Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 36
Может быть я что-то не понял. Но… Вы описали конкретные ситуации и каждый в этих ситуациях получил бы свой опыт, или не получил ничего. К чему это все? Работайте с умными людьми?
И какие выводы сделать из данного топика? Что автор такой хороший и незаменимый, а его начальство полное г*? Так это почти везде так — грешен тот работник, кто не считает свое начальство глупым и некомпетентным в некоторых вопросах.
Просто я полагаю, что кому-то будет интересно и полезно это прочитать.
Есть, например, народ, кто работая в компании хороших и компетентных людей не понимает своей удачи.
Есть люди, ошибочно считающие, что в плохой компании можно добиться того же, что и в хорошей. А на самом деле работа с «проблемным» начальником — пустая трата себя, если говорить про достижение профессиональных целей.
Ну и лично мне всегда интересно почитать про чужой опыт, примерить его на себя.
Есть, например, народ, кто работая в компании хороших и компетентных людей не понимает своей удачи.
Есть люди, ошибочно считающие, что в плохой компании можно добиться того же, что и в хорошей. А на самом деле работа с «проблемным» начальником — пустая трата себя, если говорить про достижение профессиональных целей.
Ну и лично мне всегда интересно почитать про чужой опыт, примерить его на себя.
Позволю себе дать Вам небольшой совет: в большинстве своем люди не любят читать как там у кого-то, они любят про себя читать\слушать ну или на худой конец то, что дает им информацию для действия В Вашем очерке слишком много притяжательных местоимений 1 лица, и совершенное отсутствие пользы для читателя. Как Вы сами думаете, это интересно кому-то читать?
>Не думайте, что я не люблю военных.
>Я глубоко уважаю подвиг людей,
>потерявших разум на службе Родине.
И я уважаю Вас, потерявшего разум на гражданской жизни.
>Я глубоко уважаю подвиг людей,
>потерявших разум на службе Родине.
И я уважаю Вас, потерявшего разум на гражданской жизни.
Вы наверно из тех людей, которые думают, что собеседования — это лишь для того, чтобы посмотрели на вас. Да я на собеседованиях иногда задавал вопросов больше, чем мне задавали :)
Уважайте и цените себя. И такого опыта будет меньше.
Уважайте и цените себя. И такого опыта будет меньше.
У меня, действительно, не совсем получается задавать правильные вопросы, когда я на собеседовании.
Но первопричина моей проблемы не в этом. Дело в том, что я к каким-то сложностям, проблемам, отношусь как к возможности себя проявить; как к вызову, в котором я должен победить. И я до последнего времени не понимал, что не все проблемы заслуживают такого отношения. Например, не всегда стоит тратить свое время и силы на выстраивание отношений с «проблемным» начальником.
Но первопричина моей проблемы не в этом. Дело в том, что я к каким-то сложностям, проблемам, отношусь как к возможности себя проявить; как к вызову, в котором я должен победить. И я до последнего времени не понимал, что не все проблемы заслуживают такого отношения. Например, не всегда стоит тратить свое время и силы на выстраивание отношений с «проблемным» начальником.
А «не выстраивать с ним отношения» = «увольняться»?
Не обязательно. Можно годик-другой поработать — как я когда-то. Чтобы самому в итоге понять, что сил тратишь много, но сделать успеваешь меньше, чем мог бы.
Настоящие «джедаи» считают, что с любым человеком можно работать. Но на мой взгляд это так только если готов мириться с тем, что меньше достигаешь в итоге в профессиональном плане.
Настоящие «джедаи» считают, что с любым человеком можно работать. Но на мой взгляд это так только если готов мириться с тем, что меньше достигаешь в итоге в профессиональном плане.
под новый год стоило и состряпать в конце какуюнить саксесс стори…
Ну да, топик «добра и позитива» будет в другой раз. Статья про события, занявшие в сумме менее трех лет моей профессиональной жизни, а success story — это все остальные 14 лет моего рабочего стажа ;-)
К слову, последний мини-раздел про «необычайное везение» — это про мою текущую работу.
с раздачей Дедом Морозом списка непослушных начальниц.
Мне вот как-то всегда везло с начальниками, кроме одного раза, собственно, из-за него и уволился. Вменяемый руководитель — это самое главное.
Попробуйте пойти в сферу «разработки ПО на заказ», причем желательно в компанию без госзаказчиков — возможно, вы очень сильно удивитесь работе менеджмента.
Здесь менеджерам нужно договориться и с заказчиками, и с командой иначе кто-то из них проголосует ногами.
Здесь менеджерам нужно договориться и с заказчиками, и с командой иначе кто-то из них проголосует ногами.
Не думайте, что я не люблю военных.
Я глубоко уважаю подвиг людей,
потерявших разум на службе Родине.
Я 6 лет служил родине и разум не потерял. И знаю очень много людей НЕ потерявших разум на службе. Так что автор, ты йух
Я тоже знаю многих военных — умных, приятных и адекватных людей. И я не обобщал на всех.
> Я 6 лет служил родине и разум не потерял.… Так что автор, ты йух
Да, конечно.
> Я 6 лет служил родине и разум не потерял.… Так что автор, ты йух
Да, конечно.
Если служили родине, значит должны знать, что армия — это маразьм. Так что имхо автор не йух.
Ваше парирование великолепно. Вы доказали утверждение автора.
наверно у многих наберется подобный опыт, потому что отношение — начальник-подчиненный есть почти везде.
некоторые уходят не добившись результатов — в вашем же случае вы уверены что достигли результат несмотря на неудачное окружение в виде коллег, начальников и это качество проффи.
возник вопрос — какой тип начальника наиболее оптимален:
1) начальник который не суется в работу подчиненных требуя только результат в сроки.
2) начальник который лезет с советами вынуждая подчиненных делать в точности так как он хочет.
некоторые уходят не добившись результатов — в вашем же случае вы уверены что достигли результат несмотря на неудачное окружение в виде коллег, начальников и это качество проффи.
возник вопрос — какой тип начальника наиболее оптимален:
1) начальник который не суется в работу подчиненных требуя только результат в сроки.
2) начальник который лезет с советами вынуждая подчиненных делать в точности так как он хочет.
Это полностью зависит от подчиненных.
Кому то нужно чтобы его унижали и вытирали об него ноги, кому то чтобы его не трогали, кому то нужно пропускать с начальником по бутылочке пивка после рабочего дня, кому то чтобы начальник дарил цветы и говорил комплименты. Причем это все еще постоянно меняется в зависимости от опыта сотрудника, фазы луны и других параметров.
Идеальный начальник для каждого из своих сотрудников в нужный момент повернут нужной стороной, при этом команда выполняет все задачи с надлежащим качеством и не ходит по собеседованиям, пытаясь реализовать острое желание попробовать себя в гетеросексуальном коллективе.
Кому то нужно чтобы его унижали и вытирали об него ноги, кому то чтобы его не трогали, кому то нужно пропускать с начальником по бутылочке пивка после рабочего дня, кому то чтобы начальник дарил цветы и говорил комплименты. Причем это все еще постоянно меняется в зависимости от опыта сотрудника, фазы луны и других параметров.
Идеальный начальник для каждого из своих сотрудников в нужный момент повернут нужной стороной, при этом команда выполняет все задачи с надлежащим качеством и не ходит по собеседованиям, пытаясь реализовать острое желание попробовать себя в гетеросексуальном коллективе.
Отличный, опыт. Молодец, что не сломались! Так держать.
Я в своё время проработал в паре компаний где-то по 2 месяца, пока не нашёл ту, где мне стало комфортно. :)
Я в своё время проработал в паре компаний где-то по 2 месяца, пока не нашёл ту, где мне стало комфортно. :)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Такой разный опыт