Комментарии 6
За два года пандемии и вынужденного для многих компаний формата удалёнки многие предприниматели осознали преимущества «офиса» и ценность живой коммуникации между сотрудниками.
Он хотел сказать "осознали что процессы в жопе и менеджмент не может их настроить"
Пока псевдо-пандемия (ибо истинного значения слова не знают ни ВОЗ, ни люди у власти со своими глашатаями) удобна мировым властям и олигархату, они и дальше будут ее использовать в своих целях. Ничего еще не закончилось (а на заводах, масштаба алюминиевых и вообще не прекращалось). Временная передышка.
Я не против работы в офисе. Я против дышать несколько часов бензином и/или потом, каждый день, добираясь до работы. А если еще и в наморднике, - то сразу в ад.
По поводу 4 - час отдых - 4, тоже большие сомнения, когда приходится работать головой. Иным удобней и эфективнее 4 - 4 часа отдых - 4. Или другие форматы.
многие предприниматели осознали преимущества «офиса» и ценность живой коммуникации между сотрудниками.
Конечно же. И в чем же преимущество?
В большинстве случаев, офис - пустая и неэффективная трата времени программиста. Можно конечно создать офис и сопутствующие рабочему процессу условия, которые сделают офис предпочтительным вариантом для большинства специалистов, но такие условия крайне редки и чаще, вполне презентабельный с первого взгляда офис, быстро становится местом, вгоняющим программиста в депрессивное состояние и лишающим какой-либо мотивации к работе. Увы, это так. Составляющих много. Это и менеджмент, не умеющий делегировать задачи или не имеющий понимания, что большинство вопросов, которые у них возникают, предпочтительнее задавать если не электронной почтой, то хотя бы голосовым сообщением, которое может быть прослушано специалистом по мере его высвобождения. Это и улей/муравейник, лишающий сосредоточенности на решении поставленной задачи, не оставляющий вам шансов на спасение, даже за счёт использования наушников и втягивающий вас во всеобщую пустопорожнюю болтовню. Это и оборудование рабочего места программиста, без полного понимания того, что функционально необходимо для эффективного выполнения ставящихся задач и минимального комфорта в работе. Перечисленное, далеко не полный перечень того, что необходимо решить менеджменту, на пути к организации офиса мечты. На фоне этого, организация возможности работы специалиста в удалённом формате, выглядит наиболее предпочтительной как для членов команды, так и для менеджеров, и собственников.
IT и «удаленка»: миф или реальность?