О чём статья
Это инструкция, как самому собрать экономику одного рейса, а потом парка воздушных судов (дальше — ВС): из каких статей складывается себестоимость, по каким формулам считается каждая, почему формулы именно такие и где в них чаще всего ошибаются. Подойдёт тем, кто строит финмодель авиакомпании, сравнивает типы ВС, оценивает новый маршрут или просто хочет понять, почему билет стоит столько, сколько стоит.
Все формулы ниже — те, что работают в открытом калькуляторе, который я сделал (о нём в конце). Цифры для примера — эталонный рейс Франкфурт — Барселона на A320 в июле с загрузкой 82%.
1. Единица счёта — рейс
Всё начинается с одного рейса из A в B. Себестоимость рейса — сумма статей:
Чтобы понимать масштаб, вот как она раскладывается на эталонном рейсе (замер 1 октября 2026 года; итог — около 20,6 тыс. EUR за рейс):
Статья | Доля себестоимости |
Топливо | 29,5% |
Аэропортовые сборы | 22,8% |
Владение (лизинг) | 11,3% |
ТОиР | 8,6% |
Экипаж | 8,2% |
Продажи (дистрибуция) | 7,0% |
Наземное обслуживание | 5,9% |
Аэронавигация, маршрутная | 5,3% |
Аэронавигация, терминальная | 1,3% |
Из суммы получаются два главных ответа: безубыточный тариф и безубыточная загрузка. Тонкость в том, что продажи — это не фиксированная сумма, а процент от выручки: комиссия агентов, платёжных систем и систем бронирования. Поэтому продажи нельзя просто прибавить к остальным статьям и разделить на пассажиров — получится заниженный тариф. Правильно так:
где C_база — себестоимость без продаж, d — доля продаж в выручке (в моей модели 7%), N_пасс = кресла × загрузка. На эталонном рейсе безубыточный тариф выходит около 148 EUR с пассажира.
Почему считать от рейса, а не сразу от года и парка? Потому что почти все затраты авиакомпании в итоге привязаны к одному из двух событий: к часу полёта или к взлёту‑посадке. Если правильно разложить рейс, парк собирается из рейсов почти механически. Наоборот — нет: годовые цифры авиакомпании не скажут, сколько стоит конкретная пара городов.
2. Геометрия и время
Расстояние — ортодромия (кратчайший путь по сфере):
На практике самолёт летит не по ортодромии: трассы, зоны ограничений, закрытое небо. Если путь обходит закрытую зону, расстояние — сумма ортодромий по точкам обхода. Пара, которую по прямой не пролететь, считаться по прямой не должна вовсе: число полёта, которого не бывает, хуже честного «не посчитать».
Второе — время. Все почасовые ставки (лизинг, ТОиР, экипаж) привязываются к блок‑времени — от уборки колодок до их установки, а не к времени в воздухе:
На коротком плече руление и набор с снижением — заметная доля блока, поэтому «расстояние ÷ крейсерская скорость» на рейсах до часа ошибается на десятки процентов.
3. Топливо
Топливо — самая крупная статья, и в ней две независимые части: сколько сжигаем и почём покупаем.
Расход. Его нельзя считать «кг в час × часы»: у каждого типа свой расход на взлёте, наборе, в крейсере и на снижении, и он зависит от массы, а масса — от загрузки и самого топлива. Рейсовое топливо — сумма по фазам полёта:
Я использую открытую библиотеку openap с аэродинамическими моделями типов. Но открытая модель — не истина: по ней A320neo экономичнее A320 примерно на 40%, а по опубликованной эксплуатации — примерно на 15%. Поэтому модель калибруется по фактическим данным (таблицы рейсового топлива, отчётность перевозчиков США о расходе), и для типа появляется поправка — у A320neo, например, ×1,37. Отдельная грабля: у некоторых типов в библиотеке нет аэродинамической модели вовсе, и расчёт тихо падает на плоскую ставку в кг/ч без набора и снижения. Такие места обязаны быть видны в результате.
Цена. Публичный ориентир — спотовая котировка авиакеросина (например, побережье Мексиканского залива США, EIA). Но спот — не цена «в крыло»: к нему добавляются доставка, хранение, заправка, наценка поставщика и налоги, и всё это сильно зависит от региона. Поэтому:
Множитель k — от ~1,1 в Европе и Северной Америке до ~1,5 в Индии и на Дальнем Востоке России. В отдельных странах есть свои механизмы, которые надо учитывать явно: в России — демпфер и возврат акциза для российского эксплуатанта (при высоком демпфере вычет сопоставим с самой ценой), в Индии — налоги штатов на авиакеросин.
4. Аэропортовые сборы
Тариф аэропорта — это не одно число, а документ с десятком платежей и условиями: взлёт‑посадка по максимальной взлётной массе (MTOW), сбор с пассажира, безопасность, стоянка, шумовые категории, ночные надбавки, скидки за новые маршруты. Обобщённо:
Главная грабля здесь не в ставках, а в том, за что выставляется счёт. Аэропорт выставляет счёт за оборот — прилёт плюс вылет, — а пассажирский сбор берётся только с вылетающих. Если просто сложить сборы обоих аэропортов на один рейс, пассажирский сбор Барселоны возьмётся с тех, кто улетает обратным рейсом. На Франкфурт — Барселона это давало +4,7 тыс. EUR к рейсу и +34 EUR к безубыточному тарифу. Правильно — посчитать оборот на каждом конце и отнести на рейс половину:
5. Аэронавигация
За обслуживание воздушного движения платят дважды: на маршруте и в районе аэродрома.
Маршрутный сбор в зоне EUROCONTROL (41 государство) считается по единицам обслуживания: расстояние в зоне и масса под корнем, умноженные на ставку зоны:
где D_z — километры над зоной z, r_z — ставка зоны. Корень из массы — сознательное решение: тяжёлый самолёт платит больше, но не пропорционально массе. Другие страны считают иначе, и формула должна быть данными, а не кодом: Россия — ставка за 100 км по полосам массы, отдельно для внутренних и международных рейсов; Китай — за километр без учёта массы; США с внутренних рейсов маршрутный сбор не берут вовсе (их управление движением финансируется налогами на билеты и топливо).
Грабля — границы зон. Сначала на эталонном рейсе у меня вообще не учитывалась Франция: границы были усреднены слишком грубо. Потом выяснилось, что по мировым границам 8% пути приходится на Швейцарию, а EUROCONTROL выставляет за этот участок счёт по французской ставке. Там, где счёт выставляет EUROCONTROL, главнее его границы зон, а не политическая карта.
Терминальный сбор берётся за вылет, с массой в степени 0,7:
и, как аэропортовые сборы, на рейс относится половина оборота.
6. Владение
Самолёт обычно не покупают, а берут в операционный лизинг с ежемесячным платежом. На рейс он раскладывается через налёт — сколько блок‑часов в месяц борт реально летает:
Здесь главный рычаг — не ставка, а налёт U. Узкофюзеляжник лоукостера летает 300+ часов в месяц, у сетевого перевозчика часто меньше. При одной ставке лизинга разница в налёте в 20% — это 20% разницы в стоимости владения на рейс.
Где взять ставку? Каталожная цена самолёта примерно вдвое выше реальной, и лизинговые договоры закрыты. Открытый ориентир — отчётность: например, американская форма 41 (DOT) показывает аренду и амортизацию по типам ВС у каждого перевозчика. Это не ставка одного договора (в ней и собственные, и арендованные борта по балансовой стоимости), но порядок величины она даёт честно.
7. ТОиР
Техническое обслуживание и ремонт — статья, где чаще всего ошибаются формой, а не величиной. Одни расходы зависят от налёта (двигатели, планер, большинство агрегатов), другие — от количества взлётов‑посадок (шасси, тормоза, ресурсы по циклам, ВСУ). Поэтому ставка ТОиР — две части:
где a — стоимость часа налёта, b — стоимость цикла. Если взять одну плоскую ставку на час, короткие плечи окажутся дешевле реального: цикловая часть от длины рейса не зависит, и на час она тем больше, чем короче рейс.
Опять же, открытый источник — отчётность. Форма 41 с 1990-х публикует расходы на ТОиР по типам поквартально, вместе с блок‑часами и вылетами, — из этого раскладываются и a, и b. Но читать отчётность надо осторожно. У Wizz Air строка «техобслуживание» даёт 407 EUR на блок‑час против 1 076 по медиане формы 41. Разница вдвое — не цена ремонта, а граница учёта: по МСФО тяжёлые формы обслуживания капитализируются и уходят в амортизацию. Вместе с владением числа почти совпадают: 1 563 против 1 638 EUR на блок‑час.
8. Экипаж
Та же логика «час + цикл»: оплата лётного часа плюс работа на каждом вылете (брифинг, предполётная и послеполётная работа):
За кадром — сколько экипажей нужно на один борт (обычно несколько комплектов, с учётом отпусков, резервов и норм рабочего времени) и сколько бортпроводников — по числу кресел. Зарплаты никто не публикует, поэтому порядок величины снова берётся из отчётности (в форме 41 расходы на лётный экипаж идут отдельной строкой по типам).
9. Наземное обслуживание и продажи
Наземное обслуживание (хендлинг, трап, уборка, загрузка багажа) — постоянная часть за оборот плюс часть за пассажира:
Договоры с хендлингом закрыты, и это одна из самых слабых по данным статей. Продажи, как уже сказано, — доля выручки, d · P · N_пасс.
10. Выполнимость: «нельзя» — тоже ответ
Самые дорогие ошибки в моделях — не в формулах, а в молчаливых допущениях. Модель, которая урезает взлётную массу до максимальной и считает дальше, выдаст правдоподобную цифру для рейса, которого не бывает. У меня так A320 «летел» из Франкфурта в Сингапур с перегрузом в двадцать тонн, а интерфейс показывал безубыточный билет 0 EUR.
Поэтому до денег — проверка выполнимости:
• масса и дальность — хватит ли топлива с этой загрузкой (диаграмма «коммерческая загрузка — дальность»);
• полоса — хватит ли длины на реальной взлётной массе (не на максимальной: на 570 км A321neo взлетает примерно с 71 т, а не с 97);
• жара и высота — летом в высокогорном аэропорту потребная длина растёт.
Если нельзя, модель должна сказать «нельзя» и показать, во что обходится компромисс: сколько пассажиров снять и какой тариф после этого нужен.
11. От рейса к парку
Когда рейс посчитан, парк собирается из рейсов. Нужное число бортов — суммарное блок‑время всех рейсов за период, делённое на налёт одного борта:
где f — частота рейсов в неделю или месяц в одну сторону. Сюда же — время оборота на земле и резерв на ТО, они уменьшают реальный налёт.
Частота связана с рынком нелинейно. Классическое отраслевое правило — S‑кривая: доля в пассажирах растёт быстрее доли в частотах:
Показатель α — допущение, а не закон природы, и его стоит держать настраиваемым. Из‑за S‑кривой на парах с конкуренцией частота важнее нескольких процентов стоимости кресла: в моём рейтинге маршрутов, если новичок берёт четверть рынка, на половине европейских пар выигрывают машины на 110–140 кресел, хотя по стоимости кресла везде впереди A321neo.
Ещё одна грабля парка — какой вопрос задаёт сравнение типов. «Кто дешевле перевезёт заданный поток» и «кто больше заработает на том же капитале» — разные вопросы с разными ответами. Сравнивать типы при одинаковом числе бортов — значит смешать их: у больших машин меньше рейсов, у маленьких — больше частота. Отчёт по парку должен первой строкой называть свой вопрос.
12. Выручка: самое слабое место любой модели
Затраты можно разложить по документам. С выручкой сложнее, и здесь честнее всего признать неопределённость.
Средний тариф. Видимая минимальная цена на сайте — не средний доход с пассажира. Цена растёт к вылету (в исследованиях — в 1,3–2 раза за последние недели и месяцы), по данным американского перевозчика около 89% покупателей берут минимальный доступный в момент покупки тариф, а сверху — дополнительные доходы (багаж, места) и премиальный салон. Поэтому средний тариф эконома — это минимальная цена, усреднённая по тому, когда люди покупают:
где w(d) — доля бронирований за d дней до вылета. Открыто средний оплаченный тариф по парам публикует, кажется, только США (выборка билетов DB1B/DB1C и отчёт DOT о средних тарифах), так что метод проверяется на американских парах, а в остальном мире остаётся оценкой.
Поток пары. Где есть статистика пассажиров по парам (Eurostat, американская T-100, сводки по России), берётся она. Где нет — гравитационная модель: поток растёт с населением концов и падает с расстоянием:
Честно: модель по одному населению объясняет около четверти разброса. Хаб и обычный город того же размера различаются на порядок, курорт с маленьким населением она не видит вовсе. Экономика региона, туризм и сезонность — следующий шаг, и это тема отдельного исследования.
13. Как проверять модель
Модель, которую не с чем сравнить, — просто мнение. Три способа проверки, которые работают:
1. Сверка с отчётностью. CASK (себестоимость на кресло‑километр) по своей модели против CASK перевозчиков из годовых отчётов на похожем типе и длине плеча. Расхождение вдвое — почти всегда ошибка формы (как с ТОиР), а не ставки.
2. Эталонный рейс. Один и тот же рейс с одними и теми же входами, пересчитываемый после каждой правки. Если число сдвинулось, а вы не понимаете почему — это ошибка.
3. Доля заготовок. Помечать каждое число, у которого нет источника, и считать, какая доля себестоимости на них стоит. Это лучший индикатор того, насколько можно верить результату.
14. И вот тут начинается проблема — данные
Формулы выше — школьные. Сложно другое: где взять входы. Для каждой статьи нужен актуальный, проверяемый источник:
Статья | Что нужно | Насколько открыто |
Топливо | расход по фазам для каждого типа; цена в крыло по регионам | расход — открытые модели с калибровкой; цена — спот открыт, надбавки по регионам почти нет |
Аэропортовые сборы | тарифы аэропортов | открыты, но в PDF и со своей логикой у каждого |
Аэронавигация | ставки зон и формулы стран | ставки открыты, формулы разные |
Владение | ставки лизинга по типам | закрыты; ориентир — отчётность |
ТОиР | стоимость часа и цикла по типам | договоры закрыты; отчётность США открыта |
Экипаж | зарплаты, налёт | закрыты; ориентир — отчётность |
Наземка и продажи | договоры | закрыты |
Выручка | средний тариф, поток | открыто — в основном по США |
Можно купить подписку на профессиональный сервис за тысячи долларов в год. Можно годами держать всё в Excel, как делал я, и не суметь объяснить, почему аэропортовые сборы на рейс A321 у тебя 27,2 тыс. руб. Меня это бесило настолько, что я сделал открытый сервис, где у каждого числа есть источник.
Принципы у него простые:
• у каждого числа — источник, документ или отчётность; если источника нет, число подсвечивается как заготовка, и видно, какая доля себестоимости на заготовках стоит (на эталонном рейсе сейчас около 40%);
• данные собирают агенты, решает человек: ИИ‑агенты разбирают тарифы и отчётность и пишут журнал с дословными цитатами, отдельный агент проверяет цитаты, а в справочник новые данные попадают только после моей приёмки;
• формулы — открытым кодом, все решения с обоснованием — в дорожной карте (их уже больше 240, и у каждого есть колонка «почему», обычно с конкретной ошибкой и цифрой);
• «нельзя» — тоже ответ: невыполнимый рейс не получает правдоподобной цифры.
Сейчас в справочнике 68 разобранных тарифов аэропортов, 37 типов ВС с физической моделью расхода и ещё 47 в каталоге (включая Ту-214, SJ-100, МС-21 и китайские типы), три языка и пять валют. Есть режим сети с парком и отчёт по парку в PDF и Excel с живыми формулами. Всё без регистрации.
Как поучаствовать
Одному все тарифы, ставки и типы не собрать, и цель проекта — профессиональное сообщество вокруг открытой модели.
• Телеграм‑бот проекта — t.me/flightcost_bot. Туда можно прислать тариф аэропорта, данные по типу ВС, ошибку в расчёте, ставки лизинга и ТОиР (они хранятся только для сверки и нигде не публикуются) или предложение в план работ. Каждую отправку смотрю я и отвечаю там же.
• План работ и показатели — на странице «План» на сайте: что сделано, что в работе, что дальше и кто что предложил, а рядом — как меняются топливо, сборы, аэронавигация, ТОиР и доля заготовок. Сроки — ориентир, а не обещание.
Если вы работаете в авиации и видите, что я где‑то ошибаюсь в формуле или в допущении, — пишите в комментариях, в бот или в issues на GitHub. Каждая такая правка станет решением с вашей цифрой в колонке «почему».
Ссылки: flightcost.app · план и показатели · исследования · код и данные на GitHub · Телеграм‑бот
