Как стать автором
Обновить

Комментарии 25

Если ваши дела доводят вас до стресса, вы занимаетесь не своим делом. Зачем вы занимаетесь не своим делом? Это вредит и вам, и окружающим — вашей семье, вашим друзьям, вашим сослуживцам, вашей карьере, вашему бизнесу.

Тем не менее, список задач с ранжированием по приоритетам иметь надо. Программеры не просто так любят bug-tracker'ы, особенно интегрированные с системой управления версиями.
Делом может быть все что угодно. Например — «Прочесть 10ю книгу из серии Досье Дрездена». То, что вы еще год назад хотели ее прочесть, но так и не выделили себе на это время, а вспоминали об этом только тогда, когда вы не могли начать ее читать — это и есть фактор стресса.

Вернее постоянный укол осознания того, что «хотел/надо, но забыл».

В нашей жизни помимо работы есть еще много чего. Работой я как раз очень даже доволен, там все, благодаря GTD движется так, как мне хочется.
Для меня прочесть книгу — неважно, художественная она или это пособие — удовольствие, так что тут я вас просто не пойму.

Любой список — это всего-навсего набор «того, что я мог бы сделать». Положим, у вас в списке верхним пунктом стоит «прыгнуть с парашютом», но вы сейчас лежите в больнице и это очевидным образом сдвигает ваши приоритеты в самой причудливой манере.
Вы путаете работу и задачу. Это разные вещи.

Task может быть любым. Это то, что вы хотите/надо сделать. Та же ситуация с книгой. Вы можете очутиться в книжном магазине, но не вспомнить о том, что вы хотели купить именно эту книгу. Но когда вы вернетесь домой и вдруг вспомните, то хлопнете себя по лбу — «ЗАБЫЛ!»

В понедельник вы решаете, что неплохо бы сводить детей в выходные в зоопарк, но к выходным вы можете забыть об этом.

Не одной работой GTD ограничивается.
Я понял вас, спасибо. Да, вы правы.

проблему с «купить книгу» я решаю с помощью мобильного интернета и ODPS, а детей пока у меня нету…
Мне кажется (и эту точку зрения я озвучил комментарием выше), что если ваша работа движется только благодаря GTD, то это означает, что ваши таланты лежат в другой области.
Вам нужен пример, почему GTD помогает в работе, даже в любимой? Но вы же сами только что привели систему багтрекинга.

Когда начальство видит, что вы ничего не забываете и исполняете все задачи, включая даже малозначительные, о которых начальство забыло, поскольку не считало их приоритетными, то это только повышает ваше реноме, а соответственно — зарплату и все прилагающееся.
Начальство а-приори ставит больше тикетов, чем можно сделать за неделю:) Но поставить толковые, нужные задачи может только человек, очень хорошо представляющий себе весь проект в общем и целом.
Сие есть заблуждение. Согласен, что начальство генерит много задач. Какие-то из них имеют высокий приоритет, какие-то нет. Часто бывает так, что для задачи с низким приоритетом времени на выполнение требуется немного, но более двух минут. И когда выделяется свободное время, а «тяжелых» первостепенных задач нет, то вы знаете, что еще можно сделать.

В работе всегда бывают «передышки», а-приори. Можно эту передышку потратить на одноклассников, а можно выполнить задачу, поставленную две недели назад, с примечанием «неплохо бы, но если не будет, то и не надо».
Я даже вам больше скажу — с момента введения GTD в личную жизнь у меня голова «разгрузилась», появилось время на отдых, количество «подвисших» дел значительно уменьшилось. Даже в финансовом плане это отразилось!

Я все списываю на то, что я просто перестал постоянно думать о делах, которые я не могу решить в данный момент. Т.е. из моего лексикона исчезла фраза, которую я раньше говорил себе — «неплохо бы завтра сделать то-то». Стоит ее сказать, как сознание начинает прорабатывать детали, как это будет делаться, что перед этим стоит предпринять и т.д.

Сейчас я просто скидываю задачу во входящие и смело забываю о ней. Я знаю, что завтра я буду разбирать входящее и решу, когда и как.
Я понимаю, как это работает. Мне приятно знать, что простая и логическая понятная система помогает людям жить и работать.
Вы совершенно правильно написали, что это не серебряная пуля.
Простите, только бегло просмотрел статью (хочу утром на свежую голову прочитать), но причем здесь блог BlackBerry?
Виноват, промахнулся
Всегда хотелось посмотреть на чужой список дел и как это организованно у кого-то и реально работает. Есть ли в сети пример какой-нибудь, как правильно организовывается список дел. Насколько детально записываются задачи, сколько их штук, примерно, как расставляются приоритеты и прочее. Был бы очень признателен.

Понимаю, что можно сказать, что у каждого по-своему, но все же пример для наглядности не помешал бы.
Чужие списки вам не помогут. Я через это проходил. У каждого система полностью своя. Главное — безоговорочно доверять системе.

Но принцип у всех заложен один — задача подразумевает ОДНО КОНКРЕТНОЕ действие, а не совокупность или размытую цель, которую непонятно как делать.

Задача — позвонить, написать письмо, создать таблицу с полями (в примечании список полей), написать процедуру (в примечании архитектура функции), выделить время на что-то

Цель — поднять продажи, устроиться на работу, затарить холодильник продуктами, построить дом, расчитаться с долгами, взять кредит в банке

Если вы будете четко представлять, что есть задача, а что цель, то само создание системы пойдет как по маслу.

Чем жестче правила в вашей системе, тем она будет удобнее для использования. Правила могут касаться всего — от наименования, до размещения по папкам.

Не пытайтесь сразу объять необъятное — слона надо есть по кусочкам. Вот, почитайте: habrahabr.ru/blogs/gtd/123040/

Тоже об этому подумал. Автору: и первая и вторая статьи отличные, может третью с наглядный примером?
Одновременно получил ответ.)
Я обязательно напишу статью о пользе жестких правил в GTD и о основных терниях, через которые придется продираться.
Для чего? Для того чтобы найти идеальную модель? У каждого она своя.
На самом деле, немного странно, что люди думают, что GTD — это способ заставить себя переделать все дела, или думают, что GTD поможет победить их лень. Судя по количеству постов на хабре, таких людей — большинство. Так что крепко жму вашу руку.

Ребят, если вы чувствуете, что вас заливает потоком дел, что проекты провисают, звонки отвлекают, что вы ничего не успеваете, поскольку вынуждены постоянно переключаться с одного на другое — вот тогда лезте в GTD. А если ваша проблема только в том, что работать в рабочие часы, а не читать баш — вам не сюда.
Странное ощущение. Мне показалось, статья в никуда. Тем кто понимает что такое GTD, на не нужна. Тем кто считает что это фетиш — не поможет, им надо не объяснять, а мотивировать! Но оно надо?
Это больше ответ на статьи разочарованных, где ошибочно считается, что GTD поможет делать дела.
Хороший тэг «gtd самоорганизация ошибки мифы». Думаю ваш топик единственный по этому тэгу :)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Изменить настройки темы

Истории