Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 83
Так… Куда отправлять резюме-то?)
rabota@nimax.ru
Очевидно, www.nimax.ru/company/vacancies/ Есть актуальные. А если не «есть», то есть подписка на объявления о новых вакансиях
•Мы совершили 153 авиаперелета и 16 паромных переправ.
Там приличные затраты…
Там приличные затраты…
Дорогу, как я понимаю, оплачивали сами работники.
Нимакс, вы крутые!
по поводу Ryanair:
Ryanair regrets that following an operational review, the below flights will cease operation from the 21/04/2012-27/10/2012. Please advise any other passengers who may be travelling in your party.
Какие-то проблемы у них с Лаппеенрантой, правда в Финляндии еще аэропорты в Турку и Тампере, и, вроде бы, с ними проблем с отменами рейсов не наблюдается.
Ryanair regrets that following an operational review, the below flights will cease operation from the 21/04/2012-27/10/2012. Please advise any other passengers who may be travelling in your party.
Какие-то проблемы у них с Лаппеенрантой, правда в Финляндии еще аэропорты в Турку и Тампере, и, вроде бы, с ними проблем с отменами рейсов не наблюдается.
Понравилась ваша инфографика, красивая и информативная
Отлично читаемые графики. Следующий раз более оживленное место? Ибица? :)
С такими ценами на аренду можно хоть половину сотрудников туда перевести… и забыть забрать.
молодцы)
очень даже :)
например не успел ты к недельному релизу — домой :)
например не успел ты к недельному релизу — домой :)
Чем лучше работаешь там, тем дольше можно работать там:-)
не сочтите за хвастовство, конечно, но у меня, к примеру, получалось работать на Казантипе и филиппинском острове Боракай, на фоне жары, моря и круглосуточного движняка. тут уж кто как себя настроит.
правда, надо отметить, что занимался я написанием различных текстов и запуском пары кампаний контекстной рекламы.
правда, надо отметить, что занимался я написанием различных текстов и запуском пары кампаний контекстной рекламы.
Вот это да! Сидим, пускаем с коллегами слюни на клавиатуру.
Невообразимая забота о сотрудниках. Спасибо за яркую, интересную и впечатляющую статью.
Невообразимая забота о сотрудниках. Спасибо за яркую, интересную и впечатляющую статью.
Не появилось ли после этого у части команды желание продолжить вольные путешествия по миру? (уволиться / перейти на удаленную работу)
Многие из нас и так довольно азартные путешественники, так что этот зимний офис стал одним из забавных приключений в общей массе поездок. Увольняться никому не хочется (а зачем?) Удаленная работа для нас тоже норма — просто потому, что контора разделена на три группы в разных городах.
Что касается удаленки соло, то у нас есть одна сотрудница, которая работает из индийских Гималаев (не аутсорс!), но ее сорвали с места не Канары, а любовь к горам и извивы биографии.
Что касается удаленки соло, то у нас есть одна сотрудница, которая работает из индийских Гималаев (не аутсорс!), но ее сорвали с места не Канары, а любовь к горам и извивы биографии.
Все круто, но, мне казалось что цель компании — зарабатывать деньги, а не забота о сотрудниках сама по себе.
Довольные сотрудники лучше работают и помогают компании зарабатывать больше денег.
В теории «да». В тексте я увидел только падение этой самой производительности
Это вопрос о соотношении тактики и стратегии. Да, пока народ ездит туда-сюда, что-то затягивается, кто-то отвлекается и т.п. Но в долгосрочной перспективе команда чувствует себя лучше, публика работает на бодрячке, как после отпуска, при том, что отпуска не было, и т.п. В нашей сфере сотрудники — это главное средство производства, самое ценное, что есть у компании. Так что, повторюсь, устраивать для них всякие интересные штуки вполне выгодно.
К тому же, как мы писали в заметке, качество жизни мы измеряем не только в деньгах. Если мы можем себе позволить такие эксперименты — почему нет?
К тому же, как мы писали в заметке, качество жизни мы измеряем не только в деньгах. Если мы можем себе позволить такие эксперименты — почему нет?
Так «долгосрочная перспектива» пока в перспективе
В смысле? Эффект очевиден уже сейчас — ребята ездили и в ноябре, и зимой, все абсолютно однозначно.
Мож я читал вкольз, но я заметил цифру падения производительности на 30-40%
И нигде не увидел цифр увеличения этой самой производительности.
Ну да, слетили, все понравилось. Что дальше? Где эффект, за что компания платила деньги?
И нигде не увидел цифр увеличения этой самой производительности.
Ну да, слетили, все понравилось. Что дальше? Где эффект, за что компания платила деньги?
Если учесть что отпуская сотрудника в классический отпуск имеем 100% потерю производительности, так что ИМХО профит.
Там сотрудники не в отпуск ходили, там люди просто работали, с релокацией
Так о чем и говорю. Если отпускаем просто сотрудника в отпуск, то он полностью выпадает из процесса, вернувшись нужно некоторое время на раскачку. Отпускные платить надо, задачи встают/откладываются. А так и отдохнул и хоть не в полную силу но работал, при том в любой момент может активней включиться в трудовой процесс.
Было бы старанно, если бы было иначе :)
Пора перестать уже думать только стартапами и короткими деньгами — так не построишь ни Apple, ни Microsoft!
Пора перестать уже думать только стартапами и короткими деньгами — так не построишь ни Apple, ни Microsoft!
Хорошая репутация работодателя приводит большее количество кандидатов, можно отбирать из большего числа и более квалифицированных/опытных, как следствие экономить на ошибках и перделках.
Ну если только на «перделках» :)
Как измерять будете «репутацию» и ее влияние на «привод» сотрудников.
Что лучше, послать сотрудников за 100500 км, или дать им лишний выходной?
Как измерять будете «репутацию» и ее влияние на «привод» сотрудников.
Что лучше, послать сотрудников за 100500 км, или дать им лишний выходной?
Блин! Я имел в виду на переделках! Фак )))
Вы забываете про PR! Что лучше звучит: «наши сотрудники работают на Канарах» или «наши сотрудники могут взять бонусный отпуск»?
Вы забываете про PR! Что лучше звучит: «наши сотрудники работают на Канарах» или «наши сотрудники могут взять бонусный отпуск»?
Звучит конечно «на канарах», особо для тех у кого нет детей.
Но задача мотивации еще и понимать эффективность растраченных денег
Но задача мотивации еще и понимать эффективность растраченных денег
Тут, выигрыш будет в лояльности к компании, по возвращению люди будут более позитивными, а следовательно работать продуктивней. Возьмите Испанию, у них вообще сиеста посреди рабочего дня на три часа! И при этом умудряются жить лучше чем в России, где в некоторых компаниях даже 10-часовой рабочий день — норма! Отдых важная составляющая рабочего процесса!
Наш топикстартер что-то не написал про возросшую продуктивность
Что касается Испании — так там кризис почти как Греции — врдя ли это пример для подражания.
ДА причем тут отдых, сотрудники работать ездили, а не отдыхать
Что касается Испании — так там кризис почти как Греции — врдя ли это пример для подражания.
ДА причем тут отдых, сотрудники работать ездили, а не отдыхать
Во время работы на курорте такой отдачи не будет, зато во время работы дома она появится, это инвестиции, они не сразу окупаются. И да, в Испании сейчас кризис, но живут они все равно лучше чем мы в «эпоху плодородия»!
Да, но читайте внимательней, ездили они вообще-то на курорт и все свободное время не торчали по очередям, пробкам, ЖЭКам, Мегам, а развлекались активным отдыхом!
сотрудники работать ездили, а не отдыхать
Да, но читайте внимательней, ездили они вообще-то на курорт и все свободное время не торчали по очередям, пробкам, ЖЭКам, Мегам, а развлекались активным отдыхом!
Кризис это у нас. А в европе все тип топ.
Расходы: 6 месяцев аренды дома — 6000 евро, 2000 евро — депозит, 1000 евро — расходы на оборудование и организацию быта
А депозит это часть от 6000 или это отдельная плата?
А депозит это часть от 6000 или это отдельная плата?
Это гениально! Я хочу к вам! Правда не на работу (у меня свой бизнес), а в сам зимний офис. Я готов жить там 3-4 месяца в зимний период, поддерживать порядок, встречать/провожать ваших сотрудников, не знаю что еще, и, конечно, платить за все это удовольствие. Вы не рассматривали вариант пригласить в свой зимний IT-офис-дом с пользой для себя кого-то еще? Если рассмотрите, чур я первый в очереди :)
Все здорово. Единственное замечание: если сотрудник с финской визой проведет месяц-другой на Канарах, то это будет прямым нарушением визового законодательства шенгенской зоны. Не то чтобы финны очень от этого страдали и отслеживали, но у меня есть знакомые, которым несколько лет отказывали в следующих визах после подобных путешествий.
Мы в своей компании тоже собираемся провернуть нечто подобное. Правда находимся мы в Кемрово и поэтому нам легче лететь в Тайланд.
Несколько вопросов:
Какое самое продолжительное время находились там люди за один раз? И коли долго никто не находился там, значит у вас постоянно менялись «старшие по дому», или таковыых не было?
В среднем, сколько каждый сотрудник в сумме провёл дней на острове?
Фирма брала на себя только оплату дома? А еду и другие надобности?
Как решались бытовые вопросы — приготовление еды, уборка и т.д. Пробовали нанимать местных?
Несколько вопросов:
Какое самое продолжительное время находились там люди за один раз? И коли долго никто не находился там, значит у вас постоянно менялись «старшие по дому», или таковыых не было?
В среднем, сколько каждый сотрудник в сумме провёл дней на острове?
Фирма брала на себя только оплату дома? А еду и другие надобности?
Как решались бытовые вопросы — приготовление еды, уборка и т.д. Пробовали нанимать местных?
Народ ездил в основном на 2-3 недели (отдельные счастливчики провели там и новогодние каникулы, так что получилось больше месяца). Никаких старших не было, у нас в целом организация довольно неформальная. Фирма брала на себя оплату дома и интернета, а также закупку всяких бытовых мелочей (дом сдавался с мебелью, но без посуды, полотенец и т.п.)
Сотрудники платили за проезд, еду и развлечения вроде серфа. Цены там не сильно отличаются от питерских, так что разницы особой нет — что платить за езду дома, что в зимнем офисе.
Местных нанимать не пробовали, это все же Европа, хоть и анклав — там местные очень дорогие :) Сами подметали, сами себе готовили (одно удовольствие вечером выпить с коллегами винца под рыбу на мангале и плеск волны). Знаю, в Индии народ иногда нанимает местных поваров, наверное, и в Тае тоже.
Сотрудники платили за проезд, еду и развлечения вроде серфа. Цены там не сильно отличаются от питерских, так что разницы особой нет — что платить за езду дома, что в зимнем офисе.
Местных нанимать не пробовали, это все же Европа, хоть и анклав — там местные очень дорогие :) Сами подметали, сами себе готовили (одно удовольствие вечером выпить с коллегами винца под рыбу на мангале и плеск волны). Знаю, в Индии народ иногда нанимает местных поваров, наверное, и в Тае тоже.
Спасибо за развернутые ответы!
Ещё пул вопросов:
Сотрудники брали личные ноутбуки с собой? Или у вас рабочие ноуты у всех? Как вообще решали вопрос с рабочими инструментами (не только компами).
Дом оставался когда-либо без присмотра, например, уезжали все вместе в город? Не опасались за технику и др.? (хотя, это больше актуально для Тая)
При длительном отсутствии начальства и фронтенда, столкнулись ли с проблемами работы с клиентами, например, подписание документов? Как клиенты вообще воспринимали такую «удаленную» реальность, или они были ограждены от этой информации?
Ещё пул вопросов:
Сотрудники брали личные ноутбуки с собой? Или у вас рабочие ноуты у всех? Как вообще решали вопрос с рабочими инструментами (не только компами).
Дом оставался когда-либо без присмотра, например, уезжали все вместе в город? Не опасались за технику и др.? (хотя, это больше актуально для Тая)
При длительном отсутствии начальства и фронтенда, столкнулись ли с проблемами работы с клиентами, например, подписание документов? Как клиенты вообще воспринимали такую «удаленную» реальность, или они были ограждены от этой информации?
В основном брали ноутбуки с собой, плюс там был общественный ноут для подстраховки. Собирались притащить туда iMac для дизайнеров, но в итоге получилось, что он не нужен — дизайнеры ездили туда только в отпуск. Кроме компов, у нас из рабочих инструментов разве что телефоны, фотоаппараты и блокноты — их тоже везли с собой.
Дом закрывали на ключ. По слухам, на Канарах тоже воруют. Там есть беженцы из Африки, а с ними и неизбежные проблемы с законом. Однако нам повезло — никаких эксцессов не было. Про Тай не знаю, про Индию знаю примеры, когда у фрилансеров крали ноуты.
Проблем с клиентами тоже не было — мобильные (входящий мегафон с декабря по 6 рэ) и скайп позволяют почти полноценно общаться. Кроме того, мы не уезжали все разом, поэтому в офисе было кому провести встречу, если она требовалась. Клиенты знали, что часть наших сотрудников на Канарах, их это удивляло (скорее позитивно — «бывает же»), но не более. Все равно менеджеры были на связи, а специалисты продолжали выдавать результат.
Дом закрывали на ключ. По слухам, на Канарах тоже воруют. Там есть беженцы из Африки, а с ними и неизбежные проблемы с законом. Однако нам повезло — никаких эксцессов не было. Про Тай не знаю, про Индию знаю примеры, когда у фрилансеров крали ноуты.
Проблем с клиентами тоже не было — мобильные (входящий мегафон с декабря по 6 рэ) и скайп позволяют почти полноценно общаться. Кроме того, мы не уезжали все разом, поэтому в офисе было кому провести встречу, если она требовалась. Клиенты знали, что часть наших сотрудников на Канарах, их это удивляло (скорее позитивно — «бывает же»), но не более. Все равно менеджеры были на связи, а специалисты продолжали выдавать результат.
А шенгенские визы у сотрудников какие? С разрешением на работу в Шенгене или обычные туристические?
Бывали ли проблемы с заездом из-за виз? Как объясняли погранцам, куда и зачем едете?
Бывали ли проблемы с заездом из-за виз? Как объясняли погранцам, куда и зачем едете?
В теории, это узкое место — визы туристические. Однако мы ведь и не пытались там устроиться водителями, официантами или инструкторами по серфу, не отнимали рабочие места у местных.
Многие едут на Канары надолго (год-два) и никого не волнует, чем люди внутри вилл занимаются, пока они не мешают жить другим. Вот и мы по сути просто сидели за компами на даче. Погранцам говорили, что едем как туристы в Испанию, проблем не было.
Многие едут на Канары надолго (год-два) и никого не волнует, чем люди внутри вилл занимаются, пока они не мешают жить другим. Вот и мы по сути просто сидели за компами на даче. Погранцам говорили, что едем как туристы в Испанию, проблем не было.
Не понял только одного, зачем коммерческому директору работать удаленно.
Плюс, на наш взгляд, там слишком жарко, а это мешает работать.
Кондиционером пользоваться не пробовали?
Странное впечатление оставил пост.
С одной стороны, это, наверное то, что называют — вкладываться в команду. То есть потратить некоторое количество денег (или недополучить их) с тем, чтобы работник приехал к океану, неделю на все забивал, потом неделю мазался сметаной, а потом, когда наскучит ходить по пляжам, вошел в рабочий ритм и начал фигачить гораздо сильнее и производительнее, чем прежде. Лично для меня было бы прикольно работать именно в таком режиме — и поэтому 2-3 недели явно недобор, чтобы получить максимум производительности, которая компенсирует и переплюнет недобор в первые две недели.
С другой стороны, если у вас зарплата 35 тыр, а чтобы полететь поработать — надо вложить свои 10, то я не удивлен, что рабоники долго думают, прежде чем решить — работать дома или там.
С одной стороны, это, наверное то, что называют — вкладываться в команду. То есть потратить некоторое количество денег (или недополучить их) с тем, чтобы работник приехал к океану, неделю на все забивал, потом неделю мазался сметаной, а потом, когда наскучит ходить по пляжам, вошел в рабочий ритм и начал фигачить гораздо сильнее и производительнее, чем прежде. Лично для меня было бы прикольно работать именно в таком режиме — и поэтому 2-3 недели явно недобор, чтобы получить максимум производительности, которая компенсирует и переплюнет недобор в первые две недели.
С другой стороны, если у вас зарплата 35 тыр, а чтобы полететь поработать — надо вложить свои 10, то я не удивлен, что рабоники долго думают, прежде чем решить — работать дома или там.
А у меня ведь и финская виза есть. Что я делаю в этой унылой серой Москве…
Компании которые заботятся о своих сотрудниках вызывают уважение! Молодцы!
А почему не реализовалась идея с командной работы: сотрудники участвуют в разных проектах?
Как думаете, если команду одного проекта привезти в такой дом, то получится устраивать там кодинг-сейшны «запоем» на сутки-двое, а потом отдыхать сутки-двое, и так чередовать? Или всё равно все разбредутся по одиночке?
И как решался вопрос с друзьями/родными — они понимали, что человеку работать надо? Обычно сложно донести до других, что ты на работе, даже если ты на пляже ))
Как думаете, если команду одного проекта привезти в такой дом, то получится устраивать там кодинг-сейшны «запоем» на сутки-двое, а потом отдыхать сутки-двое, и так чередовать? Или всё равно все разбредутся по одиночке?
И как решался вопрос с друзьями/родными — они понимали, что человеку работать надо? Обычно сложно донести до других, что ты на работе, даже если ты на пляже ))
Да, сотрудники участвуют в разных проектах и работают с офисом в СПб.
Хотя были примеры когда ребята из Москвы и Спб ехали одновременно чтобы пообщаться и обсудить рабочие вопросы.
Если команда работает над одним проектом и все участники в одном доме, то все получится.
Родные и друзья были главными отвлекающими факторами. Ну и особенно маленькие дети :)
Хотя были примеры когда ребята из Москвы и Спб ехали одновременно чтобы пообщаться и обсудить рабочие вопросы.
Если команда работает над одним проектом и все участники в одном доме, то все получится.
Родные и друзья были главными отвлекающими факторами. Ну и особенно маленькие дети :)
супер. очень познавательно. ловите плюс.
а у вас комнаты не простаивают случаем иногда? Насколько заранее вы об этом простое знаете?
Я (как фрилансер-одиночка из спб) с радостью бы снял комнату в вашей секции в те моменты, когда она пустует, без трудоустройства на работу к вам.
PS: огромное спасибо за пост! Не думал что есть места в евросоюзе где тепло зимой…
Я (как фрилансер-одиночка из спб) с радостью бы снял комнату в вашей секции в те моменты, когда она пустует, без трудоустройства на работу к вам.
PS: огромное спасибо за пост! Не думал что есть места в евросоюзе где тепло зимой…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как организовать корпоративную зимовку?