Как стать автором
Обновить

Менеджмент

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

METEOR. Что может? Чем полезен?

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 30

Привет! На связи команда METEOR Cloud. Ранее опубликовали статью-знакомство, где рассказали о себе и новом таск-трекере для любой компании, который сделала наша команда. Получили много вопросов, которые касались возможностей METEOR. Поэтому расскажем больше о функционале, рассмотрим детально интерфейс и способы работы.

Рекомендуем этот материал как небольшую хрестоматию о том, как построить учет в компаниях и командах с большим количеством задач.

Читать далее
Рейтинг 0
Комментарии 0

Новости

Как мы автоматизировали и упростили процесс ведения релизов

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 62
image

До начала 2020 года наша команда принимала участие в релизах в качестве группы тестировщиков во главе с координатором. Процесс был полностью ручным, длительным и требовал достаточно много времени. Координатор занимался формированием команд на регрессы, отслеживанием активностей, ведением дашборда и прочими организационными мероприятиями внутри команды тестирования. При этом основной функционал — формирование состава релиза, коммуникация между командой тестирования и разработчиками, ведение встреч и прочих мероприятий по релизам — был на смежном управлении: всё это делали релиз-менеджеры, и именно они были головой релиза.

После трансформации весь описанный выше функционал перешёл в одну группу — «Управление релизами». Коммуникации, работу с командой тестирования, отчётность и встречи — всё стала вести наша команда.

Большая часть коммуникаций проходила в почте. Сбор, фиксацию состава релиза и отчётность — всё приходилось делать вручную. Процесс подготовки к релизу занимал до пяти рабочих дней. Релиз-менеджер каждый день из confluence сохранял pdf-файл со списком задач и сравнивал состав релиза на предмет добавленных и исключённых задач. После включения задачи в релиз тест-менеджеры самостоятельно вносили её на страницу «Актуализация регрессов» на confluence согласно цветовой легенде и определяли, какие задачи требуют изменения в тестовой модели, а какие ещё не брали в работу. Было много ручных активностей релиз-менеджеров и тест-менеджеров, и это заставило нас подумать над частичной автоматизацией процесса ведения релизов.

Дальше я расскажу в деталях, как всё было «до» и как стало «после».
Читать дальше →
Всего голосов 2: ↑2.5 и ↓-0.5 +3
Комментарии 0

Высшее образование от Яндекс Практикума: как устроено сотрудничество эдтеха и вузов

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 58

Онлайн-курсы и высшее образование часто считают конкурентами. На деле это примерно как сравнивать экскурсионный автобус и такси: два разных формата для разных задач. Высшее образование отвечает за умение учиться, полезные связи, фундаментальные знания и системное мышление — чтобы не просто хорошо писать код, а понимать, как он работает. Курсы отвечают за практические и актуальные навыки — грубо говоря, за умение работать и приносить пользу бизнесу.

Два этих формата можно объединить, чтобы больше не нужно было выбирать: работа или учёба, прикладные навыки или диплом, привычная жизнь или поступление в подходящий вуз в другом городе. 

В Яндекс Практикуме в этом видят будущее высшего образования, поэтому мы запустили онлайн-программы бакалавриата и магистратуры совместно с вузами. Расскажем, как работает такое сотрудничество.

Читать далее
Рейтинг 0
Комментарии 0

Скепсис по инди-хакерству

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 115

Инди-хакерство - это не очень широкоизвестное и весьма малочисленное движение разработчиков-предпринимателей, цель которых состоит в том, чтобы создавать IT-продукты, запускать их в прод, раскручивать их и рубить кэш. И всё это в одиночку. Я сам недавно узнал об этой теме и решил поделиться своими мыслями по поводу того, почему считаю это дело не слишком перспективным

Читать далее
Рейтинг 0
Комментарии 0

Истории

Продуктивность в тишине: Отказ от совещаний как идеал

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 493

В индустрии разработки программного обеспечения очень много времени и ресурсов тратится на совещания. У многих менеджеров календарь большую часть времени забит встречами.

По данным исследования компании Atlassian, средний работник тратит до 31 часа в месяц на непродуктивные совещания. Это примерно 8 часов в неделю, что равносильно полной рабочей неделе одного сотрудника из команды из пяти человек каждый месяц. Если мы переведем это в рабочие дни, то получается, что в среднем четыре человека работают, а один постоянно находится на совещаниях. Это не учитывает дополнительное время, потраченное на неформальные обсуждения и ad-hoc встречи, которые еще больше сокращают время, доступное для непосредственной работы над созданием продукта. Таким образом, разработчики фактически проводят менее половины своего рабочего дня на прямую разработку, что является тревожным сигналом для любой организаци.

Лично я не люблю митинги. Я всегда стараюсь минимизировать общение, если вопрос можно решить без личной встречи. Это правило я применяю как в работе, так и в жизни. Например, я предпочитаю заправлять автомобиль, используя приложение, а заказ еды и другие услуги я стараюсь осуществлять без необходимости подтверждения от оператора, и я делал это даже тогда, когда такой подход был не так распространен. Если мне нужно найти место, я открою карту в приложении, вместо того чтобы спрашивать направление у прохожих.

Мое нежелание тратить время впустую или неэффективно, вылилось в то, что в департаменте разработки программного обеспечения мы тщательно следим за временем, которое наши разработчики тратят на совещания. В среднем, на разработчика приходится всего 2 часа 15 минут обязательных совещаний в неделю, включая четыре стендапа по 15 минут, встречу 1 на 1 с руководителем на 30 минут каждые две недели и 60 минут на различные совещания, такие как планирование и демонстрации. Остальное время, примерно 5 часов 45 минут, уходит на прочие активности в MS Teams, включая чаты и единичные созвоны. Хотя мы считаем, что и это время следует оптимизировать, основное внимание мы уделяем именно ключевым совещаниям, чтобы убедиться, что каждая минута проведенного времени имеет ценность.

В этой статье я расскажу какие подходы я применяю и какие идеи двигают меня в направлении минимизации затрат на встречи.

Читать далее 🔥
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Комментарии 0

Почему вы много работаете, а зарабатываете сильно меньше чем должны?

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 4.7K

Думаю, многие прекрасные специалисты и предприниматели ловили себя на мысли: «Вкалываю как конь, много чего знаю и умею, на голову выше многих своих коллег и конкурентов, а зарабатываю посредственно. Что я делаю не так?» В этой статье я хочу подсветить одну неочевидную причину, из-за которой вы много работаете, но это никак не увеличивает ваш доход.

Читать далее
Всего голосов 25: ↑7 и ↓18 -11
Комментарии 10

Как HRlink сэкономил 6,5 млн в год на внедрении базы знаний

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 8 мин
Количество просмотров 346

Расскажу, за счет чего поддержка не пробила дно, а стабильно вывозит 25 000 обращений в месяц, экономя при этом 6,5 млн рублей в год. Расскажу, как мы этого добились.

Читать далее
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1 +2
Комментарии 0

Как быстро выучить язык моделирования Archimate?

Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 2K

Я использую Архимейт в своей работе уже более 7 лет. Когда я познакомился с этим языком, то он привлек меня тем, что позволял изображать систему в динамике, то есть отображать не только структуру программы, но и бизнес-процессы, которые она автоматизирует, и средства, на которых она развернута. К тому же Архимейт казался очень простым — подумаешь, каких-то 10 стрелок и 20 компонентов. На тот момент я был уже очень опытным программистом и архитектором, у меня был огромный опыт проектирования систем и баз данных, также я на приличном уровне освоил несколько языков программирования. И казалось, что выучить такой простой язык — это дело нескольких часов.

Но как же я был не прав: приличные Архимейт модели у меня стали получаться только через 3 месяца, а спустя год я понял, что всё, что я рисовал ранее — хорошо бы перерисовать. Но вот почему Архимейт оказалось освоить совсем не так просто?

Читать далее
Всего голосов 10: ↑3 и ↓7 -4
Комментарии 3

eNPS (Employee Net Promoter Score) и лояльности сотрудников

Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 478

Этот индикатор, заимствованный из концепции Net Promoter Score, используемой для измерения лояльности клиентов, адаптирован для оценки того, насколько вероятно, что сотрудники будут рекомендовать вашу компанию как место работы своим знакомым и друзьям. Вопрос, лежащий в основе eNPS: «На сколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию в качестве места работы своим друзьям и знакомым?» ответы на который оцениваются по шкале от 0 (совсем не вероятно) до 10 (очень вероятно). Сотрудники, дающие оценки 9-10, классифицируются как "промоутеры", 7-8 — как "нейтральные", а оценки ниже 7 указывают на "критиков".

Измерение eNPS важно по нескольким причинам. Во-первых, оно позволяет компаниям определить уровень вовлеченности и лояльности их сотрудников, что напрямую влияет на продуктивность, качество работы и, в конечном итоге, на удовлетворенность клиентов и финансовые результаты бизнеса. Во-вторых, регулярный сбор и анализ данных eNPS помогает выявить проблемы и возможности для улучшения рабочей среды и корпоративной культуры, способствуя созданию более здоровой и поддерживающей атмосферы.

Читать далее
Всего голосов 12: ↑10 и ↓2 +8
Комментарии 0

Небольшая компания представила процессор с 900 тыс. ядер. Что это за чудо технологий?

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 4.6K

О компании Cerebras на Хабре писали несколько раз, чаще всего с упоминанием того, что она создала самый большой в мире процессор. И сейчас та же ситуация — она повторила свой рекорд, разработав гигант с 900 тыс. вычислительных ядер. Конечно, это чип не для обычных пользователей, а для работы в отрасли искусственного интеллекта. Что это за процессор и на что он способен? Подробности — под катом.

Читать далее
Всего голосов 19: ↑18 и ↓1 +17
Комментарии 8

Apple Pro Weekly News (11.03 – 17.03.24)

Время на прочтение 15 мин
Количество просмотров 456

Apple совершила две сделки на тему ИИ, что ожидается в iOS 18? В ЕС разрешат установку приложений прямо с сайтов, а в Бразилии начали собирать iPhone 15. Зачем Epic Games снова идут в суд против Apple. Какие новые наушники ждать осенью, когда добавят новые клавиатуры в visionOS, а также другие интересные слухи и события за прошедшую неделю. В этом свежем дайджесте Apple Pro Weekly News!

Перейти к новостям
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Комментарии 0

Сколько можно не заработать на шаурме?

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 18K

В 2018-м я с партнером открыл свою точку шаурмы. Сейчас у нас 3 шаурмячные.

Я слышал в интернете, что бизнес на шаверме это низкий порог входа, быстрая окупаемость и востребованный продукт. Поэтому решил рассказать, как обстоят дела в этом бизнесе на самом деле.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с сооснователем точек шаурмы Кебаб МД Андреем Бычковым, г. Москва.

Читать далее
Всего голосов 106: ↑55 и ↓51 +4
Комментарии 80

Инженерная культура Росбанка: что это и какие у нее принципы. Часть 2

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 1.3K

Привет! Меня зовут Кирилл Покладов, я ИТ-директор корпоративного, инвестиционного и депозитарного бизнеса в Росбанке. В прошлый раз я рассказал о некоторых принципах нашей инженерной культуры.

Сегодня я продолжу знакомить вас с другими принципами, которые помогают совершенствовать процессы в быстро меняющемся мире ИТ.

Читать далее
Всего голосов 14: ↑11 и ↓3 +8
Комментарии 1

Ближайшие события

Московский туристический хакатон
Дата 23 марта – 7 апреля
Место
Москва Онлайн

Городской мозг: как Сингапур цифровизировал управление государством

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 1.4K

Сингапур — небольшое островное государство с площадью всего 734 кв. км и населением 5,9 млн человек. В 1960-х там не было ничего, кроме трущоб, а сейчас его называют одним из самых технологически продвинутых мест планеты. 

Одно из самых впечатляющих преобразований — цифровизация госуправления. В то время, как в некоторых странах только начинают внедрять биометрическую идентификацию, «всевидящее око» Сингапура знает всех своих граждан в лицо в прямом смысле этого слова. А еще — следит за каждым их движением при помощи десятков тысяч камер и беспристрастных роботов-полицейских. Что это — концепция комфортного и безопасного города будущего или же цифровой ГУЛАГ? Понятное дело, что всё куда как сложнее. Разбираемся. 

Читать далее
Всего голосов 8: ↑7 и ↓1 +6
Комментарии 17

Конструктор для верстки HTML-писем, создание сайта при помощи нейросети – эти и другие российские стартапы

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 700

10 новых российских проектов для бесплатного обучения программированию, взаимодействия клиентов с брокерами по недвижимости, создания интернет-магазина со встроенной CRM, создания и ведения династий в The Sims (!) и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Читать далее
Всего голосов 15: ↑12 и ↓3 +9
Комментарии 0

Сотрудникам нужны личные кабинеты

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 13 мин
Количество просмотров 12K

Во времена «до» мы просто каждый день ходили в офис. Это даже не обсуждалось: «работа из дома» казалась нереализуемой на практике. Чтобы «пойти на работу», нужно было выйти из дома. А потом случилась пандемия.

Теперь, когда она закончилась, даже трёхдневка в офисе вызывает так много споров, что дело доходит до вмешательства профсоюзов
Читать дальше →
Всего голосов 71: ↑68 и ↓3 +65
Комментарии 69

Аналитик за 4 месяца в Автомаконе: почему и зачем? как? где? когда? сколько?

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 642

Всем привет!

Меня зовут Белоусова Александра, я развиваю направление по обучению и стажировкам аналитиков в «Автомакон». Уже полгода в нашей компании проходит отбор и обучение стажеров на системных аналитиков (с сильным «налетом» бизнес-аналитика)!

В этой статье расскажу о том, как у нас организованы стажировки и как попасть к нам на обучение.

Читать далее
Всего голосов 8: ↑5 и ↓3 +2
Комментарии 3

Стратегии психологического ценообразования для увеличения прибыли

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 465

64% россиян считают цену наиболее важным фактором, влияющим на решение о покупке. И тут возникает дилемма: если вы устанавливаете слишком высокую цену на свои товары, рискуете потерять своих клиентов, а если устанавливаете слишком низкую цену, рискуете потерять прибыль. Какой смысл иметь отличный продукт, если вы не в состоянии убедить покупателей приобрести его?

Существует широкий спектр стратегий психологического ценообразования, которые компании могут использовать, чтобы побудить свою целевую аудиторию к покупке. Реализация этих стратегий может помочь повысить конверсию, а также увеличить прибыль в долгосрочной перспективе.

Читать далее
Всего голосов 11: ↑6 и ↓5 +1
Комментарии 1

Зачем ИТ-специалистам развивать собственную медийность

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 2.6K

Всем привет! Я Анжелика, работаю ведущим инженером в РСХБ‑Интех. В последнее время все чаще задумываюсь про медийность и важность ее развития для ИТ‑специалистов. На мой взгляд, это один из инструментов, при грамотном использовании которого можно неплохо продвинуться в своей области. В материале излагаю свое отношение к развитию медийности, плюсы и минусы подхода, а также с чего можно начать, если «ни в чем не разбираешься и по душе только кушать».

Читать далее
Всего голосов 19: ↑17 и ↓2 +15
Комментарии 7

Как сделать джуна полноценной частью команды

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 1.3K

Каждая команда разработчиков сталкивается с тем, что в ней появляется кто-то молодой и неопытный. Это естественно. Компания рассчитывает, что новый сотрудник как можно быстрее начнет оправдывать вложения, но по факту это прежде всего зависит от действий остальной команды. Далее в посте мы дадим ряд советов, чтобы этот этап завершился как можно быстрее и эффективнее.

Читать далее
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1 +11
Комментарии 1