Planning poker в красках своими руками

[ksevelyar]

Вы возмущаетесь пропорциями оригинала, а потом делаете надпись пересекающуюся с рамкой (PLANNING).

[compdemon]

Это не баг, это фича. :)

[mggtsnppr]

Под пропорциями оригинала я имел ввиду его габаритные размеры — 65 х 85 мм. (с поправкой на ручную резку). Это несколько ниже и шире общепринятых размеров карт для покера (63 х 88 мм.), которые использовал я. Новые карты, в отличие от старых, имеют привычные для руки размеры и пропорции.

[grigoryvp]

Оффтопик: А как вы на практике объясняли участникам, чему равняется одна story point?

[mggtsnppr]

Насколько я понимаю, story point — вещь условная. У нас ее просто взяли равной одному дню. Как таковых объяснений, почему именно такой временной промежуток не было.

[Antares19]

SP должно быть не временем, а «условным количество работы».

Идея в том, что разные люди\команды\условия_работы сделают 10 Story Points за различное количество времени.

Когда SP измеряют работу, тогда относительно их уже можно считать Velocity. И видеть — растет продуктивность или падает.

[grigoryvp]

А если не секрет, как на практике объясняете участникам, чему равняется одна story point? Я уже две команды на скрам перевел, это был самый болезненный вопрос :(

[Niemand]

как я понял — это примерные «идеальные» человеко-часы

[grigoryvp]

Если взять задачу, которая требует специфичных технологий — например, знание WIX. То для человека, который этим занимается по работе это будет 1 идеальный человеко-час. Для человека, который этим вообще занимался и помнит что это такое уже 3. Для человека, который WIX видит первый раз в жизни и которому придется перед выполнением задачи прочесть кучу мануалов (если задача чуть менее тривиальна, чем заменить одну текстовую строку на другую) — то для него это уже будет 13+. Что писать в sprint backlog? Единицу с надеждой что задачу будет выполнять человек, имеющий больше всего квалификации? Тогда будет сильный перекос, если он ее не возьмет по объективным причинам :)

[Antares19]

Собираем команду, представляем как примерно может выглядеть самая большая и самая маленькая пользовательская история в проекте.

Потом среди тех историй что есть, находим ту, которую можно оценить как 5 SP (интуитивно, но в результате все должны согласится что это подходит на 5).

Затем запускается Planning poker, где просто сравнивается насколько каждая история больше или меньше той что на 5. :) en.wikipedia.org/wiki/Planning_poker

Основная идея в том, что людям обычно плохо измеряют абсолютное время которое займет работа. Но вот сказать что эта История в 2 раза больше вот той — люди обычно могут.

[Antares19]

Хорошая метафора SP — это спросить: «Сколько времени занимает преодоление одного километра?».

Очевидно что зависит от кучи факторов (кто, как и с какой скоростью его преодолевает)
Но тем не менее измерение в километрах может дать представление об объемах требуемых усилий, особенно если уже начали, и попробовали немного продвинуться вперед. :)

И еще, вот неплохой блог про Agile Estimating blog.mountaingoatsoftware.com/category/estimating (англ.).

[idioteque]

выбирается простая по объему задача и объявляется в 1 стори поинт
все остальные задачи оцениваются относительно этой задачи

ошибочно выбирать за стори поинт идеальный человеко-день/час и тп, стори поинт это условная единица, не имеющая ко времени отношения

попробуйте оценить с коммандой животных — крыса, кролик, собака, лев, жираф и тп, взяв за 1 стори, например, кролика

[ive]

С печатью вышла досадная неприятность — непонятный аппаратный сдвиг при печати на стороне рубашек (это легко можно заметить на фотографиях).

На картах с рубашкой в японском стиле выглядит даже клево этот сдвиг.

[INCWADRA]

ссылка битая(

[mggtsnppr]

И наконец… спустя полгода…
На самом деле я как-то пропустил ваш комментарий, иначе перезалил бы уже давно…
Скачать можно по следующим ссылкам: обычная колода и тематические.