Чтобы аналогия была точнее MS нужно перейти на Corel WordPerfect. Проприетарное поделие от известной компании с исчезающе малой долей рынка. Привет Windows Phone OS!
У Microsoft была очень строгая политика в отношение производителей девайсов.
Это Андроид позволял кому угодно делать и что угодно, в итоге появились целые школы и гуру в попытке научится делать софт который смог бы влезть в любые экраны. не говоря уже за оснащение.
Microsoft же в свою очередь сразу дала понять. что выставляют минимальные требования и никому не позволят от них отступить иначе заберут разрешение интегрировать. В итоге строгий контроль, единый формат, легкость для разработчиков лепить софт… Да сначала было очень трудно это воспринимать, но спустя время понимаешь что шаг был очень рискован но он оправдался. У Андроида своя ниша, его можно засунуть хоть в булавку, былобы желание. У WP своя ниша. и вполне успешна. Сам стал владельцем WP8 и могу сказать что вполне солидный и качественный продукт хоть и сырой, что поправимо. А теперь с покупкой Nokia, у Microsoft станет еще проще контролировать направление, уже не нужно указывать и ставить в рамки производителя. Сами себе контроль и сами себе шаблон.
чтож, ждем новый продукт, может таки удивят.
Телефонный бизнес Нокиа это только одно подразделение. Полтора десятка моделей телефонов ничто без миллионной инфраструктуры, которая их обслуживает, чтобы Вася мог позвонить Пете. А это подразделение Нокиа считается одним из лучших, зря они, что ли, в свое время объединились с немецким гигантом Siemens в работе над инфраструктурой для опсосов и телефонных сетей в принципе?
В точку. Для обывателя Nokia — это производитель телефонов, так-же как и Samsung. И только процентов пять людей в курсе, что Nokia обеспечивает железом и софтом большой процент ОПСоСов, а Samsung вообще — машиностроительный гигант, у которого получаются неплохие тепловозы.
Телефонный бизнес Нокиа это только одно подразделение
До прихода Элопа это было крупнейшее подразделение, которое по объёмам было в два раза больше не менее уважаемого NSN.
Выручка от D&S в 4Q2010 была 8,4 млрд евро против 4 от NSN.
Потом настал элопокалипсис
4Q2011: 6,4 против 3,8 от NSN
4Q2012: 3.8 против 3,9 от NSN
2Q2013: 2,7 против 2,9 от NSN
M$ специально заслали Элопа в Nokia как троянского коня и он справился с поставленной задачей. Nokia выкуплена за гроши. Элоп возвращается обратно в ранге героя.
Купив Nokia за 7,17 миллиарда долларов, Microsoft ведёт Троянского коня домой