Комментарии 2
Бизнес-анализ в LLM-проектах действительно глубже, тут согласен. Но «прыжок веры» и «месяцы на разбор» скорее про крупный энтерпрайз. На практике выгоднее взять узкий процесс, быстро собрать MVP и по факту уточнять, где модель реально помогает. Оценивать эффект тоже можно, метрика тут время на задачу или доля правок человеком. Мысль верная, инженерный подход никто не отменял.
сто проц, я как раз про энтерпрайз пишу (в альфе работаю) и там, если вы не rnd команда, не дадут возможность на эксперименты. Сразу планы на год!) В след раз укажу в контексте это, спасибо.
на счет метрики "время на задачу" - да, но более субъективная вещь, чем повышение конверсии или классические ML метрики
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
ML и LLM: Разница с продуктовой точки зрения