Привет! Меня зовут Игорь Росляков, я технический писатель.
Два года я учился в языковой школе в Японии, искал работу в этой стране, общался с японцами и живущими в Японии иностранцами и сохранил интерес к стране, культуре и языку. В цикле из нескольких статей рассказываю о вещах, которые мне особенно запомнились.
Сегодня — про 4 японских неформальных правила работы в компаниях: посиделки с выпивкой после работы, радио-зарядка, утренние собрания по типу наших планёрок и согласования решений ещё до встреч и совещаний.
Это личные опыт, исследования и мнение, поэтому я не претендую на академическую полноту и вполне допускаю, что в чём-то могу ошибаться.
Содержание
Номикай: попойки или посиделки?
Это, наверное, самое популярное и известное явление из всей статьи.
Номикай (飲み会, nomikai) — совместные посиделки с алкоголем, чаще всего после работы. Слово состоит из иероглифа «пить» 飲 и «встречать, встречаться» 会.
За время учёбы в российской языковой школе я несколько раз встречал примеры про номикаи в домашних заданиях и на разговорных занятиях — и все разы без исключения студенты переводили это слово просто как «попойка» или «выпивка с коллегами». Один из преподавателей всегда говорил на это, что номикай не обязательно означает алкоголь, и что вполне допустимо пить, скажем, сок или кофе. Однажды он попросил подтверждения студента, который жил и работал в Японии — и тот, немного подумав, сказал, что пока что все номикаи, на которых он был, были именно попойками.
В Японии действительно почти все воспринимают номикай как «выпить после работы» — но в то же время это необязательно означает напиваться.
С точки зрения иностранца мне номикай кажется скорее позитивным явлением. Часто иностранные служащие японских компаний говорят, что во время таких встреч после работы японские коллеги раскрываются с более живой, естественной стороны: например, могут внезапно пожаловаться на развод или проблемы со здоровьем.
Вот ещё пара мнений от иностранцев.
Американская учительница в своём блоге chaniebon.com соглашается с тем, что на номикае можно пить безалкогольные напитки и говорит, что есть вторая половина вечера нидзикай (二次会, nijikai) — буквально «вторая встреча» или «второй раунд», когда люди отправляются в караоке, раменную или бар, где разрешено курить. Первый раунд, как правило, объединяет всех: пьющих и непьющих, курящих и некурящих.
Есть такой топик с Reddit с 2025 года: How do you feel about having a nomikai with your Japanese coworkers? Одни пишут, что номикаи скучны и ощущаются как продолжение работы, а другие отвечают, что любят такие встречи именно за возможность увидеть коллег вне рабочей роли. В отдельной дискуссии иностранный сотрудник написал, что скучает по корпоративным номикаям и любит проводить время с коллегами вне офиса.
Автор и компания поддерживают ответственное и умеренное употребление алкоголя
Радио-тайсо: комплекс радио-зарядки с 1928 года
Радио-тайсо (ラジオ体操, rajio-taso) переводится буквально как «радио-гимнастика». Это короткий комплекс упражнений под музыку и голосовые команды, и сейчас его можно встретить в школах, парках и офисах, но появился он задолго до современной японской корпоративной культуры — в 1928 году.
Сотрудники японского Бюро почтового страхования Министерства связи познакомились с практикой трансляций гимнастики в США и разработали свой комплекс как проект по массовому укреплению здоровья населения. 1 ноября 1928 года зарядку начали передавать из Токио по утрам в 7:00.
После войны комплекс несколько раз переделывали. Нынешняя Radio Taiso №1 появилась в 1951 году, а №2 — в 1952-м. Если хотите тоже потренироваться, то вот записи от Japan Post Insurance:
Radio Taiso №1 (попроще).
Radio Taiso №2 (посложнее и разработана специально для рабочих мест).
Для иностранца такое, конечно, непривычно и в каком-то смысле даже некомфортно. Японцы это понимают: на нескольких собеседованиях в японские компании меня прямо спрашивали, не доставит ли мне неудобств традиционные японские рабочие события вроде зарядки, уборки рабочего места после рабочего дня и не хочу ли я, случайно, сбрить бороду.
Чорэй: утренние планёрки
Чорэй (朝礼, chorei) — утреннее собрание сотрудников перед началом рабочего дня. Само слово состоит из 朝 — «утро» и 礼 — «приветствие, церемония, этикет».
Планёрки, пожалуй, явление для нас понятное и обыденное: иностранцы в Японии тоже часто жалуются на них и говорят, что это бесполезное и пустое занятие. Но интересные вещи там тоже случаются.
Например, раньше на таких чорэях в Panasonic коллективно произносили корпоративные принципы и пели песню компании.
Мне показался интересным кейс компании Hiraide Seimitsu в Нагано. Раз в неделю компания проводит примерно получасовое собрание: президент выступает перед сотрудниками, затем обсуждаются качество, безопасность, планы производства и текущий прогресс. Вроде бы ничего такого, но на предприятии работают 22 сотрудника из Индонезии и 12 из Таиланда.
При найме иностранцев в Hiraide Seimitsu, судя по всему, уровень японского важным скилом не считался. А среди выступающих никто не заботился о том, чтобы говорить помедленнее или употреблять простые термины. В итоге однажды выяснилось, что процент понимания на планёрках среди иностранцев в среднем — от 20% до 30%. Даже те, кто говорил лучше остальных, понимали чуть более половины.
Проблему решили просто — поставили большой монитор с переводом. После этого 90% иностранцев оценили своё понимание минимум в 80%, что оставляет некоторые вопросы.
Конечно, такие собрания в большинстве случаев проще заменить онлайн-сообщениями, и многие компании в Японии и правда уже отказались от чорэев. Но, как я писал в самой первой статье, цифровизация в Японии пока что идёт медленно — и часто сообщению в мессенджере корпорации предпочитают именно внушительный экран.
Нэмаваси: предварительное согласование до принятия решения
Нэмаваси (根回し, nemawashi) — предварительное неформальное согласование решения с людьми, которых оно затрагивает. Состоит из иероглифа «корни» 根 и «крутить» 回. Это только одно из значений, но слово mawashi означает именно «крутить, вращать, проводить вокруг».
Само слово пришло из садоводства. При пересадке большого дерева 根回し называют подготовку корневой системы: за год или два до пересадки часть корней подрезают, чтобы ближе к стволу выросли новые мелкие корни и дерево лучше перенесло перемещение.
Упрощённый процесс может выглядеть так. Сотрудник хочет запустить новый проект. Вместо того чтобы впервые представить идею десяти людям на общем совещании, он заранее показывает ее ключевым участникам по отдельности. Один предупреждает о проблеме с бюджетом, другой — о сроках, третий предлагает изменить часть проекта. Автор дорабатывает предложение, а к официальной встрече основные возражения уже известны.
Живой пример нашёлся из 1992-го: американский врач и исследователь Майкл Феттерс описал свой опыт работы в японской больнице. Чтобы согласовать исследовательский проект, его японскому наставнику пришлось в течение трёх недель проводить личные переговоры на шести уровнях организации, прежде чем проект окончательно одобрил декан. Зато после этого личные встречи исследователя сильно облегчили работу: автор говорит о стопроцентном согласии приглашённых участвовать в интервью.
Что ещё интересного о Японии можно почитать и посмотреть в кратком изложении
Во время работы над статьёй я нашёл интересный и полезный источник в открытом доступе: большой PDF Tips for life in Japan с культурными и бытовыми пояснениями к урокам японского, которые тоже открыты.
Кто это придумал и сделал: Japan Foundation — японский государственный фонд, который занимается международным культурным обменом и продвижением японского языка. Один из его проектов — Irodori: Japanese for Life in Japan, практический курс японского для иностранцев, которые живут или собираются жить в Японии. Он ориентирован на повседневные ситуации: работа, покупки, общение, еда, досуг.
Уроки японского в целом ничем не отличаются от других учебников, но Tips for life in Japan выглядит полезной и интересной вещью. Это довольно широкий справочник, где встречаются темы про работу и офисные привычки, транспорт, еду, праздники, магазины, общественные правила, жилье, школы, медицинские учреждения, отдых, сезонные события и обычные бытовые вещи, которые иностранцу могут быть непонятны.
В контексте сегодняшней темы мне вспомнился ещё один хороший проект: Instruments of a Beating Heart 2024 года — короткометражный документальный фильм режиссёра Эмы Райан Ямадзаки:
Фильм в серии The New York Times Op-Docs и длится 23 минуты. Всё снято в обычной государственной начальной школе Токио: первоклассники готовят оркестровое исполнение «Оды к радости» Бетховена для школьной церемонии. Через одну из учениц показывают, как в японской школе детей учат дисциплине, ответственности перед группой и принципу «действовать как одно целое».
Фильм выиграл IDA Documentary Award за лучший короткометражный документальный фильм.
Короткометражка, кстати, — короткая версия большого документального фильма The Making of a Japanese (2023). Полная версия длится около 99 минут и рассказывает уже не только про оркестр, а вообще про год жизни обычной государственной начальной школы в Токио.
О чём были другие статьи про Японию
Жизнь в Японии: почему «технология» не равно «цифровизация»?
Бумага в Японии: почему в стране столько бланков, буклетов и конвертов
Культура печатей в Японии: зачем используются и сколько нужно одному человеку
Насколько японская офисная культура похожа на стереотипы из аниме, манги и нашего воображения
Как регионы Японии получают собственного бесплатного покемона и зачем
