Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 17
Как раз такие фейковые работы, когда текст объявления, обещания на собеседовании, торжественные речи и планы на корпоративах не совпадают с действительностью и рассказами коллег в курилках о реальном положении, об отношении к ним начальства, о повышениях и премиях и тп, о том, что каждый кто работает вокруг имеет на то свои причины и это не "я расту в своих знаниях и зарплате за них, поэтому и дорожу местом" и побуждают молодежь не задерживаться.
Чем меньше работал на одном месте тем легче с ним расстаться. У молодежи нет ипотек, нет двух детей, нет страха "я старый куда мне дергаться". Есть только одно - что я буду делать, рабочий режим (свободы, ограничения, штрафы, итп) и сколько за это дадут денег. Здесь и сейчас. Не через год работы, выполняя все поручения, выходя по выходным и надеясь что ну шеф то заметил меня, повысит с нового года оклад как обещал " ты давай приступай, пока за небольшую сумму, ты ж новичок, а там поглядим". Не через 5 или 10 лет стажа ожидая доплат, как старожилу фирмы.
А всякие рассказы начальства, что у нас плохо, так везде еще хуже, будешь получать еще меньше, а работать больше как раз и стимулируют проверить это. Будет хуже - уйду дальше к другим. А вдруг будет лучше.
Воу, воу, полегче, на первое апреля шутить полагается, а не горькую правду выкладывать! :-D :-D :-D
Прикольно))
Хотя брать назад того, кто сам уволился чисто по своему желанию. Не стал бы. И да новички как бы зачастую получают меньше чем люди со стажем, что логично.
Вообще больше обычно.
Т.е. кейс уволиться и устроиться обратно на большие деньги совершенно раньше был рабочим...
Помню в одном банке работал и там повышение по деньгам больше, чем на 10% было чуть ли не через согласование руководителя блока, да и 10% - это прям руководителю департамента сильно нужно было напрячься. Премии так же, если это не часть базовой мотивации, то нужно было конкурс выиграть Лучший из Лучших в банке, премия была что-то около 20% от месячного оклада, был ещё Лучший из Лучших за год, но сколько там не знаю - не получал.
Так вот, чтобы хоть как-то народ подогревать, то руководители устраивали, иногда, частично или полностью сотрудников к вендорам, устраивали сверхурочную оплачиваемую работу, например, тебе что-то там нужно после релиза проверить, у тебя это займёт максимум час, ставим с субботы на воскресенье, получаем выплату за работу в выходной день в ночное время.
Был ещё прикол с техническим увольнением, чтобы обойти 10% и вообще не возиться с согласованиями: человек поздно вечером, обычно в пятницу, заходит в кадры и забирает трудовую, а утром в понедельник заносит её назад и идёт на своё старое рабочее место. Когда в 2018 новое руководство обратило внимание, то запретило. Я когда уходил из этого банка в последнюю пятницу мая 2019, приехал оформлять уход, то где-то час прождал в очереди, народу было просто пипец на выход.
Слабо. Понял примерно на втором предложении.
Помню 14 лет назад про третью мировую подкол был. Я уже на суете был, когда в конце, в предпоследний строке не дочитал до первое апреля.
Чтобы сотрудник сам не уходил его надо увольнять раньше
А потом ИИ обучается по таким статьям и выдаёт молодым руководителям такие советы. Я лично против выкладывать вредные советы
Замаскировано под шутку, но по сути так и есть. И вот это не смешно.
Тебе продают пустые ожидания, а когда они лопаются - ну так, сам придумал, какие вопросы.
Вот и думайте.
С большинством сказанного автором не согласен. Различные характеры людей, многообразие ситуаций в организациях и на предприятиях и проч. - все это невозможно свести к одним однообразным рамкам применения.
Автору большой плюс за отличное чувство юмора. Прямо в духе "Вредных советов" Остера.
А можно еще нормально выстраивать workflow в фирме, адекватную систему мотивации, нормальную систему грейдов и профессиональных лифтов с адекватными зарплатами и так далее, и тому подобное... Но черт побери, это же так скучно!!! Гораздо интереснее гадить собственным сотрудникам, разваливать компанию и бизнес, доводя ее до банкротства исключительно ради ничтожного самоутверждения за счет втаптывания людей в грязь... Веселые, должно быть, люди - такого рода руководители компаний...
Вот вы 1 апреля шутите, а ведь кое-где эти советы уже используются 😅
Надо ещё добавить: это мы сократили твоих замов не потому что они не справляются, а потому что ты такой умный и всё знаешь))
Навесит кучу обязанностей временно, а в последствии -"нет ничего постояннее , чем временное" .
Чувак. Ты привел самые тупые приемы, которые знает каждый хороший спец. Можно спросить в какой кампании вы управленец, чтобы не дай бог не попасть к вам.
Искренне надеюсь, что это статья-шутка ) В противном случае.... Блин. Треш полный, а не подход к управлению. Этим методам уже века.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Советы бывалого управленца — Борьба с текучкой персонала