Уклонение происходит из-за слишком большой нагрузки.
История же показала — зачем вы выдумываете?
Уклонение происходит из-за того, что можно уклонятся.
А из-за слишком больших налогов, когда уклоняться нельзя — происходят бунты.
Есть разница не по суммам налогов, а по тому как тщательно относятся к проверкам на уклонение — как тебе бьют по рукам в случае нарушения.
У нас безработные могут хоть каждый второй год по новой машине покупать и у них налоговая не спросит — а откуда деньги, друг.
У меня вон друзья в Германию уехали, живут там на пособие. Говорят, можем позволить себе купить автомобиль, но купить не можем — лишат пособия.
Снизить с 40% до 10-15 и уклоняться не придется.
Европа с вами не согласна.
Налоги в Германии — это нечто. Ближе к 40%, чем к 10%.
Но платят больше частью. Почему? Потому что Ordnung что надо. — см. про пособие и покупку автомобиля абзацем выше.
но даже из этих отчетов складывается мнение, что в регион вкладывается ощутимо меньше чем из него берется.
Это логично объясняется:
Как минимум есть расходы на страну в целом, скажем, космос или армия. Если в Омске нет ракетостроительного завода, то эти деньги уйдут в другой регион, где такой завод есть. А расходы на расквартированные в Омской области военные части вы вообще не увидите в рамках регионального бюджета никак.
Во вторых логично, чтобы государство обеспечивало инфраструктурой все регионы равномерно, подтягивая отстающие, ибо инфраструктура и является рельсами для дальнейшего развития экономики. И чтобы регион получал больше, чем отдает — ему нужно быть экономически депрессивным. Вы уверены, что вашему региону это надо — быть депрессивным в экономическом плане, чтобы получать больше, чем отдается?
В третьих, есть внебюджетные операции коммерческих структур, которые вы не видите, когда речь идет о бюджетных деньгах. Например, в Омске крупный нефтеперерабатывающий завод. Частный. Но бензин с него покупают расквартированные в Омской области военные. Скорая помощь. Полиция. МЧСцы. Однако этот завод создает рабочие места для жителей Омска.
А еще есть вторичные и третичные рабочие места. Сотрудники нефтеперерабатывающего завода, с которого покупают бензин учреждения с федеральным финансированием, в свою очередь ходят в магазины, стрегуться в парикмахерских и т.д., что создает рабочие места в Омске. И т.д. Аналогично ходят в спортзалы и парикмахерские и военные/судьи/бюджетники, чья зарплата платится из федерального бюджета, но потом перетекает в карманы местных жителей за оказанные лично этому военному услуги/проданные этому военному товары.
Себестоимость добычи нефти, скорее наборот.
Ну а человеческий труд, входящий в любой изделие — только дорожает.
Труд может дорожать только относительно — то есть, его удорожание показывает, что все остальные себестоимости (за редким исключением) падают. Ну, в нормальных экономиках. Что до нефти — то это просто сырьё. Подорожает чересчур — перейдут на другое, только и всего.
Применительно к производству еды (мы же про курьеров по доставке пищи говорим) — как раз доля ручного труда была и будет велика, а, значит, будет только дорожать.
Ну разве что они на пальмовое масло перейдут в сырье — тогда подешевеет.
С нефтью — не выдумывайте — история все уже сказала.
Когда нефть подорожала — в моду вошли более маленькие автомобильчики.
На другое сырье не могут перейти, хотя нефть уже лет 40 как дорожает и дорожает.
Изменения цен в магазинах показывают, что вы не правы. Ну то есть при небольшой конкуренции можно было бы сослаться, что то картельный сговор. Однако это совершенно автономные предприятия, — однако конкуренция есть, а снижение цен далеко не всегда.
Сейчас это работает не так. Например, во времена Лужкова в Москве действовало несколько сотен застройщиков.
Застройщики?
Вы бы еще про космические корабли написали — там вообще пяток производителей.
Давайте, все же вернемся к продуктам питания. К службам приготовления и доставки еды.
А зачем это нужно для бизнеса?
Зачем повышать зарплату курьеру (о повышении сверх инфляции, конечно же, идет речь)?
У нас, в России — незачем, конечно. В той же Испании — чтобы набрать толковых ответственных курьеров. Не говоря уже о том, что там иные требования трудового законодательства.
Вы сейчас обосрали испанцев и похвалили наших?
Мол, испанцам нужно платить много, иначе можно набрать только бестолковых?
Не лучше ли вложиться в рекламу, к примеру?
Это даст новых покупателей и больше прибыли.
Уже нет. Это я Вам пишу как человек, более четверти века связанный с рекламой. Конечно, кто-то сейчас ещё на что-то ведётся, но в эпоху Интернета, Гугла, АлиЭкспресс и т.д., и т.п. маркетинг, опять же, работает уже не так.
Как человек, наблюдающий в нашем городе стремительный взлет сети шаурмячных, с просто красиво оформленным залом и красивыми вывесками, красивыми упаковками — позволю себе с вами не согласится.
Они уже по по франчайзи начали продавать свой фирменный стиль в другие регионы — затраты на имидж окупаются.
Поэтому платить нужно не (просто) БОЛЬШЕ, а ИНАЧЕ. Например, не (только) за количество доставленных заказов — возвращаясь к теме курьеров Яндекс.Еды — но и за своевременность, и за «лайки» довольных клиентов. За презентабельный вид (чистый, выбритый, улыбчивый...). Н
Не вариант.
Не чистых — нужно просто сразу увольнять.
А свои «лайки» клиенты могут просто продемонстрировать чаевыми курьеру.
Насчет «в регионы идут дотации обратно» — формально оно так, но в последнее время всплеск — то Олимпиады, то мегаграндиозные стройки «по политическим причинам», то выборы, то реформы в армии, то ликвидация последствий стихии… Т.е. Москва платит, но чаще уже в другие регионы, и местные планы по развитию постоянно сдвигаются.
Вы думаете все омские налоги остаются в Омске? Около 75% идет в Москву, а на остальное «крутитесь как можете».
После чего возвращаются в виде «федерального финансирования». Причем за счет местных как раз меньшая часть трат происходит.
Вот про 2 школы там:
— В 2019 году регион получит более 137 млн рублей и внесёт свою долю софинансирования на проектно-изыскательские работы — 11,5 млн рублей, а также на строительство более 52 млн рублей. В 2020 году поступления из федерального бюджета составят более 230 млн рублей, софинансирование из регионального бюджета — более 72 млн рублей
И федеральное финансирование — не копейки, вполне нормально когда федеральные вложения превышают местные:
Также в течение трех лет регион вложит в строительство Красногорского гидроузла 930 млн. рублей (из них в 2018 году – 230), что позволит привлечь более 3,5 млрд. федеральных денег.
Подобного полно. Обратите внимание "уже получена" федеральная дотация:
На 2018 год в бюджете запланировано увеличить фонд оплаты труда работников бюджетной сферы на 1,1 млрд. рублей, таким образом, он составит 27,4 млрд. рублей согласно планам. Дополнительно он может вырасти за счет полученной федеральной дотации.
Вот тут видно, что из федерального бюджета поступало столько денег, что уже и не надо:
Расходы на поддержку сельского хозяйства, согласно проекту 2018 года, на 1,4 млрд. рублей меньше параметров текущего года. Такое снижение объясняется сокращением поддержки отрасли на федеральном уровне и тем, что имеется нераспределенный объем в проекте федерального бюджета.
Это обычная централизованная страна.
«Все деньги остаются на местах и все траты решаются местными силами» — это очень древний клич эпохи феодальной раздробленности.
Тогда еще были объективные причины, связанные с неоперативностью каналов связи. Но сейчас-то так поступать зачем?
Финансирование ведется через Казначейство, посему перечисление денег на другой конец страны — стоит копейки.
Почему холивар, что хуже наше законодательство или западное. Вывод один законодательство построено так что в России невыгодно быть честным, на западе невыгодно обманывать государство.
Ха.
На юге Франции — обман государства по налогами это что-то вроде национального вида спорта. Местные не настучат. Даже погордятся за удачливого соседа.
К примеру, известный случай с «самой старой жительницей Франции», которая выдала себя за свою мать, чтобы не платить налог на наследство. Разумеется, все окружающие знали кто она на самом деле.
Ну или как менял гражданство актер Жерар Депардье, лишь бы не платить налоги.
Есть просто разница, когда система чётко говорит на что идут налоги и люди понимают, что это вещь нужная и за это надо заплатить, а есть — когда государство держит людей за баранов и регулярно стрижёт. И западные страны порой — подпадают под вторую модель поведения.
Есть разница — как тщательно тебе бьют по рукам в случае нарушения.
У нас безработные могут хоть каждый второй год по новой машине покупать и у них налоговая не спросит — а откуда деньги, друг.
У меня вон друзья в Германию уехали, живут там на пособие. Говорят, можем позволить себе купить автомобиль, но купить не можем — лишат пособия.
От товара зависит. Лекарства для терапии ВИЧ дешевеют в разы. Полная расшифровка генома за десять лет подешевела на порядок. SSD-диски тоже.
Вы ссылаетесь на технологичные товары. Которые только недавно вышли из очень дорогой стадии R&D.
Разумеется, после отбития капитальных вложений и после отладки производства — такие товары дешевеют.
К продуктам питания и приготовлению пищи — это не относится.
Столь радикальных и новых технологий в индустрии еды мало (например, из последних — шоковая заморозка, микроволновки, соя и пальмовое масло в каждом втором дешевом продукте — но и этим технологиям уже 100 лет в обед)
А затем, что так положено по закону. ДОЛЖНО быть положено. Наряду со всяким там ГОСТами, СНиПами и прочими МРОТами.
Собственно, вот это и есть точка расхождения. Та самая, благодаря которой ресторанные курьеры в Испании зарабатывают 1-2 тысячи евро в месяц. В отличие от. И вообще народ там живёт существенно лучше, чем в России. И не только благодаря климату.
Ну, учитывая, что средняя зарплата по Испании как раз около 1-2 тыс. евро, что-то не верится, что подобная низкоквалифицированная работа оплачивается так же.
Впрочем, испанская метода не единственная.
Есть еще и американская — где официанты получают копейки, но чаевые для важный источник дохода.
Причем, что у нас чаевые — дело добровольное, а в США — дело само собой разумеющееся. Если ты не дашь чаевых, то когда при выходе на тебя поднос с едой «случайно» опрокинет обиженный тобой официант, то остальные посетители кафе только зааппладируют, когда им объяснят за что это тебя так наказали.
Причем, вы можете легко и просто «начать с себя» — просто начав давать солидные чаевые курьерам.
Моя мысль заключается в том, что низкая себестоимость должна позволять закладывать в цену товара хорошую зарплату курьера. Структура цены должна быть иной, а не такой, как сейчас. В Европе ФОТ обычно около 70% составляет, у нас 30%. Ощутите разницу
Кому она должна?
Зачем должна?
Если у вас человеколюбия выше крыши — просто давайте курьеру чаевые.
Ну а у бизнеса совсем другие соображения. И когда появится дополнительная финансовая возможность — интересным для бизнеса будет не повышать зарплату курьеру, а, к примеру, поставить в офисе кофе-машину с бесплатным кофе для сотрудников (да, курьеры тоже будут иметь право пить этот бесплатный кофе).
Или заказать новый сайт/мобильное приложение у программиста, чтобы конкурентов обойти.
Ну так и в целом экономика или растет, или исчезает. Курьер вот сейчас может питаться не хуже, чем барон в 19 веке.
Вы точно баронов с графами-королями не путаете? Пару телят в неделю на прокорм одного барона — это немало, да и где их взять-то круглогодично?
а ничего что барон ещё кормит свою собственную дружину рыцарей?
Пару телят на дружину хотя бы в пару дюжин рыцарей со своими оруженосцами — это мало!
Вы явно путаете барона с обычным помещиком!
Оруженосцы исчезли еще в 17 веке.
Да и какая такая рыцарская дружина в 19 веке?
Военную самостоятельность знати зарубили на корню много раньше. К примеру, массовый снос частных фортификационных сооружений, запрет обносить стенами — и в Европе и в Японии и т.п. — это все началось еще в 16 веке, ну а уже к 18 никаких намеков на личную армию (если только барон не выполнял поручение короля).
Тогда уже и не у каждого герцога был хотя бы десяток простых слуг, а вы о целой дружине барона.
Ну вот как бы популярность книг про попаданцев говорит об обратном.
Подавляющее количество книг про попаданцев говорит о том, что все хотят попасть или в далекую-далекую галактику или в Хогвардс.
А в реальное прошлое хотят только несколько отдельно взятых людей. Причем все с современным образованием.
Если мы внимательно посмотрим на эти книги — то там речь о том, что ты становишься крутым.
Отчасти благодаря знаниям из 21 века. Отчасти — по везению.
И львиная доля попаданцев попадает в мир повышенной комфортности (магия там или в ряды высшей знати).
Насчет реального уровня жизни высоким заболеть чумой или тифом и т.п. — ничего подобного попаданцы в подобных книгах, как правило, не получают. Они не живут там жизнью «тех баронов из прошлых веков».
Книги эти несколько тешат самолюбие — вот какие были глупые тогда людишки, вот какой молодец наш современник туда попавший.
Где книги, где попаданец попал всерьез, скажем, в пожизненное рабство?
Если он даже в рабство и попадает, то в третьей главе уже героически из него освобождается, а к пятой свергает какого-нибудь барона и занимает его место.
Если гипотетически предположить возможность «попадания» — все эти героические подвиги крайне маловероятны, даже если у тебя есть современные знания.
Ну разве что если историю хорошо учил — имеешь небольшой шанс устроится работать «Нострадамусом». Если, конечно, тебя подпустить до себя какой князь или граф. Простым людям ни к чему такие «Нострадамусы», которые знают только про глобальные исторически события, а не про конкретные судьбы этих людей.
Себестоимость добычи нефти, скорее наборот.
Ну а человеческий труд, входящий в любой изделие — только дорожает.
Изменения цен в магазинах показывают, что вы не правы. Ну то есть при небольшой конкуренции можно было бы сослаться, что то картельный сговор. Однако это совершенно автономные предприятия, — однако конкуренция есть, а снижение цен далеко не всегда.
В бизнесе известно правило:
Нельзя слишком уж снижать цены, иначе вы не сможете обеспечить продажу товара на должном уровне (держать достаточно количество продавцов, оплачивать красивые витрины и вывески, позволить себе заплатить программисту, чтобы он вас автоматизировал и т.п.).
Ну т.е. если товар для магазина подешевеет, он не цену должен снижать для вас, а отдать эти деньги курьеру, так?
Так. И не только курьеру, но и продавцу, его начальнику, грузчикам и т.д. Чтобы они, в частности, купили больше этого самого товара (не забываем, что отпускные цены на всё остаются прежними)
А зачем это нужно для бизнеса?
Зачем повышать зарплату курьеру (о повышении сверх инфляции, конечно же, идет речь)?
Не лучше ли вложиться в рекламу, к примеру?
Это даст новых покупателей и больше прибыли.
А что даст для бизнеса зарплата курьера?
На нашей фирме как то проводили эксперимент: платили в 2 раза выше рынка. Гм… производительность труда дико возросла, да. На 2 недели. Потом производительность труда в течение месяца-полутора откатилась на первоначальную, ту что была до повышения зарплаты.
Если резко снизить все себестоимости, оставив цены и зарплаты прежними (поначалу) — что получится?
Я вам, наверно, сейчас Америку открою:
Не нужно никаких дополнительных призывов к снижению себестоимости. Ведь снижение себестоимости — это как раз одна из основных проблематик, на которых сосредоточен бизнес. Всегда.
Более дешёвый — не значит более худший.
Конечно, не значит.
Но чтобы радикально снизить цену, оставив при этом приемлимое качество, нужны поистине гигантские обороты.
Вы думаете, что смартфоны дорогие? Нет, они удивительно дешевые. Просто потому что массовое производство.
Но! Телефонов с 3G (сети 2G отмирают, например, у Tele2 в Москве уже нет 2G) простых кнопочных за те же смешные деньги, что и ныне существующие кнопочные — не существует.
Казалось бы — почему так? Они же простые, ведь 2G существуют копеечные?
Да просто нет массового производства, нет чипов для них. Для всего этого — чтобы создать дешевый и качественный телефон с 3G — нужны слишком большие обороты.
Дешевые 2G телефоны существуют только потому, что раньше это было мейнстримом, основным товаром. И именно те объемы и позволили наладить производство.
Себестоимость — это некая объективная штука для продавца или производителя. Он и так непрерывно прилагает усилия, чтобы её снизить, и всё, что можно было снизить резко, уже давно снижено.
То есть, никакой прогресс тут невозможен? Ну, там, типа снижения себестоимости электроэнергии, жилья, перевозок? Правда?
Конечно, возможен.
Только вы уж слишком многого хотите от руководства рядового предприятия по доставке еды — для снижения себестоимости вы предлагаете решать ему вопросы общегосударственного плана.
Вот вы и пришли к правильным выводам: чтобы радикально снизить себестоимость — вам нужно мега-грандиозное по масштабам предприятие.
Поэтому если вы смотрите не на какой-то эксклюзивный товар, в который заложено 90% понтов и 10% себестоимости, а на обычный массовый товар/услугу, в нем заложена норма прибыли 10-20%,
Заложена КЕМ, на каком этапе? Розница спокойно закладывает от 50 до 150%, не везде правда. Но это достаточно заурядная розничная наценка например, на лекарства или одежду. Безо всяких понтов. Есть и выше накрутки.
Давайте ближе к еде:
Имел удовольствие автоматизировать и рестораны и продуктовые магазины.
Типичная наценка на молоко и хлеб (если не печь самому) — 5%.
Наценка на большую часть основных продуктов питания — около 10%-20%.
«Нечистая» прибыль получаемая с этой наценки — львиной долей уходит на аренду (удачное помещение, подходящее под розничную торговлю из-за высокой проходимости — ой как дорого) и на зарплату персоналу.
У сетей продуктовых магазинов ситуация получше. Но и там 35% — это считается более чем удачной ситуацией с наценкой. Но и накладных расходов у таких сетей существенно побольше. Из бонусов — за счет огромных объемов закупа они хорошо продавливают поставщиков по цене.
Розница спокойно закладывает от 50 до 150%, не везде правда
Да, это правда.
Для нескоропортящихся и не выходящих из моды вещей (кстати, смартфоны нужно продавать как можно быстрее).
Скажем, какие-нибудь спортивные штаны могут висеть на витрине магазина и по 5 лет.
И все это время платится аренда, занимается витринное место, оплачивается работа персонала, который считает остатки, меняет ценники, оформляет витрину, демонстрирует товар покупателям.
Так что наценка в 100% вполне оправдана. Не забывайте — что такой товар продается не мгновенно, а может и через полгода и через 2 года…
Нет никакого «реально стоящий». Любой товар Вам будут пытаться продать по максимальной цене. Конечно, себестоимость тоже играет важную роль — но спрос, выраженный в Вашей готовности платить ту или иную цену, всё-таки важнее.
В торговле важнее оборот в целом, а не наценка на одном экземпляре.
Так что, как правило, — совсем наоборот. Исключения редки.
Если товар не настолько индививидуален как дом или настолько редко продаваем как автомобиль — это не так уж и просто индивидуально подстроить наценку по максимому. И потому обычно не заморачиваются, в случае еды уж точно.
Имею многолетний опыт автоматизации предприятий торговли и ресторанного бизнеса.
Наценка на товары прежде всего чисто механическая — просто +% к себестоимости.
То есть изначально на все товары — один и тот же процент.
И только если какие-то отдельные товары оказываются слишком дорогими в результате — индивидуально на них делают наценку меньше.
Ситуацию с тем, чтобы на массовый товар искусственно индивидуально делали большую наценку, чем в среднем по всем товаром — встречал едва ли десяток раз за 30 лет автоматизации предприятий торговли. И всегда это касалось совсем уж грошовых товаров — типа палочек для чистки зубов.
Ну то есть чисто теоретически бизнес конечно заинтересован делать наценку больше.
Однако практически это слишком много накладных расходов — поэтому в продуктах питания этим крайне редко заморачиваются. Там болший доход дает если продать больше экземпляров дешевле, чем срубить на каждом экземпляре больше прибыли.
В редко продаваемых товарах, не в продуктах питания (или в «элитных» продуктах питания) — там, да, может быть и иначе. То есть там может быть так, как вы и написали.
Но для еды ваши суждения действительности противоречат.
История же показала — зачем вы выдумываете?
Уклонение происходит из-за того, что можно уклонятся.
А из-за слишком больших налогов, когда уклоняться нельзя — происходят бунты.
Есть разница не по суммам налогов, а по тому как тщательно относятся к проверкам на уклонение — как тебе бьют по рукам в случае нарушения.
У нас безработные могут хоть каждый второй год по новой машине покупать и у них налоговая не спросит — а откуда деньги, друг.
У меня вон друзья в Германию уехали, живут там на пособие. Говорят, можем позволить себе купить автомобиль, но купить не можем — лишат пособия.
Европа с вами не согласна.
Налоги в Германии — это нечто. Ближе к 40%, чем к 10%.
Но платят больше частью. Почему? Потому что Ordnung что надо. — см. про пособие и покупку автомобиля абзацем выше.
Зачем?
Не очень понимаю — какой смысл поклонения пред Западом?
Это логично объясняется:
Как минимум есть расходы на страну в целом, скажем, космос или армия. Если в Омске нет ракетостроительного завода, то эти деньги уйдут в другой регион, где такой завод есть. А расходы на расквартированные в Омской области военные части вы вообще не увидите в рамках регионального бюджета никак.
Во вторых логично, чтобы государство обеспечивало инфраструктурой все регионы равномерно, подтягивая отстающие, ибо инфраструктура и является рельсами для дальнейшего развития экономики. И чтобы регион получал больше, чем отдает — ему нужно быть экономически депрессивным. Вы уверены, что вашему региону это надо — быть депрессивным в экономическом плане, чтобы получать больше, чем отдается?
В третьих, есть внебюджетные операции коммерческих структур, которые вы не видите, когда речь идет о бюджетных деньгах. Например, в Омске крупный нефтеперерабатывающий завод. Частный. Но бензин с него покупают расквартированные в Омской области военные. Скорая помощь. Полиция. МЧСцы. Однако этот завод создает рабочие места для жителей Омска.
А еще есть вторичные и третичные рабочие места. Сотрудники нефтеперерабатывающего завода, с которого покупают бензин учреждения с федеральным финансированием, в свою очередь ходят в магазины, стрегуться в парикмахерских и т.д., что создает рабочие места в Омске. И т.д. Аналогично ходят в спортзалы и парикмахерские и военные/судьи/бюджетники, чья зарплата платится из федерального бюджета, но потом перетекает в карманы местных жителей за оказанные лично этому военному услуги/проданные этому военному товары.
Применительно к производству еды (мы же про курьеров по доставке пищи говорим) — как раз доля ручного труда была и будет велика, а, значит, будет только дорожать.
Ну разве что они на пальмовое масло перейдут в сырье — тогда подешевеет.
С нефтью — не выдумывайте — история все уже сказала.
Когда нефть подорожала — в моду вошли более маленькие автомобильчики.
На другое сырье не могут перейти, хотя нефть уже лет 40 как дорожает и дорожает.
Застройщики?
Вы бы еще про космические корабли написали — там вообще пяток производителей.
Давайте, все же вернемся к продуктам питания. К службам приготовления и доставки еды.
Вы сейчас обосрали испанцев и похвалили наших?
Мол, испанцам нужно платить много, иначе можно набрать только бестолковых?
Как человек, наблюдающий в нашем городе стремительный взлет сети шаурмячных, с просто красиво оформленным залом и красивыми вывесками, красивыми упаковками — позволю себе с вами не согласится.
Они уже по по франчайзи начали продавать свой фирменный стиль в другие регионы — затраты на имидж окупаются.
Не вариант.
Не чистых — нужно просто сразу увольнять.
А свои «лайки» клиенты могут просто продемонстрировать чаевыми курьеру.
В Омске и области
kvnews.ru/gazeta/2017/noyabr/46/zarplaty-omskih-byudzhetnikov-v-2018-godu-vyrastut-na-milliard
Зарплаты бюджетников, гидроузел, школы, дороги, жилые дома — с федеральным финансированием.
Доля участия федеральных денег в этом довольно велика, в некоторых случаях превышает (в разы) финансирование местное:
habr.com/ru/post/453822/#comment_20218778
После чего возвращаются в виде «федерального финансирования». Причем за счет местных как раз меньшая часть трат происходит.
Вот про 2 школы там:
И федеральное финансирование — не копейки, вполне нормально когда федеральные вложения превышают местные:
Подобного полно. Обратите внимание "уже получена" федеральная дотация:
Вот тут видно, что из федерального бюджета поступало столько денег, что уже и не надо:
Это обычная централизованная страна.
«Все деньги остаются на местах и все траты решаются местными силами» — это очень древний клич эпохи феодальной раздробленности.
Тогда еще были объективные причины, связанные с неоперативностью каналов связи. Но сейчас-то так поступать зачем?
Финансирование ведется через Казначейство, посему перечисление денег на другой конец страны — стоит копейки.
Ха.
На юге Франции — обман государства по налогами это что-то вроде национального вида спорта. Местные не настучат. Даже погордятся за удачливого соседа.
К примеру, известный случай с «самой старой жительницей Франции», которая выдала себя за свою мать, чтобы не платить налог на наследство. Разумеется, все окружающие знали кто она на самом деле.
Ну или как менял гражданство актер Жерар Депардье, лишь бы не платить налоги.
Есть разница — как тщательно тебе бьют по рукам в случае нарушения.
У нас безработные могут хоть каждый второй год по новой машине покупать и у них налоговая не спросит — а откуда деньги, друг.
У меня вон друзья в Германию уехали, живут там на пособие. Говорят, можем позволить себе купить автомобиль, но купить не можем — лишат пособия.
Не-а.
Как раз где-то между.
Пример, — отношение населения к власти.
Не столь категорично как по-западному и не столь радикально как по-восточному.
У нас просто язык с большинством европейских языков родственный. Куски культуры из греческой и т.п. Так сложилось.
Но тот же Запад не признает Россию как свою.
Это не работает.
Не стоит считать окружающих (например, налоговую) тупее себя.
К примеру, в РФ сейчас если твои поставщики мухнулют с налогами НДС — ты не получишь возмещение по НДС за товары, купленные у этих поставщиков.
Вы ссылаетесь на технологичные товары. Которые только недавно вышли из очень дорогой стадии R&D.
Разумеется, после отбития капитальных вложений и после отладки производства — такие товары дешевеют.
К продуктам питания и приготовлению пищи — это не относится.
Столь радикальных и новых технологий в индустрии еды мало (например, из последних — шоковая заморозка, микроволновки, соя и пальмовое масло в каждом втором дешевом продукте — но и этим технологиям уже 100 лет в обед)
Ну, учитывая, что средняя зарплата по Испании как раз около 1-2 тыс. евро, что-то не верится, что подобная низкоквалифицированная работа оплачивается так же.
Впрочем, испанская метода не единственная.
Есть еще и американская — где официанты получают копейки, но чаевые для важный источник дохода.
Причем, что у нас чаевые — дело добровольное, а в США — дело само собой разумеющееся. Если ты не дашь чаевых, то когда при выходе на тебя поднос с едой «случайно» опрокинет обиженный тобой официант, то остальные посетители кафе только зааппладируют, когда им объяснят за что это тебя так наказали.
Причем, вы можете легко и просто «начать с себя» — просто начав давать солидные чаевые курьерам.
Кому она должна?
Зачем должна?
Если у вас человеколюбия выше крыши — просто давайте курьеру чаевые.
Ну а у бизнеса совсем другие соображения. И когда появится дополнительная финансовая возможность — интересным для бизнеса будет не повышать зарплату курьеру, а, к примеру, поставить в офисе кофе-машину с бесплатным кофе для сотрудников (да, курьеры тоже будут иметь право пить этот бесплатный кофе).
Или заказать новый сайт/мобильное приложение у программиста, чтобы конкурентов обойти.
Но никак не поднять зарплату курьеру.
Как человек, серьезно относящийся к приготовлению мяса, позволю с вами не согласиться.
Очень хорошая говядина, идеально подходящая для стейков — очень даже дорогая.
Кусок мяса для того, чтобы накормить ужином хотя бы 2 человек, — запросто обойдется вам в 2000-3000 рублей. И это только стоимость самого мяса-сырья.
Оруженосцы исчезли еще в 17 веке.
Да и какая такая рыцарская дружина в 19 веке?
Военную самостоятельность знати зарубили на корню много раньше. К примеру, массовый снос частных фортификационных сооружений, запрет обносить стенами — и в Европе и в Японии и т.п. — это все началось еще в 16 веке, ну а уже к 18 никаких намеков на личную армию (если только барон не выполнял поручение короля).
Тогда уже и не у каждого герцога был хотя бы десяток простых слуг, а вы о целой дружине барона.
Если мы внимательно посмотрим на эти книги — то там речь о том, что ты становишься крутым.
Отчасти благодаря знаниям из 21 века. Отчасти — по везению.
И львиная доля попаданцев попадает в мир повышенной комфортности (магия там или в ряды высшей знати).
Насчет реального уровня жизни высоким заболеть чумой или тифом и т.п. — ничего подобного попаданцы в подобных книгах, как правило, не получают. Они не живут там жизнью «тех баронов из прошлых веков».
Книги эти несколько тешат самолюбие — вот какие были глупые тогда людишки, вот какой молодец наш современник туда попавший.
Где книги, где попаданец попал всерьез, скажем, в пожизненное рабство?
Если он даже в рабство и попадает, то в третьей главе уже героически из него освобождается, а к пятой свергает какого-нибудь барона и занимает его место.
Если гипотетически предположить возможность «попадания» — все эти героические подвиги крайне маловероятны, даже если у тебя есть современные знания.
Ну разве что если историю хорошо учил — имеешь небольшой шанс устроится работать «Нострадамусом». Если, конечно, тебя подпустить до себя какой князь или граф. Простым людям ни к чему такие «Нострадамусы», которые знают только про глобальные исторически события, а не про конкретные судьбы этих людей.
Есть же понятие «чаевые».
Платите лично, дело-то.
Вы тут очень много пишете о том, что — кто-то должен делать это доброе дело.
Начните с себя — платите чаевые.
P.S.:
Я даю чаевых 10% от суммы заказа. Удобно считать.
Себестоимость добычи нефти, скорее наборот.
Ну а человеческий труд, входящий в любой изделие — только дорожает.
Изменения цен в магазинах показывают, что вы не правы. Ну то есть при небольшой конкуренции можно было бы сослаться, что то картельный сговор. Однако это совершенно автономные предприятия, — однако конкуренция есть, а снижение цен далеко не всегда.
В бизнесе известно правило:
Нельзя слишком уж снижать цены, иначе вы не сможете обеспечить продажу товара на должном уровне (держать достаточно количество продавцов, оплачивать красивые витрины и вывески, позволить себе заплатить программисту, чтобы он вас автоматизировал и т.п.).
А зачем это нужно для бизнеса?
Зачем повышать зарплату курьеру (о повышении сверх инфляции, конечно же, идет речь)?
Не лучше ли вложиться в рекламу, к примеру?
Это даст новых покупателей и больше прибыли.
А что даст для бизнеса зарплата курьера?
На нашей фирме как то проводили эксперимент: платили в 2 раза выше рынка. Гм… производительность труда дико возросла, да. На 2 недели. Потом производительность труда в течение месяца-полутора откатилась на первоначальную, ту что была до повышения зарплаты.
Я вам, наверно, сейчас Америку открою:
Не нужно никаких дополнительных призывов к снижению себестоимости. Ведь снижение себестоимости — это как раз одна из основных проблематик, на которых сосредоточен бизнес. Всегда.
Конечно, не значит.
Но чтобы радикально снизить цену, оставив при этом приемлимое качество, нужны поистине гигантские обороты.
Вы думаете, что смартфоны дорогие? Нет, они удивительно дешевые. Просто потому что массовое производство.
Но! Телефонов с 3G (сети 2G отмирают, например, у Tele2 в Москве уже нет 2G) простых кнопочных за те же смешные деньги, что и ныне существующие кнопочные — не существует.
Казалось бы — почему так? Они же простые, ведь 2G существуют копеечные?
Да просто нет массового производства, нет чипов для них. Для всего этого — чтобы создать дешевый и качественный телефон с 3G — нужны слишком большие обороты.
Дешевые 2G телефоны существуют только потому, что раньше это было мейнстримом, основным товаром. И именно те объемы и позволили наладить производство.
Конечно, возможен.
Только вы уж слишком многого хотите от руководства рядового предприятия по доставке еды — для снижения себестоимости вы предлагаете решать ему вопросы общегосударственного плана.
Вот вы и пришли к правильным выводам: чтобы радикально снизить себестоимость — вам нужно мега-грандиозное по масштабам предприятие.
Давайте ближе к еде:
Имел удовольствие автоматизировать и рестораны и продуктовые магазины.
Типичная наценка на молоко и хлеб (если не печь самому) — 5%.
Наценка на большую часть основных продуктов питания — около 10%-20%.
«Нечистая» прибыль получаемая с этой наценки — львиной долей уходит на аренду (удачное помещение, подходящее под розничную торговлю из-за высокой проходимости — ой как дорого) и на зарплату персоналу.
У сетей продуктовых магазинов ситуация получше. Но и там 35% — это считается более чем удачной ситуацией с наценкой. Но и накладных расходов у таких сетей существенно побольше. Из бонусов — за счет огромных объемов закупа они хорошо продавливают поставщиков по цене.
Да, это правда.
Для нескоропортящихся и не выходящих из моды вещей (кстати, смартфоны нужно продавать как можно быстрее).
Скажем, какие-нибудь спортивные штаны могут висеть на витрине магазина и по 5 лет.
И все это время платится аренда, занимается витринное место, оплачивается работа персонала, который считает остатки, меняет ценники, оформляет витрину, демонстрирует товар покупателям.
Так что наценка в 100% вполне оправдана. Не забывайте — что такой товар продается не мгновенно, а может и через полгода и через 2 года…
В торговле важнее оборот в целом, а не наценка на одном экземпляре.
Так что, как правило, — совсем наоборот. Исключения редки.
Если товар не настолько индививидуален как дом или настолько редко продаваем как автомобиль — это не так уж и просто индивидуально подстроить наценку по максимому. И потому обычно не заморачиваются, в случае еды уж точно.
Имею многолетний опыт автоматизации предприятий торговли и ресторанного бизнеса.
Наценка на товары прежде всего чисто механическая — просто +% к себестоимости.
То есть изначально на все товары — один и тот же процент.
И только если какие-то отдельные товары оказываются слишком дорогими в результате — индивидуально на них делают наценку меньше.
Ситуацию с тем, чтобы на массовый товар искусственно индивидуально делали большую наценку, чем в среднем по всем товаром — встречал едва ли десяток раз за 30 лет автоматизации предприятий торговли. И всегда это касалось совсем уж грошовых товаров — типа палочек для чистки зубов.
Ну то есть чисто теоретически бизнес конечно заинтересован делать наценку больше.
Однако практически это слишком много накладных расходов — поэтому в продуктах питания этим крайне редко заморачиваются. Там болший доход дает если продать больше экземпляров дешевле, чем срубить на каждом экземпляре больше прибыли.
В редко продаваемых товарах, не в продуктах питания (или в «элитных» продуктах питания) — там, да, может быть и иначе. То есть там может быть так, как вы и написали.
Но для еды ваши суждения действительности противоречат.