Зелёный, Хирург и Пудинг: мысли вслух о перспективах it в России

    Мне очень хочется писать о своих проектах, делиться анализом полезных данных и рассказывать о нюансах it-законодательства. Но: несмотря на то, что многие бизнес-книги и сами предприниматели ратуют за то, что «проблем не существуют, бывают сложности, которые нужно исправить», на самом деле проблемы в этом мире существуют и их тоже нужно решать. Замалчивание же приводит к экспоненциальному росту сложностей, который в определённой точке становится критичным и разрушает систему. Одним словом, между пессимистами и оптимистами нет разницы: и те, и другие слишком искажают реальность.

    Этот пост о проблемах и о том, как их можно было бы решить. Пока — концептуально. В общем ключе — уже третья статья на тему. Самая сложная: статья-размышление.

    вопросы от Менаскопа


    Проблема первая — зелёная

    Речь, конечно же, о Сбербанке: буквально на прошлой неделе новостном канале о e-commerce услышал о том, что на фоне общего мини-кризиса в банковском секторе (который, впрочем, не признает и глава ВТБ) показал прибыль в 100 000 000 000 рублей. Общая же доходность по банкам 109 000 000 000, то есть на других — пришлось менее 9 000 000 000. Именно — менее.

    Понятно, что акции СБ РФ растут (см. График №1), поскольку на бирже есть золотое, наверное уже даже платиновое, правило: если не знаешь, куда вкладывать деньги на ММВБ, купи акции Сбербанка. Не буду развивать этот тезис: но даже в кризис 2008-2009 гг., когда акции не достигли дна, именно этот простой приём помог мне заработать свои первые дивиденды.

    акции Сбербанка по Менаскопу

    Но меня не покидает мысль, что гос. корпорации (в первую очередь Роснефть, ВТБ, Сбербанк, а за ними и другие) делают деньги на курсе доллара: покупают, когда он дешев, продают — когда дорог. По крайне мере вот второй график и сравнить его с первым, на мой взгляд, довольно легко.

    курс доллара по Менаскопу

    Всё бы ничего плохого, если бы не два “но”: во-первых, Сбербанк — абсолютно государственный, а значит — само государство зарабатывает на том, что вводит общество в экономический коллапс, но при этом старается на этом неплохо заработать; во-вторых, на этой неделе СБ, после предыдущей новости это архиважно, объявил, что… понижает ставки по вкладам, в том числе — в российских рублях. На мой взгляд — комментарии в этом случае излишни. Впрочем, могу ошибаться.

    В одном же не ошибаюсь точно: СБ РФ занимает до 45% на рынке вкладов, более одной трети на рынке кредитов и при всём при этом до сих пор умудряется брать 1% с каждого перевода вне региона. И это — крупнейший банк по операциям физических лиц. Много ли один процент? Да. Нужно всего лишь 100 человек (впрочем, математики меня поправят, что меньше), чтобы сумма внутри СБ превратилась в ноль. Именно об этом однажды говорил глава ВебМани, объясняя, зачем нужна общеизвестная ставка в 0.8%.

    И всё это на фоне того, что ЦБ творит с банками и НКО: по существу, мы сами консервируем рынок, который изначально должен быть самым высокотехнологичным.

    Приведу лишь один, но очень показательный, пример: подключение к эквайрингу. Сколько занимает проверка? В лучшем случае — 2 недели (только вот банк, в который отправил заявку в пятницу, так мне и не ответил: РосЕвро, хотя утверждают, что общий срок подключения 14 дней, впрочем, пусть это будет погрешностью). В худшем — 6 месяцев. Например, когда-то Руславбанк проверял компанию, которую я представлял, ровно полгода. Но что, собственно, входит в эту проверку?

    Проверить данные по паспорту — 1 минута, по выписке приставов — не больше часа, проверка по адресам массовой регистрации — минут 5, проверка по поиску — не больше часа, проверка ЕГРЮЛ — 1 минута. Кроме того, у банков есть возможность проверки кредитной истории (например, учредителей, генерального директора и т.д.), это ещё минут 15. Проверить можно ещё много, но в большинстве случаев всё это автоматизируемо: например, номера телефонов, почтовый адрес и т.д. Что можно проверять ещё 12 дней и больше? На самом деле 12 дней — только для шаблонных случаев.

    И при этом, самый большой отмыв всё равно идёт через банки. Если коротко, то у дропов с документами как раз чаще всё лучше, чем у обычных ИП, которые, к сожалению, не так продвинуты в бухгалтерии и юриспруденции. Второе место занимает Почта РФ, опять же — без комментариев, но речь идёт о миллиардах, пусть и рублей. И уж если сравнить, сколько наркотиков купили за Биткоин и, скажем, за Киви (с помощью Qiwi) и уж тем более — за наличные, то даже здесь будет уместна фраза “в разы”. Про операторов сотовой связи, которые ничего не делают для разработки антифрода, упомяну (из-за объёма) лишь вскользь.

    Вот в таких мелочах и заключается главный тормоз it в России: слишком сильна инерция того, что уже сделано. Это напоминает общество Р. Бредбери, где марсиане считали всех прибывших землян сумасшедшими иллюзиями и потому — просто убивали.

    Проблема вторая — хирургическая

    И вновь говорю прямо о Хирурге — известном сподвижнике нашего Президента, который, как известно из популярного (?) фильма сыграл не последнюю роль в истории с Крымом (опустить этот тезис невозможно из-за контекста статьи, но политику затрагивать не собираюсь).

    Вот этот самый человек не так давно призвал “потерпеть систему “Платон”, так как страна находится в сложном положении. Для меня этот тезис не понятен, поскольку для терпения у нас должен был быть огромный стабфонд, о котором сейчас не говорит разве что самый ленивый (посчитать его размеры довольно легко, если посмотреть на график нефти и принять за отсчёт 20-25 долларов, или даже, “как положено”, 80-85), но при этом, не устаю повторять, фонд этот фактически сгорел в “мусорных” ипотечных бумагах 08го, в оффшорном “дефолте” на Кипре и прочих весьма не приятных явлениях, но зато отразился на заморозке пенсий и на усилении сборов (как то: сбор на капитальный ремонт, тот же Платон, оценка рабочих мест до 2018 года, изменение подачи деклараций в ПФР и другие фонды и т.д.). Сделано это потому, что налоги нужно внедрять в НК РФ, а вот сделать технологичный оброк (или даже без эпитета) — можно куда более простыми действиями. Тем более что Конституционный Суд не даром посадили в Питере.

    график нефти по Менаскопу

    Часть третья — вопросительная

    А теперь коротко о главном. Во-первых, по Сети уже прошла весть о том, как добросовестно работает ЦБ: да, я имею в виду закрытие Интеллектмани и Робокассы для физиков и ИП (что было прогнозируемо). Пока набирал текст закрыли и ibank.

    И тут нужно остановиться и рассказать немного о Байкале. Поясню: не так давно со своим старинным товарищем ездил в Большое Голоустное — опробовать новое снаряжение на скалах. На обратном пути мы остановились в придорожном кафе, которое находится прямо в национальном парке с прекрасным видом на самое глубокое в мире озеро. Мы выпили по кружке чая с лимоном и ему пришли сообщения за день (в горах связи почти не было). Одно из последних — от общей знакомой, которая работает в налоговой и одна воспитывает сына. Её комментарий касался как раз вопроса о том, за что платить сбор на капитальное строительство (в одной из длинных лент соц. сетей, как понимаю). Я спросил своего визави: “а сколько он составляет вообще-то, этот сбор?”. Оказалось, что-то около 150 рублей. К сожалению, до сих пор не могу это подтвердить: квартира на оформлении.

    Большое Голоустное

    И вот в этот самый момент понял, что наша экономика очень близка к критичной точке: если люди начинают обсуждать даже такие суммы, значит — что-то неладное творится в их умах.

    Тут же вспомнил об ещё одном нашем общем знакомом, который работает в такси: как известно, государство, особенно после прихода Uber, решило жёстко отрегулировать и эту отрасль (в частности, проекты по типу “Максим”). При этом, как заметил мне товарищ-водитель, в Иркутске свыше 300 000 авто и это не считая мототехники (а её ездит не мало по главным улицам, начиная с апреля). Значит с каждого берут налог: как известно, тут неуплатой не отделаешься, так как заблокируют счёт/карту и всё одно возьмут своё. А теперь, между прочим, могут лишить и управления ТС. Но при этом дороги с каждым годом, начина с 350летия (пять лет назад) города, становятся лишь хуже: на столько, что эта пандемия затронула в этом году всех (проблема обсуждалась и в последнем общении главы государства).

    При этом по статистике 2015 год стал переломным (и, надеюсь, мои коллеги скоро доделают свою отличную статью об этой тенденции): люди стали всё больше и больше покупать в Китае онлайн. Да, китайские товары из Китая хуже, чем китайские товары из США или Европы, но выбор из-за курса доллара и пресловутых санкций не велик. Да и как раз настал тот момент, когда люди, пришедшие в сеть 1-3 года назад, научились делать покупки (обычно ведь нужно именно это время).

    аудитория Рунета

    Если суммировать, то получается вот какая модель: не взирая на то, что налог для ИП в РФ минимальный (6% + взносы + обслуживание счёта и небольшого бухгалтерского аутсорса), гарантии, которые за этот налог приобретаются, ещё меньше самого налога. К тому же, ни этот, ни другие налоги, которые платит в итоге 1 человек (тот же ИП, владея машиной или проживая в квартире), не решают никаких проблем: ни логистику, напротив, здесь вездесущая Почта РФ тоже наращивает обороты, но вводит преференции именно для крупных игроков, которые при этом работают в убыток, а создать свою логистику для ИП или даже маленького ООО — абсурдно (а уж в Сибири, где онлайн просто заморожен из-за транспортных проблем этот вопрос для e-commerce во многом является ключевым: весьма рекомендую ознакомиться с тезисом поближе, посмотрев хотя бы через поиск описание дороги через тот же Тулун или в Забайкалье); ни вопросы “железа”, так как своего нет, а западное дешевле не становится; ни вопросы общего развития (как раз на прошлой неделе большинство проектов Роснано было признано убыточными, впрочем, стоит вспомнить как раз здесь и про набившего оскомину Сколково); ни финансовый учёт (например, для меня до сих пор большой вопрос, зачем менять форму декларации каждый раз? или почему даже с ЭЦП ряд действий приходится, в 2016 (!) году, делать на бумаге? про суды, особенно общей юрисдикции, когда речь идёт о защите прав потребителя, например, и вовсе умолчу: слово прогресс тут просто не уместно).

    Одним словом, люди не понимают, за что они платят 6%, 13%, 18% или даже 150 рублей. Не понимают, потому как налог, который должна оплатить компания-монополист за добычу той же нефти, фактически лежит в стоимости бензина. Транспортный налог — см. выше. А теперь вот ещё и технология “Платона”. А ведь это — целая отрасль, обслуживание дорог, которая включает просто массу возможностей для IT: взять хотя бы столбы с солнечными батареями, которые только-только появились в моём регионе. Если посмотреть на цифры, сколько было “вбухано” (другого слова просто не подберёшь) — становится не по себе.

    Ровно то же самое и при работе многих онлайн-предпринимателей (начинающих в массе своей) в качестве физических лиц: люди просто привыкли искать методы, чтобы с государством не делится, а не наоборот. При этом любые схемы, когда люди делятся — государство пытается монополизировать и теряет. Вот и сейчас физики Робокассы разделились на 2 лагеря: один идут к белым и пушистым процессингам, а другие — за рубеж. И последних, как минимум, не меньше. Примеры уже приводил, повторяться не буду. Ведь сам закон у нас создан так, что предпринимателем ты можешь стать тогда, когда есть прибыль (и этот вопрос налоговые органы могут раскрыть вам в 777 аспектах, делая всё, чтобы налоги были “уплочены”, даже если ваш бизнес — просто дело для души и вы печёте блинчики далеко не ради грошей), при этом у физического лица речь идёт о доходах. Переходной формы просто нет. Есть УСН и ИП, но даже они многих пугают: достаточно посмотреть на статистику закрытия после поднятия выплат в Пенсионный фонд несколько лет назад (график не мой, но его нужно показывать именно в таком разрезе, т.к. потери для микробизнеса были значительные). Государство просто проверяло: на сколько можно выжить педалью сборов.

    ИП по Менаскопу

    Одним словом, людям не хватает элементарных гарантий. И что же делать? Как известно, критика сама по себе ничего не рождает. На мой взгляд именно в этом разрезе в it сфере самые большие перспективы для России:

    Во-первых, российские программисты — одни из самых востребованных в мире. Этот же тезис подтвердил, пусть и не любимый мной, но весьма развитый с точки зрения экономических показателей, Е. Касперский. Это же может подтвердить и Силиконовая долина (правда, в этом случае ссылок можно подобрать в десятки раз больше). И это надо использовать: наступает эра магнетизма, связи идеального и материального через цифровое и поэтому не использовать интеллектуальный потенциал креативных инженеров России — грех.

    Во-вторых, государству не надо бороться с p2p (будь то такси “Максим”, bitcoin, мессенджеры, торренты или что-то ещё), нужно научиться брать с уже готового. У США, например, это неплохо получается, хоть и не люблю (это) государство. Да и не только у них. То, что люди всегда будут искать оптимизацию расходов — одно, а то, где, как и почему — это второе. Этой градации у нас, к сожалению, нет. Из-за этого бюджет трещит по швам, а стартапы — просто модное явление, которое привлекает инвестиции ради выращивания доли, а не прибыли. Отсюда знаменитые смузи и ТОП-100 e-commerce проектов, где балом правят неумелые бизнесмены, но зато отличные махинаторы по типу Озона, Enter'а и им подобных.

    В-третьих, порядок регистрации товарных знаков, “программ для ЭВМ” (на мой взгляд — говорящее название) и вообще весь оборот госуслуг нужно ещё упростить и сделать его в полном цикле онлайновым. На сегодня даже открытие счёта в интернете всё ещё стоит на обсуждении, не говоря уже о требованиях ФНС о том, что “договор должен быть только на бумаге”. А ведь даже делать ничего не надо: всё уже написано в ГК, просто не надо его латать специальными законами о “денежных суррогатах”, “платёжной системе”, “товарных агрегаторах”, «общегосударственной криптосистеме» и проч., проч., проч. Достаточно дать рынку работать и тогда появится в далёком будущем (какой бы она ни была сейчас) одна из первых в мире платёжка ВебМани, один из крупнейших на Планете сервисов — Яндекс, уникальный ABBYY, да хоть Dr.Web и Касперский (перечислил сервисы, которые мне не любы в целом, но это ведь никак не говорит о их показателях работы). Ребята начинали работать в 90х, а сегодня ситуации, с юридической точки зрения — многим хуже. Просто в разы. Свобода договора с каждым годом переходит в разряд юридических абстракций и даже фикций, а вмешательство в частные дела становится нормой, а не исключением.

    В-четвёртых, раз уж по факту надо искать деньги, искать их нужно в крупном бизнесе, который зачастую идёт на территории РФ, а живёт вне (по памяти из тех же банков, которые имеют прямое отношение к IT, это О. Тиньков, М. Фридман, да чего там, если даже глава xsolla давно живёт далеко за пределами Перми). И искать не обысками в “Системе” или “Онэксиме”, а легальными, доходными способами, а не методами, которые направлены на то, чтобы залатать дыры в гос. бюджете.

    В-пятых, для того, чтобы доказать бизнесу, что инвестиции в РФ безопасны, нужно построить процесс, в котором каждый, даже самый малый игрок, будет уверен, что его взносы идут именно на его пенсию, его налоги идут гос. служащим, которые потом встречают его с улыбкой (пусть даже “приклеенной”), а не орут при любой ошибке, как это бывает и в ФНС, и в арбитраже, и, конечно же, на Почте РФ, в отсутствии почтальонов в которой — всегда есть вина клиента. Точнее нет: абсолютно всегда.

    Иначе любые стартапы (как бы я ни не любил это слово опять же) просто не смогут родиться: потому что люди решающие проблемы, не планируют реализацию новых возможностей. И это и есть главная наша проблема. IT-сферы в первую очередь, поскольку новации требуют и инвестиций, и стабильности. Ни того, ни другого сейчас нет: если у человека нет своей крыши, то, как правило, нет и растущей семьи.

    После

    "… об этом думал, вдыхая чистый воздух, вобравший в себя растаявший лёд прозрачной воды, сильного солнца и вековых лесов. Мы встали, поблагодарили за гостеприимство, сели в авто и направились домой.

    Выезд был омрачён тем, что на меня с подголовника, уже в авто, бросился клещ, который, видимо, зацепился за один из рюкзаков. Снял кровососа быстро и без последствий. Но всю дорогу, как и всегда в таких случаях, меня не покидало ощущение, что ещё один паразит рыщет в поисках своего завтрака по моему телу: ровно то же самое происходит с нашим бизнесом, который не видит в реформах ничего, кроме клеща — существа, которое создано, как верно заметил мой товарищ, в качества “абсолютного хищника”, который не делает ничего, кроме питья крови и переноса болезней. С той лишь разницей, что в природе связи многим сложнее, и глобально даже вирусы играют положительную роль".

    Надеюсь, it России сможет развернуть эту тенденцию-традицию и направить её в нужное русло. Надеюсь, эти мысли будут восприняты как мнение о том, что иногда полезно выйти из своей зоны комфорта, работы и со-жительства, чтобы увидеть, что мир вокруг немного изменился.

    P.S. А пудинг на харба-сайтах не обсуждается: не кулинарная тематика.
    Поделиться публикацией
    Комментарии 28
      0
      Силиконовые — груди, а долина — кремниевая.
        +1
        Вообще, вопрос довольно спорный: этимология слова понятна , собственно: «Правильнее будет все-таки Кремниевая долина, ибо silicon — это и есть кремний, историческое значение. Но в среде айтишников и жителей того пространства в русскоязычной среде говорят „Силиконовая долина“, просто транслитерируют английское название, не переводя смысл. Чуть суживая границы, могут сказать Bay Area, но по-русски это не переводится и произносится так же — Бэй эреа (на юг от Сан-Франциско там много еще географических названий, но это уже частности), — сказал глава Dell в России Борис Щербаков». Подробней об этом — здесь
          0
          «Силикон» и «кремний» — два разных слова: silicone и silicon соответственно. Всё однозначно. Правильно — «Кремниевая долина».
            0
            Так из-за этого вся путаница и возникла и поэтому на сегодня (см. выше) устойчивым является оба словосочетания. Я не филолог, поэтому позицию таковых уже представил выше.
        +1
        «Сбербанк — абсолютно государственный»

        На сколько я знаю СБ это ОАО и государству не принадлежит.
          +1
          Вся суть в этом: СБ РФ на 50% + 1 акцию принадлежит Центробанку. Все решения, соответственно, принимает последний. Есть акции, которые идут в свободном обороте, но их крупнейшие держатели тоже далеки от категории «частные инвесторы», как это должно быть изначально. Информация в том числе с оф. сайта Сбера
          0
          Советы автора нашему государству правильны, но несколько наивны в условиях, когда преобладающее отношение власть имущих к бизнесу — «давить их, паразитов».
            0
            Конечно, я ведь и сам из «паразитов». Но, в какой-то степени, для реализации советов государство как феномен не сильно и нужно
              0
              Проблема в том, что давят они не тех. По идее надо играть с прогрессивной шкалой и давить крупный бизнес, создавая преференции мелким и средним. Тогда будет стимулироваться не создание гигантских корпораций с тысячами рабочих, а создание системы, стремящейся к p2p, когда взаимодействуют на равных правах частники. Какие-бы дикие не ставились социальные условия для работодателя, работник всегда будет в уязвимом положении, если он на офисном фуллтайме, т.к. не может работать с масштабированием доодов: работать с несколькими компаниями вместо одной, рискуя одномоментно потерять только один контракт. А всякие соц наезды на бизнес не только не делают защищенным работников (уволить или довести до увольнения можно кого-угодно без всяких двух зп), а просто создают лишнюю нагрузку на тех же мелких предпринимателей. При этом, когда крупные корпорации оказываются на грани банкротства, их начинают спасать за счет налогоплательщмков, объясняя это священными рабочими местами.

              Но логика поступающих так понятна: держать за яйца горстку олигархов гораздо проще, чем сотни тысяч и миллионы предпринимателей.
                0
                В целом, соглашусь, с одним добавлением: наши гос. корпорации, даже по показателям, работают в разы хуже, чем Европейские, Штатовские и т.д. В этом вижу ещё 1 парадокс. Видимый, правда, лишь.
                  0
                  Тогда уж не p2p, а b2b :)
              0
              Спасибо автору за интересную статью, я бы даже сказал, крик души. Я тоже неравнодушен к данным проблемам. Может это эффект «150 рублей» или просто накопилось, но я вижу в этом позитивные изменения – люди стали чаще обсуждать и решать такие проблемы.
              В пример бы хотел привести Одинцовский клуб предпринимателей (не реклама), которые совсем недавно (в конце 2015 года), стали собираться для решения различных социальных вопросов. И заметьте, в большинстве своём это малый бизнес, который, казалось бы, должен забить на всё вокруг и сконцентрироваться на зарабатывании денег. Ан нет! Придумывают и воплощают, так называемые, социальные инновации! Ребята просто взяли и собрались.
              Может и нам стоит встретиться? Составим «какой-то план, и будем его придерживаться» (с).

              С уважением, illusio.
                0
                Да, конечно. Собственно почему it для меня и перспективны — позволяют встречаться и не оффлайн. Правда, до сих пор это не для всех привычно, но это уже 2й вопрос
                  0
                  В таком случае, я готов помочь с организацией встречи (найти место в Москве/МО и тд), главное определиться с количеством людей. Контакты отправил личным сообщением.

                  Вопросы можно обсудить самые разные: от доступности IT и до, мучающих меня по вечерам, проблемам дальней космической связи =)
                +1
                Простите за придирку, но мне было тяжело читать. Изложение не последовательное, прыгает от темы к теме. От Сбербанка к Байкалу через Хирурга на мотоцикле. И графики масштабируйте в следующий раз, пожалуйста. Ибо корреляцию между ценой акций Сбербанка и курсом доллара в таком виде найти сложно.

                Теперь немного по теме, раз уж пишу комментарий. Как раз вчера слышал, что Сбербанк договорился с Aliexpress о приёме к оплате карт «Мир». Так что гонка вооружений продолжается. Ведь придумают же потом какой-нибудь чудо-налог на покупки в Китае и ритуально освободят от него Сбербанк.

                Про 150 рублей. Тут мне посыл не понятен и данных мало. Кем и где работает женщина, которая это обсуждает? Просто одно дело начальник налогового отделения в Москве и совсем другое уборщица в налоговой в местном райцентре. А так у нас по стране МРОТ тысяч шесть и прожиточный минимум тысяч десять. 150 рублей из них больше процента получается. Про налоги с точки зрения обывателя — скорее больше пугает налог на имущество по кадастровой стоимости. Вот там 150 рублями явно не отделаться.

                Ну и напоследок немного оптимизма. Не знаю как на дальнем востоке, но в европейской части России в целом инфраструктурные улучшения с теми же дорогами заметны невооруженным глазом. Да медленно, и наверняка дорого, и наверняка можно было сделать ещё лучше. Но по крайней мере видно, что все налоги не засасывает в чёрную дыру. Про график количества ИП — почему он у вас кончается в начале 2014 года? Насколько мне известно, сейчас количество ИП устойчиво растёт, хотя и медленно. И подозреваю что это хотя бы от части связано с введением патентной системы налогообложения. Это чаще не касается IT-сферы, но на мой взгляд, одно из самых толковых нововведений. И некоторые регионы (к примеру, Рязань) расширяют список деятельности на IT в том числе.
                  0
                  Проблема налога в 150 руб. не в размере. А в том, что ты его будешь 3 дня оформлять, ещё неделю выплачивать. Причём если не так оформишь — не узнаешь об этом, пока либо в выдаче справки не откажут, либо через 5 лет какой-нибудь хитрец твою сделку в суде не оспорит и т.д.
                  Я по этой причине всегда плачу через банк на рубль больше, чем требуется. Легко могу представить ситуацию, когда из-за округления образуется недооплачено 4 коп. и из-за них потом потеряешь десятки тысяч. За переплату ещё ни разу не придирались, хотя могли бы обвинить в отмывании одного рубля по копейкам.
                    0
                    А вот за это замечание — отдельное спасибо, т.к. в этом направлении не думал, хотя тоже вполне.
                    0
                    Добрый день,

                    Про чудо-налог — да, вполне себе перспектива.
                    Девушка работает инспектором в региональной налоговой. По налогу на имущество по кадастру — да, это пугает многих. В том числе и бизнес. И не IT-бизнес в первую очередь.
                    По дорогам, раз уж тема затронута: сейчас вернулся из небольшого путешествия (Иркутск — Монды), туда-обратно — ок. 700 км. К сожалению, оптимизма стало ещё меньше. Делают на дорогах только разметку: сетку в местах, где идут обвалы, не тянут, саму дорогу только латают. Собственно, логистика вокруг Байкала всё ещё на низком уровне: дорогу расширяют, но делают это так, что лучше б не стоило: всё же это не просто озерцо и лесок вокруг.

                    В целом, вот что хочу сказать: Забайкалье (Бурятия в том числе) имеют куда меньше положительных тенденций, чем «западные» регионы. И это как раз одно из худших следствий рассказанного.
                    0
                    Стенания конечно интересные, но все же — это стенания. На мой, субъективный взгляд — если вы не можете и вести бизнес в России (речь естественно о всех «весовых» категориях — от призраков до идолов) — зачем выдавливать из себя это? Масса примеров, в лицах наших бывших соотечественников, которые успешно ведут дела за пределами родины.
                    Довод, что русские программисты востребованы во всем мире почему является фактом? Потому что именно они могут решать не решаемое. Проведу параллель с представителями бизнеса. Если ваш стартап родился и встал на ноги в России — значит это здоровый и заведомо успешный механизм.
                      0
                      Добрый день, был в отъезде. поэтому отвечаю только сейчас: на самом деле это скорее из разряда — что нужно сделать и сделать хорошо, нежели о том, что уже сделано и сделано плохо
                        0
                        И чуть подробнее: вообще эта статья о том, для кого должен работать бизнес из России, если ситуация такая, какой она описана выше. Если говорить сухим языком маркетинга, то как изменяется целевая аудитория в связи с последними пертурбациями в экономики и не только? Ведь бизнес должен, на мой взгляд, уметь прогнозировать, даже если сам прогноз не очень хорош для него.
                          0
                          У вас заголовок — «О ПЕРСПЕКТИВАХ ..» Пошел читать, а перспективы вовсе не оными оказались, чуть ли не классическим «нам хана, мир катится в прорву ...» Я сам реедко пишу статьи туда-сюда, а вот читать люблю. Хотелось, знаете ли, о перспективах, может, чего — новое узнать. Ан нет :)
                            0
                            Добрый день: да нет :) В смысле «нам хана, мир катится в прорву...»: не об этом речь, а о том, что такие мысли всё чаще посещают наших сограждан, а значит нужно искать перспективные направления, которые бы переломили эту тенденцию. О них концептуально в этой части попытался рассказать.
                        0
                        Присоединюсь. Несвязно и наивно.
                        1. Госкомпании, как и частные компании, и даже Google крутят деньги в управляющих компаниях,. Непрерывное, эффективное, 100% использование доступной денежной массы «внутри корпорации» нетривиальная задача, даже для городской сети супермаркетов.
                        Графики для красоты явно. Тут нужны объемы купли-продажи валюты этими компаниями в указанные периоды. И это не отменяет вышесказанного — никто, в своем уме, не будет гноить деньги в темном подвале. Все, что не в деле, должно крутиться.
                        2. То, что СБ снижает ставки по вкладам, говорит только о том, что им не надо столько денежной массы на данный момент. Видимо девать уже некуда. И это никак не коррелирует с обвинением в спекуляции (которой занимаются все, вплоть до физлиц).
                        3. 1% — ок. На рынке есть игрок аналогичного масштаба с более выгодными условиями? Нет? Жуйте и не давитесь.
                        4. Про технологичность, это не к банкам, а к инвест. фондам и брокерским компаниям (они развиваются стремительно). Ну и мелкие компании пытаются утащить крошку с чужого стола. А уже состоявшиеся финансовые структуры будут держать оборону до последнего. Верхние 20% клиентов обеспечивают 80% прибыли. Люди — пыль.
                        Отсюда проистекают проблемы с эквайрингом, нерасторопностью и т.п. Мелкий клиент по факту не НУЖЕН. Но раз вынуждены возиться, надо прикрыть свою задницу.
                        5. Давят мелюзгу и не отдают долю своего рынка? А вы знаете сколько бывших владельцев мелких магазинчиков сейчас стоят на кассе в Walmart? А тысячи поглощенные Googl-ом? Шерстяные мануфактуры в свое время сожрали еще больше людей. И никто не возмущается. Рынок, конкуренция etc. ;)
                        6. ЦБ не борется с отмывом «вообще». Они борятся с отмывом «в частности». Мыть нужно «там» и «там», а больше нигде. Это Секрет Полишинеля.
                        7. Главный тормоз IT/заводов/пароходов в России, это ОЧЕНЬ скромный по западным меркам рынок, да еще и нищий. У IT сферы было 10 лет на свободный рост и развитие, по сравнению с зарегулированным вдоль и поперек реальным сектором. Кто успел подружиться с РЖД или Газпромом, имеют деньги. Кто организовал качественный аутсорс для западных компаний, имеет деньги. И т.п. Остальным на этих освоенных рынках делать нечего.
                        и т.д. и т.п.

                        Про «максимально упрощенный документооборот» — Эстония имеет лучшую в мире систему управления государством. Эстонец не ходит на выборы, в налоговую или полицию. Все через интернет, все взаимоувязано и автоматизировано. Но это никак не отразилось на темпах роста ВВП. Вообще. А в США бюрократия местами покруче российской, но это не мешает им быть экономическим лидером.
                        Вся разница в контролируемых рынках. Когда есть доступ к рынку, даже в Белоруссии начинают плодиться устрицы. :)

                        ИМХО, сейчас вообще лафа, по сравнению нулевыми. Не выходя из дома можно открыть фирму, вести отчетность в 2 клика, запилить на бесплатном шаблоне виртуальный магазин и «рубить бабло». Доходность низкая и конкуренция высокая? Дык это судьба любой новой ниши — освоили, поделили, снизили издержки, утрясли прайсы и все.

                        з.ы.:
                          0
                          01. Графики не для красоты, просто это был первичный анализ принципиального, а то, что говорите (и по делу) вы — это уже частности, которые нужно исследовать объёмно и отдельно. По сути вопроса — да, все крутят деньги. Но вопрос том: а) чьи, б) каким образом и в) что в результате получает владелец денег. Тут как раз п. 2

                          02. Во-первых, это банк государственный. А государство у нас, вроде как по Конституции, социальное. А второе — тут явное противоречие с п.1: если банк «крутит» деньги клиентов, то и получать их должны и клиенты тоже. А не оборот. Были ли спекуляции у СБ или нет — легко решается как раз приведённой статистикой по отрасли в целом.

                          03. Даже в ВТБ нет постоянно проценты. Во-вторых, жуйте и не давитесь — уровень бульварной прессы. Я — человек и потому привык анализировать то, что мне дают, в том числе и чтобы пожевать.

                          04. Время покажет, но, если люди — пыль, то, пожалуй, мне легче быть не человеком.

                          05. Всё это так. И это абсолютно ожидаемый комментарий. Проблема в другом: те же владельцы магазинчиков спокойно работают в других направлениях. Про поглощённых Гугл вообще молчу — если бы у нас крупный бизнес так забирал малый и средний, вопросов бы вообще не было, был бы рынок. А так есть его видимость.

                          06. +

                          07. +

                          Про Эстонию и т.д. нужно всё же смотреть на совокупность факторов: в США местами больше, чем в РФ? Да. Но местами, в целом система обгоняет, особенно в бизнесе и IT-бизнесе в частности, на годы вперёд. Впрочем. статей по теме даже на Хабара сайтах хватает.

                          Не выходя из дома открыть фирму… — тут не соглашусь. Каким образом? Если говорить не словами, а делами, то отчётность в 2 клика — это деньги, счёт — деньги, открытие «из дома» — деньги, конкуренция из-за гос. политики с Китаем — да, надуманно, высокая. Поэтому всё это уже несколько в другую степь: мы хотим казаться развитой страной с рынком, а рынка нет. Есть постоветские законы, смешанные с европейскими кодексами, положенные сугубо российскую судебную практику.
                            0
                            1. а) те какие есть, б) любым доступным и достаточно безопасным, в) прибыль, иначе он клиент Склифа.
                            С точки зрения закона там все достаточно чисто.
                            2. Он коммерческий, хоть и c гос. участием (60,9% принадлежит государству). Клиенты получают ровно столько, сколько в клиентских договорах написано, ни копейкой больше. Тут как раз никаких претензий быть не должно.

                            1+2 Не смотря на распиаренную «государственность», это все таки коммерция. А цель любого коммерческого предприятия — получение прибыли. Государство с равным успехом, завтра может отдать подряд на перевод пенсий, какому нибудь «Секонд-банку», вот и вся государственность.

                            а) У государства есть необходимость держать/обслуживать/перечислять бюджетные деньги.
                            б) Очевидно, что банк взявший подобный подряд должен быть под контролем (чтобы тупо не украли).
                            в) Очевидно, что что бы кто-то работал с финансами (крутил прибыльные схемы и т.п.) нужно поделиться с финансистами.
                            г) Очевидно, что было бы нелишним получить часть прибыли от управления этими деньгами.
                            Коммерческий банк с большим участием гос-ва в правлении — решает все эти задачи.

                            3. Скажу по другому. Один мой хороший знакомый с твердыми задатками барыги, ввел меня в сутпор — «Спрос отличный. Цена ниже рынка. ЗАЧЕМ дешевле?». Мой мозг смог принять и переварить это «сакральное» знание за сутки примерно.

                            4. Если для структуры, некий вид деятельности не является основным, почему они должны тратить на это сверх необходимого? Мы с Вами тоже многие действия в своей жизни совершаем «есть и ладно». Это разумная экономия ресурсов и времени.

                            5. Поглощение микро/мелко/среднего бизнеса, это не развитие, а уничтожение рынка. Вы одинаково хорошо программируете, рисуете, кладете кирпич? Если нет, после уничтожения вы пойдете «грузчиком». В городе N одинаковый спрос на булку/стихи/услуги электрика (с одинаковой маржинальностью)? Если нет, пойдете за .5 копейки добавочной стоимости мести улицы.

                            Если все булочники в городе сговорились и продают булку по 100р (при себестоимости 30), это очевидно плохо. Но тут можно как-то шуметь, открывать свою булочную, жаловаться властям и т.п.
                            Теперь в город приходит фабрика N. Имея поддержку серьезных инвесторов, работает 2 года себе в убыток (называется «плановый») продавая булку по 20. Булочники разоряются и идут грузить хлеб. Как управленцы в новом процессе они не нужны, а другие занятия не их конек.
                            Фабрика получает рынок сбыта 100%, при котором 20р. за булку дают 50% маржи. Вы приходите к ним и говорите — «Продавайте булку по 11р. Вы слишком много хотите!». А они отвечают — «Инвестиции отбить — раз. ЗАЧЕМ дешевле — два.» Вы в мерию, а там — «Вы хотите весь город оставить без булки?»…
                            Тут даже взятки не нужны. Монополия способна взять за горло кого угодно, просто намекая на трудности доступа к товару/услуге. Появление шерстяных мануфактур погубило народу не меньше чем небольшая такая война.
                            При этом, что бы победить эту фабрику, при той-же норме прибыли, нужны вложения на порядок выше. Например инвестиционный проект охватывающий два города. Тупик наступает, когда самый крупный бизнес контролирует больше 50% глобального рынка. Ни один классический бизнес-проект не способен победить такое образование.
                            Монополизация рынка — это всегда зло (для конечного потребителя), так как классические мотивы «себестоимость ниже + качество выше» — перестают работать. Остается один мотив — себестоимость ниже. Качество опускается до минимально необходимого, так как конкурентов нет.

                            Прошу прощения за подобный ликбез, но мне показалось, что Вы несколько идеализируете рыночные отношения. :)

                            «Не выходя из дома открыть фирму… — тут не соглашусь. Каким образом?»
                            — по доверенности Вам все оформят быстро и дешево, от 10т.р. за ООО. В США для резидента тоже 150-200$ и 2-3 дня максимум. Разница только в бухгалтерском сопровождении (в США один раз в год, дешевле обслуживать), но разница небольшая, если мы говорим о бизнесе.

                            Проблема, как я уже говорил вовсе не в этом. Если есть СВОБОДНЫЙ (читай, не занятый кем-то) рынок сбыта с ВЫСОКОЙ покупательной способностью, никакие препоны и налоги не остановят бизнес.
                            Что наше правительство должно сделать, что бы у нас появился таковой? Я конечно не финансист, но ничего толкового мне в голову не приходит…
                              0
                              Нет, я не идеализирую рыночные отношения, даже напротив — не поддерживаю капитализм в его сегодняшней форме. Но вопрос в другом: в том, что у нас в стране нет рыночных отношений, но нет и тех, где государство не только забирает, но и гарантирует. Получается очень удобный, для государства, строй развитого феодализма, а это даже не шаг, а два назад с уже проверенной, не работоспособной в условиях, которые есть в современном, глобилизированном (и это тоже не значит, что он мне нравится — это просто факт) мире.

                              Проще говоря: правительство, президент и т.д. получают от бизнеса налоги, самозанятость, идеи, рынки, а в замен не дают ничего. Или, как вы и комментаторы выше описали, дают только в избранных случаях и то строго лимитировано.

                              P.S. По открытию из дома: доверенность, это я уже как юрист вам скажу, нужно сделать только нотариально. Это, конечно, можно оформить из дома, но будет отдельной услугой и формально к процессу отношения не имеющей. Вопрос не в деньгах по открытию, и даже не во времени, а именно в установленном порядке. Простой пример: человек открыл ИП. Переехал в соседний город. Налоговая в курсе, а Пенсионный фонд, благодаря бездарности Почты РФ, нет. Все уведомления будут высылаться на старый адрес и любая не уплаченная копейка, пени, которые ПФР считает весьма и весьма интересно и т.п. в итоге даже не будут доступны этому ИП, особенно, если человек его закрыл, чтоб, скажем, работать через ООО. И всем плевать, что электронный документооборот может упростить процесс для самих гос. органов уже лет 10 как. Равно как и плевать на тех, кто им же платит взносы и налоги. При этом работают «в холостую»: суд, приставы, сам ПФР и, конечно же, Почта РФ. Это не придуманная история, а несколько дел, кот. мне встречались за последний год. Везде крайний ИП, хотя он сделал всё по закону, просто гос. учреждения и гос. органы не имеют механизма взаимодействия и каждый шаг должен продумывать человек, кот. вообще-то не занимается гос. управлением и контролем, а ведёт, пусть совсем крохотный, но прибыльный бизнес.
                                0
                                Проблема, как я уже говорил вовсе не в этом. Если есть СВОБОДНЫЙ (читай, не занятый кем-то) рынок сбыта с ВЫСОКОЙ покупательной способностью, никакие препоны и налоги не остановят бизнес.


                                Да

                          Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                          Самое читаемое