Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 68
Интересный поворот событий. Непонятно только, почему после отказа Groupon они не обратились к его конкурентам. Я понимаю, что они не такие сильные игроки, но и Гуглу было бы мягче и легче входить на этот рынок имея в партнерах фирму уже имеющую связи на рынке групповых скидок.
А зачем? Иногда проще создать что-либо с нуля, чем переделывать имеющееся. А то купишь какой-нибудь Колосс Родосский, а потом думай, что с этим хламом делать. А потом ещё терять время, уговаривая этих самых конкурентов групона, которые сами небось артачатся, набивая цену (мол, чё, гугель богаты ± млрд для них не важен, а нам дача на Карибах). Проще сделать своё, не завися ни от кого.
Гугл обычно покупает вместе с командой, поэтому было бы проще. Но в любом случае, им виднее.
Это вы зря так, в любом онлайн бизнесе важна оффлайн база. А такой компании, как Groupon просто необходима сильная административная структура + отдел по работе с клиентами. У Групона есть налаженный процесс, есть бизнес связи, есть узнаваемый на этом поприще бренд.
>которые могут договорится с ресторанами и кафе о скидках
Это не так просто как кажется. Тем более речь идет не о единичной договоренности, а об тысячах организаций в десятках стран. Попробуйте договориться о 50% скидках с рестораном где-нибудь в Аргентине.
Это не так просто как кажется. Тем более речь идет не о единичной договоренности, а об тысячах организаций в десятках стран. Попробуйте договориться о 50% скидках с рестораном где-нибудь в Аргентине.
сроки стОят 6 млр.
на разработку уйдет почти год, а за этот год уже работающие конкуренты поднимутся так, что мама не горюй,
как с виндовсфоне7 например.
на разработку уйдет почти год, а за этот год уже работающие конкуренты поднимутся так, что мама не горюй,
как с виндовсфоне7 например.
Я думаю, тот же Групон не стал бы покупать наши ДарБерри и прочие свои клоны за миллионы, если бы все было так просто.
В России будет не всё так просто, так как начальная аудитория Google не такая «оффлайновая», больше гиковская.
В России и платежеспособная аудитория — мизерная, по сравнению с западом. Поэтому, вряд ли они сейчас составляют мегапланы по захвату рынка коллективных покупок в Россие. :)
Зарегился я на Групон американский недавно, было интересно посмотреть, что за предложения, сколько покупают и пр. Все не так. Вот сейчас в Нью-Йорке скидка на обувь 25 баксов, 75 человек купили уже, осталось 18 часов. В этот же момент в Москве скидка на маникюр — 65 баксов, 127 человек купили уже, осталось 10 часов.
Я уже не говорю про популярные акции. На IMAX у нас в Киеве за два дня раскупили около 3000 скидок.
Я уже не говорю про популярные акции. На IMAX у нас в Киеве за два дня раскупили около 3000 скидок.
Google решил что дешевле сделать свой Groupon с блекджеком и шлюхами чем покупать за 6+ млрд. Groupon.
Не вижу смысла Гуглу даже делать предложения денег таким компаниям.
Купив Groupon, Google убрала бы с дороги лишнего конкурента, да еще бы забрала себе уже имеющийся опыт и часть уже завоеванного рынка. Думаю смысл был. Да похоже Groupon за жадничал…
ИМХО думаю Groupon еще пожалеет что отказал.
Ну если все так просто — вы тоже сделайте тренд :)
А знаете почему не получится? Потому что 6млрд долларов стоит идея. А реализация, люди, контакты и т.д. стоят, наверное, доли процента.
А знаете почему не получится? Потому что 6млрд долларов стоит идея. А реализация, люди, контакты и т.д. стоят, наверное, доли процента.
Неверно. И то и другое стоит денег.
«Дайте хорошую идею плохой команде, и она ее загубит. Дайте так себе идею хорошей команде и она сделает из нее конфетку или переделает с нуля» © президент пиксара. Тут недавна его выступление выкладывали
«Дайте хорошую идею плохой команде, и она ее загубит. Дайте так себе идею хорошей команде и она сделает из нее конфетку или переделает с нуля» © президент пиксара. Тут недавна его выступление выкладывали
Совершенно верно в случае с анимационной студией.
Но я говорю о конкретном проекте, в котором нет ни технической, ни тем более креативной цености.
Но я говорю о конкретном проекте, в котором нет ни технической, ни тем более креативной цености.
> Ну если все так просто — вы тоже сделайте тренд :)
> А знаете почему не получится? Потому что 6млрд долларов стоит идея. А реализация, люди, контакты и т.д. стоят, наверное, доли процента.
Тут ничего не говорится про «проект, в котором нет ни технической, ни тем более креативной цености».
Заявление президента пиксара справедливо для любого проекта, кстати.
> А знаете почему не получится? Потому что 6млрд долларов стоит идея. А реализация, люди, контакты и т.д. стоят, наверное, доли процента.
Тут ничего не говорится про «проект, в котором нет ни технической, ни тем более креативной цености».
Заявление президента пиксара справедливо для любого проекта, кстати.
Ну так коментарий же в теме о Групоне к коментарию о Групоне :) Хотя возможно вы правы, следовало мне уточнить.
Вспомните, сколько клонов групона существует в мире? Многие из них — довольно неплохо, на своих териториях. А теперь, сравните их количество с количеством клонов, скажем, Pixar (можете сюда подставить любой сервис достаточно сложный концептуально и технически, Last.fm, Facebook, Apple etc.).
Клонов групона намного больше потому что сделать такой может каждый более-менее шустрый бизнесмен. В случае с Last.fm или любым другом сервисе такого уровня, огромная часть компании — люди, потому что первым придумать мультик о роботе-мусорщике, или даже написать сценарий — это только пол пути.
Поэтому персонал Pixar — значительная часть успеха компании (стоят эти люди — соответственно), а цена персонала Групона — ничтожна.
Вспомните, сколько клонов групона существует в мире? Многие из них — довольно неплохо, на своих териториях. А теперь, сравните их количество с количеством клонов, скажем, Pixar (можете сюда подставить любой сервис достаточно сложный концептуально и технически, Last.fm, Facebook, Apple etc.).
Клонов групона намного больше потому что сделать такой может каждый более-менее шустрый бизнесмен. В случае с Last.fm или любым другом сервисе такого уровня, огромная часть компании — люди, потому что первым придумать мультик о роботе-мусорщике, или даже написать сценарий — это только пол пути.
Поэтому персонал Pixar — значительная часть успеха компании (стоят эти люди — соответственно), а цена персонала Групона — ничтожна.
> Поэтому персонал Pixar — значительная часть успеха компании (стоят эти люди — соответственно), а цена персонала Групона — ничтожна.
Разве что в каком-нибудь сравнении типа «в Пиксаре люди — 70% успеха, а в групоне — только 50%» :)
Без людей и реализации можно быть каким-угодно клоном, но Гугл не захочет купить тебя за 6 миллиардов долларов ;) Для этого нужна комбинация многих факторов, среди которых люди и реализация занимают далеко не последнее место.
Разве что в каком-нибудь сравнении типа «в Пиксаре люди — 70% успеха, а в групоне — только 50%» :)
Без людей и реализации можно быть каким-угодно клоном, но Гугл не захочет купить тебя за 6 миллиардов долларов ;) Для этого нужна комбинация многих факторов, среди которых люди и реализация занимают далеко не последнее место.
Почему без выгоды. Купившие купон ведь получили выгоду? Продавшие услуги получили выгоду?
Ярослав, мыльные пузыри не надуваются там, где есть работающий бизнес, приносящий реальные деньги.
Да нет, Гугл просто сделал вид что хочет купить Групон, узнал много ценной информации в ходе переговоров по возможной сделке и предложил заниженную цену. Все особенности этого бизнеса у него есть, гигантская аудитория, Групон рынок расскачал — поэтому можно аналог и самому сделать. Только получится ли?
Для сферы, в которой решение о покупке принимается под воздействием эмоции, довольно скучный дизайн
У гугла всегда скучный дизайн, но он работает.
уже давно не работает
например?
Их упрощенный дизайн работает в двух местах — в поиске и почте.
Любой другой продукт требует достаточно сложного дизайна (скажем, Analytics и управление учетными записями в google apps). У Гугла нет ни одного популярного продукта со стандартным аскетическим дизайном.
Правда, тут проблема не только в дизайне :)
Любой другой продукт требует достаточно сложного дизайна (скажем, Analytics и управление учетными записями в google apps). У Гугла нет ни одного популярного продукта со стандартным аскетическим дизайном.
Правда, тут проблема не только в дизайне :)
В симбиозе с адвордсом даст очень нехилый эффект
А как по вашему это может затронуть поисковик?
Вообще новость о том, что гугл решил подмять под себя еще один рынок (ну для начала отхватить хорошую долю на нем) — вряд ли кого то удивляет. Я больше чем уверен, что у них это как всегда получится.
Включил эдак комп, подождал пока загрузится Chrome Os, запустил хром дабы новости в гугл ридере посмотреть, а тут бац в addwords какую нибудь прикольную фигню увидел, да еще и через offers на нее скидку можно получить, через Checkout оплатил и вообще отлично…
Вообще новость о том, что гугл решил подмять под себя еще один рынок (ну для начала отхватить хорошую долю на нем) — вряд ли кого то удивляет. Я больше чем уверен, что у них это как всегда получится.
Включил эдак комп, подождал пока загрузится Chrome Os, запустил хром дабы новости в гугл ридере посмотреть, а тут бац в addwords какую нибудь прикольную фигню увидел, да еще и через offers на нее скидку можно получить, через Checkout оплатил и вообще отлично…
Думаю Offers просто возьмут часть места у блоков Addwords. Имхо Гугл не дураки и понимают, что изводить пользователя тоннами рекламы не есть гут.
Про это вчера писали на хабре. Тоже не спроста видимо — провели какое нибудь исследование, фокус группы пособирали и решили что фотографии там нужнее, тем более большинство людей читающих РСС пользуются агрегаторами, благо тысячи их.
Ну, говорят что это случилось случайно. =)
Конечно приживется, затем ведь и делали, чтобы прижилось )
Ну а про равнодушное время я бы поспорил — раньше оно другое было?
Ну а про равнодушное время я бы поспорил — раньше оно другое было?
Да толку то- все равно как захотели так и сделали. Да и вообще подобные бурные реакции редко к чему приводят.
http://lurkmore.ru/Бурление_Говн
http://lurkmore.ru/Бурление_Говн
Ну, все изменения на серверах Гугла разворачиваются обычно несколько часов. Могли не успеть вернуть еще.
Ждем открытия Яндекс.Скидки
Благодаря узнаваемости бренда и обширности ресурсов, он может оказаться мощным игроком в этой сфере.
Это вы тонко подметили. Благодаря узнаваемости бренда и обширности ресурсов Google будет мощным игроком в любой сфере :)
Э, а почему только google checkout?
Самое главное чтобы не получилась такая же шляпа, как Живая лента. И чтобы контроль за предложениями был эффективным, а то ведь в Google Adsense порой такой хлам рекламируют иногда…
За примерами далеко ходить не надо- по запросу Skype вылезает в объявлениях сайт лежащий на sites.google.com Предлагает скачать скайп- причем сам файл для скачки лежит в зоне RU. Сами понимаете что в дистрибутив подарочек вшит. И таких примеров достаточно.
Понятное дело, что вообще идея скидок достаточно скользкая и тут как попадешь- лучше заранее смотреть отзывы о заведении которое дает скидку или даже, если оно не далеко, сходить и посмотреть что там да как. Доверяй, но проверяй.
Но у Google другая ситуация, это Вам не скайпы с вирусами раздавать- а вдруг те кто по скидке пойдут в ресторан и потравятся там не по детски? Какова вероятность такого развития событий? Какой это вызовет это резонанс? Не дай бог, конечно, но здесь понадобится эффективный контроль на региональном уровне. Справится ли всемогущий Google? Будем надеяться что да.
За примерами далеко ходить не надо- по запросу Skype вылезает в объявлениях сайт лежащий на sites.google.com Предлагает скачать скайп- причем сам файл для скачки лежит в зоне RU. Сами понимаете что в дистрибутив подарочек вшит. И таких примеров достаточно.
Понятное дело, что вообще идея скидок достаточно скользкая и тут как попадешь- лучше заранее смотреть отзывы о заведении которое дает скидку или даже, если оно не далеко, сходить и посмотреть что там да как. Доверяй, но проверяй.
Но у Google другая ситуация, это Вам не скайпы с вирусами раздавать- а вдруг те кто по скидке пойдут в ресторан и потравятся там не по детски? Какова вероятность такого развития событий? Какой это вызовет это резонанс? Не дай бог, конечно, но здесь понадобится эффективный контроль на региональном уровне. Справится ли всемогущий Google? Будем надеяться что да.
> Google активно ведёт переговоры с представителями различных сфер бизнеса, чтобы увеличить список предлагаемых услуг.
угу. надо сначала договариваться, а потом выкладывать. а то получится, как с гугл тв, который основные телекомпании сша заблокировали
угу. надо сначала договариваться, а потом выкладывать. а то получится, как с гугл тв, который основные телекомпании сша заблокировали
А они электронные услуги тоже будут так толкать? Или это чисто оффлайн?
гугл хочет отхватить свой кусок пирога от всего этого
спс за подсказку, кэп
Кто то не стой ноги встал видимо. За плевую шутку (тем более к месту вроде) сразу минус в карму ставить, а по сути сабжа я выше высказался уже habrahabr.ru/blogs/google/112349/#comment_3595110
У меня рассылка с групона теперь падает в спам всегда, в ящике gmail.
Google выходит на рынок не спроста. Думаю, что потенциал у Google куда больше, чем у Groupon.
У Google есть ресурсы, которых нет у Groupon — например если соединить google.maps, с базой скидок и базой «налайканых» ресторанов или магазинов, то получится взрывная штука. Вводишь в гугле — покушать, а он тебе — держи друг пару ресторанчиков в твоем квартале, где отлично готовят и дают хорошие скидки!
На счет оффлайн поддержки — безусловно это важный фактор, но я думаю сотрудники Google смогут не менее эффективно проводить переговоры с партнерами…
У Google есть ресурсы, которых нет у Groupon — например если соединить google.maps, с базой скидок и базой «налайканых» ресторанов или магазинов, то получится взрывная штука. Вводишь в гугле — покушать, а он тебе — держи друг пару ресторанчиков в твоем квартале, где отлично готовят и дают хорошие скидки!
На счет оффлайн поддержки — безусловно это важный фактор, но я думаю сотрудники Google смогут не менее эффективно проводить переговоры с партнерами…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Google Offers — конкурент Groupon