Обновить

Комментарии 15

Илон Маск как-то справляется и с ролью CEO и с ролью визионера. Как и Стив Джобс, Сатья Наделла, Сундар Пичаи, Тим Кук, Марк Цукерберг, Джек Ма, Дмитрий Хомутов...

CPO как правило не обладает достаточным влиянием и всей полнотой власти чтобы двигать визионерские идеи. А CEO не надо путать с "операционным директором", он за все, а не только за операционную эффективность. И прежде всего за стратегическое видение.

Все верно, роль CEO вообще не понятна. COO - отвечает за операционку, CPO - за продукт. Илон Маск - инвестор.

но это не Илон Маск, это какая-то баба, которая не шарит, судя по тому, что происходит в мтс последнее время

Весьма странно рассуждать о компании, не зная доподлинно особенностей её структуры, а также точной должности выступающего лица. Без обид, но выглядит как странная попытка набросить на вентилятор без четких оснований.

Слова вырванные из контекста , не являются показателем.

С учетом назревающей ИИ трансформации , продуктовая как то блекнет.
Это всего навсего одна из перспектив как думать /смотреть на компанию

Вы просто не знаете как работает этот конгломерат. У них есть свои штатные инкубаторы для новых продуктов, которые могут иметь B2B направленность, но при этом к телекому они не имеют никакого отношения, а их продажей в переупакованном виде может заниматься компания, которая может вообще не иметь никакого отношения к МТС, максимум Вы его, или его дочку, найдёте где-то в глубинах разрешения на обработку ваших персданных.

В общем, сомнительная заметка о компании от человека, который не в курсе как работает такая мегафабрика технологий как ПАО МТС

Выше моё личное мнение, от человека, который там работал и те годы, что работал ходил и придерживал челюсть, так как каждый день удивлялся тому как там всё работает. Эти черти даже сломали моё полностью негативное отношение к бюрократии, так они с ней не борются, а делают её эффективной, и она появляется только там, где без неё вообще никак.

Странно,у меня другое мнение :)

Бюрократия махровая, централизация где не надо, дойка core продуктов досуха.

Ну как же дойка корпродуктов? https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Финансовые_показатели_МТС в 2025 больше 40% выручки идёт от нетелеком бизнеса. Я бы поспорил на тему эффективности МТСБ и од ему, но тем не менее.

Мтс, Втб, Аэрофлот - то, что никогда не будет действительно прибыльным и наверх можно посадить любую обезьяну. И все это - угадайте почему )

Улучшение процессов бюрократии не создает новый продукт, к сожалению.

Как и наличие свежих фруктов на кухне или игра в кикер, к сожалению

Мтс боты насыпались))

Как компания может что-то создавать новое, если в последние годы на выплату дивидендов уходит средств больше, чем полученная чистая прибыль? И какое может быть развитие, когда идёт тихое сокращение и в некоторых случаях люди находят работу по ЗП достойнее, чем в МТС?

Можно так сказать о большинстве крупных корпораций, посмотрите на Т, Альфу и Вымпелком... Всё тоже самое.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации