И статья, и я презентация хороши в плане обобщения материала, но вывод совсем не очевиден. То есть, сначала доказываем, как круто использовать разные механики и даже приводим кейсы. А потом: накась-выкуси, все — отстой, а мы одни — в белом.
видимо, комментарий относится к моему проекту (мобильная система лояльности), то дам небольшой комментарий.
идея находится еще на этапе 0, как и многие на Харвесте, поэтому детальные требования и ТЗ расписать пока нет возможности. дал довольно общее описание, чтобы те, кто заинтересуются пришли в команду и уже мы вместе начали бы развивать идею системы и детализировать требования к тем, кто придет в команду.
в бизнесе со смайликом — прибыль за первое полугодие 2011 — 19 млн. USD. кому как, а по мне — отлична цель: иметь 68% в бизнесе, который генерит 50 млн. USD в год чистой прибыли!
в общем, я к чему: каждый выбирает то, что ему важно в конкретный момент времени. И бутстрепить и привлекать инвестиции — достойные методы ведения бизнеса.
есть и контрпримеры. у Тинькова доля в банке больше 60%, если я правильно помню его последнюю книгу. и привлек инвестиции он только потому, что инвестор был очень уж хорош (Goldman Sachs). Каждый идет своим путем!
идея находится еще на этапе 0, как и многие на Харвесте, поэтому детальные требования и ТЗ расписать пока нет возможности. дал довольно общее описание, чтобы те, кто заинтересуются пришли в команду и уже мы вместе начали бы развивать идею системы и детализировать требования к тем, кто придет в команду.
пруф-линк: www.finmarket.ru/z/nws/news.asp?id=2352761
а если активно привлекать инвесторов, то можно и в такой истории оказаться:
techcrunch.com/2011/10/13/understanding-how-dilution-affects-you-at-a-startup/
в общем, я к чему: каждый выбирает то, что ему важно в конкретный момент времени. И бутстрепить и привлекать инвестиции — достойные методы ведения бизнеса.