Это тестовый пример и все данные взяты практически случайно. Конечно в реальности надо взять критерии, которые проще определить. Однако это тоже очень непростая задача, как взяв несколько человек и подвергнув некоторому испытанию (тесты или что-нибудь еще), проранжировать их показатели от 0 до 1.
Согласен, что такие задачи возникают значительно реже, чем задачи выбора из нескольких кандидатов на одну должность. Тем не менее, такое может возникнуть, например при реорганизации подразделения компании или открытия нового отдела, и тогда уже может и одного HR-щика будет мало.
тут же задача не стоит в том, чтобы максимально быстро решить задачу, а в том, чтобы удовлетворить предпочтениям ЛПР и нуждам организации. На деле все еще значительно сложнее — надо решать задачу в ограниченных ресурсах.
Использование нечетких бинарных отношений при решении задачи о назначениях (распределение персонала)