Комментарии 31
Для задач попроще можно использовать MyTaskHelper.ru, очень мощный и гибкий инструмент, хоть и не настоящая система управления проектами.
Полезно, конечно, но для топиков-ссылок на Хабре существует формат статьи под названием «Топик-ссылка».
Август же…
Вот довольно мощная система, в которую входит удобное управление проектами. Правда главная на английском. Но в самой системе есть смена языка.
На сколько я увидел в демке, там есть какое-то управление финансами (активы/задолженность, акции, транзакции, т.п.). Есть ли там возможность работать с инвойсами?
Вроде и монитор не самый маленький, а все 10 все равно не видно.
Что ж сумму баллов по всей таблице не сделали? Ну и мешать субъективные критерии с объективными как-то не очень хорошо…
Интересно, а аналог rally есть?
Тоже очень хотел бы его найти. У самого Rally, конечно, есть бесплатная версия, но она ограничена одним проектом, чего мне явно недостаточно. А платить для личных проектов $35 в месяц за ынтырпрайз-версию — это как-то многовато. При всём уважении.
Да, есть такое дело. А те, что я видел под Agile как-то совсем не подходят.
Ваш пост подтолкнул меня написать разработчикам Rally с описанием ситуации (кстати, саппорт у них офигеннейший), что проектов может быть больше одного, но $35 в месяц на человека — это как-то не особо рационально для очень небольших команд. Через какой-то час ответили и предложили несколько вариантов:
1. Каждый проект оформить как «epic» user story, которая в качестве дочерних содержит непосредственно user stories, составляющие проект. Основной burndown (который на странице Iteration status) будет не очень информативен (т.к. содержит все задачи из текущего спринта, без разделения на проекты), но на странице отчётов есть возможность посмотреть burndown по каждой user story в отдельности.
2. Вешать на каждую user story тег с именем проекта. Аналогично: основной burndown страдает той же болезнью, но на странице отчётов, опять же, есть возможность посмотреть burndown по определённому тегу.
3. Оформлять проекты как отдельные packages и ассоциировать user stories с определённым package.
Варианты можно комбинировать. Я пока взял на вооружение первые 2 (правда, переназначать родителя пришлось для каждой истории вручную — multi-edit для этой цели не получается, но у меня пока что не так много историй было — 40 с небольшим).
Попробуйте. A если вдруг найдёте другое решение, подходящее под Agile и более приемлемое по цене — дайте знать, если не сложно, хорошо?
1. Каждый проект оформить как «epic» user story, которая в качестве дочерних содержит непосредственно user stories, составляющие проект. Основной burndown (который на странице Iteration status) будет не очень информативен (т.к. содержит все задачи из текущего спринта, без разделения на проекты), но на странице отчётов есть возможность посмотреть burndown по каждой user story в отдельности.
2. Вешать на каждую user story тег с именем проекта. Аналогично: основной burndown страдает той же болезнью, но на странице отчётов, опять же, есть возможность посмотреть burndown по определённому тегу.
3. Оформлять проекты как отдельные packages и ассоциировать user stories с определённым package.
Варианты можно комбинировать. Я пока взял на вооружение первые 2 (правда, переназначать родителя пришлось для каждой истории вручную — multi-edit для этой цели не получается, но у меня пока что не так много историй было — 40 с небольшим).
Попробуйте. A если вдруг найдёте другое решение, подходящее под Agile и более приемлемое по цене — дайте знать, если не сложно, хорошо?
О, благодарю, интересно.
Конечно, если найду — дам занть.
Конечно, если найду — дам занть.
У rally есть community edition.
www.rallydev.com/product-features/rally-community-edition
Я попользовался — вроде ничего, для маленькой команды в самый раз.
www.rallydev.com/product-features/rally-community-edition
Я попользовался — вроде ничего, для маленькой команды в самый раз.
на самом деле, достаточно поверхностный и неточный обзор, про сравнение субъективных и объективных критериев уже сказали, еще большой вопрос вызывает набор критерием и их одинаковый вес, странно, что «работа с ресурсами» так же важна, как и «блоги сотрудников», хотя это совершенно разные вещи, и например, в мегаплане, стоят пропуски у 4х пунктов, хотя они реализованы в системе, если по остальным продуктам такая же точность, то это сродни не обзору, а просто случайному расставлению галочек напротив случайного набора параметров… и продукты скорее надо оценивать не по набору «галочек», а по применимости к конкретным задачам и легкости реализации типовых сценариев работы
Отличный обзор, надо взять себе на вооружение для своих обзоров
Маловато там перечислено систем, я знаю как минимум еще 4 штуки достойных решений.
Самая главная проблема в том, что в части систем есть неочевидные для новичка недостатки, которые крайне сказываются на эффективности работы. Скажем в том же мегаплане отвратительная поддержка совместной работы с документами и вообще, работа с документами и их хранением. Некоторые отчаявшиеся даже просят прикрутить его к гугл докс :)
Если кому-то интересна конкретика, можете обращаться, я работаю в одной из компаний которая как раз такие решения предоставляет, может смогу помочь советом. Откровенно рекламировать свою контору не буду, просто разъясню что больше подойдет под ваши задачи.
Самая главная проблема в том, что в части систем есть неочевидные для новичка недостатки, которые крайне сказываются на эффективности работы. Скажем в том же мегаплане отвратительная поддержка совместной работы с документами и вообще, работа с документами и их хранением. Некоторые отчаявшиеся даже просят прикрутить его к гугл докс :)
Если кому-то интересна конкретика, можете обращаться, я работаю в одной из компаний которая как раз такие решения предоставляет, может смогу помочь советом. Откровенно рекламировать свою контору не буду, просто разъясню что больше подойдет под ваши задачи.
Отличная статья.
Правда писалась весной, с той поры, например, Мегаплан стал чуть лучше.
Посмотрев системы под требования бизнеса остановил внимание на нескольких системах:
правда в требованиях был не Saas (поэтому смотрел, то, что предлагают и в коробочной версии):
Так одним из важных требований была простота работы, а следовательно и интерфейса.
Мегаплан в качестве простого, но развивающегося платного решения. Более всего в Мегаплане раздражает дизайн интерфейса, хоть он и достаточно простой.
Так же можно рассмотеть REDMINE, но у него хватает минусов. но если вам достаточно функционала по умолчанию, его вполне можно использовать. Интерфейс у него весьма удобный.
Если же систему управления проектами нужны навороченные, в духе MS Project — то имеет смысл посмотреть Comindwork и IBN. Первый обладает богатейшими возможностями настройки под себе, хоть это и непросто для обычного пользователя, второй требует меньше настройки и обладает весьма богатым функционалом по умолчанию. Но в обоих случаях мы имеем очень перегруженный интерфейс.
Правда писалась весной, с той поры, например, Мегаплан стал чуть лучше.
Посмотрев системы под требования бизнеса остановил внимание на нескольких системах:
правда в требованиях был не Saas (поэтому смотрел, то, что предлагают и в коробочной версии):
Так одним из важных требований была простота работы, а следовательно и интерфейса.
Мегаплан в качестве простого, но развивающегося платного решения. Более всего в Мегаплане раздражает дизайн интерфейса, хоть он и достаточно простой.
Так же можно рассмотеть REDMINE, но у него хватает минусов. но если вам достаточно функционала по умолчанию, его вполне можно использовать. Интерфейс у него весьма удобный.
Если же систему управления проектами нужны навороченные, в духе MS Project — то имеет смысл посмотреть Comindwork и IBN. Первый обладает богатейшими возможностями настройки под себе, хоть это и непросто для обычного пользователя, второй требует меньше настройки и обладает весьма богатым функционалом по умолчанию. Но в обоих случаях мы имеем очень перегруженный интерфейс.
Могу вам еще предложить посмотреть TeamLab. В нашей софтверной компании (~150 человек) очень успешно в работе применяем эту систему, и многим пользователям нравится именно ее простота и удобство интерфейса.
Т.к. проект стартапный, то некоторых нужных функций, как например разграничение доступа, пока нет. Но это вопрос времени :)
Т.к. проект стартапный, то некоторых нужных функций, как например разграничение доступа, пока нет. Но это вопрос времени :)
Жалко что функционал систем меняется быстрее чем успевают обзоры делать…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Обзор: 10 русских SaaS-систем управления проектами