечно, причина может быть в другом, но объяснения будут скорее всего примерно такими).
Каковы наши действия? Понять, перешёл ли кандидат в стадию интереса работы у нас, и продолжить с ним работу. Если этого интереса не появилось, то — в зависимости от результата + его общего «настроения» (от «Что за дурацкий тест у вас и с чего вы решили, что у меня столько времени, чтобы всё тут проходить?» до «Спасибо, это самое крутое задание, что я видел!») — в базу кандидатов, к которым можно вернуться через некоторое время, или всё.
Не планируете организовать публикацию тестов в свободном доступе для всех желающих? Если это виртуальные машины, можно было бы выложить образы с кратким описанием проблем, которые необходимо решить.
Добрый день,
Искал интересные предложения по работе, наткнулся на вот эту статью.
Очень заинтересовал не зацикленный на MS подход к решению инфраструктурных задач.
Увы, фраза на фото с Морганом Фриманом раскрыта очень слабо. Можно ли как-то обозначить уровни финансового вознаграждения будущих сотрудников? По моему опыту это вполне нормальная практика указывать прогнозируемый годовой доход кандидата.
В силу того, что считается хорошим тоном иметь хотя бы общее представление о работодателе, сходил на ваш сайт. Компания которая в 2018 году предлагает веб-инфраструктуру «под ключ», на мой взгляд с высокой степенью вероятности понимает долю мобильных устройств в современном веб. На мой взгляд было бы разумно уделить немного времени собственному сайту и сделать адаптивную вёрстку. Возможно стоит и jquery «под капотом» обновить.
Ещё не очень понял смысл форка ansible «к себе». Он у вас с ansible/ansible мерджится потом?
Заранее благодарю за ответы.
Искал интересные предложения по работе, наткнулся на вот эту статью.
Очень заинтересовал не зацикленный на MS подход к решению инфраструктурных задач.
Увы, фраза на фото с Морганом Фриманом раскрыта очень слабо. Можно ли как-то обозначить уровни финансового вознаграждения будущих сотрудников? По моему опыту это вполне нормальная практика указывать прогнозируемый годовой доход кандидата.
В силу того, что считается хорошим тоном иметь хотя бы общее представление о работодателе, сходил на ваш сайт. Компания которая в 2018 году предлагает веб-инфраструктуру «под ключ», на мой взгляд с высокой степенью вероятности понимает долю мобильных устройств в современном веб. На мой взгляд было бы разумно уделить немного времени собственному сайту и сделать адаптивную вёрстку. Возможно стоит и jquery «под капотом» обновить.
Ещё не очень понял смысл форка ansible «к себе». Он у вас с ansible/ansible мерджится потом?
Заранее благодарю за ответы.
Можно ли как-то обозначить уровни финансового вознаграждения будущих сотрудников?
Постараемся осветить это во второй части статьи.
На мой взгляд было бы разумно уделить немного времени собственному сайту и сделать адаптивную вёрстку. Возможно стоит и jquery «под капотом» обновить.
Всё так, сайт очень устарел. Мы больше увлечены работой над проектами клиентов и backend-ом, руки не доходили.
Конечно, мы понимаем, что это пора менять. Новая версия сайта сейчас в разработке.
Ещё не очень понял смысл форка ansible «к себе». Он у вас с ansible/ansible мерджится потом?
Забавно, но никто не помнит :) Вероятно, была какая-то задумка, но потом нашли более оптимальное решение.
Недавно наткнулся на отличный видео доклад технического директора Flant про docker.
Впечатляет.
Впечатляет.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как «Флант» нанимает сотрудников