PMBoK рассказывает об управлении «большими» проектами — от сотен человек, года по срокам, и уникальными продуктами в конце. На мой взгляд, знакомство с методологией дает представление о том, как это бывает, некоторую перспективу, как можно управлять большим проектом без лишней суеты, в какую сторону можно размышлять, о чем заботится, и как оценивать проект.
Иными словами, расширение кругозора в данной области. Считать, что это некая панацея, никак нельзя.
Что дает?
Последние пару лет в России все больше стало появляться вакансий, на которые требуется такой сертификат.
Да, таких позиций очень мало. Но предпочтение будет отдаваться человеку с красивой бумажкой, при прочих равных.
Думаю, что большинство российских PM'ов, сдавших экзамен, сделали это в первую очередь для себя лично, а не для работодателей.
На текущий момент по работе не требовалось. Пригодилось один раз, когда компания подавала документы на участие в тендере и указала, что в штате есть сертифицированный ПМ.
Я бы сказал, что у меня было две цели:
1. Разобраться с методологией управления проектами PMI — повысить собственную эффективность.
2. Дальнейшее профессиональное развитие — возможность претендовать на более сложные и интересные проекты.
Все, видимо, зависит от уровня английского.
Во-первых, вопрос терминологии — кто к какому привык русскому переводу терминов.
И еще, у меня на экзамене была пара объемных вопросов, когда мне приходилось все-таки вчитываться в английскую версию, потому что не мог понять русскую…
Дак а в чем проблема указать русскую? Там все равно будет английская версия просто «рядом всегда будет Google Translate» с переведенной страницей, развесе не так?
Экзамен PMP: подготовка, аудит, рекомендации