Разработчика ПО «Корус КС» выкупил менеджмент — он продолжил работать как юрлицо ЗАО «Эй-Си-Эс».
О, я был там, это было 3000 лет назад. Крутая была компания в плане технологий, кажется, всё что я знаю в ИТ, я выучил читая книги из библиотеки Эй-Си-Эс во время ночных дежурств в техподдержке.
Потом менеджмент поругался с ФТС, а еще через пару лет и с ЦБ и компанию закрыли за отсутсвием заказчиков.
Есть разработчики которые не могут заниматься поддержкой чужого кода. Им нужно создавать что-то свое, желательно с нуля или на крайний случай рефакторить чужое. С уровнем навыков это никак не связано, момент чисто психологический. Им проще не есть и не спать чтобы всё переделать чем исправить 1 строчку. Скорее даже наоборот, если в позиции джуна они еще готовы мириться с тем что надо делать то что требуется, а не то что хочется, то в роли сеньора остановить их уже не возможно))
Почти 100 лет назад ребята из университета Миннесоты провели тестирование больных шизофренией, истерией и тд и составили тест психического состояния личности, назвали его MMPI.
Спустя 50 лет в СССР его адаптировали под наши реалии и ввели более мягкие названия шкал, назвав истерию - эмоциональной лабильностью, а шизофрению - индивидуалистичностью. Тест назвали СМИЛ.
В наше время тем же автором был составлен тест с теми же шкалами и частично пересекающимися вопросами сокращенный с 500+ вопросов до 65, как сокращеный СМИЛ.
Авторы приложения сделали вольную интерпретацию этого теста. Например, истероидный тип личности стал докладчик, чтобы никто не догадался, а шизоидный тип вообще упустили.
Наука была утеряна между пунктами 2 и 3, как мне кажется. Ну а про совместимость в отношениях этот тест вообще ничего не говорит.
Значение исходя из массы, рассчитанной по гравитационным колебаниям и радиуса видимой границы облаков.
На "поверхности" ускорение должно быть в пределах 8-25 g. Если считать что поверхность это жидкий металлический водород с теоретической толщиной в 30-50 тыс. км и ядром радиусом 7.5-15 тыс. км, а четкой границы между газообразным и просто жидким водородом нет.
Придет время и вы откроете все, что может быть открыто. Но ваше продвижение в науке будет лишь удалением от человечества, и постепенно пропасть между вами и человечеством станет настолько огромной, что в один прекрасный день ваш торжествующий клич о новом открытии будет встречен всеобщим воплем ужаса.
Пример, как маркетинг ради прибыли небольшой группы может уничтожить цивилизацию. Гладили бы котиков для снятия стресса вместо покурить и в мире было чуточку больше здоровых людей.
Не знаю как в разработке, в sre/devops на роль инженера с опытом лида возьмут без проблем. Это только в плюс, при условии что кандидат не забыл как работать руками и готов этим заниматься.
Техлид, архитектор не то чтобы сильно отличается. Вам будут так же задавать вопросы “а как и что делать?” Вы также будете участвовать в найме сотрудников. Также тратить много времени на нетехнические задачи. В маленькой команде, да, должно оставаться время писать код, но оно должно оставаться и у тимлида в этом случае.
При этом у роли архитектора есть и свои минусы: нет четкой структуры управления - все понимают что для управления людьми нужно иерархическая(или другая) структура, где каждый четко понимает что делает и почему. Для управления технической сложностью систем нужна такая же структура, но я такого нигде не видел. В лучшем случае это локальные группы архитекторов, в худшем вы будете рулить в своей команде в противоположную сторону от соседней. По этой же причине, что техлид и архитектор это часто опция, количество архитекторов меньше чем менеджеров. Возможностей роста меньше, и многими, не без основания, архитектор воспринимается как менеджер который не смог. Хотя, на мой взгляд, уход из разработки в менеджерство это вообще не развитие, а смена проф деятельности.
Свое дело, это еще в разы сложнее и совсем другие скиллы, пить смузи на пляже точно не получится. Вы будете не просто управлять кораблем в котором всё больше дыр. А будете одновременно и грести и управлять, при том что от корабля осталась только мачта:)
На заре своей своей карьеры в ИТ у меня была фобия, что стартовав в 25, я буду не у дел когда начнут работать те у кого с детства был компьютер и доступ в интернет. Но оказалось что все хотят быть блогерами и работать некому.
Для того, чтобы убедить человека в чем-то, необходимо поместить ему в мозг очень маленькую идею, но сделать так, чтобы он воспринял ее как свою собственную! Как будто он сам пришел к этому решению!
Попробуйте осуществить это на практике и поймете что для такого финта нужно обладать значительно превосходящим интеллектом. Иначе Вас раскроют и эффект будет прямо портивоположным ожиданиям. Как пример российское и не только гостелевидение.
1) Проблема токсичных людей, которым хочется хамить и переходить на личности в код ревью. Остальные могут просто быть собой.
2) Пункт валиден, да, тут либо трус либо мертв. К счастью не бывал в таких ситуациях.
3) Спорный момент. Внутри компании переговоров где нужно хитрить быть не должно. Лично для меня это будет повод искать другую работу. А продажи, маркетинг - там есть специальные люди которых такие мелочи не волнуют.
Вы всерьез считаете, что мой новоиспеченный начальник стал бы перечить ведущему специалисту из головного зарубежного офиса?
Об этом я тоже написал первом сообщении. Зачем решать за других что они будут делать и у кого на что хватит смелости. Вы столкнулись с несправедливостью по отношению к себе, единственное правильное решение сообщить об этом руководству и эскалировать пока проблема не будет решена. Только после этого можно говорить про "систему" и тд
Может я не понимаю о чём речь. Не могу придумать ситуации где нужно быть не искренним. Тем более на работе. Идти смотреть видео на Ютубе ради того что можно изложить в одном предложении не готов.
О, я был там,
это было 3000 лет назад. Крутая была компания в плане технологий, кажется, всё что я знаю в ИТ, я выучил читая книги из библиотеки Эй-Си-Эс во время ночных дежурств в техподдержке.Потом менеджмент поругался с ФТС, а еще через пару лет и с ЦБ и компанию закрыли за отсутсвием заказчиков.
Есть разработчики которые не могут заниматься поддержкой чужого кода. Им нужно создавать что-то свое, желательно с нуля или на крайний случай рефакторить чужое. С уровнем навыков это никак не связано, момент чисто психологический. Им проще не есть и не спать чтобы всё переделать чем исправить 1 строчку. Скорее даже наоборот, если в позиции джуна они еще готовы мириться с тем что надо делать то что требуется, а не то что хочется, то в роли сеньора остановить их уже не возможно))
Говорят, один студент, замечтавшись о сверхчеловеке и избавлении от рабской морали бабушку топором убил.
Если я правильно понял:
Почти 100 лет назад ребята из университета Миннесоты провели тестирование больных шизофренией, истерией и тд и составили тест психического состояния личности, назвали его MMPI.
Спустя 50 лет в СССР его адаптировали под наши реалии и ввели более мягкие названия шкал, назвав истерию - эмоциональной лабильностью, а шизофрению - индивидуалистичностью. Тест назвали СМИЛ.
В наше время тем же автором был составлен тест с теми же шкалами и частично пересекающимися вопросами сокращенный с 500+ вопросов до 65, как сокращеный СМИЛ.
Авторы приложения сделали вольную интерпретацию этого теста. Например, истероидный тип личности стал докладчик, чтобы никто не догадался, а шизоидный тип вообще упустили.
Наука была утеряна между пунктами 2 и 3, как мне кажется. Ну а про совместимость в отношениях этот тест вообще ничего не говорит.
Сплошные стереотипы
Значение исходя из массы, рассчитанной по гравитационным колебаниям и радиуса видимой границы облаков.
На "поверхности" ускорение должно быть в пределах 8-25 g. Если считать что поверхность это жидкий металлический водород с теоретической толщиной в 30-50 тыс. км и ядром радиусом 7.5-15 тыс. км, а четкой границы между газообразным и просто жидким водородом нет.
так и есть
Пример, как маркетинг ради прибыли небольшой группы может уничтожить цивилизацию. Гладили бы котиков для снятия стресса вместо покурить и в мире было чуточку больше здоровых людей.
Не знаю как в разработке, в sre/devops на роль инженера с опытом лида возьмут без проблем. Это только в плюс, при условии что кандидат не забыл как работать руками и готов этим заниматься.
Неделя это очень мало чтобы сделать выводы.
Техлид, архитектор не то чтобы сильно отличается. Вам будут так же задавать вопросы “а как и что делать?” Вы также будете участвовать в найме сотрудников. Также тратить много времени на нетехнические задачи. В маленькой команде, да, должно оставаться время писать код, но оно должно оставаться и у тимлида в этом случае.
При этом у роли архитектора есть и свои минусы: нет четкой структуры управления - все понимают что для управления людьми нужно иерархическая(или другая) структура, где каждый четко понимает что делает и почему. Для управления технической сложностью систем нужна такая же структура, но я такого нигде не видел. В лучшем случае это локальные группы архитекторов, в худшем вы будете рулить в своей команде в противоположную сторону от соседней. По этой же причине, что техлид и архитектор это часто опция, количество архитекторов меньше чем менеджеров. Возможностей роста меньше, и многими, не без основания, архитектор воспринимается как менеджер который не смог. Хотя, на мой взгляд, уход из разработки в менеджерство это вообще не развитие, а смена проф деятельности.
Свое дело, это еще в разы сложнее и совсем другие скиллы, пить смузи на пляже точно не получится. Вы будете не просто управлять кораблем в котором всё больше дыр. А будете одновременно и грести и управлять, при том что от корабля осталась только мачта:)
Ну, клубничка тоже контент и с аудиторией проблем нет, а со стыдом тут обещают помочь разобраться.
Статистика хабра говорит что диагноз по комментарию не верен:)
На заре своей своей карьеры в ИТ у меня была фобия, что стартовав в 25, я буду не у дел когда начнут работать те у кого с детства был компьютер и доступ в интернет. Но оказалось что все хотят быть блогерами и работать некому.
Попробуйте осуществить это на практике и поймете что для такого финта нужно обладать значительно превосходящим интеллектом. Иначе Вас раскроют и эффект будет прямо портивоположным ожиданиям. Как пример российское и не только гостелевидение.
Вы всё время задаёте вопрос уводящий в сторону от предыдущего комментария))
Мне не нужно ни кого отличать это проблема предыдущего комментатора.
Нет. Не работайте с идиотами. Или к психотерапевту надо, если кажется что вокруг все идиоты.
1) Проблема токсичных людей, которым хочется хамить и переходить на личности в код ревью. Остальные могут просто быть собой.
2) Пункт валиден, да, тут либо трус либо мертв. К счастью не бывал в таких ситуациях.
3) Спорный момент. Внутри компании переговоров где нужно хитрить быть не должно. Лично для меня это будет повод искать другую работу. А продажи, маркетинг - там есть специальные люди которых такие мелочи не волнуют.
Об этом я тоже написал первом сообщении. Зачем решать за других что они будут делать и у кого на что хватит смелости. Вы столкнулись с несправедливостью по отношению к себе, единственное правильное решение сообщить об этом руководству и эскалировать пока проблема не будет решена. Только после этого можно говорить про "систему" и тд
Ну да, я об этом и написал в первом сообщении. Просто нужно доводить дело до конца.
Заголовок кликбейт.
Может я не понимаю о чём речь. Не могу придумать ситуации где нужно быть не искренним. Тем более на работе. Идти смотреть видео на Ютубе ради того что можно изложить в одном предложении не готов.