Обновить

Комментарии 2

По моим ощущениям рынок 1С в РФ цветет и пахнет, чем жестче времена тем лучше 1С-никам.

На веб разработку ищу клиентов, договариваюсь, согласовываю, прям каждый клиент достается с большим трудом, а у 1С франчайзи все наоборот, часть заявок выбрасывают во вне, делают открытые каналы в телеграмме с заявками на доработки 1С, потому что сами уже не справляются с объемом работы, сейчас вот честные знаки, маркировки работу прибавили.

Работа по проекту - это идеал. Реально проект охватывает 50-70% работ (перенос данных со старой системы, основные доработки, настройка ПО, обучение персонала, составление базовых инструкций).

Сразу после запуска начинаются доработки (адаптация) учетной системы. И их удобнее обеим сторонам учитывать не в рамках проекта, а по Scrum. Раз в месяц собрались, подвели текущие итоги, выбрали задачи на следующий месяц.

И классика: Привезли акты выполненных работ за месяц. Клиент берет в руки спецификацию работ, звонит на склад:- Галя, ну что, доделали погрузочные листы? - Нет, опять неправильно формируются...

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации