Менеджмент

Раньше голос одного человека был практически не слышен. Если у вас не было прямого доступа к крупным медиа или печатным изданиям, ваши идеи оставались исключительно в узком кругу друзей и знакомых.

Вся система коммуникаций была выстроена так, что транслировать свое личное мнение на широкую аудиторию было привилегией. Но появление интернета полностью изменило эту логику. Сеть дала каждому мощнейший цифровой рупор. Даже один, казалось бы, совершенно маленький человек мог стать для огромной системы оглушительно громким.

И почему команды слишком поздно понимают, что сделали сервис, но ещё не собрали его как бизнес.

Недавно жена скинула мне в шутку пост с вопросом: «На каком ты этапе?» Я посмеялся, но потом почему-то эта шутка не отпустила. Да и шутка ли это...

У всех компаний, куда я приходил работать и о которых слышал от своих знакомых, база знаний выглядела одинаково: сотни статей с устаревшими инструкциями, которыми никто не пользуется из-за их неактуальности и неюзабельного поиска. Настоящие ценные знания хранятся в головах, онбординг зависит от конкретных людей, а номинальная база знаний представляет собой свалку дублирующихся и неактуальных документов.

То, что раньше решалось обычным банковским переводом или оплатой с российской карты, теперь требует обходных маршрутов: зарубежных счетов, карт в странах ЕАЭС, посредников и дополнительных переводов между банками.

Один из таких вариантов открытие банковской карты и счета в Казахстане, Кыргызстане или Армении. Карты открытые в иностранных банках используются для получения денег от иностранных заказчиков, оплаты зарубежных сервисов, снятия наличных за границей и вообще используются как промежуточное звено между иностранным работодателем, зарубежным счетом в странах Европы или США и российским банком.

Но как на это посмотрит налоговая? Где именно появился доход? Нужно ли платить налог в России, если деньги поступили от иностранного лица? Что делать, если налог уже удержали в США или другой стране? Можно ли зачесть его в России? И меняет ли что-то сам факт использования карты в Кыргызстане? Все это рассмотрю в этой статье.

«А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика.  Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, «А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», «А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», «А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?»

 В этой статье я рассказываю, как аналитики одной автолизинговой компании наладили конвейер проверки гипотез и перестали дергать своих разработчиков на мелкие изменения логики и правил.

Как бизнес-аналитик может предотвратить катастрофу в проекте? В статье разбираем, чем риск отличается от «что-то пошло не так», как категоризировать угрозы и с помощью pre-mortem анализа находить слабые места до старта разработки. Если хотите превратить неопределённость в управляемый план — welcome под кат.

В России есть два параллельных рынка медицины. На одном — коммерческие клиники собрали по итогам 2025 года около 1,78 трлн рублей (оценка Eqiva, без двойного счёта по ОМС). На втором — весь некорпоративный ДМС в стране умещается примерно в 65 млрд (общий рынок ДМС в 2025-м — 323,7 млрд, корпоративный — 258 млрд, по данным ВСС и Remind). И в эти 65 млрд входит ещё страхование заёмщиков по банковскому каналу и ДМС для выезжающих за рубеж — то есть собственно «розница, в которой человек сам пришёл и купил полис», ещё меньше.

Разница — больше чем в 25 раз. И это не нишевый сегмент vs мейнстрим. Это два рынка, на которых клиент решает одну и ту же задачу: получить медицинскую помощь, когда она нужна. Просто на одном он голосует рублём за прямую покупку у клиник, а на другом не голосует почти никак.

В этой статье — почему так получилось и что я бы делала, если бы у меня был ресурс это менять…

После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей.

Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр.

Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение.

Наверняка у тех из вас, кто уже владеет английским но давно не практиковал, есть ощущение что мозг зависает, слова застревают и не запоминаются. Подготовила вам чеклист как реанимировать свой английский:

[1] Слушайте английский каждый день.

→ Подкасты, YouTube. Хотя бы 20 минут в день фоном.Так мозг начинает "вспоминать" ритм языка. Но важно слушать именно про работу чтобы лексика тоже вспоминалась. Подборкой что послушать и посмотреть можно забрать тут: https://t.me/english30sec/1439

[2] Шедоуинг

А если не просто слушать, а еще и повторять. то это вообще бомба. Шедоуинг вообще один из самых сильных методов чтобы “разбудить речь” и поставить произношение. Рекомендую этот сервис для практики - https://t.me/english30sec/1356 и вот у него хорошие упражнения https://www.youtube.com/@EnglishCoachChad

[3] Начните читать  

→ Когда мы читаем текст, наш мозг может взять паузу и проанализировать, как написано слово, как построено предложение - все это помогает запоминать слова и конструкции быстрее, а потом использовать самим.

Рекомендую читать, например, The Guardian. Рубрика Lifestyle не перегружена заумными словами, но зато какой богатый и красивый язык - https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2012/may/18/experience-quietest-place-on-earth. 

[4] Выгуливайте язык

И общаться лучше не с AI (хотя тоже можно). Если у вас нет доступ к кому-то англоговорящему, то добро пожаловать в дискорд, вот эти 2 чатика, например -  https://discord.com/invite/enghub и https://discord.com/invite/english . Тут вот люди ищут себе знакомых для практики языка - https://ru.language.exchange/sns/Discord/4/

Безопасность не должна душить рабочие процессы, но в закрытых сетях совместное редактирование документов часто превращается в инфраструктурный ад. Почему вендоры заставляют нас покупать тяжелое серверное ПО ради базовой функции? В этой статье разберем, как реализовать бесшовную командную работу в изолированном контуре на уровне самого редактора, используя уже существующую ИТ-инфраструктуру.

Почему “просто поговорить” почти никогда не хватает. Показываю, как смотреть на любой конфликт через расстановочную тройку Social IQ — роли, интересы, цели — и только потом подключать психологию общения.

Большинство стратегий в малом и среднем бизнесе не работают. Не потому что фаундеры плохие, а потому что это не стратегии, а декларации намерений на слайдах. Стратегия начинается с P&L и дополняется правилами принятия решений. Ниже - 12 типичных граблей и что делать вместо.

Harvard Business Review опубликовал в марте 2026 исследование на 1488 сотрудников - пользователи ИИ получают острый brain fry от oversight’а. Я держу 4 Claude-инструмента и думаю добавить пятый. Был уверен что у меня “архитектура другая”. Перечитал и все таки нет. Три случая где меня ловило, чек лист на 7 пунктов где я падаю, и почему добавление Codex ровно то, что HBR ругает.

Нет клиентов, времени или денег — а стратегия нужна вчера? Бывают ситуации, когда полноценное дискавери просто невозможно. Кейс о том, как я из этого выбрался, и все промпты внутри.

ДМС становится все более привлекательной частью оффера при трудоустройстве в компанию. С точки зрения невозможности бесконечного роста оплаты труда, компании всё чаще предлагают дополнительные бонусы, такие как ДМС.

В этой статье я попробую разобрать ДМС через призму рынка труда и старения населения.

Мантра «Мы внедрим ИИ что бы высвободить человека для творчества» — не оправдала себя ROI First — поэтому под удар попали самые «дорогие» профессии.

Да, пока есть лаг между теоретическими возможностями и реальным внедрением в бизнесе — но он быстро сокращается.

Повторяется схема, которую мне рассказывали родители, когда они пришли работать на завод «Забудь все чему тебя учили в институте» — сейчас одна профессия не даст результата и гарантии — важна способность быстро учиться, критически мыслить и работать рядом с ИИ.

Детей уже сейчас стоит готовить не к «одной профессии на 5–15 лет», а к миру постоянной смены ролей и задач.

Сейчас многие авторы Telegram-каналов, блогеры и владельцы закрытых сообществ начали активно использовать Tribute. Подписки, донаты, доступ в закрытые каналы и чаты, и всё внутри привычной Telegram-платформы, без необходимости тащить подписчика на отдельный сайт или стороннюю платформу, вроде Boosty или Patreon.

Но многие почему-то воспринимают Tribute как сервис, через который можно получать доход, за него не отчитываться и быть уверенными в том, что совершившаяся транзакция остается только между вами, сервисом и покупателем.

Логика такая, что раз деньги проходят через посредника с возможностью вывода в криптовалюту или на иностранную карту, значит налоговая об этом точно не узнает. Или, по крайней мере, узнать ей будет настолько сложно, что можно вообще об этом не беспокоится. И если вы тоже так думали, то это фатальная ошибка, ниже объясню почему.

У мозга есть механизмы действия. Их можно понять. И с этим пониманием можно уже изменить то, как вы принимаете решения, строите отношения и справляетесь с собой в сложные моменты. Этим занимается нейробиология последние несколько десятилетий. И этим же — хотя совсем другими методами и другим языком — психоанализ занимается больше ста лет.

Дэвид Иглмен — нейробиолог из Стэнфорда, автор книги «Мозг. Ваша личная история» (переведена на русский) и нескольких документальных сериалов о работе мозга. Он из тех учёных, кто занимается не только исследованиями в лаборатории, но и вопросом, который обычно остаётся за скобками науки: что всё это значит для конкретного человека и его конкретной жизни? Его главная тема — нейропластичность: как мозг строит модель реальности и как эту модель можно менять. Очень позитивный ученый!

Я практикующий психоаналитик. Когда я слушала его интервью, несколько раз ловила себя на мысли: он описывает нейробиологическим языком то, о чём мы говорим в клинической практике каждый день. Два разных языка — одна картина. И вместе они дают кое-что практически ценное: не просто объяснение того, как устроен мозг, а несколько конкретных механизмов работы с ним.

О них и пойдёт речь.

Мозг — не зеркало реальности. Он её конструирует.

Начнём с неудобного: если мы убеждены, что реальность монолитна и дана нам в готовом виде, — дорога к изменению закрыта. Зачем что-то делать с собой, если всё уже определено? Зачем пересматривать убеждения, если они просто «отражают то, что есть»? Это не философский вопрос — это вопрос о том, возможно ли вообще меняться.

Полтора года назад выступал на конференции TeamLead Conf с докладом «Второй мозг для руководителя» (YouTube, VK). Позже несколько коллег признались, что ведение заметок в Obsidian помогло им разгрузить голову и упорядочить работу. Попросил их поделиться своим опытом.

Чем сильнее государство борется с разного рода анонимностью и «серыми зонами», которые пока остаются во многом недоступны для ока государственного надзора, тем отчаяннее люди пытаются получить для себя хотя бы немного приватности в финансовом плане и в жизни в целом. Но сделать это сейчас крайне непросто, учитывая тот напор, с которым нам пытаются навязать абсолютно подконтрольные сервисы вроде мессенджера «Макс».

К тому же, в скором времени полномочия ФНС будут существенно расширены. И если раньше получение банковской выписки по счету физического лица было долгой и геморной процедурой для сотрудников, и делали ее крайне редко (я это точно знаю, так как 12 лет проработал в ФНС), то уже совсем скоро получение таких данных от банка будет производиться чуть ли не в автоматическом режиме.

А еще к этому стоит добавить, что с 1 сентября этого года Росфинмониторинг получает доступ к НСПК, а это значит, что абсолютно все внутрироссийские переводы по картам «Мир» и через Систему быстрых платежей (СБП) будут отслеживаться централизованно. Росфинмониторинг сможет видеть весь поток карточных переводов граждан напрямую, без запросов в банк.

И вот в таких условиях криптовалюта могла бы стать одним из немногих островков финансовой свободы, условно неподвластных государству. Но реальность такова, что мы живем в России, и сейчас купить её на бирже без риска - тот ещё квест на выживание.