После статей в стиле киберпсих и хайпохабр на темы роботизации и ИИ я убедилась, фанатеющих становится всё меньше, а напряжённых – больше. Признаюсь, я ждала тут 80% поклонников всей этой футуристичной «машИИны» и была готова спорить с ними, но комментарии быстро показали обратное. Ещё мы успели затронуть последние циклы борьбы антибиотиков с мутирующими бактериями, конец человека как биологического вида и даже болезненную элитарность тех, кто в нынешней ИИ-гонке уже мысленно записал себя в касту избранных.
За две статьи меня успели оклеветать: копирайтером, который вылез из тени своего спеца и «иишкой»:
И я очень понимаю сейчас это состояние полного недоверия ко всей самосущности интернет-персон у каждого внутри. На любой работе полный жИИнгалбелс, дома ты в преддверии этого года как раз «оброс» амбициозными планами на будущее, позволил себе завести семью, детей, кота и ежа… И тут за четыре месяца распаковали архив неприятностей лет так на 20, ты успел уже выгореть, вгореть и шокироваться от происходящего так сильно, что в голове последние адекватные нейроны перестают бороться за рациональность суждений. Психоз из-за запретов, блокировок, смещения трафика в сторону «канавы», про которую так любят говорить геймеры, но как же во всём этом не отлететь кукушечкой своей маленькой?
Вроде всё не так катастрофично, но внутри уже что-то сжимается и даёт легкое желание встретить «рассвет» в три часа ночи. Темы глобальных катастроф меня всегда привлекали, у меня любимые произведения – это депрессивная российская классика и постапокалиптическая антиутопия. Но когда вокруг становится всё слишком меняющимся не в лучшую сторону для обычного человека, вуаль романтизации катастроф проходит и хочется вернуться в гармонию. Поэтому решила сделать мини-статью с упором скорее на ментальное благополучие, чем на усугубление всеобщего кошмара в глазах «жертв глобалистов». До фанатиков через статейки мы не достучимся, а себя пощекотать можно «до горячки».
Попробуем посмотреть на ситуацию без привычного внутреннего перманентного напряжения при внешнем спокойствии. Во-первых, скорость изменений и потоков информации действительно выросла до максимально допустимого уровня старых «прошивок», где привычные механизмы адаптации перестают справляться. И если раньше на адаптацию уходили месяцы или годы, то теперь на это дают дедлайн «сегодня до вечера».
Во-вторых, исчезло ощущение устойчивых правил (да каких устойчивых, вообще каких-либо правил), потому что многие системы, к которым мы привыкли, находятся в тотальной деформации, и вместо основ появляются временные конструкции, которые могут рухнуть в любой момент.
В-третьих, на всё это накладывается тема внутренних невосполненных желаний: «Я хочу, но не могу...» И тут можно попасть в самую неприятную ловушку, в которой человек начинает воспринимать это состояние как выгорание, потому что возникает ощущение, будто с тобой что-то не так. Но с тобой всё так! Просто новые процессы ещё не встроены в старую систему, а твоя психика пока не готова справляться со всем, опираясь на прежние установки. Требуется масштабный передел - но это уже совершенно другая история. А пока мы находимся в среде, которая сама ещё не до конца определилась ни со своими правилами, ни с тем, куда именно ей идти, и на какую букву. В попытке соответствовать этому хаосу можно незаметно для себя перейти в режим постоянного реагирования, в котором решения принимаются не на основе компетенций и опыта, а из-за необходимости срочно подстроиться под очередное изменение. А это уже программа самоуничтожения.
Так что же нам предпринять, чтобы была возможность справиться со всем этим потоком странной консистенции событий?
Сначала нужно проиграть в голове самый ужасный* сценарий своей жизни. Вот прямо худшее, что могло бы произойти. Подумал об этом, представил, немного даже можно в этом мысленно пожить, а затем попробуй найти в этом плюсы. Нет дедлайнов, нет релизов, ретроспектив, дейликов… Ой, чего это я: сроков конечных не положено, выпускных явлений не чинится, смотрения вспять о делах минувших не бывает, равно как и каждодневных сходбищ не заведено – красота неимоверная! Человек такое существо, которое везде сможет адаптироваться и найти положительные стороны. Ты же человек? Ну вот и всё :)
*Прошу вас, в голове только его проиграть, не нужно в жизни во все тяжкие пускаться. И если сильно плохо стало от всего происходящего вокруг, то нужно к соответствующему специалисту обращаться.
Второй метод по счёту, но не по важности – это уметь красиво посылать на «Ху… Хуанхэ, в Тибетское нагорье», где чарует «Жёлтая река», и желтоватый оттенок связан с обилием наносов, а у вас в компании обилие… Ладно, не буду продолжать. Но всё это в рамках своих прав, конечно же. Правило действует только в том случае, если ты уже не специалист высшего звена человеческой рассудительности и адекватности, а бульдозер рядом с огромной зловонной кучей неприоритизированных «дел» в свалке. Когда от тебя требуют невыполнимых задач, всё разом и быстро, а ты уже в голове затеял ещё то «Хуанхэ» тибетское. Тут важно изолировать общество от себя на некоторое непродолжительное время, принять прохладительные воздушные ванны телом и ртом, чтобы избежать пополнения чьего-то словарного запаса непристойных слов, внимая своему взрослому «Я», и чётко сказать «нет». «Приоритетно всё» – это не приоритет! Требуйте чёткого обозначения важности и поэтапности задач. Далее уже будет гораздо проще решить всё постепенно.
Но если полнейший хаос в процессах от тебя, можешь немного себя ещё и жахнуть по лицу холодной струёй воды, чтобы осознание вернулось для восстановления дел в твоей компании. Даже воспользуюсь своим отсутствующим дерзновенным правом высказать свою точку зрения по поводу формирования нашего управленческого «звена». Как обладатель минимальной компетенции в виде бумажно-корочных ачивок и трёхлетнего опыта управления отделом аналитики в IT-компании. Правда, там гендиректор и его сын получили оплату по проекту, вывели деньги чёрными махинациями и расформировали компанию по банкротству, не выплатив ЗП. Странный мув, но кто мы, чтобы судить, судил суд 🤭
Очень тяжело смотреть на то, как вертикальное повышение и непотизм рождает звенья корпоративной цепи «с браком». В период сломанного рынка найма и поредевших команд это особенно заметно. Если раньше в управление ставили матёрого, квалифицированного и истинно разбирающегося специалиста по результатам качественной работы, то сейчас до управленческих должностей все чаще добираются «выжившие». Ну нельзя давать бразды правления тем, кто не знает, что такое бразды. Ещё и в период перемен, где минимальная ошибка автоматически форсируется в колоссальный кризис. Не может человек, который сначала работал менеджером-операционистом, стать полноценным директором и корректно управлять отделом без соответствующего знания управленческих механизмов. Предметно он знает все, но директором будет формально. Управленцем он станет только года через 2–3, когда получит первые ужасающие результаты своей работы и начнёт пересматривать подходы, а может, и самостоятельно пройдет обучение (бывают святые, не будем исключать этого). Сейчас с ИИ, люди научились строить красивые отчёты для CEO, но не научились ставить правильно обыкновенные задачи и выстраивать бизнес-процессы. Напомню страшный секрет, 70% проблем из-за неправильной постановки задач.
Процессный ужас захватил очень многие компании, и какую бы красивую вёрстку ни натягивали на сгнившие процессы, вонь тухлых методов инноваций, внедрений и отсутствие понимания механизмов дают свои плоды. А пока некоторые из «инфоуправленцев» начинают отсчёт золотой эпохи айти, многие уже присматривают себе место, куда бы выйти из айти из-за таких «золотых» специалистов.
Со всем трепетом отношусь к таким «специалистам»: не мозг свой принесли в жертву компании, а всего себя (может, и семью свою) вместе с нервной системой, «бытом и пылью». Иногда и всю компанию принесли в жертву «Голодным играм IT-рынка»... Но если бы они немного окунулись в прорубь управленческих механизмов, изучая на досуге простые базисы, то всем уже в этом экономически выгодном танце стало бы легче, особенно одушевленным партиям. Но, увы, на глазах пелена самозабвенного упоения своим величием.
Хорошо, когда мы разобрались с основными методами, изучили лирическое отступление (больше похожее на крик души) можно приступить к личностному методу. Нет, в этой статье не будет советов, связанных с дегустацией напитков из дубовых бочек, это не выход. Финальной мыслью я хочу донести лишь одно: самое главное во всей этой шумИИхе – это ты сам (как бы эгоистично ни звучало). Твоя «работа» избавится от тебя, как только ты станешь для неё неудобным и невыгодным. А ты тратишь на всё это лучшие годы своей жизни (знаю, что ты знаешь, просто напоминаю). Обними своего любимого человека, проведи время с родными, найди время на путешествия, на хобби, на детскую мечту (и не только свою). От количества человек, одновременно думающих о мировом коллапсе, не зависит скорость его устранения. У нас как в анекдоте: 80% проблем решаются сами по себе, а остальные 20% не решаются совсем :) И чем меньше мы о них думаем, тем меньше будет отпечаток проблем на нашей психике.
Изменчивый мир только продолжит ускоряться, вмещая всё больше событий в каждый новый временной отрезок. Наша задача – изменить к этому отношение и перестать пытаться контролировать то, что не зависит от нас.
