Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 102
Переехал в другой город :)
Не моя специальность, просто работа ради денег, пока доучиваюсь (еще не уволился).
Начальство оговнилось.
Добавьте мой голос к этому пункту.
И ещё не хватает варианта «старая работа за… бала»
И это не синоним пункта «Стало скучно заниматься одним и тем же», так как сама работа была интересная.
И ещё не хватает варианта «старая работа за… бала»
И это не синоним пункта «Стало скучно заниматься одним и тем же», так как сама работа была интересная.
По-моему, это и есть «у работодателя случился кризис (организационный)»
По-моему, вам подходит «На прошлой работе были проблемы с коллегами или руководством»
Русский барин всегда барин
Слишком маленький опрос у вас получился. Уверен, можно было бы разделить его на несколько вложенных, чтобы более точнее оценить причины. Вместо этого получаем среднюю температуру по больнице (и как чще всего получаем в таких случаях — выиграет вариант с деньгами).
Организационный бардак на прошлом месте.
Стало скучно заниматься одним и тем же, дорос до потолка и ушел во фриланс
Ушел с работы в офисе на удалёнку.
Вариантов в опросе не хватает. Я уволился с целью открыть свой бизнес. Правда закрыл его через два с половиной года и теперь опять стал наёмным работником, но это уже другая история.
Господа голосующие, надеюсь, вы понимаете, что в подобных опросах вы можете повлиять на способы работодателей взаимодействия с вами.
Когда вы голосуете за «Стало скучно заниматься одним и тем же», это значить вас никак не удержать, значит вы все такие из себя творческие, ЗП и прочие печеньки вам не нужны. Если работодатель будет думать, что таких большинство, то будет считать, что текучка это нормально, можно не париться за условия труда.
А если голосовать за «Дали больше денег» или «Предложили интересный проект или новые технологии», то, может, следующий раз работодатель будет думать о именно таком способе удержания?
Когда вы голосуете за «Стало скучно заниматься одним и тем же», это значить вас никак не удержать, значит вы все такие из себя творческие, ЗП и прочие печеньки вам не нужны. Если работодатель будет думать, что таких большинство, то будет считать, что текучка это нормально, можно не париться за условия труда.
А если голосовать за «Дали больше денег» или «Предложили интересный проект или новые технологии», то, может, следующий раз работодатель будет думать о именно таком способе удержания?
Ещё вариант: начал свой бизнес
Добавил «сменил место жительства» и «начал свой бизнес»
Взяли на работу мечты, туда куда хотел попасть с тех пор как увидел содержимое их гитхаба.
Дорасти до того, как хватило смелости прийти на интервью заняло год =)
Дорасти до того, как хватило смелости прийти на интервью заняло год =)
Мозг не выдержал ежедневного жесткого секса.
Забросил институт, появилось много свободного времени решил использовать с пользой для себя :)
Обычно происходило так: ты приходишь на новое место работы полный надежд, что это работа твоей мечты. Но постепенно все скатывается в полную опу (или ты прозреваешь и начинаешь видеть то, что изначально было скрыто за красивым фасадом). А вот причины самые разные: хорошая команда, но начальство сговнялось (показало свое истинное лицо); хорошее начальство и люди, но проекты постепенно перешли в разряд УГ; интересные динамичные проекты, но с командой невозможно работать и т.д… Даже иногда задумываюсь, а бывает ли так, что бы все вместе: хорошая компания, хорошее руководство, хорошая команда, интересный проект…
Полностью поддерживаю. В то время, когда я ещё был junior-ом и middle-ом — я не шибко гнался за деньгами. Думал «всё-равно свою квартиру не куплю». И тогда как раз попадались проекты интересные, и коллектив, который был родным. Но по мере роста зп — приходится мириться с раздорами в коллективе, с говняными проектами, с отсутствием нового опыта и ещё кучей вещей.
В двух словах по моим личным наблюдениям и наблюдениям за моими друзьями — чем меньше зп, тем лучше работа, и наоборот, чем больше зп, тем говнистее работа.
В двух словах по моим личным наблюдениям и наблюдениям за моими друзьями — чем меньше зп, тем лучше работа, и наоборот, чем больше зп, тем говнистее работа.
С прошлого места ушёл потому, что надоело заниматься бесперспективными, никому не нужными, унылыми проектами. Ушёл туда, где конечный продукт мне интересен и за результат хотелось бы «болеть» + можно было бы получить шикарный опыт и поучиться у хороших людей.
Как раньше «топка модерна» высасывала людей из села в город. Так сейчас «топка постмодерна» высасывает людей из городов СНГ в Штаты.
Утечка мозгов ;)
Лучше быть программистом в силиконовой долине, чем в Краснодаре каком-то. Просто потому, что там острие технического прогресса и ехать оттуда уже некуда
Утечка мозгов ;)
Лучше быть программистом в силиконовой долине, чем в Краснодаре каком-то. Просто потому, что там острие технического прогресса и ехать оттуда уже некуда
Недовольство политикой руководства нужно в отдельный пункт, это не совсем организационный кризис
Ещё у некоторых людей от сидячих однообразных занятий одним и тем же и малоподвижного IT-образа жизни, бывает случаются духовные поиски:
* кто-то увлекается буддизмом (как когда-то Стив Джобс — правда он не надолго улетал в Индию и потом всё же вернулся в IT-сферу);
* кто-то стал кришнаитом и отпал от материальных IT-забот;
* кто-то обрёл для себя хорошую IT-работу и дружный коллектив у баптистов;
* а кто-то даже стал служить в РПЦ и о удивление, даже стал православным монахом;
(и кстати многие и на новом месте служения применяют свои IT-навыки: сайты, блогинг, настройка техники и т.д. и т.п.).
Все вышеперечисленные варианты не фантазия, а взяты из реальных жизненных ситуаций:)
* кто-то увлекается буддизмом (как когда-то Стив Джобс — правда он не надолго улетал в Индию и потом всё же вернулся в IT-сферу);
* кто-то стал кришнаитом и отпал от материальных IT-забот;
* кто-то обрёл для себя хорошую IT-работу и дружный коллектив у баптистов;
* а кто-то даже стал служить в РПЦ и о удивление, даже стал православным монахом;
(и кстати многие и на новом месте служения применяют свои IT-навыки: сайты, блогинг, настройка техники и т.д. и т.п.).
Все вышеперечисленные варианты не фантазия, а взяты из реальных жизненных ситуаций:)
Провалил испытательный срок
Увольнялся в основном из за 3 причин,
1. Начальство пыталось ввести штрафы или штрафовать — сразу прощался.
2. Маленькая зарплата с отсутствие роста или наоборот уменьшения.
3. Работа не входящая в круг моих обязанностей — Я прогер а не админ хостинга.
1. Начальство пыталось ввести штрафы или штрафовать — сразу прощался.
2. Маленькая зарплата с отсутствие роста или наоборот уменьшения.
3. Работа не входящая в круг моих обязанностей — Я прогер а не админ хостинга.
Российское представительство компании закрылось, всех сократили.
Решил перейти на легальное положение в фирме, где раньше «подрабатывал». Заодно сменить страну (надолго ли?)
Для меня основной критерий смены работы более высокая зарплата — довольно очевидно каждому. Другое дело что условия труда, печеньки, кофе машина, хорошие компьютеры, удобное рабочее место, интересные задачи, хороший офис — это то, из-за чего выбирают новое место. А дурак начальник, штрафы, день сурка это то из-за чего задумываются о смене прежнего.
Из-за разницы в 10% я менять место не стану, если не будет сопутствующих факторов.
Из-за разницы в 10% я менять место не стану, если не будет сопутствующих факторов.
А где пункт «Не хватило мотивации/квалификации и меня уволили»?
Предложили новые обязанности и неинтересную должность.
Предложили работать из дома, и отпала необходимость тратить на дорогу 3 часа каждый день.
Надоело исправлять косяки за «всезнающим» боссом и вечеровать на работе.
Проиграл в зарплате, зато выиграл в коллективе и местоположении офиса.
Проиграл в зарплате, зато выиграл в коллективе и местоположении офиса.
В моём случае — проблемы с начальством. Я сам человек достаточно мягкий, вот и садится начальство на шею: начинаются задачи не моего профиля, овертаймы, хамство. При наложении на это маленький и неиндексируемой зарплаты — достало, и я увольнялся. Сейчас зарплата тоже не растёт, но хоть начальник нормальный.
Не секрет, что в последнее время IT компании тратят очень много сил и ресурсов на «удержание сотрудников».
А что такого происходит в последнее время? Странное утверждение.
А вот мой предыдущий начальник был феерическим идиотом. В один прекрасный момент от него за 2-3 месяца сбежала вся дружная, хорошая и сильная команда программистов и художников.
Не знаю, как у него сейчас дела, но возможность поддерживать свои продукты он явно лишился на огромное время.
Не знаю, как у него сейчас дела, но возможность поддерживать свои продукты он явно лишился на огромное время.
а как же такие редкие и удивительные причины как:
1. подвергся сексуальным домогательствам со стороны уборщицы
2. у меня нет степлера
где то был и полный список…
1. подвергся сексуальным домогательствам со стороны уборщицы
2. у меня нет степлера
где то был и полный список…
Давайте полный список ))
Наверное, имелось ввиду вот это — bash.im/quote/398519
Причины почти всегда разные были:
— спервы был студентом и любая подработка/работа казалась интересна, а ЗП по студенческим меркам была просто огромна
— появилась девушка и появилась вторая работа параллельно
— случился кризис и уже не особо было важно какая работа, лишь бы платили ибо уже семья была
— а вот всё что происходило дальше — чисто проблемы с ЗП, причем почти всегда работал на удалеке и большая часть компаний говорила что если буду сидеть в офисе, то ЗП будет выше, вычил из новой ЗП траты на дорогу и прочие нужности (не говоря о трате времени) — оказалось ЗП будет меньше, а если переехать ближе к работе, то от ЗП вообще ничего не останется.
Резюмируя: ЗП основное, если тебе платят миллион в минуту, но можно смириться что от боса воняет или уборщица домогается.
Хоть кто-то добровольно переходил на новую работу с меньшей ЗП (в остатке, после вычит всех сопутствующих изменений)?
— спервы был студентом и любая подработка/работа казалась интересна, а ЗП по студенческим меркам была просто огромна
— появилась девушка и появилась вторая работа параллельно
— случился кризис и уже не особо было важно какая работа, лишь бы платили ибо уже семья была
— а вот всё что происходило дальше — чисто проблемы с ЗП, причем почти всегда работал на удалеке и большая часть компаний говорила что если буду сидеть в офисе, то ЗП будет выше, вычил из новой ЗП траты на дорогу и прочие нужности (не говоря о трате времени) — оказалось ЗП будет меньше, а если переехать ближе к работе, то от ЗП вообще ничего не останется.
Резюмируя: ЗП основное, если тебе платят миллион в минуту, но можно смириться что от боса воняет или уборщица домогается.
Хоть кто-то добровольно переходил на новую работу с меньшей ЗП (в остатке, после вычит всех сопутствующих изменений)?
Есть варианты когда уровень зарплаты не играет решающей роли. Опыт, интересные задачи, корпоративные плюшки (да-да, сходить за счет фирмы в тренажерный зал и почувствовать себя человеком в нормальной комнате отдыха — не последнее дело), да в конце концов приятный коллектив и приятель с работы, который может помочь подтянуть скиллы.
Имхо уровень ЗП не играет роли, когда некая планка перешагнута (т.е. стало хватать) и колебания выше неё значения не имеют, но такое не всегда бывает. Опыт, интересные задачи* и хороший коллектив всегда был и продолжает быть (везет? или особенности удаленки?), но другое дело что я больше 2-3 лет не задерживаюсь на одной работе**, в основном по причине как раз ЗП.
* из-за вот этих интересных задач теперь отвергаю предложения, где надо делать сайты на готовых CMS, они у меня отвращение и непонимание вызывают почему то =( 7+ лет кодинга и почти всегда свои велосипеды.
** сейчас иду на личной рекорд кстати
* из-за вот этих интересных задач теперь отвергаю предложения, где надо делать сайты на готовых CMS, они у меня отвращение и непонимание вызывают почему то =( 7+ лет кодинга и почти всегда свои велосипеды.
** сейчас иду на личной рекорд кстати
Мне не хватало уровня зарплаты на прошлой работе и ушел не по этой причине. Я за вас конечно рад, но мне все еще приходится искать там где интересно и «ништяково».
Конечно же в скором времени встанет вопрос о бОльшей зарплате, вероятно, в ущерб пожеланиям, но надеюсь повезет :)
А мифы про слишком долго на одном месте и стагнацию не понимаю, был бы интерес, а качать скиллы и не стагнировать можно хоть 10 лет в одной компании.
Конечно же в скором времени встанет вопрос о бОльшей зарплате, вероятно, в ущерб пожеланиям, но надеюсь повезет :)
А мифы про слишком долго на одном месте и стагнацию не понимаю, был бы интерес, а качать скиллы и не стагнировать можно хоть 10 лет в одной компании.
Я (переезд в другой город со с'ёмом жилья — после вычетов всего, на руках оказалась меньшая сумма)
Большая текучка в сфере IT связана в первую очередь с тем что в наших конторах отсутствует стратегия работы с персоналом и кадровая политика. По русской традиции у людям относятся как к неценному легкопополняемому ресурсу, и не более. Пока не дойдет что нужна политика по работе с персоналом, как народ бегал с места на место так и будет бегать
В беседе с знакомым, старым боевым ПМом, установили интересный факт.
В ИТ (по крайней мере украинском) человеку гораздо проще получить повышение, сменив место работы, чем расти в своей компании.
Самое простое объяснение этому в том, что есть бюджет, и надо объяснять финансовым менеджерам\директорам, почему какой-то человек теперь получает больше, действительно ли он вырос. Все эти метрики, планы развития и прочие роадмапы для карьерного роста зачастую находятся в зачаточном состоянии. Или просто существуют как формальность (хотим — повысим, хотим — нет)
С вновь прибывшими проще. Прошел собеседование на позицию миддла — значит миддл.
Вот и ходят люди из конторы в контору с периодичностью в 1-2 года.
В ИТ (по крайней мере украинском) человеку гораздо проще получить повышение, сменив место работы, чем расти в своей компании.
Самое простое объяснение этому в том, что есть бюджет, и надо объяснять финансовым менеджерам\директорам, почему какой-то человек теперь получает больше, действительно ли он вырос. Все эти метрики, планы развития и прочие роадмапы для карьерного роста зачастую находятся в зачаточном состоянии. Или просто существуют как формальность (хотим — повысим, хотим — нет)
С вновь прибывшими проще. Прошел собеседование на позицию миддла — значит миддл.
Вот и ходят люди из конторы в контору с периодичностью в 1-2 года.
Наверное, считают, что если «рынок труда оценивает» кого-то как-то, то это объективнее и точнее, чем если это делает менеджер компании…
Кстати да, присоединяюсь. Аналогичную ситуацию наблюдаю в Москве. Много знакомых/коллег добиваются повышения именно таким образом. В том числе не только ИТ специалисты. И объясняют это следующим образом: поработал в другом месте (у конкурентов, например) — набрался опыта, значит можно повышать. И это обидно, потому что один человек работает год на одном месте, реально двигает (бизнес/проект/тд), а другой пол года там, пол года там а по сути нигде и никак. Перебежчика повышают, а того, кто сидит и работает — нет…
С другой стороны, человек, которого только что наняли, подтвердил свое право получать большую зарплату, пройдя собесетование. О старом работнике не известно как он работает — может, он за прошедшее время расслабился и забыл все, что мог
Позвольте не согласиться. Старый работник развивает проект, который перебежчик оставил. Развивает хорошо, нареканий нет. С работой справляется. Если работник не справляется — зачем тогда его держат? А то, что кто то прошел собеседование — еще ни о чем не говорит. Я знаю несколько человек, которые на отлично проходили теоретические собеседования, но практически ничего не могли сделать (обратное тоже нередкий случай, когда на собеседовании теоретическом все не так круто, как в бою). А если Вы сомневаетесь, не запылились ли Ваши сотрудники — проводите им аттестацию, оплачивайте курсы повышения квалификации и тд. Причем не надо обязаловки. Если сотрудник хочет повышения — пусть пройдет аттестацию. Это адекватно, ИМХО.
В общем-то сегодня обычно право «получать большую зарплату» подтверждают успешным прохождением не только собеседования, а и испытательного срока. А в этом вопросе возможны разные нюансы…
Про испытательный срок тоже есть несколько интересных историй из жизни.
Я не люблю увольнять людей и если есть шанс, что человек не безнадежен, если я вижу, что человек старается — я скорее за то, что бы оставить (условия всегда можно оговорить). Но однажды пришлось уволить человека, который отработал больше года (т.е. испытательный срок прошел), но абсолютно ничего не мог сделать. Даже после детальных объяснений. Даже с троекратным превышением сроков. При том, что позиция его была не джуниорская. В то же время мои джуниоры справлялись с этими же заданиями на ура, даже без разжевывания деталей. Когда я переговорил со всеми тим лидами, у которых он работал, оказалось, что я не один такой. Все отзывались об этом товарище очень негативно. Вопрос: как он смог пройти испытательный срок?
Недавно товарищ, не имея опыта проведения собеседований, взял на работу человека, который, как оказалось, не знает банальных алгоритмических вещей. Брал он его джуниором и с надеждой на то, что он будет развиваться. Но по прошествии половины испытательного срока (~1.5 месяца) человек так и не смог выполнить элементарные задания. Решили уволить. Но… Оказалось, что это не так то просто. И вышестоящее начальство посоветовало «договориться» на «по собственному желанию». Почему именно так, почему не воспользовались тем, что он еще на испытательном сроке — я не знаю, не вникал в суть вопроса. В общих фразах — это очень сложно, не захотели возиться. Уговорить человека расстаться по хорошему тоже было очень не просто…
Я не люблю увольнять людей и если есть шанс, что человек не безнадежен, если я вижу, что человек старается — я скорее за то, что бы оставить (условия всегда можно оговорить). Но однажды пришлось уволить человека, который отработал больше года (т.е. испытательный срок прошел), но абсолютно ничего не мог сделать. Даже после детальных объяснений. Даже с троекратным превышением сроков. При том, что позиция его была не джуниорская. В то же время мои джуниоры справлялись с этими же заданиями на ура, даже без разжевывания деталей. Когда я переговорил со всеми тим лидами, у которых он работал, оказалось, что я не один такой. Все отзывались об этом товарище очень негативно. Вопрос: как он смог пройти испытательный срок?
Недавно товарищ, не имея опыта проведения собеседований, взял на работу человека, который, как оказалось, не знает банальных алгоритмических вещей. Брал он его джуниором и с надеждой на то, что он будет развиваться. Но по прошествии половины испытательного срока (~1.5 месяца) человек так и не смог выполнить элементарные задания. Решили уволить. Но… Оказалось, что это не так то просто. И вышестоящее начальство посоветовало «договориться» на «по собственному желанию». Почему именно так, почему не воспользовались тем, что он еще на испытательном сроке — я не знаю, не вникал в суть вопроса. В общих фразах — это очень сложно, не захотели возиться. Уговорить человека расстаться по хорошему тоже было очень не просто…
Решили уволить. Но… Оказалось, что это не так то просто. И вышестоящее начальство посоветовало «договориться» на «по собственному желанию».По-моему, это стандартная практика — «не портить человеку трудовую книжку». Честно говоря, я не знаю ни одного случая, чтоб при «завале» испытательного срока начальство настаивало именно на формулировке «не прошёл испытательный срок» и возражало против идеи оформить «по собственному желанию».
Если честно, то я даже не в курсе, что пишут в трудовую, когда увольняют по причине не прохождения испытательного срока. Просто не сталкивался лично. Но, мне кажется, что увольнение по собственному желанию работодатель предлагает не только из-за своей лояльности, но и потому, что при увольнении по причине не прохождения испытательного срока работодатель должен оформить пакет документов (в том числе задания, которые испытуемый должен был выполнить в течении испытательного срока, отчеты о выполнении и тд, в том числе с подписями испытуемого). И если такой документации нет (а ее как правило нет, т.к. испытательный срок у нас мало кто проводит правильно), то такое увольнение легко можно оспорить через суд…
Предложили 6 часовой рабочий день. Это было решающим, почему уволился из прошлой компании. И это самая отличная мотивация, которая у меня когда либо была!
Начальство убрало бесплатные печеньки и заставило платить за всё вкусняшки из своего кармана.
А все ли смогут сходу отличить причину и повод?
Ну и когда выбираешь вместе со всем остальным еще и «дали больше денег», деньги лидируют. Но вот вопрос — а ушел ли бы ты если бы деньги были ЕДИНСТВЕННОЙ разницей?
Ну и когда выбираешь вместе со всем остальным еще и «дали больше денег», деньги лидируют. Но вот вопрос — а ушел ли бы ты если бы деньги были ЕДИНСТВЕННОЙ разницей?
Аня, в точку!
Но делать исключающий выбор в голосовалке не стал. Причин может быть множество. Важно, что почти половина опрошенных не считают зарплату одним из решающих факторов.
Но делать исключающий выбор в голосовалке не стал. Причин может быть множество. Важно, что почти половина опрошенных не считают зарплату одним из решающих факторов.
Ну это да, стакан наполовину полон :-)
Как мне кажется, вопрос «почему» с перечислением возможных причин (и множественным выбором) провоцирует на указание всех вариантов, которые имели место при увольнении, вне зависимости от того, имели ли они значение при принятии решения, или нет. Тогда может оказаться, что у половины опрошенных зарплата после увольнения не увеличилась. А это совсем интересно…
У меня было так один раз — причин недовольства было несколько, я бы мог попытаться что-то изменить и с чем-то смириться, если бы зарплата была бы побольше или её бы повысили…
Но недолго мог бы мириться. Если были другие — и серьезные — причины, деньги бы не спасли положение в долгосрочной перспективе.
Работаю на нескольких работах. Поначалу получалось, сейчас уже приходится выбирать, что интереснее, время не резиновое.
Из офиса перешел туда где понимали удаленку (с повышением зарплаты, да). Почему нет такого варианта?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Опрос: почему люди увольняются