На INFOSTART TEAM EVENT 2026 мы делаем серию круглых столов и интерактивных форматов, где важны не «правильные ответы», а живые аргументы, разбор практики и честные кейсы. Это не формат «докладчик - аудитория», а разговор на равных: модераторы задают рамку, спикеры приносят опыт, зал - вопросы, контрпримеры и альтернативные решения.
Круглый стол полезен, когда у вас есть:
болезненная тема без единого стандарта (например, «что считать HighLoad в 1С»);
выбор между «правильно» и «работает» (DRP: автоматизация vs чек‑листы);
конфликт взглядов (инхаус vs консалтинг, процессы vs авторитет, удалёнка vs офис);
новая технология без понятной рамки применения (LLM/ИИ в эксплуатации и HR).
Именно такие вопросы у нас в программе.
1) ИТ-стратегии, цифровая трансформация, развитие подразделений
Модераторы:
Арсен Сазандрашвили — независимый эксперт по ИТ‑стратегии и управлению ИТ‑проектами
Дмитрий Исаев — корпоративный архитектор, Инфостарт
О чём спорим:
возможна ли ИТ‑стратегия без архитектурных принципов и ограничений;
что хуже: отсутствие стратегии или стратегия, которой никто не следует;
цифровая трансформация: развитие ИТ или «легитимация постоянных изменений»;
что важнее для управляемости: формальные процессы или личный авторитет руководителей;
свобода команд vs жёсткие управленческие рамки: что реально ускоряет развитие подразделения.
Практическая польза: на выходе можно сверить собственную «стратегию на салфетке» с тем, как это делают другие: какие принципы фиксируют, что измеряют, как удерживают курс, когда всё вокруг меняется.
2) Администрирование серверов, HighLoad, отказоустойчивость
Модераторы:
Евгений Филиппов - эксперт, IBS
Александр Леонов - руководитель центра экспертизы 1С, Magnit Tech
Ключевая задумка: посмотреть на HighLoad 1С одновременно глазами инхауса и консалтинга - где подходы совпадают, а где расходятся.
Вопросы к обсуждению:
«гигиенический минимум» мониторинга: специализированные системы (в т.ч. вендорские) vs «подручные средства»;
где начинается HighLoad 1С (2000+? 300+? 50+?) и когда он превращается в архитектурную ошибку;
DRP: документ и/или автоматизация vs чек‑листы и «семь бед — один ресет»;
стратегия vs прагматизм: MS SQL или PostgreSQL;
как не терять экспертизу: «незаменимый хранитель» vs «точечные привлечения»;
LLM в HighLoad: инструмент, генератор инструментов, игрушка или «замена эксперту».
Практическая польза: это разговор про реальные компромиссы эксплуатации: что обязательно, что «желательн��», а что только создаёт иллюзию контроля. И отдельно - где ИИ может помочь инженерно, а где добавит рисков.
3) Кибербезопасность и защита данных
Модератор:
Алексей Петухов - Business Development Manager, Kaspersky Neuromorphic Platform
Фокус: практика и теория защиты данных без «страшилок», с акцентом на действия и приоритеты.
Темы:
какие ключевые меры нужны, чтобы защитить корпоративную информацию;
как организовать эти меры (процессы, роли, подходы);
к чему готовиться на следующих этапах;
сколько это стоит и почему это действительно нужно;
«один совет от каждого участника» — что должно лежать в основе системы ИБ.
Практическая польза: сверить свой текущий уровень ИБ с базовым набором «must-do» и понять, что можно усилить без превращения защиты в паралич.
4) Soft skills и управление командой: «сквозь время»
Модераторы:
Ирина Шишкина — руководитель проектов, студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ»
Семен Синельщиков — руководитель отдела обучения, Инфостарт
Формат: интерактивная работа с участниками и спикерами (карточки, игровое поле), разделённая на три блока:
лучшие практики последних 20 лет (мозговой штурм);
практики, которые работают сегодня;
прогноз практик на следующие 20 лет.
Практическая польза: полезно, если вы управляете людьми в ИТ и хотите не «модную методологию», а инструменты, которые выдерживают смену эпох, технологий и рынка труда.
5) Управление проектами, Agile/Scrum и работа с командой
Модераторы:
Александр Пищальников — руководитель проектного офиса, Инфостарт
Клавдия Мальцева — руководитель отдела внедрения 1С, ERP Band
Тема: «ИТ‑стратегия в 2026 под давлением: меньше денег, больше удалёнки, новые поколения — как сохраняем скорость и качество».
О чём будем говорить:
сокращение бюджетов на автоматизацию: что режут и почему, что переносится, чем жертвуют осознанно;
пересборка ИТ‑стратегии: что остаётся must‑have, а что становится nice‑to‑have; как пересматривают метрики эффекта и ROI;
удалёнка: ускоряет или замедляет; где экономия, а где удорожание (зарплаты, процессы, риски, коммуникации);
«разные поколения» в одной команде: как управлять ожиданиями и мотивацией и превратить различия в преимущество.
Практическая польза: если вы ведёте проекты внедрения/разработки и чувствуете давление по срокам, бюджету и качеству — это хороший формат «сверки реальности».
6) Подбор, адаптация и мотивация: интерактивный баттл HR + AI
Модераторы:
Мила Шароухова — HR BP, КОД‑ЭКСПЕРТ
Елена Жилинская — HR‑менеджер, Инфостарт
Тема: HR + AI: ревизия внедрений. Какие процессы пора отдать машинам, а какие — защищать от них.
О чём спорим:
ловушка скрининга: кандидаты массово используют нейросети для «идеальных» резюме, а фильтры пропускают не тех;
слепота алгоритмов: KPI считаются идеально, но человеческий контекст игнорируется;
ловушка паттернов: ИИ подсказывает развитие по шаблонам и не видит меняющегося рынка;
«отчёты против команд»: автоматизация выглядит хорошо для HRD, но вызывает сопротивление на местах.
Финал: кейсы удачных внедрений и «факапов», интеллектуальная дуэль тезисов и вердикт зала: что доверяем машинам, а что оставляем людям.
Если хотите вынести из круглого стола не вдохновение, а решения — приходите с 1–2 конкретными ситуациями:
«где у нас болит» (мониторинг/DRP/производительность/конфликты ролей);
«какой выбор стоим сделать» (СУБД, подход к удалёнке, метрики эффективности, применение ИИ);
«что уже пробовали и чем закончилось».
До встречи на INFOSTART TEAM EVENT 2026!
