Обновить
12
0
Тимофей @Vorchun

Пользователь

Отправить сообщение

Хочется скрывать комменты от автора и схлопывать, если коммент ниже определенного рейтинга.

Почему именно Minio?

Есть ли у вас kanban swimlanes?

Спасибо за труд! Но можно же назвать как-то попроще без слова "блокировка". Типа "Инструменты для удаленного соединения между двумя офисами. Обзор современных решений."

Несмотря НА ОБИЛИЕ КАПС - годная статья. Просто и понятно

По скринам на ClickUp очень похож ) Удачи вам!

И ни одного скрина ) История интересная - плюсанул. За ссылки отдельное спасибо! Но, таки, хочется кусочков интерфейса для понимания на что перешли с таблиц Excel. И может какие инсайты в UI словили.

Для того чтобы делать выводы достаточно 5 человек, это ещё отцы UX Нильсен Норман установили.

Я такое исследование не читал. Но проверять надо, наверно, на пользователях корп софта, а не на лояльных разработчиках и коллегах.

Пользователи корп софта привыкли терпеть. Как бы вы не сделали - будут пользоваться. Поэтому лично для меня это не аргумент совсем.

Про гугл бы тоже поспорил. Как раз тот случай, когда большая корпорация провела тесты, прежде чем выкатить. Ни обратную связь собирает. Но почему-то упорно не внедряет решения от яблока )

Я, конечно, с вами спорить не буду - исследование сам не проводил. Но вот выбор повтора в таком виде мне абсолютно не понятен.

Как я понимаю, тут имелось ввиду что-то типа такого?

Для небольшого производства вполне подойдет 1С:УНФ (управление нашей фирмой). Например, в виде 1С Fresh. Но надо иметь своего "1с-ника" под допилки. Лучше не одного )

Если что-то бесплатное, то можно посмотреть на Odoo Commumity. Но именно модуль MES там урезан в бесплатной версии. Система развивается давно и при наличии python разработчиков хорошо расширяется.

Вот очень не нравится, когда на андроид приложениях делают "барабан". Это чуждый элемент для экосистемы.

Насчет повторов, я бы посмотрел реализацию в разных календарях. На память, у mail.ru неплохо было сделано, например.

Ну и ваша выборка при проведении тестировании прям очень мала, чтобы делать выводы.

Выглядит так, что вот этот абзац должен быть первым в начале статьи )

Вай, красавцы! ) Всяческих удач вам. Пишите больше про техническую реализацию - это интересно, т.к. вы пишите все под себя.

Ощущение что какой-то GPT сгенерировал. Вода водой.

Более чем достаточно, что я подписан на хаб ) Но обязательно прочитаю когда опубликуете.

Поделитесь как ) Я просто совсем не понимаю как это возможно делать на доске. Miro активно пользуюсь, но в основном для обсуждения идей с командой. И просто интересно как вы работаете там с задачами.

Смысл статьи не понятен. Если бы вы расписали отличие OCCP 1.6 и OCPP 2.0, написали бы о роуминге между ЭЗС, про особенности проектирования интерфейса экрана или функциях работы без ЖК экрана (только через мобильное устройство), а может быть о том как распределяется мощность в инверторах, когда 2-3 коннектора или, об особенностях бронирования ЭЗС - это все было бы интересно.

А читать кусок статьи из журнала похожего на техзадание, извините, нет.

Даже обзор и сравнение российских и мировых систем был бы интереснее.

А может когда-нибудь кто-нибудь напишет о российском контроллере - "сердце" ЭЗС. Мы знаем, они уже есть.

Зашел чтобы посмотреть есть ли примеры и оставить такой же комментарий )

Текучка среди владельцев продукта. Не сказал бы что она большая в Альфа Банке, но при вовлеченности 35 владельцев продукта, за время реализации проекта текучка неизбежна.

Три раза перечитал (честно). А что это за технология разработки такая? За каждый компонент отвечает свой "владелец продукта"? Или как устроено?

Первоначальный этап по созданию скоростного интерфейса — добавление скелетонов и отложенной загрузки данных.

Где связь "скорости" и skeleton? Данные как загружались долго так и загружаются. Вы просто, по сути, показываете пустые плашки вместо спиннеров. Подход более чем понятен (зачем и как), но это же не про скорость вообще история.

Информация

В рейтинге
6 485-й
Откуда
Петрозаводск, Карелия, Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Менеджер проекта
Средний