Особенности распределения фонда оплаты труда в больших предприятиях РФ

    Оказывается, в свободном доступе есть интересная информация от HeadHunter о повышении фонда оплаты труда (ФОТ) в 2015 году. Со страницы проекта "Банк данных заработных плат" идет ссылка "Сравнивайте зарплаты вашей компании с рынком".

    Прямая ссылка на pdf: Зарплаты в России. Итоги 2015 года.


    Как видите, между топ-менеджментом, который смог повысить себе зарплату на уровень выше официальной инфляции, и остальными сотрудниками, существует четкая граница.
    Вы скажете – что же удивительного в том, что топ-менеджмент имеет возможность управлять своей зарплатой, а остальные нет.

    И вообще, многим придут на ум уже затертые шаблоны:
    • Надо не завидовать, а больше работать, и станешь таким же высокооплачиваемым топ-менеджером.
    • Не нравится – уходи и работай на себя / аутсорсь за валюту на западные компании / переезжай в другие страны.


    Но эти выводы и советы слишком уж лежат на поверхности.
    We need to go deeper.
    Давайте посмотрим, насколько же глубока эта не кроличья нора…

    Оглавление


    1. Кризис не для всех
    2. Такой разный топ-менеджмент
    3. Деформация личности и деформация компании
    4. Яндекс как потенциальная медиакомпания
    5. Реакция ИТ
    6. Зачем нужны большие компании, и кто не способен ими управлять
    7. Рабовладельцы у руля
    8. Как построить нерабовладельческие отношения в Компании
    9. Да какой там еще закон
    10. Всё схвачено
    11. Аудиту тоже проплачено?
    12. На понятном языке
    13. Деньги-деньги дребеденьги
    14. Инвестиционная непривлекательность
    15. Выводы
    16. Опросы
    17. Что это было? Чего ждать дальше?

    1. Кризис не для всех



    Исходя из общепринятого количества подчиненных у начальника n = 4..10 человек, 5-уровневая структура из рис. 1 соответствует численности предприятия n^4 – т.е. от 250 до 1000 человек.
    Кроме того, это предприятие может быть филиалом компании, у которой по той же структуре построено головное отделение компании. Тогда общая численность персонала Компании растет кратно числу филиалов.
    По классификации HH для России – это крупные компании (последние 2 строки таблицы):


    Крупные компании России рапортуют, что чувствовали себя в 2015 году превосходно, лучше, чем в 2014.
    Однако, они не компенсировали инфляцию рядовым сотрудникам и линейному менеджменту. Реальные доходы сотрудников упали.
    HH комментирует это так:
    В среднем с начала года зарплата по всем позициям упала на 1%.
    … за год самый высокий рост показывают именно «топовые», руководящие позиции. Это те люди, от которых напрямую зависят бизнес-результаты и стратегия организации, поэтому важно продолжать их мотивировать. Этих сотрудников в компании меньшинство, и повышение зарплаты руководителям на 20% обычно почти не влияет на среднюю цифру по зарплатам.


    «Обычно почти не влияет», ну надо же. Подумаешь, дополнительно на 3,5% можно было всем поднять. Ну разве нужны сотрудникам эти 3,5% – лучше отдать топ-менеджменту, им больше всех не хватает.

    Тьфу, каким же мягким и влажным языком HH "лизнул".
    Пройдемся-ка после них наждачкой…

    У топ-менеджмента и до кризиса доходы были весьма высоки, но они решили себе выписать повышение з/п, превышающее инфляцию.
    Решение топ-менеджмента отделило их из коллектива компании в особую группу. Это не пустяковый разделительный признак, а самый важный и критический, т.к. понижение своих доходов человек воспринимает очень болезненно (тот же HH вам подтвердит).
    Если смотреть на реальные доходы, скорректированные на инфляцию, то картина станет совсем четкой:

    Топ-менеджмент выписал себе повышение зарплаты за счет понижения доходов остального коллектива.

    Данные HH объективно показывают, что все рассказы топ-менеджмента про «кризис и новую реальность» – это вариация анекдота «Папа, на водку цену подняли, ты теперь будешь меньше пить! — Hет, сынок, это ты будешь меньше есть!»
    Всего лишь манипулятивная психологическая обработка простых сотрудников для операции под кодовым названием «затягивание поясов».
    Экономических и законных предпосылок, как мы далее увидим, для этого попросту нет.

    2. Такой разный топ-менеджмент


    "Глава «Почты России» раскритиковал предложение ограничить зарплаты топ-менеджеров госкомпаний...
    Глава «Почты» добавил, что предложение установить восьмикратный лимит зарплаты руководителей по отношению к средней зарплате сотрудника не вызывает у него «ничего кроме улыбки»".

    "Предложения ограничить зарплату топ-менеджеров госкомпаний и отказаться от роскошных автомобилей для чиновников
    не вошли в антикризисный план, который Минэкономразвития внесло в правительство, сообщает агентство «Прайм» во вторник, 9 февраля."


    Ну и так далее.
    Прочесал я интернет, и знаете, все примеры наплевательского отношения к коллективу в подавляющем большинстве случаев относятся к крупным компаниям, причем пользующимся господдержкой в той или иной форме. Т.е. имеющим «внерыночные» гарантии своего существования.

    Но есть и другой топ-менеджмент.
    Волож запросто мог скинуть «Аркадию» как ненужный груз. Это был бы поступок по всем правилам эпохи: пусть выживает сильнейший. Но он не только не закрыл убыточную фирму, а наоборот — поднял сотрудникам зарплаты, взял на работу еще одного человека, переселил всех в новый офис на улице Губкина и запустил проект «Цифровая Библия».

    —Там сидели человек пять молчаливых программистов в старых, растянутых свитерах, угрюмых, но очень умных, …
    Я Аркашу спрашивал: «Слушай, мы платим им по 300 долларов в месяц, это же дорого, а чем они занимаются?» И он отвечал: «Роберт, не беспокойся. Что-то хорошее из этого кабинета обязательно выйдет».


    Падение доходов компании – это кризис. Общемировая практика состоит в том, что топ-менеджер, который спасает свою Компанию от кризиса, выходит работать за символический 1 доллар. Топ-менеджмент получает повышения з/п, и премию с того, что осталось после компенсации доходов простых сотрудников. Иной подход разрушительно действует на «внутреннюю среду Компании».

    3. Деформация личности и деформация компании



    И кто собой не в состоянье властвовать,
    Тот властвовать желает над соседями.

    Гёте, «Фауст»


    Человек устроен так, что он должен доказать себе, почему он имеет право на то, что он сделал, чтобы заткнуть голос своей совести. Достоевского помните по школьной программе? Внутренние диалоги, что все вокруг твари дрожащие, а Он – их по праву имеет?

    Выражаясь терминами ИТ – человечек патчит ПО своего мозга. Патч содержит около-гностические теории, по которыми все люди разные, и вот он типа рожден управлять остальными. Он волк, а вы все – овцы, Он пассионарий, а вы лохи. У него естественные потребности больше, а вы – ленивый, но неприхотливый народ, который любит водку и плетку. И прочая галиматья.

    Человек ищет подтверждение своих убеждений, правильности работы своего пропатченного мозга. Поэтому от нижестоящих в иерархии он с удовольствием принимает положительный отклик, подтверждающий, что народ любит его твёрдую руку, его, хм, преобразования.
    Этот патч в каких-то аспектах обязательно противоречит наблюдаемой реальности. От противоречий пропатченный мозг уклоняется тем, что игнорирует неприятные для него факты, не делает неприятные для себя умозаключения (Когнитивные искажения, Список когнитивных искажений)

    Чтобы не слышать критики, которая ставит под сомнение драгоценный патч и грозит возвратом психологического дискомфорта, руководитель отключает системы обратных связей в компании – риск-менеджмент и внутренний аудит. Вводится цензура для обсуждений между сотрудниками на внутрикорпоративных порталах.
    Предприятие как система от этого теряет в устойчивости и управляемости.
    Вот, например, в Билайне...
    Гендиректор – член совета директоров (хорошо хоть не председатель), и внутренний аудит подчиняется ему, а не совету директоров.

    Сведения (отчет) о соблюдении ОАО «ВымпелКом» принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления, рекомендованного к применению Банком России:


    Поясню фишку. Совет Директоров создается, чтобы присматривать, не "заносит" ли гендиректора. Внутренний аудит должен доносить до Совета Директоров анализ ситуации, анализ проблем в компании.


    От такого позиционирования и такого поведения топ-менеджмента протухает система нематериальной мотивации.
    С чистой “идеальной” мотивацией нужно быть осторожным. Фокус в том, что она работает только в случае, если она абсолютно, безупречно искренняя…


    Насчет материальной мотивации остается вопрос – насколько снизят реальную з/п путем недокомпенсацией величины инфляции.

    Пряника не будет, вопрос только насколько длинным и толстым будет кнут.

    Выходит, из инструментов управления эти топ-менеджеры оставили себе только финансовый шантаж.
    Жадность, глупость, предательство интересов коллектива – как это… непохоже на действия компетентных менеджеров.

    Но разве возможна эдакая избирательность, когда отношение к подчиненному коллективу одно, к конкурентам второе, а к клиентам – третье?
    Сэм Уолтон говорит, что нет:


    Проходит не больше недели или двух, и сотрудники начинают относиться к покупателям точно так же, как сама компания относится к своим сотрудникам.


    Дополню дядю Сэма. «Точно так же» – это не как относится гендиректор, а зачастую хуже, т.к. негативная часть «отношения» усиливается при прохождении вниз по вертикали корпоративной власти.

    Подобное притягивает и развивает подобное – нехороший руководитель разлагает своих подчиненных.
    Обворовывая сотрудников он подбивает их на аналогичные действия к компании и к клиентам. То БД с персональными данными украдут, то посодействуют воровству денег у клиентов Сбербанка.
    Происходит деформация личностей, деформация организации, потеря эффективности.

    Так, граждане, на что жалуемся? На Почту России? На банки? На операторов?

    4. Яндекс как медиакомпания



    Процитирую опять «Яндекс.Книгу».
    Как власть впервые заинтересовалась поисковиком (к прочтению обязательно).
    — Сначала через газеты, а потом и в частных беседах нам дали понять, что компания у нас хорошая, но акционеры неправильные. Дескать, такая серьезная и стратегически важная компания должна принадлежать другим

    — Разумеется, речь шла не о рейдерстве, — продолжает Леонид Богуславский. — Предложение было рыночным — более того, деньги, которые давали за этот бизнес, намного превышали его реальную стоимость.
    Но эти люди не понимали одной простой вещи, которая заключалась в следующем: «Яндекс» — это та компания, которая выросла и продолжает расти исключительно благодаря внутренней культуре взаимоотношений. Это не тот случай, когда сегодня можно порулить так, а завтра по-другому. Если эту среду уничтожить, этот бизнес просто умрет, и проиграют все.

    Сомнений в том, что «дружественный инвестор» внесет разлад и будет пытаться рулить компанией совсем в других культурных традициях, не осталось после первой же встречи. На ней, в частности, потенциальные владельцы озвучили некоторые разногласия с действующей манерой управления «Яндексом». Предлагая хорошую цену за пакет акций, они сразу выдвинули ряд условий.
    — Например, нам дали понять, что придется поставить заслон на выдачу новых опционов, — рассказывает Елена Ивашенцева. — Они так и сказали: «Зачем вы людям опционы даете? Не надо людям опционы давать. Они ведь и так зарплату получают».

    С какой стати делиться собственностью с человеком, который и так должен верой и правдой тебе служить, — ты ж ему деньги платишь. Если следовать логике такого рабовладельческого менеджмента, 120 долларовых миллионеров, которые появились в результате выхода «Яндекса» на IPO, — это прямой убыток компании. Но вот вопрос: а приходит ли вообще настоящий успех к тому, кто не умеет им делиться?


    Кстати, есть в моей коллекции один просто замечательный кейс, когда несмотря на все старания, и даже запуск по схеме «национализация убытков и приватизация доходов» – не взлетел проект у рабовладельцев. Ну, может и летает, но ооочень низенько. Со стороны кажется, что ползает.
    — Мы спросили: «А что нужно-то вам?» — воспроизводит примерную нить разговора Аркадий Волож. — Они отвечают: ну, понимаете, этот ресурс можно использовать как медиа.
    Мы-то вас теперь знаем, вы этого делать не будете. А если вас кто-нибудь купит, какой-нибудь Мердок или еще кто-нибудь? Ведь по закону вас кто угодно может купить.
    Контуры задачи стали проясняться. Она состояла в том, чтобы предоставить правительству такую степень контроля над «Яндексом», которая позволяла бы ему вмешиваться только в случае неприемлемой для национальных интересов смены собственника. Но этот инструмент не должен был давать «государевым людям» права на текущее управление компанией.


    Если бы они тогда продали свои акции, то мгновенно в топ-менеджменте оказались бы доверенные люди новых акционеров, и начался бы вот этот праздник, прям по всем пунктам.
    В Яндекс-1 работали бы прежние сотрудники, но появился бы Яндекс-2 — пришлый топ менеджмент + приглашённые ими советники и консалты.
    (Внимательный читатель задаст вопрос, как же может сочетаться использование западного консалтинга с заботой о медиа-безопасности страны. Вернемся к этому вопросу в отдельной статье.)
    Я-1 работал бы вопреки идиотизму управленческих решений от Я-2. Я-2 паразитировал бы на Я-1, выводя доходы и активы за рубеж в надежные фонды под флагом оптимизации расходов.

    Принцип не давать доли в компании сотрудникам, это прямой месседж сотрудникам – это не ваша компания, мы тут хозяева, а вы – холопы.
    Перейти в Я-2 уважающий себя специалист из Я-1 не смог бы – там нужны другие навыки, да и кого попало в Я-2 брать бы не стали, надо же сначала доказать… нет, не профпригодность, а личную преданность («Не создавай бед тем, на кого работаешь»). Поэтому в Я-2 специалистов из Я-1 быть не может – там другая специализация.

    Аркадий Волож тоже не смог бы работать среди нового топ-менеджмента. Ну какая может быть работа в ситуации «построил дом, посадил дерево, вырастил сына», а потом продал всё это за хорошие деньги, и теперь дом сделали э… гостиницей, дерево спилили на дрова, а сын стал батраком у новых хозяев.

    Создатели Яндекса большие молодцы, что смогли избежать появления пришлого топ-менеджмента. Вместе с тем, неизбежным и допустимым они признали «малое зло» – появление рычагов воздействия от политического руководства и присмотр от спецслужб. (Впрочем, они были внутри Яндекса все годы – прочитаете в Яндекс.Книге про их методы. Очень душевные люди, от слова "душить".) Эксцесс с Кинопоиском, который противоречит внутренней культуре прежнего Яндекса, как раз выдаёт влияние носителей инородной внутренней культуры, со специфическими представлениям о предательстве нелояльности по отношению к руководству. При том, что реальная ситуация строго противоположная – если публично облажавшихся руководителей проекта публично же критикуют сотрудники Яндекса, то для потребителей услуг Яндекса это свидетельство, что Яндекс жив – в нем еще есть неравнодушные люди, которые борются с маразматическими процессами.
    У нас два вида акций – с обычными голосами и с «усиленным» правом голоса (10 голосов на акцию). По уставу компании при продаже акций с «усиленным» правом голоса они автоматически конвертируются в привилегированные акции с обычным голосом (на биржу попали бы именно такие акции). У текущих акционеров «суперголосующие» акции.
    – Для чего это было сделано?
    – Такая структура характерна для компаний, в которых бизнес на 90% зависит от творческого коллектива, где, как и у нас, люди – основной актив компании. Для нас главными примерами были компании, работающие в той же области, что и мы. Такое же корпоративное управление у Google в Америке и Baidu в Китае. Это гарантирует компании некоторую защиту от «неквалифицированного» инвестора.


    Вот как применять типичные шаблоны разграбления управления компанией, если её сотрудники – акционеры? Это внешним акционерам легко лапшу на уши вешать, манипулируя отчетностью. Сотрудники изнутри все видят, ты им лепишь про сокращение затрат, а они: «От твоего сокращения выручка упала, и на самом деле затраты только возросли по другой статье». Вот как помыкать ими, как запугать? Да они сами тебе скажут – это не мы у тебя, эти ты у нас наемный работник. Дерьмовый ты управленец, мы своими суперголосующими акциями голосуем – иди прочь.

    И что же получается? Одного доверенного человечка вышлют вон, с испорченной кармой, потом другого… Следующий представитель золотой молодёжи уже и сам не захочет туда идти.

    Яндексу было трудно прививать новым сотрудникам культуру компании… Счастливые! Они не работали в противоположной ситуации – когда приходит новый топ-менеджмент со своей культурой, точнее бескультурьем и тотальной безграмотностью. Когда лучше бы уволить топ-менеджмент вообще, и эффективность работы компании только бы возросла – команде сотрудников не пришлось бы бороться с идиотизмом указаний начальства, преобразовывать их в что-то приемлемое.

    Например, как бы себя сотрудники Яндекса почувствовали, если бы пришлый топ-менеджмент потребовал свезти все сервера в один ЦОД? Официальные основания для старта проекта «Единый Поиск»: сокращение затрат + уменьшение time-to-market при накатывании новых фич в ПО поиска. Само собой, по ходу выяснится, что вложения в проект таковы, что срок окупаемости – «никогда», а ТТМ не снизилось, а магическим образом выросло, как и аварийность. Но проект будет продолжаться — теперь как "имиджевый".
    Следующий ход нового начальства – бесконечные регулярные совещания по борьбе с последствиями их же гениальных проектов (вот бы посчитать сколько человеко-часов на них уходит, да умножить на среднюю зарплату участников).
    Это не шутка, читатель, не преувеличение. Это та чаша, которая миновала Яндекс, но досталась другим.
    ИТ Яндекса, если вас таки захватят пришельцы
    – не вздумайте реально что-то менять, по идиотским амбициозным планам нового начальства. Достаточно имитации бурной деятельности: в новый ЦОД установите побольше новых серверов для бэкапов, и т.п. В срок отчитайтесь, что всё готово, «Единый поиск» работает из нового ЦОД, а для надежности и скорости вы сделали его геораспределенным, для чего у вас стоят совсем небольшие выносы в серверных помещениях по всей стране.


    Вот поэтому, читатели, не говорите: «Яндекс уже не тот», «Прежний Яндекс умер» и т.д. Всё познается в сравнении, Яндекс просто живчик – в свои-то годы, при своих-то размерах, и при таком внимании к нему.

    5. Реакция ИТ



    Но не только же Яндекс такой уникальный, что вот не тронь его, а то зачахнет без нематериальной мотивации. Везде, где надо работать головой, это так.
    Со специалистами ИТ рабовладельческий строй как-то плохо складывается.
    Конечно, поначалу можно на хребте молодых идеалистов поездить, но как только они потеряют нематериальную мотивацию, то насчет материальной тоже соображают быстро:
    О меркантильной стороне программирования
    Работать за твердую валюту и жить в странах экономической периферии — невероятно выгодно.
    Всегда считал себя романтиком, для которого деньги были не главным. Но по мере взросления, появления семьи, детей, ответственности за других, дома-квартиры, постепенного ухудшения здоровья с возрастом и экономики вокруг, любой романтик невольно заражается «колбасными настроениями». В такой момент вынужденного «взросления» любого романтика рано или поздно накрывает волна сожаления-обиды-ужаса, что его молодость была спущена впустую.


    «Завести трактор» или работать дистанционно – первейший вариант решения материальной стороны для инженеров ИТ.
    Но есть нюансы. Рабство имеет разные формы, и если платят хорошие деньги, то это еще не означает, что ты не в клетке.
    Мало кто из них догадывался, что выбрав тупиковое счастье наемного работника в Кремниевой долине, они потеряли возможность выиграть по-настоящему. «Эти люди, конечно, сильно проиграли», — скажет через двадцать лет Илья Сегалович…
    "Яндекс.Книга".


    Вам не нужно тратить 20 лет, примите во внимание чужой опыт.

    6. Зачем нужны большие компании, и кто не способен ими управлять



    В нашем мире, технически более сложном, чем средневековье, в ключевых областях функционируют большие компании: энергетика, транспорт, строительство, связь, наука, космос. Маленькие компании либо решить задачи принципиально не могут, либо издержки у них будут выше.
    Завоевать место на международном рынке могут только крупные структуры. В одиночку можно получить лишь рабочее место мусорщика или проститутки. Разбивали советские корпорации на тысячи неконкурентных кусочков алчные директора. Важную роль играли интересы иностранных конкурентов.
    Это люди видящие все проблемы через качество отделки своего туалета. Жизнь заставила их заниматься проблемами России — проблемами им ненужными и неинтересными. Отсюда желание упростить их и заболтать.


    Если уж теперь так пишет один из организаторов той самой приватизации…, наверное, недалек тот день, когда выступит сам Князь тьмы: «Эти псевдоэффективные менеджеры достали даже меня! Я дал адским инженерам задание разработать особый котел для них».

    Для управления энергетикой, транспортом, строительством, связью, наукой, «космосом», ИТ нужны решения, выработанные технической элитой, людьми с профильным образованием и опытом.

    Они не могут управляться элитой средневекового типа – людьми с психологией рабовладельца, амбициями и желанием «быть сверху», как их там ни называй.
    Амбициозностью и курсом MBA не компенсировать отсутствие образования и профильный опыт.

    Это в средневековье рабовладельцы были бы элитой.
    А сейчас в глазах инженеров они являются не элитой, а кое-чем другим.


    Не поверю, что кто-то из инженеров думает о директоре-рабовладельце «О, как этот великий человек здорово устроился! Он сильный мира сего, постараюсь я к нему примазаться, не создавать проблем, лизать зад верно служить?».
    Мысли у инженера совсем другие:
    Зачем этому миллиардеру шарить по карманам трудового коллектива? Это у него «машинально», как у Шуры Балаганова? Зависимость какая-то психологическая? Любит играть людьми, наверное, в детстве было не все благополучно. Какой убогий тип. Казалось бы, он уже богат, и у него столько других способов приумножить богатство. Хотя… может эти «другие способы», доступные ему по умственным способностям, не очень-то легальны? Может он боится, что после этого кто-то с холодным сердцем дотянется до него длинными руками? Да, наверное, это тоже фактор – таскать из ФОТ безопаснее, т.к. премия топ-менеджмента в легализации не нуждается.


    Инженер не работает на директора предприятия.

    Инженер всегда работает для более великой цели – для выхода человечества в космос, повышения удобства, качества, безопасности жизни людей, для повышения надежности, автоматизации рутинных операций, на которые напрасно тратятся человекочасы чьих-то жизней.
    Для того, чтобы в сортир вода для смыва сама набиралась – тоже с удовольствием поработал инженер. Сортирный бачок, между прочим, содержит систему автоматического регулирования уровня воды с отрицательной обратной связью.

    Рабовладелец, ради душевного своего комфорта отключающий обратные связи в компании, пытается сделать её проще туалетного бачка. Только в такой простоте раскроется его талант руководителя.

    Но в такой простоте как-то не очень творчество у подчиненных расцветает – нет ни достойной цели, ни настроения.

    Считать, что инженер просится работать «на директора»… Слушай, ты для начала лоботомию ему предложи сделать.

    Когда руководитель ставит себе высокие цели, как Элон Маск, то внешне выглядит так, что инженер работает на него. Но это только в той мере, в какой руководитель соответствует высокой цели.
    У рабовладельца интересы и цели – деньги и власть, которые он получает через угрозы, шантаж и принуждение. Такое инженеру не интересно, это не его цели и не его методы.

    Примечание. В человеке есть не только творческая-светлая, но и порочная-темная сторона. Впрочем, у инженеров темная сторона не такая большая, как у топ-менеджеров – чем больше в душе места занимает творческая сторона, тем меньше остается для порочной.

    7. Рабовладельцы у руля



    Перейдем к примерам.

    7.1. Рабовладельцы управляют угольной шахтой
    Помимо статьи там есть важный комментарий:
    Делается специальный план максимальной добычи угля, где при невыполнении плана зарплаты шахтёров резко уменьшается. Понимая эту ситуацию, электро-слесари при начале смены блокировали датчики замера метана на исходящих штреках, и так же у самого забоя, что бы они не способствовали остановке процесса добычи, при небольшом выбросе метана при добыче угля. ВСЕ об этом знают! Я тоже знал, и 20 лет назад не представлял себе всерьёз что такая ужасная трагедия может произойти...


    Чувствуете вклад HR в эту трагедию? Соковыжимательные методы недобитого тейлоризма, протухшего уже к 1930 году.
    Между тем, у тех, кто внедрил такую схему оплаты труда и премирования есть конкретные ФИО.
    Экономия для этих упырей оказалась ценнее, чем жизни людей. Сэкономили, уроды, на зарплате.
    А себе премию выписали. Сколько же за каждого убитого им вышло…

    Но случаем в убытки от этих мероприятий по экономии зарплаты потерю шахты записать не забыли?
    Видите, рабовладелец не способен эффективно управлять шахтой, даже по людоедским KPI, когда человеческие жизни в расчет не берутся – убытки многократно больше грошовой и преступной экономии.

    7.2. Убожество возжелало поуправлять АЭС (Украина)
    Минэнергоугля предлагает маневрировать атомными блоками

    Плановый срок эксплуатации большинства атомных энергоблоков в Украине закончился, однако их продолжают использовать, закладывая в реакторы непроектное топливо и изменяя мощность. Об этом заявил эксперт по энергетической политике Национального экологического центра Украины Алексей Пасюк, добавив, что такие эксперименты могут закончиться катастрофой.


    Хорошо, что есть сопротивление специалистов:
    Профессиональный союз работников атомной энергетики и промышленности Украины выступил категорически против выполнения распоряжения Министерства энергетики и угольной промышленности об маневрировании атомными энергоблоками с суточной разгрузкой до 75% номинальной мощности.


    Надеетесь, что в России сильно по-другому?

    7.3. Рабовладельцы управляют Ленинградской АЭС:
    Концерн оптимизирует (читай — сокращает) людей для решения своих оптимизационных задач под лозунгом «Производительность и зарплата — два близнеца брата». Вредность порезали. Ну и всячески подтягивают гайки.


    И там же ниже – про БАЭС.

    7.4. Рабовладельцы управляют ГЭС
    От одной катастрофы идут к другой.
    К прочтению обе ссылки крайне рекомендованы.

    Заметьте – опять восстановление идет за бюджетные деньги.
    Ну никак таким псевдоэффективным собственникам не обойтись без подпорки и подпитки от государства, из бюджета. Национализация убытков должна продолжаться постоянно.

    «Деформированные» компании удерживают от падения государственными подпорками.

    Разумеется, помощь идет не только деньгами.

    7.5. Рабовладельцы строят космодром.
    В космической отрасли — разгильдяйство.
    Как строится космодром Восточный.

    7.6. Рабовладельцы в сельском хозяйстве.
    Какое же может быть управление с/х от типа, который кормовую свеклу от сахарной не отличает?
    «Продать землю девелоперам» – э… да это же разрушение сельского хозяйства, а не управление им.
    А может ему откатывают и девелоперы, и Монсанто?

    7.7. Рабовладельцы управляют Аэрофлотом.
    Он говорил о том, что безопасность в «Аэрофлоте» ставится на десятое место, а руководство волнует только прибыль. В результате график работы у летчиков такой, что они не высыпаются, живут постоянно на таблетках. Летать с такими летчиками опасно. От Сереги все узнали и о том, что после ледяного дождя ситуация с полетами была такая напряженная потому, что руководство «Аэрофлота» панически перепугалось и просто сбежало, чтобы не решать возникших проблем. В результате аэропорт не работал, люди не могли улететь, был полный коллапс.

    Недавно суд постановил, что «Аэрофлот» в течение долгого времени не доплачивал летчикам и обязал компанию выплатить миллиард рублей.

    Бонусы топ-менеджеров авиакомпании «Аэрофлот» во много раз превышают их зарплаты. А платят эти бонусы за то, что в авиакомпании недоплачивали лётчикам за работу во вредных и (или) опасных условиях труда.


    З/п летчиков, кстати, это всего-то 3% в стоимости билета. Непременно надо сэкономить 0,5% стоимости билета, рискуя убить пассажиров. Впрочем, почему это сэкономить? Не сэкономить, а направить на премию топ-менеджерам.

    Если и организовывать профсоюзы то обязательно учитывая опыт Аэрофлота:
    Рабовладельцы Аэрофлота запросто упаковывают в тюрьму профсоюзных лидеров, кладут на решения судов, и не несут наказания за нарушение закона.

    Клуб рабовладельцев успешно сопротивляется решению трудовых споров законными методами.

    Закон для больших предприятий не работает, миллиард недоплаченных рублей летчикам так и не вернули.
    Ну и про такой метод как заказные убийства забывать не следует.

    7.8. Слово Герману Грефу и его подружке:

    Как только все люди поймут основу своего я, самоидентифицируются, управлять, то есть манипулировать, ими будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемы, когда они имеют знания. В иудейской культуре Каббала, которая давала науку жизни, она 3000 лет была секретным учением, потому что люди понимали, что такое — снять пелену с глаз миллионов людей и сделать их самодостаточными. Как управлять ими? Любое массовое управление подразумевает элемент манипуляции. Как жить? Как управлять таким обществом, где все имеют равный доступ к информации. Все имеют возможность получать не препарированную информацию через обученных правительствами аналитиков, политологов и огромные машины, которые на головы, средства массовой информации, которые как бы независимы, а на самом деле мы понимаем, что все средства массовой информации всё равно заняты сохранением страт. Так как в таком обществе жить?


    Так и хочется успокоить – ничего его жизни в новом обществе не угрожает. Займет каббалист своё место, по способностям. Так и ему же только легче от этого станет. Уважения, правда, прежнего не будет. Стоп, а сейчас оно есть? Пожалуй, что есть немного, но это, как он сам формулирует, «от недостатка знания».

    Интересно, как там под его началом ИТ в Сбертехе живет…
    сразу после обвала курса росс. рубля в 2015 году Сбертех испытал библейский по своему масштабу исход ключевых программистов.
    Помыкавшись с полгода с вакантными должностями типа тим-лида и прочих, в итоге Сбертех был вынужден постепенно проиндексировать зарплаты до более-менее приемлемого долларового уровня, чтобы хоть как-то сравнять свои зарплаты с соседними офисами аутсорсинговых компаний, которые словно гигантский пылесос отсосали все квалифицированные трудовые кадры из дымящейся в девальвационных руинах рублевой зоны.


    Но должен отметить, что на фоне остальных рабовладельцев, чувствительность Грефа к сигналу обратной связи весьма хороша (или сигнал хорошо усиливается):


    Про премии топ-менеджеров понятно, а про зарплаты нет – они-то как выросли?
    Ох уж эти тривиальные уловки «Есть два слагаемых, про одно скажу, а про другое давайте все забудут».

    Подведем итог всех этих примеров:

    Руководитель с психологией и знаниями средневекового уровня не способен к управлению сложными техническими системами, коллективами и предприятиями. Он будет стараться опустить общественные отношения на средневековый уровень, на котором его типаж управленца будет уместен и востребован.

    8. Как построить нерабовладельческие отношения в Компании



    Когда человек отключил у себя внутри нравственные ограничения, сжег совесть и пропатчил мозг, он идет вразнос – его выбор целей и методов их достижения извращаются, становятся вредными и опасными для остального общества.

    Сначала дали ему должность по знакомству, он докинул себе деньжат за счёт коллектива, почувствовал себя паном. Потом усугубил, потом перешёл на паразитирование и выбивание видимости уважения сотрудников через страх потерять работу. На выходе этой «деволюции» — человек с деформированной психикой. Всё, что мог купить – он уже купил, и его это уже не радует.

    Одно ему развлечение осталось… Такой вот «гуманитарий» (читай – тупица-двоечник по математике и физике), в школе чувствовал себя ущербным, и вот теперь он компенсируется по полной… Как же сладко ему дергать за веревочки людей… А еще слаще, когда это не дворники, а инженеры (ещё круче – академики РАН).

    Чувствует он себя господином, но на самом деле он опустился до уровня щипача по карманам.
    За такими, чтобы они делов не натворили, нужен особенный пригляд, и лучше им установить жесткие рамки ограничений полномочий.
    Собственно, уже это означает, что они непригодны для топ-менеджмента – у топ-менеджера по определению должно быть меньше ограничений в действиях, чем у простых сотрудников. У топ-менеджера должен быть свой внутренний нравственный стержень.

    Золотая молодежь потому и не подходит – «на входе», до своего назначения в топ-менеджмент, она уже мусор, а уж после опыта «правления» и подавно. Мусор на входе – мусор на выходе.
    Но это если не сопротивляться. Пока человек жив – не всё потеряно, можно работать над собой. Самостоятельно установить себе ограничения. В качестве первого шага – отделить ФОТ топ-менеджмента от ФОТ сотрудников.
    Правило «ФОТ не должен расти больше, чем прибыль» выучил на курсах MBA? Ай, молодец. Теперь введи правило «Премия и повышения зарплат топ-менеджменту только после компенсации инфляции сотрудникам».

    Рассказываешь коллективу, как ты мог бы зашибать в банке, но пошел руководить производством, т.к. это интереснее? И вот типа «за интерес» ты и остальных подрядить хочешь и поэтому платишь им ниже рынка?
    О богатый и счастливый человек, так распредели же свою директорскую з/п и премию между сотрудниками, и работай за 1 рубль, раз тебе настолько интересно в этом коллективе. Вот тогда тебя и уважать будут, даже если как специалист ты ничтожен и толку от тебя для компании и коллектива как раз не более, чем на этот 1 рубль. Стоп, нет, всё еще лучше – тогда от тебя толку будет как минимум на величину твоей з/п и премии! Такой поступок – это не языком трепать, очень авторитетно получилось бы.

    Думаешь, раз критики не слышишь, это значит, что ты типа так грамотно и ловко управляешь компанией? Да нет, это просто негативные эффекты вертикали власти – ты же сам перестроил систему, чтобы не слышать обратной связи. Голый король, оденься, а то простудишься. Возьми на работу внутреннего аудитора или риск-менеджера, информацию от которого ты будешь воспринимать. Пусть он подчиняется не тебе, а как положено – совету директоров. И пусть делает тебе больно – делать тебе приятно и так слишком много желающих.

    Не нарушай законы, перестань гнобить специалистов своей компании. Доверяй им больше, чем пришлым и внешним консультантам.
    Изучи производственный цикл своей компании со всеми его особенностями, стандартами…



    Эээ, читатель, ты уже чувствуешь, что я погнал курсивом какую-то сказку про страну розовых пони?
    По сути требования к руководителю верно сформулированы, но в жизни так не бывает, да? Станиславский «Не верю!» на такое в свое время кричал?

    Правильно не веришь – они уже сделали выбор – стать рабовладельцами. Тем самым они сами отделили себя от общества, и дальше выбор у них сужается до пределов выбранной роли. Самооправдание будет, запугивание и подавление коллектива будет, коррупция будет, будет криминал и прочее непотребство с объяснениями уровня «у меня не было другого выхода». А вот нормального квалифицированного управления от них уже не будет.

    Парадоксальная ситуация – настоящее руководство сложно и не может быть интересно золотой молодежи, но пыжатся, лезут. После их реформ ухудшаются финансовые показатели компаний, обламываются рычаги что нематериальной, что материальной мотивации персонала.
    Деньги у них уже есть, с ними надо просто уйти, пока их несоответствие занимаемой должности не стало общим местом в разговорах на курилке. Приятно ли, имея деньги, терпеть плевки на спину в комментариях, а потом и в лицо?

    Вот смотрите, старик фактически плюет в лицо "начальнику":
    Просто уходите из нашей академии – сказал в микрофон все тот же пожилой преподаватель.
    – Уходите, и все будет хорошо


    Но, видимо, не видят они «другого выхода», кроме повышения: Медведев повысил повздорившего со студенткой замглавы Минсельхоза.

    Повышение в должности, и повышение градуса противостояния с коллективом.

    9. Да какой там еще закон



    Вся суть в естественных правах.
    А их и втаптывают в прах.

    Гёте, «Фауст».


    Почему это "естественных", спросите вы? А разве вы не считаете естественным, когда ваша зарплата растет со временем в связи с ростом вашей квалификации и пользы для компании?

    По закону РФ, который в данной части вполне соответствует естественному праву, топ-менеджмент богатых больших предприятий должен был сделать вот что:
    ТК РФ, Статья 134. Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы
    Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.


    Чиновники Роструда официальным письмом в 2010 дали разъяснение, что это обязанность всех предприятий, в том числе и коммерческих.

    В 2014 это подтвердил уже Конституционный суд:
    В прошлом году в Определении от 17.07.2014 N 1707-О арбитры Конституционного Суда РФ указали, что работодатель не вправе лишать работников предусмотренной законом гарантии и уклоняться от установления порядка индексации в коллективном или трудовом договоре либо в локальном нормативном акте.


    Только тяжелое финансовое положение компании может быть основанием для отказа от индексации зарплат:
    В Определении Московского городского суда от 12.09.2014 N 4г/1-9076 указано, что обязанность работодателя по индексации зарплаты не является безусловной, а зависит от различных факторов, в том числе экономических показателей организации. Если у компании имеются неисполненные денежные обязательства, в том числе задолженность перед работниками на основании судебных решений, это свидетельствует о тяжелом финансовом положении компании и, следовательно, об отсутствии условий для индексации зарплаты.


    Если зафиксирована чистая прибыль, то значит, что это предприятие должно было индексировать зарплаты сотрудников по крайней мере на величину инфляции.

    Госкомпании, кстати, имели возможность исполнить закон и индексировать зарплату в 2016 году перед выплатой дивидендов
    По оценке Шевчука, у большинства госкомпаний имеется существенная накопленная нераспределенная прибыль – совокупно более 6,6 триллионов рублей. Это позволяет выплачивать дивиденды, размер которых превышает чистую прибыль по РСБУ.


    Ну что, почувствовали индексацию зарплат?

    А может почувствовали в "Билайне", который имеет за 2015 год нераспределенную прибыль 32,6 млрд. при ФОТ 19,4 млрд.?

    UPDATE 1:
    Вот Билайн прямо на своем сайте сообщает:
    Сумма начисленного вознаграждения ключевому персоналу в 2014 = 301777 т.р. (страница 37), а в 2015 = 773936 (страница 36).
    Неплохо топ-менеджмент подрос в цене. Остальным Михаил предлагает "не ждать милости в виде индексации от работодателя". Сами понимаете, "милость" вся на него ушла, на вас не хватило.

    Ну если не в Билайне, то может в Газпроме сотрудникам повезло с индексацией? Дал бы кто знать, а то только про топ-менеджмент в новостях пишут. Доходы членов правления — всего 17 человек — за первый квартал текущего года выросли в два раза. Они составили 1,142 млрд руб., в то время как в прошлом году за этот же период — 558 млн руб.

    UPDATE 2:
    По настоятельным просьбам Biochemist даю примечание к этому пункту.
    Работодатель по закону лишь обязан прийти к соглашению с коллективом о порядке индексации. Параметры этой индексации по сути отданы ему на откуп.
    Если индексация показалась вам недостаточной, то судиться — только себе во вред.
    Вот хорошая статья, которая показывает всю бесперспективность судов с работодателем.
    Высудить можно максимум компенсацию инфляции за 3 месяца. В комплекте, сами понимаете, увольнение.
    Закон в такой форме фактически бесполезен, и его совсем не страшно нарушать.

    10. Всё схвачено


    Выступая на Неделе российского бизнеса в Москве, вице-премьер Правительства РФ Ольга Голодец признала резкое падение доходов населения и пообещала, что государство напрямую займется регулированием зарплат.
    «У нас обозначается очень резкое падение доходов. Резкое — и по реальному уровню заработной платы, и вообще доходов. Это все отражается на снижении покупательской способности населения, и это все отражается на розничном обороте, который сокращается, причем сокращается такими серьезными темпами», — заявила в своем выступлении Голодец.
    «В этой связи, мне кажется, что на повестке дня стоит вопрос о заработных платах и очень серьезных переговорах и с работодателями, и с представителями работников относительно в том числе механизмов регулирования оплаты труда. У нас готовится генеральное соглашение, и в этом году мы должны подойти к нему абсолютно неформально», — добавила она.


    Уж не знаю, верит ли кто-то в помощь от Голодец, тем более, что Улюкаев против. Президент тоже пообещал подключиться к этой теме, наверное как арбитр между ними.

    Факт состоит в том, Голодец явно не желает улучшать ТК, и хочет задействовать какие-то другие, «абсолютно неформальные» методы. Если уж вице-премьер Правительства РФ подзабыла, что в ТК всё что нужно уже есть, то подзабить на ТК может и топ-менеджмент коммерческих предприятий. Ну, как это Аэрофлот делает. Суды-законы им побоку – всё равно не платят.

    Кроме необязательности выполнения закона и решений суда есть еще один мощнейший фактор спокойствия рабовладельческого топ-менеджмента при нарушении ТК.

    Опираясь на HR и «отделы безопасности», они образует свой профсоюз рабовладельцев, который не берет на работу нелояльных сотрудников.

    Иногда порка возомнившего о себе сотрудника холопского звания происходит публично. Разбор этой порки сам по себе достоин отдельной статьи.

    Угроза расправы «да тебе потом работы не найти» безусловно средство сильнодействующее – оно практически умножает на ноль протест сотрудников против незаконного перераспределения ФОТ в пользу топ-менеджмента.

    Но также безусловно, что эта угроза формирует особую внутреннюю среду компании. Такой побочный эффект приемлем не для всех организаций.

    Руководители Яндекса смогли в своё время объяснить это пришедшим к ним с мешком денег «дружественным инвесторам», честь им за это и вечная слава. Но тут им сильно помог Гугл – если бы не конкурентная среда, если бы Яндекс тогда был на гос. поддержке, гарантирующей его существование при любых раскладах, то он вряд ли бы отвертелся. Кстати, время прошло, помощь от государства для Яндекса стала ощутимее (раз, два, три).

    Итого, по данным HH выходит, что ТК в России массово нарушается на предприятиях с численностью от 1000 человек.
    Топ-менеджмент закон не исполняет, и считает, что у них «всё схвачено». И собирается продолжать в том же духе в 2016 году:
    Из 700 организаций, поделившихся информацией с «Банком данных заработных плат», только 34% планируют индексировать зарплаты в следующем году.


    Топ-менеджмент убедил себя, что имеет «право сильного» индексировать з/п только себе, а сотрудников можно иметь по-всякому. В том числе – не оплачивать работы в ночное и праздничное время.

    11. Аудиту тоже проплачено?


    «Контроль за правильностью расчетов оплаты труда, отнесение ее на соответствующие счета бухгалтерского учета, соблюдения законодательства об оплате труда, правильности учета отработанного времени, своевременность индексации с учетом роста цен в условиях инфляции является одними из основных задач аудиторской проверки».


    Убежденность голого короля в собственном величии затрудняет осознание, что нарушение законов рано или поздно будет классифицировано внешним аудитом как риск.

    Некоторое время аудит может нарушения и не замечать…, но есть признаки, что аудит уже не проявляет былой лояльности.
    «Гибридная война», однако.

    Рабовладельцы нарушениями закона подставляют предприятия под замечания аудита.

    Насчет ночных работ добавлю, что для крупных ПАО есть требования аудита к процессам ИТ. В частности, есть требование иметь систему регистрации инцидентов и работ (изменений). Аудиту достаточно взять из неё выгрузку (да они её и так берут, пару полей только надо добавить), проанализировать объем работ в неурочное время, сопоставить с документами из отдела кадров, как они оплатили сотрудникам эти работы…
    И вот готово еще одно замечание о нарушении закона, с весьма конкретной суммой для требования начисления резерва.

    Не, ну я понимаю, что в табличке Excel начальник подразделения ведёт учёт долгов за внеурочные работы, и неофициально потом отпускает сотрудников в отгул. Но это именно что неофициально – к делу не пришьёшь.

    Предположим, топ-менеджмент не обеспечил компенсацию инфляции для сотрудников и оплату работ в нерабочее время. Это около 10-20% от годового ФОТ за 2015 – кажется, что немного.

    UPDATE 3:

    Но кто сказал, что сумма риска по отчету аудита должна быть за 1 год? Срок исковой давности – 3 года.
    А если план состоит в том, чтобы подождать, ради увеличения суммы риска? А потом выбрать нужный момент, когда заодно прибыль у компании будет поменьше, и заметить нарушение закона…
    Не признать прибыль в сумме Х млрд руб в связи с нарушением ТК.
    Начислить резерв… Скорректировать отчетность по US GAAP...


    И далее падение акций, к которому кто-то был готов и знает, что делать.

    Особенно внимателен аудит может стать при продаже компании.

    Тут пишут, что выплачивают не за 3 года, а только за 3 месяца. Чисто символическая сумма получается — около 3,5% от годового ФОТ.
    К примеру, для Билайна это всего-то это 700 млн руб. (ФОТ 19,4 млрд).
    Пустяк, конечно, но на мелкое замечание по-моему все равно тянет.

    А может я не прав, и аудиторы закроют глаза на нарушения закона. Может они не считают риском нарушение закона, раз уж нет вала обращений в суды, а платежи по выигранным делам все равно не производятся?
    Посмотрим…

    12. На понятном языке



    Ну что, лезем в эту нору еще глубже, выясним, чья же она на самом деле. А то может звание "рабовладелец" для кого-то звучит всё еще достаточно гордо.

    То, что компания большая – означает, что реально нужно много работников, чтобы выполнить задачу.
    Т.е. деньги достаются ей не даром, прибыль для компании реально зарабатывают сотрудники.
    Когда деньги достаются даром, то и сотрудники особо не нужны, и довольно быстро достигаются теоретические пределы оптимизации: Остается 1 сотрудник – гендиректор, он же бухгалтер.
    Кстати, настолько «эффективный» бизнес под свое крыло очень любит брать натуральная мафия.


    Итак, у нас ситуация, когда на ФОТ сотрудники и топ-менеджмент работают в той же пропорции, что и раньше, но сотрудникам из него теперь нарезают меньшую долю, и они реально беднеют. А себе топ-менеджмент нарезает побольше, и богатеет.
    Основанием служит Так я хочу, так я велю топ-менеджмента, и ничего более. Фиговые листки других объяснений не в счет.
    Не, я понимаю, что в долларах у них может то на то и выходит, но зарплата и премия якобы у них якобы соответствуют результатам их работы.
    Подход, который «Соответствует общепринятой мировой практике», как выражается ОАО «НК «Роснефть», выдавая своему Правлению 2,8 млрд рублей. Но если результат работы компании – выручка и прибыль – в рублях, то с какой стати топ-менеджмент желает рассчитывать свою долю в долларах?


    В терминологии, понятной топ-менеджерам вроде известного директора цеха полимерных покрытий, ФОТ — это общак.

    Тот, кто из общака тянет на себя больше, обкрадывая остальных — крысятничает.

    Кто уже успел выкрикнуть «гусь свинье не товарищ»? Сам знаю, мне крысу в товарищи не надо.
    Речь о том, что топ-менеджеры сами же непрерывно поют песню, что они единая команда с сотрудниками.
    Правда Греф уже открыто позиционирует, что он не как все, сам он типа иллюминат, а остальных он в невежестве держит…

    По-любому варианта два: либо единая команда с топ-крысами, либо команды нет, а есть холопы, управляемые топ-барином.

    В жизни, разумеется, нет четкой дихотомии, а наблюдается гармоничное сочетание обоих вариантов в непрерывной эволюции от одного к другому.
    Барство приводит к крысятничеству, объясняя его как «моя доля по праву сильного», а крысятничество приводит к барству как к самооправданию.

    Связь прям как у электричества и магнетизма – два проявления одного феномена. Аналогия дополняется эмпирическими наблюдениями выше процитированного Сэма Уолтона за скоростью распространения волны барства-крысятничества во внутренней среде компании.

    Так вот, стало быть, как выглядит тот самый профсоюз рабовладельцев…


    Крысиный король (гламурная 3D-модель, в жизни оно совсем некрасивое).

    Теперь, когда вы будете слушать речекряки топ-менеджмента и HR про оптимизации, внутреннюю культуру компании, вы будете задавать себе вопросы "от кого я это слышу?", "не крыса ли это пропищала?".

    13. Деньги-деньги дребеденьги



    Учитесь честно достигать успеха
    И привлекать благодаря уму.
    А побрякушки, гулкие, как эхо,
    Подделка и не нужны никому.

    Гёте, «Фауст»

    Еще мне нравится вот эта формула, парирующая HR-манипуляции типа «Вы же не просто за деньги к нам идете работать»:
    Голдратт М. Э. "Цель-3. Необходимо, но не достаточно"
    Как бы то ни было, для этих людей зарплата не самое главное. Деньги — это не просто деньги. Зарплата отражает их признание, самореализацию и является подтверждением их успеха. Вот что для них важно. Трудная работа и радость от преодоления трудностей и препятствий закаляют этих людей.


    У топ-менеджмента была возможность потратить деньги на индексацию зарплат, справедливо оценив вклад специалистов в успех компании. Но они решили закрысить, чтобы кучеряво жить, с побрякушками, "гулкими как эхо". Ну и чтобы было уважение окружающих, хотя бы зависть.
    Но в наших силах «продать им за эти деньги» не уважение, а презрение, звание предателей, рабовладельцев и крыс.

    А еще деньги им нужны как гарантия беспроблемного будущего, когда подпитку от компании у них отрежут.
    Но золотой парашют летает так же хорошо, как топор плавает. После краткого падения золотой парашют накрывает своего владельца куполом и изолирует его внешнего мира, от жизненных проблем. Формально — так, как он и хотел. Топ-менеджер с мертвой душой под золотым парашютом спокойно гниет дальше. А хороший, живой человек чувствует нехватку воздуха:
    Нотч жалуется, что жизнь стала «одинокой» и «пустой» после продажи компании.
    «Проблема в том, что когда получаешь всё, то пропадает стимул пытаться что-то делать, а отношения с людьми становятся невозможными из-за дисбаланса».


    И это еще речь про честно заработанные деньги. А знаете статистику несчастий в семьях победителей лотерей?
    Хотя, в отличие от победителей лотерей, топ-менеджеры и адаптированы к большим денежным потокам, нечестно заработанные деньги впрок им не пойдут. После отрезания подпитки от большой компании у рабовладельцев никакой свой «бизнес» не сложится – не по уму им иметь бизнес в современном мире. Деньги просочатся сквозь их когтистые лапы, сколько бы они ни накопили. Уж на что Березовский умный был… Без административного ресурса они совсем ничтожны. Переходят из класса крыс в класс тараканов. У тех, кто с деньгами сбежит на Запад, их всё равно там отожмут, причем по закону. С тараканами только так — терпеть их возле себя просто противно.

    Ох, лучше бы они инвестировали в «команду», пока была возможность. Но решили они, что знают способ получше распорядиться деньгами.

    14. Инвестиционная непривлекательность



    Итак, рабовладельцы желают противоестественного – чтобы инфляция постепенно и неуклонно снижала зарплату сотрудников.

    Экспортно-ориентированная экономика, якобы, от этого получает конкурентное преимущество.
    Брехня, конечно: составляющая ФОТ в структуре расходов, как правило, занимает совсем не первое место. А те экспортно-ориентированные компании, где она занимает первое место, почему-то не восторгаются увеличением инфляции.

    Вторая байка еще глупее – якобы хорошие финансовые показатели, типа чистой прибыли, дают эффект роста стоимости акций компании, что позволяет ей привлекать финансовые средства под более низкий процент.

    Хорошо, что я пишу статью на ресурс, где читатели давно в курсе – деньги дают под команду. Если команда хороша, то дают даже под долю в убыточном предприятии. Дают, даже зная, что риск потерять более 90%.
    Когда в начале 90-х в Россию приезжали первые профессиональные инвесторы, как правило, иностранные, они любили говорить: «Чтобы инвестировать, нужно посмотреть в глаза будущему партнеру».
    Яндекс.Книга.


    Посмотрит опытный инвестор в глаза, а они – крысиные…
    Ой, да они собственных подчиненных жрут! Специалисты бегут от них, ИТ работает в режиме "не дыши на сервер".
    Сегодня у них в отчетности EBITDA 40%, а завтра окажется, что все стоящее выведено в аутсорс, а от компании осталась только "вывеска", бренд с подмоченной репутацией.


    Ну какое удовольствие нормальному инвестору давать таким денег? Если крысы просят денег взаем, то тогда надо компенсировать неблагородный риск повышенным процентом.
    А если крысы продают акции, то смысл покупать их не в совместном развитии компании – оно с крысами невозможно – а только в отсосе денег и в дерибане активов.

    Вот и весь смысл требований к наличию большой и чистой прибыли у рабовладельческой компании.

    Может вместо этого лучше вложиться в стартап честных парней, даже рискуя потерять? Лучше с умным потерять…

    Рабовладельцы-крысы во главе — самый большой минус для инвестиционной привлекательности коммерческой компании. Никакая хорошая официальная финансовая отчетность не в силах перебить этот минус.

    Тем более, напомню, доверять отчетности можно только если доверяешь людям, которые её готовили.
    Даже аудиторская проверка не гарантирует 100% достоверности.

    15. Выводы



    Автор просто завидует богатым успешным людям, потому как никогда не попадёт в их число. Весь этот текст – жалоба на маленькую зарплату, «плач Ярославны». Но получился у автора сплошной фейл – кто хочет повышения, тому надо доказывать свою преданность и полезность начальству, и не создавать ему проблем. Михаил Слободин доходчиво же про это написал.
    Шучу, извините.

    В кризис коммерческий топ-менеджмент самосортируется на 2 группы — те, кто направляют ФОТ на сотрудников, и на других.
    По данным HH в России топ-менеджмент в среднем как раз «другой». Их уровень – дворниками командовать. Не гражданами, разумеется, а бесправными гастарбайтерами, которым карманы чистить легче: в ведомости указывается полноценная зарплата, а на руки дают другую сумму. Вот на уровень этих гастарбайтеров эти топ-менеджеры всех и мечтают опустить.

    Задача «что же делать в этих условиях?» совсем не проста. Завести трактор и валить за рубеж – это не универсальное решение. Не на кого же бросить родную АЭС…
    Так что дератизация топ-менеджмента становится задачей обеспечения элементарной безопасности, не говоря уже про возможности развития.
    К этой задаче нужен инженерный подход: определить границы (что нельзя делать), изучить набор как известных, так и новых методов (валить на тракторе, профсоюз, сайт с рейтингом работодателей и т.д.), определить их недостатки и преимущества. Потом нужно подобрать последовательность действий в конкретной ситуации и затем исполнить задуманное.

    В любом случае – не нарушать ГОСТ, СНИП, регламенты безопасности. Не садиться в сонном виде за штурвал самолета. Не надо больше рискованных экспериментов с АЭС и отключения датчиков метана в шахтах. Помните, что этим вы убиваете не только себя.
    Топ-менеджеры не своей рукой совершают преступление, а вашей. Зло бессильно без вашего соучастия. Не идите за мелкий прайс против совести и против закона.
    Не берите с крыс пример, и не кормите крысиного короля своим уважением.

    16. Что это было? Чего ждать дальше?



    Вообще у меня был другой план – написать давно обещанный анализ советов западных компаний по ведению бизнеса.
    Судя по комментариям к одной новости тема в профессиональной среде уже назрела и перезрела. Пишут комментарии явно сотрудники, и явно без всякого уважения к своим эффективным менеджерам.

    Но тут попалась на глаза табличка HH по повышению зарплат в 2015 году. Решил написать маленькую заметку, а получилось 20 страниц текста (и еще 10 страниц по ходу вырезал, из них 4 – «про Билайн»)…

    Если честно, то результат мне не очень нравится – неоднородный какой-то, нелогичный текст.
    По отдельности это трудовые отношения, а собираешь всё вместе – и вот уже «политика» получилась. А Хабр не для политики, вот и выглядит статья без неё какой-то недодуманной, не хватает связок типа: «закон не защищает от произвола на больших предприятиях потому, что это одна из форм поддержки их госструктурами, наряду с подпиткой из бюджета, административной, судебной и силовой поддержкой».
    После примеров «управления» из пункта 7 не про аудит и ТК уместно писать, а сразу про УК. Нелепо выглядит обсуждение ТК, когда нарушается УК, верно? Тут обсуждать нужно, подходит ли для оценки качества такого «управления» системообразующими предприятиями страны статья 275 УК РФ, или может это перебор, глупость еще не измена, панама — не мама, и для начала лучше по другой статье классифицировать…

    Но раз уж Хабр не для политики, давайте здесь сосредоточимся на задаче «если не валить за рубеж, то что же в наших силах улучшить». И есть у меня несколько чисто инженерных соображений по этому поводу…

    UPDATE — 09.06.2016 — Вышло продолжение:
    Что же делать инженеру, если в его компании завелись некомпетентные менеджеры на высоких руководящих должностях.

    Далее в программе:
    • Наши благодетели. Советы западных консалтинговых компаний.
    • Пчелы против меда. Разбор публичной порки, которую устроил М. Слободин наивному соискателю.
    • Исправление последствий правления псевдоэффективных менеджеров.

    17. Опросы

    Написание выше – частное мнение анонимного автора. А теперь давайте добавим опрос и получим мнение ИТ-сообщества:
    Советы читателей автору
    Риторические вопросы

    Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

    Поделиться публикацией
    Ой, у вас баннер убежал!

    Ну, и что?
    Реклама
    Комментарии 155
    • 0
      Хорошая статья, жаль переголосовать нельзя.
      • 0
        Неправильно проголосовал в «опросах» или минуснул статью?
        • +1
          В опросе хотел поставить:
          «Пиши книгу, я куплю. Включи в неё то, о чем на Хабре писать нельзя»
          За статью честно нажимал стрелку вверх. Хотя с планшета мог и промазать, если это так то прошу прощения.
      • +10
        статья хорошая, даже обсуждать нечего. Крупнейшие бизнесмены страны публично гордятся тем, что у них не принято оплачивать сверхурочные.
        • –4
          Немного сумбурно, но интересно — прочитал с удовольствием. Поставил бы стрелочку вверх, да нет кармы. :-)
          • +5
            Билайн перекидывает сейчас всех айтишников в аутстаффинговые прокладки, чтобы сэкономить на их зарплате и побольше отжать денег топ-топ-менеджменту (ибо затраты от такого растут в разы, переводясь из категории ФОТ в капитальные.)
            • 0

              Кстати, это мошенничество с отчетностью. Аудит должен был бы рекомендовать переклассиицировать расходы как операционные.
              И вообще аутстафф между неафиллироваными юрлицами вроде как с 2016 запрещён.


              А зарплаты в аутстаффе все равно зажимают?

              • 0
                Дык, критериев «неаффилированности» толком не прописано нигде, поэтому такая практика еще будет процветать. Про зарплаты всех не уверен, но то, что в среднем не растут — совершенно точно.
                • 0

                  Еще как прописано, с 1998 года и суды активно пользуются. По-простому аффилированность — когда есть люди или их родственники, которые в обоих организациях владельцы\руководители или присутствуют в совете директоров. Аффилированность транзитивна.


                  Практика будет процветать по другой причине — весь аутстафф спрячут за договорами услуг.

              • +2
                Ростелеком тоже начал переводить линейные участки в аутсорсинг, под соусом снижения затрат. Со слов начальства, бояться нечего: «будете делать ту же работу». По факту же людям предлагают существенно ниже оклады, нет оплаты свехурочных, нет «северных», нет соцпакета. Аутсорсер имеет весьма смутное представление о специфике отрасли, ему что ККМ в магазинах, что оборудование передачи данных и АТС обслуживать, без разницы. Такое чувство, на местах все придет к развалу.
                • +2
                  я наблюдаю изнутри один большой росатомовский НИИ — ощущения в точности те же, причён не «вообще»(к чему давно привыкли), а конкретно этот год — за лето дожмут-«уйдут» всех работающих, результаты их работы менеджмент порастягивает до декабря, изображая жизнь, следующий год, похоже не предполагается вовсе.
                  «Как перед войною»
              • +7
                Автор на две двушечки понаписал
                • +4

                  А как же мои предыдущие статьи?
                  Неужели они в сумме ещё на двушечку не тянут?

                  • 0
                    Да вам всю десятку давать надо за экстремизм, если вы понимаете о чем я…
              • +3
                Популистская статья, во многом. Очень много чего она не учитывает, особенно с позиции крупных компаний. Так, компания вполне может показать очень приличную прибыль, но при этом понести огромные расходы на капитальное строительство или ремонт, которые амортизируются в течение очень длительного времени, при этом прибыль за отчетный период на бумаге есть, налог на нее плати (да еще и авансом), а фактических денег давно нет. Мало того, я не согласен, что в обязанность работодателя вменяется индексация. В этом случае, по сути, он становится участником социального договора, и по идее обязан предоставлять некий набор социального минимума зафиксированного при начальном приеме на работу вне зависимости от рыночной коньюктуры, инфляции, курсво валют, девальвации национальной валюты и прочего. В рыночной экономике такой подход неверен, так как враз сделает тебя неконкурентым по отношению ко всем остальным участникам глобального рынка, которые социальной нагрузки не несут.
                • +4

                  Ну уж не знаю, писал аргументированно, нашёл ссылки и на разъяснения минтруда, и на решения суда. И про мифы неконкурентности при высоких зарплатах написал.


                  Неконкурентность будет, когда квалифицированных специалистов компания удержать не может — вот это бесспорно. (Если речь не про дворников, а про ИТ).
                  А вот ссылок, что зарплату индексируют, например, в США, не привёл. Но слышал про такое. Просто там инфляция 3-5%, это вообще незаметная прибавка, которая перекрывается другими.
                  Может кто-нибудь, кто в США или Европе работает, напишет нам в комменты...

                  • 0
                    Вы в юридическую суть вникните сначала. Индексация любая — вещь весьма сложная, неоднозначная, завязанная на инфляцию, которая, как известно имеет очень много переменных и факторов (сезонность, например).
                    Мало того, в разных сегментах и отраслях она разная. Если брать потребительскую инфляцию, то я не очень понимаю, почему работодатель (тем более в сфере IT) должен компенсировать, например, неурожай тех или иных сельскохозяйственных культур, и иных продуктов, входящих в потреб. корзину. Я думаю, понятно, что я имею ввиду. А с учетом регионального фактора и весьма глобализированного рынка IT — тем более.
                    • +1

                      Разумеется неоднозначная, и вообще официальных коэффициентов инфляции несколько.
                      Работодатель по закону обязан в коллективном договоре установить порядок индексации и все эти неоднозначности устранить. Да хоть с сайта Центробанка можно брать коэффициент инфляции (cbr.ru — прямо по центру смотрите).
                      И притом работодатель не имеет права уклоняться от индексации тем, что у него нет коллективного договора.
                      Так комментируют закон официальные органы власти. В этом и есть юридическая суть статьи 134 ТК.
                      Глобализация рынка ИТ тут не мешает, это отношения между юрлицами РФ и их работниками — гражданами РФ, получающими зарплату в рублях.

                      • 0
                        Во первых, глобализация мешает, потому что если они участники глобального рынка — например пишут игры под смартфоны и конкурируют со всеми студиями мира, то, безусловно, они будут при прочих равных иметь меньшую конкруентноспособность в силу дополнительных социальных обязательств относительно тех стран, где таковых у работодателя нет.

                        Далее, я считаю, что Вы передергиваете законодательные нормы и толкуете их в пользу лишь одной из сторон. Так, в статье 134 ТК РФ, нигде не указано, что работодатель обязан проводить индексацию НА ВЕЛИЧИНУ ИНФЛЯЦИИ, да и вообще, размер и порядок этой индексации, определяется, цитирую:
                        другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.

                        А это значит, что работодатель может подписать с работником соглашение в виде приложения к трудовому договору о том, что ежегодная компенсация будет составлять, например, 1% от оклада согласно штатного расписания. Т.е. в законе нет прямого требования к работодателю индексировать всю инфляцию, но при этом, из Вашей статьи можно сделать вывод что это именно так.

                        Далее, надо понимать, что самый главный работодатель в нашей стране — это государство. Так вот, государство, будучи в одном лице и законодателем, и исполнителем, и заинтересованной стороной идет по следующему пути — устанавливает очень маленькие базовые зарплаты, которые номинально можно индексировать, так как это глобально ничего не меняет, при этом основной объем выплат формируется путем надбавок и премий, которые, как известно, при определенных обстоятельствах обязанностью работодателя не являются: пруф И практика показывает, что государство поступает повсеместно именно так. Мало того, оно идет гораздо дальше. Так, в 2015 году официальные параметры инфляции составили 12.9%, что при этом не помешало президенту страны Владимиру Владимировичу Путину подписать указ от 6 марта 2015 года, в котором снижается зарплата на 10% для довольно широкого круга госслужащих: ссылка.

                        Мало того, в своей статье Вы почему-то совершенно не упомянули тот факт, что еще в конце 2014 года президент вообще приостанавливал действия ряда положений закона о госслужбе, обязывающих проводить индексацию заработной платы госслужащих. Вот ссылочка

                        Далее, в данный момент это положение было продлено еще на год:
                        Действие части 12 статьи 50 приостановлено до 1 января 2017 года Федеральным законом от 06.04.2015 N 68-ФЗ (ред. 14.12.2015). О порядке индексации окладов денежного содержания по должностям государственной гражданской службы субъекта РФ в 2016 году см. статью 5.1 указанного Федерального закона.


                        Почему Вы это все умолчали, коль Вы так уверенно и регулярно ссылаетесь на нашу законодательную базу? Может, хотя бы стоило изучить позицию государства в этой области на текущий момент (закон о госслужбе весьма показательно ее отражает)?

                        Кроме того, Вы в своей статье не указали, я думаю, умышленно, что согласно статье 129 ТК, (в моей ссылке это есть) ЗП состоит из нескольких видов выплат, каждая из которых довольно четко определена и в часть из них вообще имеют ФИКСИРОВАННЫЙ характер.
                        Поэтому, я считаю, что Вы в своей статье популистски написали, огульно, что работодатель-де, обязан компенсировать работнику всю инфляцию в стране и это прописано в ТК РФ, что, на самом деле, далеко не так. И далее, опираясь на эту догму, строите всю основную канву статьи.
                        • +2
                          Вы в своей статье популистски написали, огульно, что работодатель-де, обязан компенсировать работнику всю инфляцию в стране и это прописано в ТК РФ, что, на самом деле, далеко не так.

                          Вы зря вот так горячитесь, не надо про "огульно". В пункте 9 вообще моего личного отношения напрямую не высказывается.


                          Еще раз повторю аргументы :


                          1. В Письме Роструда от 19.04.2010 N 1073-6-1 указано, что индексацию обязаны проводить и бюджетные организации, и коммерческие компании.
                            Письмо читали?


                          2. В Определении от 17.07.2014 N 1707-О арбитры Конституционного Суда РФ указали, что работодатель не вправе лишать работников предусмотренной законом гарантии и уклоняться от установления порядка индексации в коллективном или трудовом договоре либо в локальном нормативном акте.
                            Этот вывод относится и к бюджетным, и к коммерческим организациям.
                            Читайте внимательно, до конца

                          Вам надо не со мной спорить, а с КС.


                          Мало того, в своей статье Вы почему-то совершенно не упомянули тот факт, что еще в конце 2014 года президент вообще приостанавливал действия ряда положений закона о госслужбе, обязывающих проводить индексацию заработной платы госслужащих.

                          Мне с одной стороны нравится ваше требование "давай еще текста", но вы объем статьи посмотрите, куда еще?
                          26% голосуют, что и так слишком много букв. Требуйте книгу ))
                          С другой стороны, вы же сами пишете, что это он для госслужбы приостанавливал индексацию, а не для коммерческих компаний.
                          И у меня другая ссылка в статье есть, про то, как он вместе с Голодец очень обеспокоены реальным снижением зарплат.


                          Так, в 2015 году официальные параметры инфляции составили 12.9%, что при этом не помешало президенту страны Владимиру Владимировичу Путину подписать указ от 6 марта 2015 года, в котором снижается зарплата на 10% для довольно широкого круга госслужащих.

                          Посмотрите на картину немного шире. Вот из не вошедшего в статью (т.к. оно уже близко к политике):


                          Новость от 15.04.2016
                          На сайте Кремля опубликованы данные о доходах, расходах и имуществе сотрудников администрации президента за прошлый год.
                          В апреле прошлого года Владимир Путин повысил денежное вознаграждение президенту и премьер-министру в 2,65 раза (в то время их заработок был меньше доходов подчиненных). С марта этого года глава государства сократил на 10% зарплату себе, председателю правительства и ряду других чиновников.
                          Доход Владимира Путина составил 7 млн 654 тыс. рублей. Это более чем в два раза больше, чем в 2013 году, когда глава государства заработал 3 млн 672 тысяч.

                          Так выпьем же за то, чтобы всем нам так сокращали — умножили на 2,65, а потом скинули 10%!

                          • +1
                            Письмо читали?


                            Письмо читали, но не очень понятно, с каких пор письмо стало относится к законодательству? Кроме того, цитируя письмо:
                            Действующим законодательством порядок индексации не установлен. Законодатель устанавливает лишь обязанность работодателя осуществлять индексацию.
                            В том случае, если в локальных нормативных актах организации не предусмотрен такой порядок, то, учитывая, что индексация заработной платы является обязанностью работодателя, ПОЛАГАЕМ, необходимо внести соответствующие изменения (дополнения) в действующие в организации локальные нормативные акты.
                            Они полагают, Вы понимаете юридическое значение данного слова?
                            И далее, я так и не нашел нигде никаких указаний на норматив индексации и порядок ее расчета, поэтому, если внести в трудовое соглашение любой процент — его довольно непросто будет оспаривать в суде.

                            С другой стороны, вы же сами пишете, что это он для госслужбы приостанавливал индексацию, а не для коммерческих компаний.
                            И у меня другая ссылка в статье есть, про то, как он вместе с Голодец очень обеспокоены реальным снижением зарплат.


                            Я полемизирую с Вами вот о чем — из Вашей статьи многие читатели сделали неверный вывод о том, что работодатель обязан индексировать всю заработную плату на величину инфляции, что на самом деле — не так. Именно поэтому я бы хотел, чтобы Вы добавили в статью постскриптум на этот счет.

                            Действительно, на данный момент государство лишь себе разрешило на время не индексировать зарплаты, причем с хорошим заделом. Согласно вот этому приказу при планировании бюджетов на 2017 и 2018 год она также учитываться пока не будет.

                            Я хочу, чтобы Вы подтвердили лишь, что работодатель по закону лишь обязан прийти к соглашению о порядке индексации, при этом параметры этой индексации по сути отданы ему на откуп. Я уверен, что многие читатели Вашей статьи совсем по другому интерпретируют Вашу статью и основной посыл в ней. Замечу, что КС РФ как раз и четко объясняет что работодатель не вправе уклонятся от УСТАНОВЛЕНИЯ ПОРЯДКА индексации, и это как раз то, о чем я говорю. Работодатель может установить любую, ничтожно малую величину индексации (при условии что работник в соглашении ее подпишет), и формально соблюдет букву закона. А индексировать строго на величину инфляции закон его не обязывает, как по сути не и проводить индексацию вообще, он обязывает лишь установить порядок осуществления оной. И это очень существенная разница.
                            • +4
                              Я хочу, чтобы Вы подтвердили лишь, что работодатель по закону лишь обязан прийти к соглашению о порядке индексации,

                              Подтверждаю. Внес дополнением в соответствующий пункт статьи.


                              при этом параметры этой индексации по сути отданы ему на откуп.

                              Да, отданы на откуп составителям коллективного договора.
                              Но было бы в любом случае полезно иметь такой пункт в коллективном договоре.
                              Многие, увидев его, сразу бы не шли в такую бесперспективную компанию.


                              Я уверен, что многие читатели Вашей статьи совсем по другому интерпретируют Вашу статью и основной посыл в ней.

                              Основной посыл вообще не про соблюдение мутного противоречивого закона, на который еще и толкования читать надо.


                              Основной посыл — «Единая команда» означает необходимость «Справедливого деления ФОТ».
                              Нет индексации — ну значит нет для всех. Есть индексация — значит прежде всего для сотрудников.
                              Процент для топ-менеджмента вычисляется с того, что осталось после полной компенсации инфляции простым сотрудникам (к-т инфляции берем с сайта cbr.ru, а не из фантазий работодателя).


                              Это прямое следствие принципа, что топ-менеджмент вознаграждается за результаты работы компании.


                              Если не хватает компенсировать инфляцию сотрудникам, то это значит, что состояние компании ухудшилось, работа топ-менеджмента была неудовлетворительной, вознаграждать не за что.


                              (предлагаю важные части нашей переписки вытащить сюда в комментарии)

                  • +4
                    Я правильно понимаю, что соблюдать законодательство нерыночно?
                    • +2
                      Почитайте мой комментарий выше. Автор статьи на самом деле достаточно вольно трактует ТК РФ и из его статьи можно сделать вывод, что работодателю законодательством вменяется ОБЯЗАННОСТЬ производить индексацию ВСЕЙ заработной платы сотрудника на ВСЮ ВЕЛИЧИНУ ИНФЛЯЦИИ в стране. Но на самом деле это не так. В законе сказано что работодатель должен прийти к СОГЛАШЕНИЮ с работником о том, как будет проводится ( в каком объеме и будет ли проводится вообще) индексация тех или иных составляющих заработной платы сотрудника. Вы понимаете разницу между этими вещами?

                      Кроме того, на текущий момент президентом подписаны поправки, приостанавливающие действия подобных норм в отношении целого ряда госслужащих, что, в свою очередь в случае судебных разбирательств скорее всего приведет к тому, что суд распространит эту практику и в отношений частных компании и юридических лиц, трактуя их в пользу работодателя, хотя последнее, безусловно, сугубо индивидуально и будет зависеть от очень многих факторов в контексте каждого такого дела. Ну, например, имели ли со стороны работодателя какие-либо нарушения ТК в отношении работника, были ли задержки с выплатами ЗП и т.д.
                      • 0
                        Нет, это вы очень вольно трактуете ст. 134 ТК.
                        Во-первых, меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы — это одна из основных государственных гарантий по оплате труда работников. Т.е. это именно обязанность, а не право.
                        Во-вторых, очевидно, что индексация всей зарплаты на величину инфляции не повышает ее реальное содержание, а лишь сохраняет его неизменным. Поэтому такая индексация — необходимый минимум. И да, речь в ст. 134 идет именно о зарплате (всей, поскольку статьей не установлено, что речь идет только о какой-то ее части), а не так, как делают некоторые «особо хитрые» работодатели, когда повышают оклад, но снижают другие виды выплат.
                        В-третьих, статьей установлено, что иные (не государственные и не муниципальные) предприятия и организации проводят индексацию в порядке, «установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами». Здесь не идет речи о том, что могут проводить индексацию. а могут не проводить. Речь идет лишь о том, чем именно такое, обязательное по закону повышение реального содержания зарплаты регулируется для таких организаций и предприятий.
                        И в-четвертых, в соответствии с иерархией силы нормативно-правовых актов, даже если в каком-то локальном акте будет написано, что индексации нет и не будет, то такой акт, как противоречащий закону, можно и нужно признавать недействительным.
                        • 0
                          А давайте призовем в тему юристов, знакомых не понаслышке с ТК и с судебной практикой по делам в этой сфере.

                          Да, в статье 134 сказано, что речь идет о всей заработной плате. Однако, в статье 129 сказано, дословно:
                          ссылка что она содержит фиксированные составляющие и переменные составляющие, к одной из которых, в принципе и относятся компенсации (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера. Фиксированные — значит не меняющиеся вне зависимости от иных условий. Посему, я не соглашусь, что индексация лишь части зарплаты в суде всегда будет воспринята как нарушение статьи 134.

                          По пункту три я я полностью согласен — но автор, на мой взгляд в статье не сделал на этом акцент. Соглашение должно быть. Его содержание и параметры законом по сути не регламентировано.

                          По пункту четыре я с Вами также согласен — должно быть такое соглашение. И там могут быть какие-то параметры. Но, замечу, что и работодатель в подобном случае вполне может не давать Вам премию, так как не обязан это делать в большинстве случаев. Ссылку на кейсы я давал ранее.
                          • 0
                            Я не понимаю, зачем нужно писать очевидные вещи, которые не имеют к сути обсуждения абсолютно никакого отношения.
                            Никто не спорит, что есть постоянная часть зарплаты, а есть компенсационные и стимулирующие выплаты, которые могут меняться в зависимости от условий труда и его результатов.
                            Но, совершенно очевидно, что речь идет об обязанности индексировать зарплату при прочих равных.
                            Как нарушение статьи 134 должна восприниматься не просто «индексация части зарплаты», а недостаточная ее индексация.
                            Например: оклад 10 тыс., стимулирующие и компенсационные выплаты 20 тыс. (итого 30 тыс.), инфляция 10%.
                            Можно сделать оклад 11 тыс. и выплаты 22 тыс. (пропорционально), а можно оклад 13 тыс, а выплаты оставить 20 тыс. В обоих случаях закон соблюден, поскольку зарплата В ЦЕЛОМ выросла на величину инфляции.
                            А вот если повысить на 10% только оклад, не увеличивая остальные выплаты, то закон очевидно нарушен, поскольку реальное содержание зарплаты уменьшилось, увеличившись номинально всего на 3,3% против 10% инфляции.

                            Соглашение должно быть. Но отсутствие соглашения не освобождает работодателя от обязанности выполнять требования ТК. Точно так же как фактический допуск работника к выполнению работы обязывает работодателя платить ему зарплату, независимо от наличия трудового договора в письменной форме.
                            • 0
                              Если Вам это очевидно, то судам, почему-то — не очень. Да, иногда такое бывает, но основная практика говорит об обратном. Почитайте статью из Гаранта, на которую автор статьи дал ссылку в UPDATE. Там из многих решений видно, что суды в первую очередь рассматривают так называемые оклады, закрепленные в штатных расписаниях, трудовых договорах и соглашениях. Иногда, правда, они могут и рассмотреть все доходы целиком, однако чаще всего то же премирование может быть рассмотрено как инструмент «повышения уровня реального содержания зарплаты». Там же приведены и ссылки:
                              (апелляционное определение Судебной коллегии по гражданским делам Волгоградского областного суда от 12 июля 2013 г. по делу № 33-7535/2013, апелляционное определение Московского городского суда от 24 октября 2012 г. № 11-23900/12).

                              Причем рассматриваться как индексация может любое однократное повышение заработной платы за весь период действия трудового договора.

                              А вот если повысить на 10% только оклад, не увеличивая остальные выплаты, то закон очевидно нарушен, поскольку реальное содержание зарплаты уменьшилось, увеличившись номинально всего на 3,3% против 10% инфляции.


                              Это не так. Во всяком случае даже общая статистика по делопроизводству в этой сфере говорит об обратном. Это Вы считаете, что «закон очевидно нарушен». А так это или нет — решает по факту суд, и даже чисто математически статистика не в Вашу пользу.
                              • 0
                                Видите ли, определять правоту на основе числа судебных решений «за» и «против», то же самое, что и знаменитые «миллиарды мух, которые не могут ошибаться».
                                Мнение судов — штука очень переменчивая. Возьмем ОСАГО. До 2006 г. определенности в вопросе можно ли применять ЗоЗПП к ОСАГО не было. Кто-то судил так, кто-то совершенно иначе. В 2006 г. Пленум ВС решил, что применять нормы ЗоЗПП нельзя. И судебная практика стала единообразной. А в 2012 г. ВС поменял свое мнение на противоположное. При этом само законодательство не менялось, поменялось только его толкование Верховным Судом. Фактически, суды 6 лет «не замечали» того, что прямо написано в ЗоЗПП.

                                Поэтому нынешние решения о том, что достаточно индексировать 1 раз за все время и хоть насколько-нибудь меня не удивляют. Это та же «селективная слепота» и подмена понятий.

                                Но я-то пишу о том, как это должно быть, а не как это делается через одно место на практике.
                                • 0
                                  Но я-то пишу о том, как это должно быть


                                  Ну, если честно, понятийные категории тут совсем не уместны. Нас что в конечном счете интересует, практика или сферические кони в вакууме? Я уже три дня пытаюсь объяснить, что норма не работает, что работникам IT сферы точно не стоит с этим связываться, что в 90% дел в этой области ответчиками являются либо казенные учреждения, либо с гос. участием. И даже в этом случае, где как раз нормативными актами зачастую прописана индексация, работники проигрывают. Кроме того, в целом позиция государства сейчас по индексации — понятна. Пока индексация заморожена на всех уровнях. Даже по пенсиям она срезана. Мало того, закон в данной сфере не очень четкий, Роструд же прямо пишет в своем письме: Действующим законодательством порядок индексации не установлен. Это дает юристам пространство для маневра.
                      • 0
                        Кстати, в законодательстве практически любой страны есть законы, положения, либо указы, так или иначе отграничивающие те или иные рыночные механизмы. Самые простые примеры — заградительные пошлины (на импорт/экспорт), квоты и т.п.
                        Поэтому ответ на Ваш вопрос — да.
                        Так зачастую бывает, причем почти в каждой стране. Но это как раз нормально, так как относится к международной практике.
                        • +1
                          Не нужно подменять понятия. Одно дело, когда закон ограничивает абсолютно свободные рыночные отношения. И совершенно другое, когда для абстрактной защиты рыночности субъект законодательство нарушает.
                          • 0
                            Это Вы подменяете. Вы задали вопрос — я ответил. И я прав де юре. Еще раз повторю, автор статьи не прав в том, что многие, включая и Вас, считают отсутсвие индексации зарплат нарушением закона. Это не так. Нарушением закона будет отсутсвие соглашения о порядке индексации зарплаты. И это очень существенная разница.
                            • –1
                              Нет, нарушение закона — это именно отсутствие индексации. Поскольку государственной гарантией является именно индексация зарплаты, а не заключение соглашения.
                              • 0
                                Государственная гарантия — это то, что гарантирует государство как субъект, насколько я понимаю. И в приведенной Выше статье из Гаранта пишется следующее:
                                В России гарантируется не только право каждого работника на своевременную заработную плату, но и ПРАВО на повышение ее материального содержания, в том числе за счет индексации в связи с ростом цен на товары и услуги .
                                Поэтому я не согласен с такой трактовкой.

                                В статье 130 ТК РФ довольно уклончиво сформулированно:

                                В систему основных государственных гарантий по оплате труда работников включаются:

                                меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;
                                .....

                                Меры эти как бы и конкретизированы пунктом 134 ТК РФ.
                                • 0
                                  Нет никакой уклончивости.
                                  Ст. 130 ТК перечисляет гарантии, а последующие раскрывают их.
                                  В частности ст. 134 раскрывает меры по повышению реального содержания заработной платы, а ст. 138 — ограничения удержаний из ЗП, также перечисленные в ст. 130. Это нормальная практика для всего законодательства.
                                  Государство гарантирует меры по повышению реального содержания заработной платы.
                                  И этой мерой (в том числе, но не обязательно только ей одной!) и является индексация.
                                  А коллективный договор никак не может являться этой мерой. В статье ТК он указан лишь как документ, в котором должен быть прописан конкретный порядок индексации.
                                  • 0
                                    Есть неоднозначность. Речь идет о мерах. Их закрытого (да и не закрытого) перечня нет совсем. Еще раз подчеркну две вещи, в которых Вы не правы. Закон не обязывает индексировать зарплату. Он напрямую обязывает лишь согласовать порядок индексирования. Пояснения КС и ВС лишь запрещают уклонятся от процедуры согласования индексации. Далее, закон не требует соблюдения тех или иных параметров индексации. Вы с этим согласны?
                                    • 0

                                      Ст. 134: Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.


                                      Поэтому если поставить в коллективном договоре "параметр индексации" равной 0,0001%, то это не будет исполнением закона.
                                      Если работник пойдет в суд, то суд подтвердит, что надо было на 15% индексировать, а не на 0,0001%.
                                      Ну а потом работнику выплатят индексацию за 3 месяца, и вскоре уволят.

                                      • 0
                                        Не обязательно. У нас, например, пенсии индексируют на 4%в этом году, хотя по идее там те же формулировки (компенсация инфляции) и объясняют это отсутствием денег в бюджете. Суд может и согласится насчет инфляции, а может и нет. Если будут убедительные доводы о сложном положении в организации — вообще могут отказать совсем в индексации. В любом случае предприятию есть смысл заложить маленькую ставку. Заложишь полную — будут апеллировать к ней. Заложишь маленькую — как повезет. Но в любом случае кредитоваться за счет сотрудников выгоднее, так как ставка рефинансирования невысока, штрафы тоже.
                                      • 0
                                        Мне интересно, как вы умудряетесь читать закон и не видеть очевиднейших вещей?
                                        «Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы». Включает, но не исключает и других. Так что это открытый перечень из одного наименования.

                                        Закон обязывает индексировать зарплату.
                                        Там прямо и недвусмысленно написано «производят индексацию заработной платы в порядке…, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами». Не ЕСЛИ этот порядок установлен, а всегда.

                                        И все пояснения КС и ВС трактуют закон точно так же — работодатель обязан индексировать зарплату.
                                        Вот цитата из свежайшего определения КС от 29.03.2016 г. № 472-О «Статья 134 Трудового кодекса Российской Федерации, устанавливая обязанность работодателя осуществлять индексацию заработной платы...» Обязанность не соглашение заключить, а индексировать. Точка.
                                        И Роструд в своем письме пишет то же самое «Законодатель устанавливает лишь обязанность работодателя осуществлять индексацию… индексация заработной платы является обязанностью работодателя...». Опять не заключить соглашение, а индексировать зарплату. Точка.
                                        Сколько еще вам нужно цитат из законов, решений высших (а не колхозных полуграмотных) судов, писем уполномоченных органов, чтобы сменить свою точку зрения?

                                        Единственное, что плохо отрегулировано законом, так это размер, т.к. нет указания на какую конкретно величину следует индексировать зарплату. Однако и здесь прямое толкование текста закона дает указание. Невозможно повысить РЕАЛЬНОЕ содержание зарплаты (его даже просто удержать нельзя), если индексации нет вообще или она меньше инфляции.
                                        • 0
                                          Насколько я понимаю, конституционность статьи 134 ТК РФ в основном пытаются оспорить работники, в том числе и в приведенном Вами определении КС. Но в Вашем определении по существу рассматривался другой вопрос (индексации при прогулах и вынужденный простой). В определении Конституционного Суда РФ от 17.07.2014 N 1707-О сказано, что статья ТК134 направлена на обеспечение гарантий, однако:
                                          Предусматривая различный порядок осуществления данной государственной гарантии для работников государственных органов, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждений и иных работодателей, федеральный законодатель преследовал цель защитить работодателей, на свой риск осуществляющих предпринимательскую и (или) иную экономическую деятельность, от непосильного обременения и одновременно — через институт социального партнерства — гарантировать участие работников и их представителей в принятии соответствующего согласованного решения в одной из указанных в оспариваемой норме правовых форм. Тем самым на основе принципов трудового законодательства, включая сочетание государственного и договорного регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, достигается баланс интересов работников и работодателей (Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 9 февраля 2012 года N 2-П). Такое правовое регулирование направлено на учет особенностей правового положения работодателя, не относящегося к бюджетной сфере, и вместе с тем не позволяет ему лишить работников предусмотренной законом гарантии и уклониться от установления компенсации, поскольку предполагает определение ее размера, порядка и условий ее предоставления при заключении коллективного договора или трудового договора либо в локальном нормативном акте, принятом с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.


                                          Почти весь текст этого определения говорит о том, что порядок, сроки и частота индексации определяются исключительно путем соглашений сторон в той или иной форме. И делается акцент на том, что данная статья имеет такой диверсифицированный подход к индексации для внебюджетной сферы именно с целью защиты его от непосильных обременений. Государство, в отличии от внебюджетной сферы, может самостоятельно приостановить действие тех или иных норм на время (что и было в итоге сделано), в то время как частный работодатель таких прав не имеет.

                                          Закон обязывает индексировать зарплату.
                                          Там прямо и недвусмысленно написано «производят индексацию заработной платы в порядке…, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами». Не ЕСЛИ этот порядок установлен, а всегда.


                                          Всегда это когда? Давайте объективно, ни одна организация, если у нее такой порядок не установлен, не может безосновательно делать какие-то выплаты в рамках фонда оплаты труда. Да и вообще любые выплаты, а равно как и принятие к расходу этих выплат, должны иметь под собой основания, об этом говорит налоговый кодекс. Поэтому формулировка что она, индексация, должна делаться всегда в контексте реальной деятельности организации вообще неприемлема. Должен быть и порядок, и процедура, и основание, и методика определения размера выплат и т.п. Поэтому организации проще всего ее вообще не иметь. В этом случае самое худшее, что может быть — суд заставит составить соглашение в том или ином виде и определит произвести какую-то выплату, скорее всего на глубину исковой давности и по ставке официальной инфляции Росстата. Ну и штраф до 5000.
                                          • 0
                                            1. Это ваш первый коммент в котором вы наконец-то перестали оспаривать саму обязанность работодателя индексировать зарплату.
                                            2. Теперь вы начинаете смешивать налоговое и трудовое законодательство. Это ортогональные отрасли права для данного случая. Оттого что организация не сможет отчитаться перед ФНС при отсутствии локального акта, ее обязанность индексировать зарплату все равно никуда не девается.
                                            3. В чем я согласен с вами — так это в том, что здесь вопрос того, какое законодательство работодателю менее болезненно нарушать.
                                            • 0
                                              Давайте объективно, ни одна организация, если у нее такой порядок не установлен, не может безосновательно делать какие-то выплаты в рамках фонда оплаты труда.

                                              Приказ директора на пересмотр зарплат в таких случаях годится.
                                              Если они увеличиваются, а не уменьшаются, никаких претензий быть не может.

                          • 0
                            Разве прибыль это не доход минус расход ?:) Если Компания публикует чистую прибыль — значит это чистая прибыль. Оперативные и капитальные затраты уже вычли.
                            • +2
                              Нет, это не так. Поясню. Например торговая компания купила что-то за 2 миллиона рублей и продала за 3. Косвенными расходами принебрежем, в данном случае они не важны. Итого компания получила прибыль в размере 1 млн, а точнее, если выкинуть НДС то примерно 847 тыс. рублей. Это и будет та прибыль, с которой организация заплатит налог на прибыль (подчеркну, что всякие ФОТы и прочие косвенные расходы мы не учитываем в данном случае). Однако если в этот же период, компания, например, приобретет грузовой автомобиль для доставки товаров в клиентам за, условно, 1.5 млн. рублей (Газель), то при этом она в указанный период сможет списать в убыток не 1.5 млн. рублей, а лишь ту часть, которая самортизируется в данный налоговый период. Газель самортизируется за 7, если не изменяет память, лет, это 28 кварталов. А значит организация со счета спишет 1.5млн. дилеру ГАЗа, а у себя учтет убыток лишь в 1/28 от стоимости авто без НДС. Поэтому, хотя формально в периоде организация в прибыли и еще должна будет на эту прибыль заплатить налог, по факту у нее неслабый такой минус на счете. И это в случае с авто, где срок всего 7 лет. Если же организация приобретает недвижимость, объекты кап. строительства и т.д. то там сроки амортизации гораздо большие.
                          • +1
                            Есть такое яление как Профсоюз. В настоящем его понимании.
                            Немецкие железнодорожники, французкие авиадиспетчеры, в сложных забастовках строят своё светлое настоящее, во тьме капитализма…
                            А в РФ массовое явление когда почти у всех работников язык в (ж)попе, только у одних он в собственной, у других он в 5й точке руководства…
                            • +5

                              Есть такое дело. Но обратите в статье внимание на пример борьбы профсоюза Аэрофлота за безопасность полетов и зарплаты летчиков.

                              • 0
                                Летчики несколько более мотивированы — них есть серьезный стимул — собственная жизнь. Да и в летчики идут люди, которые не из тех кто прячет язык в ж. К сожалению это скорее исключение. Люди не умеют бороться, банально не знают своих прав, не знают как их обманывают.
                                Примерно о похожем услышал недавно о ПАО «Россети».

                                Спасибо за статью, всё так есть — как и в конторах, как и в органах власти. Постараюсь ссылку широко распространить.
                                • +1
                                  У летчиков есть и другая мотивация — летать. А летать за пределами авиакомпаний (которых очень немного, и это действительно тот рынок труда, когда единожды испортив репутацию можно остаться без работы) негде (ну разве что за свой счет на дряхлой цессне или какой самоделке в аэроклубе). А уровень дохода у них таков, что на земле альтернативы не найти. А кушать хочется.
                                  У Захарова помню даже песенка такая есть:

                                  Хорошо сантехнику
                                  И водопроводчику
                                  Если что не нравится,
                                  Можно всех послать
                                  А что же делать лётчику
                                  Здесь пошлёшь не очень-то
                                  Потому что лётчику
                                  Есть чего терять

                                  Стимул в виде жизни почему-то не спасал горняков, отключавших датчики присутствия метана.
                                  • +2
                                    На ФБ у меня несколько лет в друзьях американский пилот. Хорошо пишет о социальной ситуации в США и в частности о ситуации в авиации по разным поводам. Года три назад перебрался в Азию — судя по его ссылкам на материалы и комментариям, в Европе и США сильно ухудшились условия работы пилотов и вообще сократилось количество интересных вакансий. Переехал, зарабатывает больше, чем в США, условия работы намного лучше.

                                    А по поводу шахтеров тоже подумал — имхо они в рабстве шахты — у них там нет другой работы, уехать и найти другую работу невозможно. Бастовать — уволят, а другой работы нет. И сомневаюсь, что в других шахтах социальная ситуация отличается. Что-то аналогичное истории с рыбокомбинатом на острове Шикотан.
                            • 0
                              Жаловаться на несправедливость мира можно конечно, не бесполезно. Если не устраивает руководитель-крыса, всегда есть опция голосования ногами и даже Юрьев день ждать не придется. Ну а если речь про системную проблему, то обществу для перемен еще нужно дозреть.
                              • 0
                                Горько это признавать, но боюсь, что в последнем предложении Вы правы. Не в таком масштабе, но нечто похожее на описанное в статье видел и собственными глазами. С одной стороны — бесстыдное и при этом не очень компетентное руководство, обеспокоенное исключительно собственными доходами. А с другой — необходимое дополнение к ним: ограбленные и униженные простые инженеры, монтажники, испытатели, настройщики. Большинство презирают руководство, но некоторые не прочь настучать на другого, чтобы самому не быть наказанным; без особого угрызения совести готовы подделать результаты испытаний или свалить свою вину на других. Это подлость, но они ее воспринимают как должное — у них семья, дети, кредиты за машины, квартиры и так далее.
                                Ради достойной жизни можно иногда сделать маленький недостойный ( в чужом понимании ) поступок. Здесь они становятся уменьшенным подобием своих руководителей, и как было сказано уже — необходимым к ним дополнением. Все они напоминают описанного Майером «чучелизированного человека» ( он, впрочем, описывал совсем другой срез общества ), с
                                • +1
                                  Если бы дали народу голосование — то многих топ менеджеров бы на первых парах «отголосовали» бы. В МегаФоне думаете по какой причине сейчас сменили ТОП руководство ?:) запас прочности он наращивал для Солдатенкова. С первых же дней начал оптимизировать. Ни одного обещания, данного сотрудникам, не сдержал. Ни одного. Ни он, ни его команда. Сейчас каждый кто работает в зеленофиолетовой компании рад что его ушли и надеюся что вектор изменится. Посмотрим.
                                • +4
                                  Отличная статья. И главное, большая и подробная. Теперь бы еще по всем ссылкам пройтись… Но к чему это все было? Вы нас всех как бы аргументированно успокоили, что то, о чем мы всегда думали, на самом деле так и есть. Скажите коротко: проблемы — не от кризиса, а от того, что рабовладельческий строй жив и поныне. И каждый с Вами согласится, ибо все в курсе. Что делать-то? И возможно ли вообще что-либо сделать, не став врагом государства? Вы, похоже, и сами много раз замечали, что как не крути — весь этот разговор сводится к запретной теме, за которую в лучшем случае можно быть забаненным на хабре, а в худшем — и в оффлайне. Вы так искусно стараетесь обходить эту тему, и все равно в конце концов на нее и выходите. Давайте уже статью с конкретными, законными, чисто техническими методами, и с обоснованиями, почему никто не сможет задушить эти методы на корню, не задушив при этом самого себя.
                                  • +3

                                    Когда начинал писать, был в пессимизме.
                                    Но теперь считаю, что в чем-то улучшить ситуацию можно.
                                    В области ИТ — даже без профсоюзов, стачек, митингов с последующими уголовными делами, посадками и расстрелами. Сейчас не 19-й век.
                                    Но вот чтобы все прошло "в полном комфорте" — так не бывает.
                                    Статью про методы напишу.

                                    • 0
                                      «В области ИТ — даже без профсоюзов»
                                      ИТ самая гибкая, привелигированная востребованная и высокооплачиваемая отрасль в мире. Есть в ней и свои «аутсайдеры на зп в 20 тыщ» конечно, но их меньшинство.
                                      Выучи английский и весь мир у твоих ног — разве нет?
                                      • +6
                                        У ног, ага — щаз, прямо как дембель — все дороги открыты :-)
                                        Не забывайте, что даже для доброго рационального капитализма, вы всего лишь инструмент для извлечения прибыли, здесь и сейчас, и вам заплатят ровно столько, сколько не жалко будет заплатить исходя из ткущих экономических реалий…
                                        В разных местах они разные, но на местах и свои умники есть, а если говорить за вэб разработку, то она скоро догонит индустрию фотографии и звукорежиссуры :-)

                                        Автор всё правильно написал, с точки зрения «раба», но это очень ограниченная точка зрения, у элит как и у предпринимателей есть своя сермяжная правда, и без полной картины, выхода тут не найти…
                                        … а найдя, не каждый сможет этим путём последовать
                                        • 0
                                          Конечно инструмент. Всё инструмент — вот магазин «Зара» для меня инструмент поставок качественных осенних пальто. :) За эти поставки я магазину «Зара» плачу мзду fixed-price.

                                          Это я к чему — собственно решать какую то задачу и получать _взаимную_ выгоду это и есть процесс деятельности. Именно в ИТ сфере у тебя вариаций где, как такие задачи находить и какую с этого получать выгоду — выбор огромный. Зарплаты на данный момент максимальные, не говоря про биржи, возможность сесть на трактор и прочее. Возможности пилить свои гениальные проекты — постоянно присутствуют.

                                          Чего жаловаться то.
                                          • +2
                                            Эт, я согласен, не АйТишнику горевать ныне, однако взаимность выгоды вовсе не обязательна, да и выгода понятие относительное, а говоря об инструментах я вовсе не хочу никого обидеть, а просто намекаю на не очевидные для жителей пост советского пространства реалии капитализма, которые отнюдь не розовые сопли сахарной ваты.
                                            Ваш труд востребован ровно на столько, сколько в этом есть потребность, и стоит ровно столько, сколько за него выгодно платить.
                                            Вы не обязаны каждый день покупать новое пальто, и делать это именно в заре. Спрос, рождает предложение по завышенной цене, а избыток предложения при ограниченном спросе снижает цену.
                                            Так-что прав Герман Оскаровичь, потребности есть у всех, но не всем дано их удовлетворить, и это само по себе драйвер экономики, рабов мотивировали кнутом, но вот беда, так и убить можно, а это чистый убыток :-)
                                            По этому, рабу дают свободу достигать каких-то личных целей своим трудом, попутно прививая культуру потребления так, что-бы и последнему дворнику и первым лицам отдельных государств, было куда стремиться, и будут они как белки в колесе, как ослик за морковкой, всю жизнь пахать, век воли не видать :-)
                                            Человек — это звучит гордо, свобода, демократия, всё-такое, Мы не рабы, рабы не мы, или как там было?
                                            И всем хорошо, кому-то счастье получать зарплату, а кому-то высоко мотивированная рабочая сила, практически бесплатная ибо деньги не менее виртуальны, чем привитая людям культурой система ценностей :-)
                                            … эээ, что-то меня как Оскарыча понесло, а в итоге в итоге всё сводится к рассуждениям о смыслах жизни и прогрессе отсутствие которого печалит, кажется с культурами действительно переборщили :-( но и выход, он где-то тут
                                          • +1

                                            Если мы не говорим о полной картине управления компанией, а только лишь о картине дележа ФОТ, то она полна.


                                            Топ-менеджмент закрысил себе часть, потому что может. И потому, что его никто не наказывает за это (закон не работает).
                                            Нет никакой скрытой части, нет никакой другой мотивации, нет у них другой скрытой сермяжной правды.


                                            Не вошло в статью сравнение выплаты топ-менеджменту Билайна за 2014 и 2015 годы (из открытой отчетности):
                                            в 2014 = 301777 т.р., а в 2015 = 773936.

                                            • +1
                                              Ну да, перераспределили потому что могут и уверенны что не огребут за это, а почему-бы и нет :-)
                                              Вы так переживаете за развал чужих компаний, словно ваш матрас забит их привилегированными акциями.
                                              Слабый бизнес с кривым управлением должен сдохнуть уступив место разумным и сильным!

                                              Шут с ним с пчелайном, вот к примеру большая, международная корпорация, которой нужны реальные управленцы.
                                              Но «реальность» управленца в том, что он с пол-пинка поднимает бизнес из говна и палок, и потому есть не мало желающих взять такого на зарпляту, НО что заставит реального управленца управлять чужим барахлом?
                                              Только возможность получить больше чем он способен это сделать самостоятельно, и\или с меньшими усилиями :-)
                                              И это усугубляется тем, что действительных управленцев ещё по искать надо, вот и стоят они сильно дороже прочих специалистов.
                                              … но это так, зарисовка на тему не равенства, и в этом нет ничего плохого, старшее поколение помнит как не выгодно было быть инженерами в обществе где все почти равны :-)
                                              • 0
                                                А сейчас типа выгодно стало? Знаю человека, ушедшего из инженеров-строителей в программисты. Потому что ответственность огромная, и при всей нервотрепке платят копейки. Знаю инженера-механика, получавшего сущие копейки, будучи при этом ведущим инженером отдела.
                                                • +1
                                                  Вы так переживаете за развал чужих компаний, словно ваш матрас забит их привилегированными акциями.

                                                  В том-то и горе, что таки да. Мы все — фактически акционеры инфраструктурных компаний страны, а заодно и потребители их продукции. И очень нехорошо нам будет, если они сдохнут. Давайте лучше негодный топ-менеджмент отдельно "сдохнет", а предприятия останутся. С пол-пинка, кстати, они не поднимутся — это не торговая точка по продаже чебуреков.

                                      • –4
                                        Хорошо рассуждать как бы ты раздал миллион когда у тебя его нет.
                                        Рабство в было есть и будет. Все мы рабы.
                                        Изменить это нельзя.
                                        Почему?
                                        Потому что каждый в душе хочет не изменить систему, а самому стать «рабовладельцем».
                                        Гидру рабовладельчества не убить.
                                        Каждый готов подставить ей свою голову — вот он я. И появляется еще один рабовладелец.

                                        • +3
                                          Вот стараюсь я, уменьшаю привлекательность «гидры рабовладельцев», показывая, что на самом деле она всего лишь «крысиный король», и что защититься деньгами от проблем не выйдет, а вы опять за старую песню.
                                          Искушение такое есть (или будет) у каждого. Но есть конкретные примеры, (часть я привожу в статье), когда люди вытравили у себя раба внутри, даже оставаясь и богатыми, и руководителями. А вы говорите «все мы рабы». Не все.
                                          Ладно вы про себя знаете, кем «в душе» хотите стать, но не стоит принижать достижения духа других.

                                          Конкретно мне не хочется потерять себя, став мерзавцем.
                                          • +3
                                            Можно это изменить. Только нужно перестать хотеть своих рабов.
                                            Да, можно жить и иначе. Не рабы-надсмотрщики, а равные друг другу в достоинстве люди.

                                            В части распределения доходов от совместной деятельности — доходы руководства не могут быть выше средней ЗП по их структуре (хоть контора на 5 человек, хоть область, хоть вся страна). В таком случае заворачиваются обратные связи с качества управления этих самых управленцев на них же самих. «Хочешь больше ЗП — улучшай дела в подвластной структуре!»
                                          • 0
                                            Прочитав уже две статьи автора я понял, что в Билайн не пойду. Впрочем, меня и не звали. А вот в Яндекс, судя по всему, автор или уже устроился, или планирует. Пожелаю ему успеха. Литературный талант — очевиден, работа с источниками — дотошная. Такую бы силищу да в мирное русло, а не на хабр.
                                            • 0
                                              Думаю что предыдущая статья данного автора была не только про Билайн. + МегаФон. Да и эта статья в точности описывает ситуацию на всем телекоммуникационном рынке кадров. в т… ч. и МегаФон, кудаж без него то. Так что в него тоже не ходи :).
                                              • +1

                                                Мы у себя в компании тоже условно называем эти статьи "про Билайн" (на слове "Билайн" говорящий улыбается).
                                                Процессы настолько везде схожие, что каждый видит в них свою ситуацию.


                                                Билайн там только как один из удобных примеров. Уж больно яркий у него текущий руководитель.


                                                Не вошло в статью сравнение выплаты топ-менеджменту Билайна за 2014 и 2015 годы:
                                                в 2014 = 301777 т.р., а в 2015 = 773936 (из открытой отчетности).


                                                А всем остальным, причем не только Билайну, а всей стране, он крутит вот такую фигу в лицо.


                                                Ну и Греф, с его видео как ему удобно невеждами управлять, и как он неспособен управлять людьми мыслящими, тоже удобный пример.


                                                Одна из идей по этому поводу была такая.
                                                Рейтинг работодателей на основе Хабра, чтобы кандидаты знали, куда идут, что их ждет за парадным входом.
                                                Несколько показателей состояния компании, чтобы понимать на какой стадии деградации она находится, какие права сотрудников цинично нарушаются.
                                                Достоверность обеспечивалась бы массовостью голосования и кармой участников (карма в какой-то мере есть степень доверия от ИТ-сообщества).


                                                Понимаю, что идея чисто ИТ-шная, со всеми недостатками.
                                                Но с другой стороны, существует же rating.hh.ru.
                                                Почему бы вместо рейтинга, который оплачивают работодатели, не запустить свой рейтинг, в котором будут те показатели, которые мы посчитаем нам интересными, и которому мы будем доверять? Да он бы просто уничтожил рейтинг HH.


                                                Заодно не помешал бы и персональный рейтинг руководителей, выявляющий их склонности. Пора бы им тоже обзавестись своей кармой.
                                                Было бы удобно. Мистер Х пришел в компанию А — и всем сразу понятно, что будет с этой компанией далее. И работникам удобно, и миноритарным акционерам.


                                                Сейчас же только есть разрозненные единичные анонимные мнения, с которыми можно не считаться.

                                                • 0
                                                  Есть www.glassdoor.com, в ДС вполне актуально
                                              • +1
                                                Сумбурно, неоднородно, много, но ох**нно!
                                                Прочитал на одном дыхании.
                                              • +6
                                                Скажу так, Ушел от Грефа в 2009 году- когда он вводил «Автоматизацию». Так вот, проработав там Автоматизатором- а точнее Старшим инженером по сетям, я сразу сказал- долго Инженерный балаган не продержится.
                                                Слова Грефа Автоматизируем все, по реальности: Ага Вы не зарабатывающее подразделение- будете премию максимум 5% получать. Если у меня ЗП была 11 тысяч- да да… А премия была в среднем 20-30 тысяч… А в конце года если посчитаешь и 13 зп и… и… Итого в месяц получал все 40-50 тысяч без проблем что для моего города было отлично. После Автоматизировать все, я и знакомые уволились очень быстро. Так как ЗП стала 15 тысяч.
                                                Про технические аспекты я молчу- они и раньше 2006-2007г были непонятны… Могу многое рассказать- но лучше не в этих комментариях.
                                                • +4
                                                  Напишите статью, многим будет интересно.
                                                • +4
                                                  Прочитал с заходами в ссылки-примеры (и глубже). Материал собран показательный. Глубокое уважение за проделанный труд.
                                                  Давно читаю хабр, но подобного «градуса» накала статью вижу впервые. Радует. Сильно.
                                                  ИТ-шный ресурс, а ИТшники — это кадры в среднем куда более далёкие от политики и тягот остального населения.

                                                  Ну от сладких похвал — к делу (даже зарегался тут для комментирования по такому случаю).

                                                  Очень правильно увидена связь с положением в высших управляющих кадрах с ГЭС и даже АЭС… Ведь даже заведя трактор, и «придя к успеху», расслабляя 5ую точку на Ибице можно хапануть Н-кратной дозы облучения из очередного чернобыля (как это и было с Западной Европой в 86-ом).
                                                  Другими словами, НИГДЕ на планете уже не скрыться от дури топ-идиотов, а на Марс билеты куда дороже трактора.

                                                  Один из вариантов в голосовании содержит классический вопрос «Что делать-то?»
                                                  Что-то надо менять, и по-крупному. (и, очевидно, выходя за рамки формата хабра)

                                                  Есть ли у Вас какие предложения на сей счёт?
                                                  • 0
                                                    «Вызвали сантехника в Госплан СССР:
                                                    — Кран в туалете течёт, прокладку поменять надо.
                                                    Сантехник поковырялся полчаса и говорит:
                                                    — Тут не прокладку, а ВСЮ СИСТЕМУ менять надо!..»

                                                    До 17 год а ещё есть время. :)
                                                    • 0
                                                      А что в 17-ом году будет?
                                                      • +1
                                                        Скорее всего ничего. И хотя низы уже не хотят жить по старому, верхи всё ещё могут по старому управлять.
                                                        И да, не забудем полного обнищания…
                                                        • 0
                                                          Да вы заядлый пессимист!!!!.. Курс то конечно просел очень сильно но цены на жилье остались теже, + обещают процент по ипотеке снизить — жить можно. Что вас угнетает то так?
                                                          • 0
                                                            Падение заработной платы. Состояние дел в стране. Эффективные менеджеры.
                                                            И да, Сбербанк ипотеку сделают как в Европе 2,26%?
                                                            Ладно, не важно…
                                                            • 0
                                                              2,26% — о чем вы говорите))))). 9-10 уже хватило бы)
                                                              Обычно ставка ипотеки должна быть на уровне инфляции. В Европе какая инфляция такая и ставка а у нас цены на жилье всегда растут, особенно в москве. Те кто покупал квартиры в 06-07-ых гадах щас в рублевом эквиваленте продают их чуть ли не в 2 раза дороже.
                                                    • +1
                                                      Самый реалистичный способ — дождаться прилета инопланетян и попросить их перевернуть пирамиду отрицательного отбора в руководство.
                                                      • +1
                                                        Не очень то он реалистичный.
                                                        Нормальные инопланетяне, которые сами допущены до межпланетных полётов (мы пока и рядом не валялись, никакого Аполлона на Луне не было) по их уровню НРАВСТВЕННОГО развития, в наши дела вмешиваться не будут. Сами люди на Земле должны разобраться со своими проблемами. Тогда с нами будут разговаривать и в космосе.

                                                        Население планеты само довольно тем, как им управляют. В этом плане формула «народ заслуживает своего правительства» — всегда работает. Руководство упало не с неба, оно вышло из того же общества. И ещё большой вопрос что бы на месте топ-менеджера делал рядовой гражданин Вася Пупкин… каких бы дров наломал.

                                                        Кроме как самому меняться, учиться управлению и готовиться управлять на лобом уровне коммерции и государства — не вижу других путей.
                                                        • 0
                                                          Я к тому, что вариант дожидаться, пока власть сама решит «хватит воровать» — еще более нереалистичный. Руководство, хоть из того же самого общества вышло — целенаправленно и многоступенчато отобрано системой по самым худшим признакам.
                                                        • 0
                                                          Прочтите The Three-Body Problem, там как раз эта тема :-)
                                                        • +1
                                                          На мой взгляд, чтобы что-то вообще могло серьезно поменяться, общество должно прийти к тому, что такое положение дел неприемлемо. И, что немаловажно, прийти к пониманию, как все должно быть. А это долгая образовательная работа, но по-другому вряд ли что-то хорошее выйдет.
                                                          • +1
                                                            Да, всё так. Нужно осознать, что так дальше жить нельзя. Благо — сей процесс счас идёт (в частности, мы об этом говорим на ИТшном (!!) сайте...)

                                                            А вот как должно быть — вопрос хороший. Но время рабовладения явно себя исчерпало. Во всех формах (уже нет разницы ошейник металлический или из ткани — суть та же).
                                                            И нужно начать, как всегда, с себя: нужно перестать хотеть своих рабов, а не просто перестать быть рабом.
                                                            Т.е. стать ЧЕЛОВЕКОМ.

                                                            Ну а остальное — навыки управления, ведения человечной микро- и макро-экономики — всё это уже давно есть в инете.
                                                            • +1
                                                              Этот процесс уже сто лет как идет и никуда не придет. Почитайте книгу Генри Форда, того самого основателя автоконцерна, например. Все о чем тут сейчас говорят — о том что работодатель должен относиться к рабочим как к партнерам а не рабам, должен делиться с ними прибылью предприятия, должен ставить на первое место производство и продукт, а не бабки, и что тогда он придет к успеху — про все про это Форд писал еще в середине 20-х (а говорил и применял еще раньше). Его даже в СССР издавали, хоть он и проклятый западный капиталист. И что? А ничего, воз и ныне там, ничего не поменялось.
                                                        • +1
                                                          Вопрос, такие проблемы с топ-менеджментом имеются во всём мире или ситуация характерна только для некоторых стран, в том числе для России?
                                                          Единичные случаи в зарубежных компаниях, когда топ-менеджер устанавливает себе нереально маленькую зарплату, мне известны, интересует тенденции в целом, для разных стран.
                                                          Просто сейчас я считаю, что рабовладельцы победили везде, просто в некоторых государствах средневзвешенная зарплата намного выше, чем в России.
                                                          • 0
                                                            Правда в том, что действительно хороший управляющий, по природе предприниматель, и что-бы запрячь такого, нужно дать ему сильную мотивацию. А эта мотивация со временем расхалаживает.
                                                            • 0
                                                              Эти топ-менеджеры зачастую имели акции в компании в которой работали и успех компании им приносил гораздо больше в финансовом плане чем ЗП. Да и они получали удовольствие от своей работы, от того что делают
                                                              • +2

                                                                Лучше сказать, что не "рабовладельцы победили", а что это их еще не победили. Они были всегда.
                                                                Выход из отношений "хозяин-раб" для большого количества людей исторически появился не так давно.

                                                                • 0
                                                                  Да, выход есть. В наше время нужно просто сильно этого захотеть.
                                                              • 0
                                                                Отличная статья. Спасибо!
                                                                • +1
                                                                  Хорошая и аргументированная статья, прочитал с интересом, пишите еще!
                                                                  • +1
                                                                    Очень интересная статья, спасибо!

                                                                    С нетерпением ждем обещанной про западные советы. :)
                                                                    • +2
                                                                      Читаю все публикации автора. Молодец все по делу!
                                                                      • +1
                                                                        недавно вышла отличная книга почему так: «Лестница в небо (диалоги о власти, карьере)» Хазин и Щеглов.
                                                                        захватывающее чтиво, даже отложил CLR via C# :)
                                                                        • 0
                                                                          Что то взгрустнулось.
                                                                          • 0
                                                                            Я так до конца и не понял, но индексация зарплат работников в связи с инфляцией — по ТК РФ это обязательная мера для работодателя? Или работодатель может с легкостью отказаться от индексации мотивирую это фразой «неохота»?
                                                                            • +2

                                                                              В Письме Роструда от 19.04.2010 N 1073-6-1 указано, что индексацию обязаны проводить и бюджетные организации, и коммерческие компании.


                                                                              В Определении от 17.07.2014 N 1707-О арбитры Конституционного Суда РФ указали, что работодатель не вправе лишать работников предусмотренной законом гарантии и уклоняться от установления порядка индексации в коллективном или трудовом договоре либо в локальном нормативном акте.Этот вывод относится и к бюджетным, и к коммерческим организациям.


                                                                              Почитайте, текста там совсем немного. Составьте своё мнение.

                                                                            • +2
                                                                              Между прочим, в странах развитого капитализма описанная система распределения оплаты труда давно и успешно применяется в качестве базовой. И это считается не патологией, а абсолютной нормой. Топовыми руководителями назначают предельно тупых и почти бесполезных людей, от которых не ожидается выполнение какой-либо полезной работы. При этом им платят огромные зарплаты и гигантские бонусы. Это делается специально для того, чтобы мотивировать низший персонал. Сообщение, которое таким образом доставляется в умы рядовых сотрудников, состоит примерно в следующем: «Если будете работать на износ, то в будущем вас обязательно повысят. Будете работать меньше, а получать больше. Те же из вас, кто доберётся до самого верха, вообще будут целый день играть в гольф, а получать в месяц больше, чем сейчас получают в год.» В результате конкуренция делает своё дело. Работают сверх нормы, надеясь на повышение, очень многие, а реальное повышение получают единицы. Система работает как лотерея: у каждого берут по чуть-чуть… почти незаметно, некоторые выигрывают и служат для остальных мотивирующим примером, а настоящие бенефициары — это организаторы всей этой борьбы за право получать бонусы ни за что. И это всё официально. Этой системе обучают в рамках MBA курсов. Ну, может не так явно её преподносят, но определённо приучают к мысли о том, что именно так всё и должно быть устроено.
                                                                              • +8
                                                                                Пытался бороться с уменьшением зарплаты в одной из небольших (~150 человек) компаний. Как запахло кризисом, эффективные руководители начали индексировать инфляцию не путем увеличения зарплаты, а премией, которая нигде не фигурирует и остается на усмотрение руководства. Пока все было нормально, премию платили. Когда с деньгами стало хуже, в какой-то момент премию не заплатили. На тот момент это было 30% от зарплаты.

                                                                                При этом в компании была такая схема учета финансов, что срез всегда делался по месяцу. Если в одном месяце поступления 200 миллионов, а в другом 500, при этом для нормального функционирования организации нужно примерно 300 млн. поступлений, то в месяц с поступлениями 200 сотрудники не получали премию. В следующий месяц им никто не компенсировал недоплату за предыдущий, хотя финансовые возможности для этого есть.

                                                                                Так как я знал эту схему, то при первой же невыплате возмутился и задал вопрос руководству, что это значит. Мне ответили, что денег нет, премия вещь в себе, хотим платим, хотим нет, а то что моя стоимость на рынке труда складывается из зарплаты и премии не имеет значения. Раз не имеет я сразу же написал заявление на увольнение.

                                                                                Возмущен был весь ИТ отдел. Я твердо решил уволиться, так как просто не приятно было работать с таким руководством и таким отношением. У меня была возможность без проблем сменить работу. Но так было не у всех. Наш отдел в нерабочее время собрался и все решили, что напишут заявление на увольнение и будут требовать от руководства изменения трудового договора и фиксацией полноценной зарплаты в него. Без хитрых премий, которые премиями и не являются в таком случае.

                                                                                Как только все написали заявление и руководство пронюхало, кто инициатор, меня уволили по соглашению в тот же день, даже не требуя передачи дел. Уволили одним моментом. Со мной ушел еще один человек через 2 недели, отработав как полагается, с ни не договорились. С остальными договорились и они заявления забрали. Когда я спрашивал, как же так, ведь договорились же. Все вместе вы могли бы изменить свои условия работы. Но они почему-то это не сделали. Мне было все равно, не стал ничего добиваться и уговаривать. К тому моменту я решил сменить вид деятельности и с этой компанией порвать все отношения.

                                                                                Я с чистой совестью ушел на другую работу. Тех сотрудников еще пару раз прокатили с премиями. Недавно уволился директор департамента ИТ и от коллектива практически ничего не осталось. Закономерный итог.

                                                                                Считаю, что люди сами виноваты в том, что с ними так поступают. Они позволяют это делать по своей слабости и неуверенности в себе, в своих способностях и возможности найти другую работу. Для того, чтобы не терять зарплату им достаточно было твердо стоять на своем всем вместе. Всех бы не уволили ни при каком условии, встала бы вся работа. Но они не смогли.
                                                                                • +2
                                                                                  Римская империя, где изначально был сформулирован этот управленческий принцип («разделяй и властвуй»), тоже в итоге развалилась.
                                                                                  • 0

                                                                                    любая организация со временем умирает.

                                                                                  • +1
                                                                                    А, вы собственно инициативное ядро, бросили всех и ушли. Вы человек который казался настоящим леницем, готовым идти до конца, бросили людей которые вам доверились и ушли.
                                                                                    Вы что, реально не поняли что именно вы развалили всю забастовку? Мдя…