Как стать AI‑разработчиком, если ты маркетолог? Моя история
Как стать AI‑разработчиком, если ты маркетолог? Моя история

Как вам название? Звучит интригующе? Нет, это не кликбейт. Это моя реальная история. 

Сразу предупреждаю, тех, кто ищет в этой статье какие-то курсы или полезные книжки чтобы сменить профессию - эта статья не о том. Она о моем пути. Не о том, что я читала и изучала, а почему и как я пришла к сегодняшней себе. Она для тех, кто так же как и я любит реальные истории из жизни других людей. Замечает, что он не один такой. Учится на чужих ошибках. И берет себе что-то полезное. 

Начну я свою историю с начала. Т.е. со школы. Детский сад, так уж и быть, упущу ;-) 

В школе я училась весьма средненько, за одним иселючением. Мне черезвучайно легко давалась математика. Я могла ее вообще не учить - просто схватывала на лету. Но вот физика была предметом за гранью моего понимания. Поэтому, когда я выбирала специальность для меня было важно физику не сдавать. Так что я остановилась на экономическом направлении. Цифры там есть, а физики нет - идеально! 

Кроме любви к математике у меня была еще одна страсть. Я любила рисовать и в целом что-нибудь придумывать. Поэтому просто экономика и бухгалтерия мне казались безумно скучными. А вот маркетинг... Вроде и цифры, а вроде и творчество. Выбор был сделан. Я поступила на бюджет и закончила образование с красным дипломом. Для меня все это было легко. Статистику я благопалучно решала для все группы. Сайты делала тоже сразу для всех (студенту деньги вообще не лишние, а цифры и код мне нравились). Программы настраивала в несколько раз быстрее всей группы. Тогда уже я сообразила, куда мне стоит двигаться дальше. И начала заниматься рекламным дизайном - неожиданно правда? Но я же написала, что любила рисовать))

Короче делала я баннерочки для сайтов, полиграфии и наружки. Все это дело я совмещала с учебой. А когда она закончилась пошла интернет-маркетологом в сеть магазинов детских игрушек. Там я познакомилась с Битриксом. Начала глубже ковыряться в сайтах. Узнала что такое SEO, контекстная реклама, SMM.

Проработала полгода и ушла в компанию, занимающуюся внедрениями программ 1С. Чтобы на 10 лет погрязнуть в великом и ужасном мире 1Ски. Пришла я в эту компанию тем же самым интернет-маркетологом. Через года 3 решила уволиться. И чтобы меня удержать мне предложили руководить отделом сопровождения (программисты 1С, решающие мелкие задачки). 1С я знала плохо. Программировать на 1С не умела вообще. Знания в бух.учете (к слову, необходимые 1Сникам) были на уровне университетского курса.

Все это я попыталась подтянуть за пару месяцев. Прошла курс программирование за 21 день. Научилась решать тестовую задачку по созданию торговой конфигурации 1С. Подтянула знания в бухучете. Короче, сделала все возможное на тот момент, чтобы сносно выполнять свою работу. Но я постоянно видела что управлять программистами, не имея более глубоких знаний чем у них самих - плохая идея.

Я видела, что я более компетентна в том, как продать проект. Все таки маркетинг - это в первую очередь про продажи. Поэтому постепенно начала брать продажи в свои руки. На тот момент отдел продаж почти распался. И я собирала его практически с нуля. Обучение менеджером и систему продаж так же выстаривала с нуля. Продажи меня затянули и я отказалась от руководства программистами. На двух стульях не усидишь. Да и зачем, если из-за этого страдает качество? Но опыт руководства программистами и понимание бизнес-процессов в этом отдели помогали мне в дальнейшем выстраивать систему в целом.

А я ее именно выстраивала. В компании считалось, что менеджеры по продажам способны продать только коробку или оборудование. Если прилетала заявка на услуги - она сразу отдавалась в отдел сопровождения (его руководителю). Если клиент, общаясь с менеджером также просил какие-то услуги, то менеджер сразу передавал клиенту руководителю отдела сопровождения. И да. Процента с продаж услуг они не имели. Поэтому старались с услугами вообще не связываться. Это работало, пока спрос превышал предложение и компания активно росла.

Но золотые годы к тому моменту уже прошли и надо было что-то делать чтобы поднимать продажи. Вот я и делала. Для начала я уговорила руководство позволить менеджерам продавать услуги и получать с них процент. Они сразу стали более заинтересованы это делать. Но продавать все равно не умели. Знаний не хватало. Тогда я составила для менеджеров программу обучения бухгалтерии, конфигурциям 1С и техникам продаж.

А еще разделила их по компетенциям. Для начала выделила отдельных менеджеров, которые занимались торговым оборудованием и совсем мелкой розницей. Остальных разделила по способностям и знаниям программ. Кто-то занимался крупными регламентированными решениями, кто-то продавал управленку и отраслевку. Короче смотрела кто что делает лучше и это поручала.  

И понеслось! Да, менеджеры начали продавать и даже вести небольшие проекты внедрения. Этого мне было мало. И я начала их учить (и себя для начала))) проектному управлению. И тогда...И тогда их компетенции позволили им продавать крупные проекты внедрения на миллионы рублей. На этом моменте следовало бы закончить. И так и получилось.

Я умудрилась поссориться с женой одного из владельцев компании. Разошлись ценности. Она ждала от меня жестких продаж и работы сотрудников 24 на 7. А я... Честно? Я любила своих подчиненных и считала что максимально неправильно заставлять работать сотрудницу, которая лежала с ребенком в больнице. Это было в моем восприятии каким-то зверским нарушением границ. И оказалось для меня последней каплей (до этого капель было много и все связаны с отношением к сотрудникам). И я решила что если ценности компании и мои ценности расходятся настолько, то я не готова работать в этой компании. И написала заявление на увольнение.

И крепко задумалась, а что же дальше? Я понимала, что работать полный день я не хочу. За последние пару лет привыкла к гибкому графику (мне его разрешили, т.к. я фактически работала, находясь в декрете с малышкой) и в планах был второй ребенок. Поэтому гибкий график был практически обязательным условием. А еще не хотелось делать то, что противоречило моим внутренним убеждениям пожчиняясь приказам начальника. Поэтому я решила, что лучшим вариантом будет работа на себя. 

Окей, к этому я пришла. Но кем работать на себя? Маркетинг на фрилансе мне казался маловероятным. Можно конечно попробовать, но маркетологом предпочитают держать в штате. На сторону отдают как раз таки интернет-маркетинг или работу с сайтом. Тем более, что тогда, в 2023 году, IT отрасль чувствовала себя весьма неплохо. В этом я была сильна. Но я понимала, что если потребуются серьезные доработки сайта клиента, то не факт что я их смогу реализовать. Так что решила что для начала нужно подтянуть свои технические навыки.

Во время работы во франчайзи 1С я сама занималась сайтами компании на Битриксе. Сделала их адаптивными, дорабатывала моменты, чтобы сделать их более удобными и продающими. Параллельно брала заказы на доработку сайтов для сторонних компаний. Но я отлично осознавала свои ограничения. И наметила себе фронт работ на ближайшие месяцы. А пока я подтягиваю знания, решила таки доработать во франчайзи. Потом постепенно набрать клиентов, чтобы не делать резко шаг в никуда. Заявление я, конечно, уже написала, но думала, что скорее всего меня попытаются удержать. Что и случилось. Я согласилась и начала учить матчасть. И почти сразу узнала, что мне предстоит еще один декрет. Проэтому время на обучение растягивалось не на несколько месяцев, а на несколько лет...

После рождения ребенка, что нейросети начали все больше присутствовать в нашей жизни. Появлялись первые статьи не программистов, про программы, разработанные с помощью нейросетей. 

Сама я начала делать первые шаги в этом направлении в 2025 году. Сначала использовала copilot и gigachat в чатах в vscode. Меня радовали куски кода, которые они мне выдавали. Или интсрукции по настройке. Это действительно помогало и ускоряло работу. Но, как я уже сейчас понимаю, незначительно. 

А затем случился прорыв. Я начала разрабатывать программу для быстрого ввода заявок в 1С. Просто зацепилась за фразу мужа, что им на работе такая программа нужна. И решила попробовать. Хотя никогда ничего подобного не делала. Суть состояла в том, счтобы сопоставить черти как написанную заявку клиента с позициями номенклатуры 1С. Просто спросила в чате у Claude как такое сделать, он набросал план и предложил сделать прототип. И этот прототив как-то заработал. Я вдохновилась, установила Claude Code и пошла пилить программу. О своем пути я рассказывала в первой своей статье на Хабре. Через полгода в программе уже работали сотрудники компании мужа и были страшно довольны, что, наконец, избавились от рутины. 

Потом был проект по разработке интернет-магазина стройматериалов на Битриксе. Тоже реализованный мной с помощью Claude Code. Там мне, конечно, пришлось попрыгать. Понять что стандартными средствами через vs code Claude на российских серверах не работает. Сам Клод плохо знает Битрикс и часто делает всякую фигню. Но не смотря на это как-то я справилась. 

Сейчас уже все проще. Агенты стали в разы умнее. Claude Code работает на удаленных серверах через putty по ssh. Я узнала про готовые скиллы по Битриксу и 1С (последние активно использую в текущем проекте). 

Кстати, в Битриксе разочаровалась. Поняла что мне пока легче слепить сайт с нуля с админкой через агента, чем использовать Битрикс. Так гораздо проще идет адаптация и не нужны гигабайты неиспользуемых модулей на сервере. На сложных проектах, возможно, я передумаю, но обычные корпоративные сайты и интернет витрины точно проще сделать с нуля. С ИМ я еще подумаю. Т.е. попробую с нуля или на фрейворке, а если застряну - то вернусь к Битриксу. 

Сейчас я пишу сайты, делаю программу для прогнозирования закупок с интеграцией с 1С, заканчиваю допиливать свою программу ИИ:Матчер для ускорения ввода заказов в 1С и сопоставления номенклатуры. И все это с AI агентами. Сейчас я параллельно использую Claude Code и Codex (кстати, он стал справляться весьма неплохо, хотя в первых версиях заметно уступал Claude Code). 

И в целом, забрать сейчас у меня AI - это как отрезать руки. Я просто стану инвалидом. Осознавать это, конечно, неприятно. Но с другой стороны агенты открыли мне доступ в удивительный мир разработки, который ранее для меня был доступен в весьма ограниченном объеме, упирающимся в потолок моих знаний. 

Вот такая моя история. Что будет дальше и как изменится моя жизнь не знаю. Но пока AI рахработка - это то, на что я трачу все свое время, свободное от детей ;-)