Comments 33
Пишите еще, ребята, вроде бы неплохо получается.
Отдельно радуюсь вашим успехам на «Мегамозге».
Отдельно радуюсь вашим успехам на «Мегамозге».
Мегамозг будет меняться. Мы в самом начале большого пути. Наша дискотека только-только начинается. Мы еще даже не всю мебель расставили и настроили как следует звук. Продолжайте пользоваться нашей платформой и вы увидите, что в других платформах никакого смысла нет.
Я правильно понял, что вы, протестировав 5 сервисов, решили остановиться на одной платформе и не тратить ресурсы на дублирование активности в других?
Протестировали мы 12 платформ. Да, скорее всего остановимся на Мегамозге, Хабре и своим корпоративном. На Мегамозге будем больше маркетинга и общего развития стартапа, на Хабре — больше технической составляющей, а на своем blog.rocketcallback.com все остальное, включая фотографии с корпоратива и все такое.
Обожаю типовых заказчиков типа Вас. Они всегда любят считать какието данные не разбираясь в том какие это данные. И с чем их едят.
И когда в диалоге спрашиваешь, а зачем Вы это всё считали? Слышишь осмысленной ответ — ну чтобы понять эффективность.
И задаёшь вопрос — а почему считали именно так? Почему посчитали хосты без учёта полезности полученного трафика?
Показываешь, что считать то нужно было воронку (можно было настроить цели и посмотреть какой трафик полезен, а какой нет).
Всё это похоже на работу менеджеров по маркетингу в компаниях заказчика. Так как руководство любит отчёты то менеджеры 30 и более % своего времени делает какие то графики и таблички. (из тех данных, которые любит руководство, не понимая что именно это за данные).
Ну и в посте как минимум не хватает наглядности.
Почему было не вывести табличку и диаграмку для наглядного сравнения всех источников трафика? Её ведь за пару минут можно собрать в Екселе.
И когда в диалоге спрашиваешь, а зачем Вы это всё считали? Слышишь осмысленной ответ — ну чтобы понять эффективность.
И задаёшь вопрос — а почему считали именно так? Почему посчитали хосты без учёта полезности полученного трафика?
Показываешь, что считать то нужно было воронку (можно было настроить цели и посмотреть какой трафик полезен, а какой нет).
Всё это похоже на работу менеджеров по маркетингу в компаниях заказчика. Так как руководство любит отчёты то менеджеры 30 и более % своего времени делает какие то графики и таблички. (из тех данных, которые любит руководство, не понимая что именно это за данные).
Ну и в посте как минимум не хватает наглядности.
Почему было не вывести табличку и диаграмку для наглядного сравнения всех источников трафика? Её ведь за пару минут можно собрать в Екселе.
Траффик и эффективность, безусловно разные вещи.
С автором соглашусь, что мегамозг — отличная площадка и хорошая аудитория. Я сам на себе убедился в это выборе. И отличная площадка не только с точки зрения продаж. На опыте своего проекта, я получил массу полезных комментариев, отзывов и рекомендаций. А это даже лучше, чем просто сколько-то продаж.
С автором соглашусь, что мегамозг — отличная площадка и хорошая аудитория. Я сам на себе убедился в это выборе. И отличная площадка не только с точки зрения продаж. На опыте своего проекта, я получил массу полезных комментариев, отзывов и рекомендаций. А это даже лучше, чем просто сколько-то продаж.
Мне ещё нравится задавать вопросы на Тостере. Вот там то вообще кладезь знаний.
В данном случае мы лишь поделились опытом ведения блога там и тут, не более того. Уже картинка совершенно ясна. Безусловно, что кто-то может сказать «лучше 8 переходов, которые превратились в 8 оплат, чем 1000 переходов, которые не принесли ни одной оплаты», но мы уже сказали, кто больше всего принес профита. Вот. Так да, касательно хостов мы вывели лишь Мегамозг, можем посчитать и другие, но это уже совсем другая история. За наводку спасибо, кстати, постараемся так и сделать и предоставить более развернутый материал :)
А по-моему всё нормально тут :) У автора поста — не информационный проект, где нужно считать какие-то показатели типа количества каментов-просмотров-лайков-классов итд, а сервис, который продаёт конкретную услугу. Сколько-то человек зашло и сколько-то из них купило эту услугу — тут и считают конверсию. С кого-то не было переходов, с кого-то были переходы, но ничего не купили, с ММ чёрным по белому написано "Больше всего регистраций за 1 месяц нам дал Мегамозг — 122. Из них 67 превратились в оплаты.".
Что касается деятельности компании на сайте. Посмотрел и увидел одну досадную «ошибку» — что не все публикации набирают рейтинг, чтобы выйти на «главную страницу» — это частая проблема ( И самое простое, что можно сделать — шарить ссылки в соцсети и фейсбуки, мол «написали новый пост, поддержите нас» — работает. А пока статья не вышла (не набрала +5), то у неё толком ни просмотров, ни комментариев, ни чего-то ещё.
Что касается деятельности компании на сайте. Посмотрел и увидел одну досадную «ошибку» — что не все публикации набирают рейтинг, чтобы выйти на «главную страницу» — это частая проблема ( И самое простое, что можно сделать — шарить ссылки в соцсети и фейсбуки, мол «написали новый пост, поддержите нас» — работает. А пока статья не вышла (не набрала +5), то у неё толком ни просмотров, ни комментариев, ни чего-то ещё.
С Бурумом спорить не буду =)
Но если бы мои деньги (а ресурсы сотрудников это тоже деньги) тратили исполнители на создание контента для тестирования площадок. Я бы порол. Или если уж руки чешутся… и хочется рожать контент, то для этого есть блог на сайте. И если убрать его с поддомена просто в папку /blog и писать туда около тематический контент… то трафик бы рос. И можно даже не запариваться про ключевые слова. Нужно просто писать контент для ЦА и анонсировать его в соц сетях.
Но если бы мои деньги (а ресурсы сотрудников это тоже деньги) тратили исполнители на создание контента для тестирования площадок. Я бы порол. Или если уж руки чешутся… и хочется рожать контент, то для этого есть блог на сайте. И если убрать его с поддомена просто в папку /blog и писать туда около тематический контент… то трафик бы рос. И можно даже не запариваться про ключевые слова. Нужно просто писать контент для ЦА и анонсировать его в соц сетях.
Ну, среди множества стартапов есть и те, у кого есть желание/возможность провести подобное тестирование ) Это даже круто, потому что результаты интересны, но у многих стартапов такой возможности не было. Хотя вот ещё один пример интересный, но про краудфандинг – "Как мы в декабре заработали 1 млн рублей, или Где в Интернете купить рекламу, чтобы потом не было мучительно больно?".
По своему опыту (уже работы в ТМ) могу сказать, что за всё время существования проектов не было ни одной компании, которая бы пожалела, что завела блог на наших проектах, но были те, кто делали ошибки и разочаровывались от того, что грабли сильно по лбу ударили )
По своему опыту (уже работы в ТМ) могу сказать, что за всё время существования проектов не было ни одной компании, которая бы пожалела, что завела блог на наших проектах, но были те, кто делали ошибки и разочаровывались от того, что грабли сильно по лбу ударили )
Поддерживаю. Вот только большинство проблем к сожалению от того, что люди не включают мозг.
В том то и дело, что мы площадки не тестируем, руки не чешутся и контент не рожаем. И потраченные ресурсы возвращаются с лихвой. Подмена понятий не самый лучший прием, бросьте его.
Не понимаю где это я подменяю понятия.
Высказывая своё мнение на тему того, что Вы бесцельно тратите время инвесторов делая кучу на мой взгляд не качественных постов?
ОК, я могу продолжить. Взглянем на Ваш сайт.
А не задумывались почему сайт такой визуально клёвый, но трафика с него нет? Органического трафика в смысле?
Вопрос на засыпку — а почему у Вас Яндекс знает порядка 20 страниц сайта, а Гугл видит 107?
Попробуйте перестать читать мои комменты с позиции обиженного человека. Посмотрите, что Вас обижает в них. Исправьте это в себе и продукте. А иначе дальше тролли просто съедят.
Высказывая своё мнение на тему того, что Вы бесцельно тратите время инвесторов делая кучу на мой взгляд не качественных постов?
ОК, я могу продолжить. Взглянем на Ваш сайт.
А не задумывались почему сайт такой визуально клёвый, но трафика с него нет? Органического трафика в смысле?
Вопрос на засыпку — а почему у Вас Яндекс знает порядка 20 страниц сайта, а Гугл видит 107?
Попробуйте перестать читать мои комменты с позиции обиженного человека. Посмотрите, что Вас обижает в них. Исправьте это в себе и продукте. А иначе дальше тролли просто съедят.
Да нет никаких обид, наши посты нам приносят профит, вчера было 1100 переходов, 47 регистраций, 22 оплаты. Воронка, как вы и хотели. Всегда будут недовольны и мы знаем это, но выражая свое мнение прилагайте пруфы, иначе это не критика и не троллинг, а обыкновенная попытка развести срач и не более того. Причем пользуясь таким дешевым и толстым приемом как подмена понятий. С уважением.
Но если бы мои деньги (а ресурсы сотрудников это тоже деньги) тратили исполнители на создание контента для тестирования площадок.
Да нет же ) Мы не играли в тесты, а искали площадку для привлечения клиентов. Мы появились в январе, еще никто о нас не знал, а надо было как-то заявить о себе. Одного директа мало, как и соцсетей. Это не тест ради теста — мы опробовали 12 площадок, которые были неэффективны покинули, которые дали результат — остались. Заранее никогда нельзя предсказать, какая площадка выстрелит. К тому же, мы поняли как не надо писать, скажем, на том же продажник.ру, и вернемся туда уже с новой стратегией, ибо трафик там очень хороший. Вот.
Да нет же ) Мы не играли в тесты, а искали площадку для привлечения клиентов. Мы появились в январе, еще никто о нас не знал, а надо было как-то заявить о себе. Одного директа мало, как и соцсетей. Это не тест ради теста — мы опробовали 12 площадок, которые были неэффективны покинули, которые дали результат — остались. Заранее никогда нельзя предсказать, какая площадка выстрелит. К тому же, мы поняли как не надо писать, скажем, на том же продажник.ру, и вернемся туда уже с новой стратегией, ибо трафик там очень хороший. Вот.
Мы не играли в тесты, а искали площадку для привлечения клиентов.а значит уже понимая, что баблонах тратили деньги. Хотя могли тупо рожать контент под поиск и в перспективе в 3 — 6 месяцев стричь трафик.
Заранее никогда нельзя предсказать, какая площадка выстрелитувольте своего маркетолога. Или выпорите его…
К тому же, мы поняли как не надо писатьувольте своего ПР менеджера или выпорите его…
Печаль.Если Ваши «специалисты» ничего не могут гарантировать… их нужно гнать в шею…
И с такими установками Вы лучше лезете в паблик рассказывать о своих достижениях… Интернет конечно всё стерпит… но ведь это УГ…
Ваше техническое решение — тоже работает так УГ??? Ну дак зачем же Вы позволяете себе делать такой маркетинг?
Хотите по человечески полезный совет?
Перестаньте тратить деньги и делать лишнее…
Поставьте цели и делайте вещи для их достижения.
Это я рекомендую как владелец
- интернет-агенства работающего на рынок МСК
- консалтинговой рекламной кампании работающей на МСК + СПБ
- бухгалтерского агенства в СПб. (у нас 1 клик в директе равен 10 баксам). Контору открыл для мамаши и её подруг. Казалось бы нарынке уже полны всякой шляпы типа онлайн бухгалтерий… но ведь это утопия… онлайн бухгалтер нифига не знает о практике бух учёта.
- ну и тупо как чел, который успешно продаёт 1 час консалтинга (на тему интернет-маркетинга или маркетинга) за 3 — 5 тыс рублей
Не очень понятно, что вы пытаетесь донести своими комментариями на 9000 буковок, правда. Особенно той частью, где вы без пруфов говорите про УГ. Сейчас пока что же вы только пытаетесь показать какой вы молодец, причем непонятно кому и зачем. Мы писали у себя в корпоративном блоге, советов никому не даем, никого не учим. В отличии от вас, кстати. Посему, непонятно цель вашей сумбурной экспрессии в комментах. Такое ощущение, что вы только что с курсов БМ вернулись…
А теперь давайте на минуточку вернёмся назад.
Это Вы
Печально, что за моими сарказмами не замечаете критики и продолжаете кормить во мне троля.
А это только порождает желание продолжать.
Уверен, что года 2 назад на хабре Вас мои коллеги «тролли» в смысле, просто бы съели.
Это Вы
- написали топик рассказ о том какие Вы молодцы. Как и писал ранее топик не нагляден. Однако другие люди «типовые заказчики» будут на подобный материал равняться. Ведь ПЕАР это круто и полезно для бизнеса.
- вторглись этим топиком в моё инф пространство. Разве мне нужны пруфы? Нет, пруфы нужны Вам =) — это Ваш корп блог.
- пытаетесь поставить меня в один ряд с БМ =))) Забавно =))) Нет, это не так
Печально, что за моими сарказмами не замечаете критики и продолжаете кормить во мне троля.
А это только порождает желание продолжать.
Уверен, что года 2 назад на хабре Вас мои коллеги «тролли» в смысле, просто бы съели.
Вы совсем не понимаете PR. Он не измеряется воронкой продаж, клондайком или конверсией. PR создает информационное пространство. Его цель — сделать так, чтобы бренд был на слуху, чтобы название компании вызывало «где-то я это видел» и «о, я знаю их, я читал о них». Ролик Volvo с Ван Даммом взорвал этот ваш интернет, думаете, после этого все продали свои майбахи и побежали покупать Вольво? Ан нет. PR измерялся в количестве просмотров ролика на Ютуб.
Что касается ваших комментов, так там синдром утенка и экспрессия, не более того. Ни пруфов, ни по существу, ни даже троллинга. И хватит уже пихать везде свое SEO, я не куплю твоих удобрений. С уважением :)
Что касается ваших комментов, так там синдром утенка и экспрессия, не более того. Ни пруфов, ни по существу, ни даже троллинга. И хватит уже пихать везде свое SEO, я не куплю твоих удобрений. С уважением :)
И если убрать его с поддомена просто в папку /blog и писать туда около тематический контент… то трафик бы рос.
Речь идет про SEO (ranking)?
Не согласен. По своему опыту публикаций знаю что набрать +5 очень легко, если не писать совсем полную чушь или не излагать свои мысли очень скучно. К тому же мегамозг пока не отличается слишком большим количеством статей в день, поэтому затеряться статье очень сложно, это не кикстартер какой нибудь, где реально существует подобная проблема. К тому же, насколько я знаю, тем кто покупает возможность вести блог выдаются в придачу аккаунты. Правда мне неведомо, имеют ли с них право плюсовать свои статьи из собственного блога? Буду благодарен если кто-нибудь ведущий корпоративный блог ответит на этот вопрос.
Во-первых, на Мегамозге меньше аудитория, чем на Хабре. Соответственно, меньше срез тех, кто может голосовать (для голоса за топик нужна карма +10). Если набрать на Хабре +5 не проблема, то на Мегамозге иногда бывает непросто ) Тарифный план корпоративного блога предусматривает некоторое количество инвайтов, но они без кармы, поэтому голосовать с них ни за что нельзя (пока карма не будет заработана каждым из аккаунтов — например, теми же постами).
Ясно, я так и думал, что инвайты придётся прокачивать прокачивать. Всё логично, иначе плюсики давались бы слишком легко, что отрицательно будет влиять на качество статей. Накачать же карму даже до десяти новичку на мегамозге совсем не просто. Большая часть людей, имеющих большие кармы те кого перевили сюда с Хабра автоматом.
То что аудитория на мегамозге гораздо уже для того чтобы получить здесь скажем 10К просмотров нужно просто из кожи вон вылезти,а на Хабре даже сегодняшнем достаточно лекго тем не менее, по своему опыту знаю, что пять плюсов заработать совсем не сложно, даже если твоя статья вышла в не совсем подходящее время.
А вообще для меня самая сложная аудитория на GT. Хотя там на переводах новостей о науке и технике карму можно серьёзно прокачать, но для меня это неспортивно как то.
То что аудитория на мегамозге гораздо уже для того чтобы получить здесь скажем 10К просмотров нужно просто из кожи вон вылезти,
А вообще для меня самая сложная аудитория на GT. Хотя там на переводах новостей о науке и технике карму можно серьёзно прокачать, но для меня это неспортивно как то.
Нельзя голосовать за свои публикации, за все остальные можно.
А ещё можно =) позвать знакомых скопленных за 5-8 лет на хабре =) и попросить убить или уплющить тот или иной коммент/топик. Именно так и начинались хабра войны =) Когда можно было вывести на главную нужную новость… и получить 30 тыс трафика за 1 день. Сейчас же уже не так интересного. Голосования… беее…
Ни об одной из перечисленных блогоплатформ (ну, очевидно, кроме ММ) даже не слышал.
Sign up to leave a comment.
Как мы вели блог компании на 5 платформах и что с этого получили