Корпоративные ценности ИТ-компании – китайский опыт

[themen2]

Сколько же они платят (и готовы ли нормально платить?) за такую проактивность. Важно понимать, что сотрудник не владеет компанией. Основную выгоду от всей этой проактивности все равно получат владельцы, а сотрудника, вообще-то, могут и уволить в любой момент;))

[MaximTsepkov]

По меркам Китая они платят примерно вдвое выше рынка. Они называли конкретные цифры, и люди из принимающей стороны подтвердили, что это правда. В цифрах это выглядит так: зарплаты 500 тыс – 2 млн юаней в год, отпуска (10 дней в год, больничные, материнство - это в Китае хорошо), мед.страховка, питание в офисе, фитнес и медцентр в офисе, субсидия за аренду жилья (но небольшая, 2 тыс в месяц), служебное такси, компенсация за отношения на расстоянии (если муж в Пекине, а жена в Шанхае, то +3 тыс), развлечения (день питомцев, визит знаменитостей, клубы по интересам, ярмарки), другие социальные блага (все записано с голоса). 1 юань - около 12 рублей. Так что у компании нет проблем с наймом.

Да, сотрудник не владеет компанией. И он это понимает - и в Китае и везде.