Вы невнимательно читали статью. Автор говорит о том, что надо предлагать, а не просить.
«Все генерализации не верны, включая эту.» Иногда бывает полезно попросить. Сколько раз сталкивался с такой ситуацией: люди готовы что-то для меня сделать или предоставить какой-то ресурс, но сами никогда не предложат просто потому, что им и в голову не приходит, что мне это нужно. Или не хотят навязываться. Или ещё есть какая причина. Так что я не был бы так категоричен.
Если исполнитель видит, что система какая-то незнакомая, у него в голове должно щёлкнуть, что предсказать сроки будет проблематично. И говорить «сейчас всё будет готово» в таком случае совершенно не надо.
Я готов заплатить за товар $30, и есть второй покупатель, который сам не знает, сколько готов заплатить, но хочет потратить денег как можно меньше.
Сценарий первый: Я делаю ставку в $30, конкурент несколько раз повышает ставку, пока не обнаруживает, что при ставке $31 выигрывает он. На этом он успокаивается и в итоге выигрывает аукцион, поскольку я не готов платить больше.
Сценарий два: я ставлю $5, конкурент перебивает ставку, поставив $6. В последние минуты аукциона я ставлю $7, конкурент не успевает перебить ставку и я получаю товар за $7.
Конечно, даже используя снайперы можно проиграть аукцион (хотя шанс выиграть его повышается), но в целом такая стратегия работает на минимизацию цены. Далеко не каждый человек имеет чёткое представление о том, сколько он готов заплатить за товар, а стратегия «поставить ровно столько, сколько готов заплатить» эффективна только если все участники придерживаются её.
Поэтому важно сообщать о всех возникающих затыках сразу же. Это позволит изменить план, сдвинув сроки. Т.е важно, чтобы менеджер был всегда в курсе происходящего.
В романе Гаррисона «Неукротимая планета» описана именно такая ситуация. Люди выживали как-то, хоть и проигрывали войну. Только там организмы ещё и мутировали с дикой скоростью, становясь всё более опасными для человека.
В некоторых случаях можно делить задачу на более мелкие, и для каждой устанавливать свой дедлайн. Но это половинчатое решение, у него куча недостатков.
:)
Приходит менеджер к программисту и спрашивает: «Когда ты сможешь сделать это задачу?» А программер отвечает ему человеческим голосом: «Ну, не знаю, вот сегодня меня прёт поработать, но фиг его знает, как оно будет завтра. Может мне ночью кошмар приснится, и я не смогу работать! Но если приснится хороший сон, я всё сделаю в два раза быстрее!» Сидит менеджер и репу чешет, пытаясь понять, сколько же времени выделать на эту задачу.
«Все генерализации не верны, включая эту.» Иногда бывает полезно попросить. Сколько раз сталкивался с такой ситуацией: люди готовы что-то для меня сделать или предоставить какой-то ресурс, но сами никогда не предложат просто потому, что им и в голову не приходит, что мне это нужно. Или не хотят навязываться. Или ещё есть какая причина. Так что я не был бы так категоричен.
Сценарий первый: Я делаю ставку в $30, конкурент несколько раз повышает ставку, пока не обнаруживает, что при ставке $31 выигрывает он. На этом он успокаивается и в итоге выигрывает аукцион, поскольку я не готов платить больше.
Сценарий два: я ставлю $5, конкурент перебивает ставку, поставив $6. В последние минуты аукциона я ставлю $7, конкурент не успевает перебить ставку и я получаю товар за $7.
Конечно, даже используя снайперы можно проиграть аукцион (хотя шанс выиграть его повышается), но в целом такая стратегия работает на минимизацию цены. Далеко не каждый человек имеет чёткое представление о том, сколько он готов заплатить за товар, а стратегия «поставить ровно столько, сколько готов заплатить» эффективна только если все участники придерживаются её.
Уж очень хочется воспользоваться :)
А можно про это поподробнее?
Я обновился на ноуте, не очень доволен. Хочу попробовать установить с нуля.
Приходит менеджер к программисту и спрашивает: «Когда ты сможешь сделать это задачу?» А программер отвечает ему
человеческим голосом: «Ну, не знаю, вот сегодня меня прёт поработать, но фиг его знает, как оно будет завтра. Может мне ночью кошмар приснится, и я не смогу работать! Но если приснится хороший сон, я всё сделаю в два раза быстрее!» Сидит менеджер и репу чешет, пытаясь понять, сколько же времени выделать на эту задачу.