Pull to refresh
62
0
Зиновий Липинский @Lipa

Пользователь

Send message
Именно о сайте-мастере.
И именно с учетом теории, что сайт(*) не всегда может обслуживать более одного клиента.

(*) сайт, как механизированный для удоства сервис, лишь помогающий обслуживающему и следящему персоналу передавать товар. Есть сайты суть которых избавиться от персонала, о них речь не идет.
Не такое строгое отношение к малой цифре посещения. Любой бум ссылок в блогах может за день подарить сайту тысячи зевак, и от этого никуда не деться.

Больше речь идет о взаимосвязи количества посетителей с количеством контента (как хабр или любая социальная сеть). Ведь это совершенно иная архитектура сайта который демонстрирует одну новинку в неделю, от того, который демонстрирует десяток новинок в день.
Я ищу этот комфортный подход для сети.
Кругом все проекты растут, и очень часто теряются при этом.
Эээ, окей.
Я могу написать тебе отличные тексты (пусть это будут рекламные тексты, пусть я буду лучший для тебя в этой отрасли).

Короткий текст в несколько предложений пишется два-три дня без всяких отвлечений на другие задания. Только в этом случае текст будет отполирован до того блеска, которые ты желаешь видеть.

Когда в моем почтовом ящике ежедневно окажутся десятки писем с заказами — мне надо очень пострараться, чтобы не ничинать тратить лишь пару часов на один заказ. Ведь механически я вполне могу это делать.

Можно ли уже на уровне сайта (не на уровне секретарши выбирающей один из сотни) запрограммировать то количество заказов, которое неизменно с годами?
Нет-нет-нет! ;)
Гугловские позиции это и есть то табу, которое вместе со счетчиками посетителей нисколько меня не интересует.

Все знают, что молоко у бабы Маши в деревне самое лучшее. Куда лучше всех магазинных упаковок с надписью premium (финансовая оценка бабы Маши высока). И все так же знают, что баба Маша обслужит только редкого гостя, добравшегося к ней в Тьмутаракань. Но ведь такие будут!

Пусть в IT-терминологии баба Маша рисует изумительные иллюстрации на заказ.
Тогда я наверное неверно использую слово бутик.

Я имею ввиду потрясающего портного, гениального дизайнера или супер программиста, если подходить ближе к IT услугам. Этот человек просто физически не может производить продукции больше, чем он делал это год назад.

Подмастерья и партнеры, девушки-продавцы и обученные-модераторы (необходимые для удовлетворения всех потребностей) — чаще всего не дадут роста в качестве продукции. Сколько раз на моей памяти отличные журналисты становились редакторами, а дизайнеры — арт-директорами.

Эти люди прекращали делать то, что они умеют делать лучше других. Иногда это ужасно. Об этом я и затеял разговор.
Вот здесь (на третей тысяче :) и появляется разница между «бутиком» и просто растущим хорошим проектом.

Да, действительно не сложно представить себе очень качественный проект, который в первые годы своего существования выглядит как магазин предлагающий бриллианты. Пусть это будет теоретический хабрабутик — социальная сеть, где десяток хороших авторов пишут об IT мире.

Качество рождает популярность, присоединяются новые авторы — не менее хорошие, чем первые. И вот уже еженедельное пятиминутное посещение не позволяет тебе прочесть все новые материалы.

Для дальнейшего развития есть много возможностей — изменить интерфейс под увеличевшееся количество материала, вводить рубрики, сортировки, предпочтения... Но идея моего подхода заключается в том, чтобы не увеличиваться в размерах, чтобы оставить лимит «каждый понедельник четыре новые статьи». И тратить силы только на рост качества.

Разумеется не надо ради этого терять 2990 уникальных посетителей! Для них можно построить дочерний проект (отпимизированный под большее посещение — а потому их переход не будет насильственным) или что-то еще придумать на такой богатой базе, как три тысячи заинтересованных.

Я получил еще один комментарий, и сейчас ниже попробую обьяснить смысл такого нелогичного подхода.
Очень (очень!) защищенная торговая марка.
Учитывая, что в русском языке тире заменяет слово «быть», выше написанный вариант читается как «На баннерах Microsoft есть ошибки!»
;)
На баннерах Microsoft ошибки!

Посмотрите, кто ищет ошибки :Р

Или теперь модно нарушать логику предложения?
Вместо: Ошибки на баннерах Microsoft!
Google: примерно 21 300 для "Markus Kison"

Дядько пока не дотягивает до циферки на кольце.
Форма "написать комментарий" - самая привычная сегодня для связи с автором.
К ней можно добавить галочку "послать скрытое сообщение".

Очень полезная галочка не только в случае ошибок.
Если без изображения нельзя обойтись - то оно уже выходит за рамки декоративной пиктограммы. Несет самостоятельный смысл и публикуется с помощью тега IMG.
Если зажать iPod между плечём и локтем, то получится айпод под подмышкой.
Кстати, всегда презирал журналистов за «1к символов». Это бумажный атавизм, лучше бы расстояние в локтях меряли ;)

Именно интернет сми позволяют нахрен убить требование к обьёму статьи. Ведь на сайтах нет ничего, что могло было бы ограничить словестный поток автора в вертикальном скроллинге. И наоборот, короткая заметка на отдельной странице ничуть не делает содержимое сайта ущербным.

Хабрахабр, например. Текст вверху мог быть любого размера. И если заказчик разумный человек, то парочка убедительных возражений позволит ему забыть про 5к.
Может и так. Я свои предположения пока что ничем аргументировать не могу и они остаются только лишь предположениями.
Но как только получу доказательства — что же, этот разговор я не забуду.
Попозже. Сейчас ничего в голову не приходит.
«Это реклама» — именно так и должно быть явно или косвенно написано в тех случаях, когда что-то является рекламой. Но я не соглашусь, что такая реклама всегда перестаёт работать.

Ответ в открытости и честности.

Да, это реклама. Руководство компании Х потратило некоторое количество денег для того, чтобы подарить своим потенциальным клиентам что-нибудь интересное. Рекламное агенство Y неделю кипятило свои мозги, чтобы удивить клиентов, клиентов клиентов, да и просто чтобы потешить своё самолюбие.
В результате родилась штука от которой офигел сначала арт-директор агенства, а потом и директор компании (натуральные человеческие эмоции).

После чего директор компании сказал: «Это офигенная штука, и мне совсем не стыдно предложить её своим клиентам». После чего, посторонний человек замечает офигенную штуку, и искренне (опять натуральные человеческие эмоции) предлагает посмотреть на неё своим друзьям. Друзья продолжают офигевать, потому как штука действительно очень офигенная.

Что мы видим в результате? Люди кругом друг другу показывают офигенную штуку. Не рекламу, а офигенную штуку. И все прекрасно знают, что юридически эта штука называется «рекламой компании Х». Но все прекрасно понимают, что компания Х это всего лишь спонсор. И за своё удачное спонсорство оно вполне достойна упоминания.
Все счастливы.

Главный действующий персонаж этой сказки — это директор компании Х.
Если этот человек никогда не скажет фразу — «По-моему, это какое-то серенькое фуфло (человеческие эмоции). Но давайте пустим это в эфир, авось пипл схавает.» — то этому человеку успех.
Помимо брендинга популярных серверов есть более дешёвый метод — в использовании популярности этих серверов.
Если принять во внимание, что обитатели блога не едят сами себя, а наоборот с удовольствием примеряют какие-либо «цацки». То и решение состоит в создании этих «цацек».

Примеры все лежат на поверхности: яркий, смешной, добротно сделанный тест «какая ты рессора от трактора беларусь?» моментально разбежится по кругу и эффективно разрекламирует рессору от трактора беларусь.
А ведь помимо тестов, не серая голова способна придумать множество хороших затей.

В этом случае сайт рекламируемой конторы является лишь физическим обитанием рекламы. Под крышечкой кефира мы ненавязчиво пишем URL весёлого теста. Мол, зайдите и улыбнитесь, дорогие покупатели. Но там же, скрытым смыслом написано более главное — а потом, уважаемые покупатели, расскажите об этом своим френдам.
Наша реклама-паразит живёт и работает в чужой популярной среде.

Information

Rating
Does not participate
Location
Латвия
Date of birth
Registered
Activity