Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 5
Почти половина полученных от ФРИИ денег – 600 тысяч рублей – уходит на оплату самого акселератора
Не понял, а можно подробнее, какие именно услуги «акселератора» оплачиваются?
Акселератор дает:
1. Пару рабочих мест рядом с халявной кухней (мелочи)
2. Ежедневные семинары и учеба со специалистами по разным направлениям которые в данной области стаю собак съели.
3. Трекера, который помогает проекту начиная от понимания метрик проекта и до знакомств с «кем надо» (это порой самое главное)
Особенности стартапов порой таковы, что в команде есть или технари не умеющие продавать продукт или продажники оутсорсящие разработку продукта. Сбалансированный команд мало.
И тем, и другим нужны знания «о той стороне», что бы была полная картина.
+ часть стартапов возникает из какого либо технологического решения. И все супер, пока не нужно заработать хоть копейку. Обернуть продукт в упаковку для продажи — это не всем удается, а если удается, то не всегда это экономически выгодно (например абонентку более 10 тыс платить будут только 1 тыс фирм в РФ, а привлечение фирмы стоит 12 тыс и нужно от 3 тыс клиентов = стартап закрывается если не находит методики поиска клиентов по бОлее низкой цене или снижения своих затрат, что бы работать можно было с 1000 клиентами)
1. Пару рабочих мест рядом с халявной кухней (мелочи)
2. Ежедневные семинары и учеба со специалистами по разным направлениям которые в данной области стаю собак съели.
3. Трекера, который помогает проекту начиная от понимания метрик проекта и до знакомств с «кем надо» (это порой самое главное)
Особенности стартапов порой таковы, что в команде есть или технари не умеющие продавать продукт или продажники оутсорсящие разработку продукта. Сбалансированный команд мало.
И тем, и другим нужны знания «о той стороне», что бы была полная картина.
+ часть стартапов возникает из какого либо технологического решения. И все супер, пока не нужно заработать хоть копейку. Обернуть продукт в упаковку для продажи — это не всем удается, а если удается, то не всегда это экономически выгодно (например абонентку более 10 тыс платить будут только 1 тыс фирм в РФ, а привлечение фирмы стоит 12 тыс и нужно от 3 тыс клиентов = стартап закрывается если не находит методики поиска клиентов по бОлее низкой цене или снижения своих затрат, что бы работать можно было с 1000 клиентами)
Эти 600 тысяч на какой срок рассчитаны?
3 месяца.
www.iidf.ru/startups/accel/ тут чуть подробнее, но в реальности можно им написать и пришлют полную и разверную информацию + можно и расписание и тему занятий попросить.
www.iidf.ru/startups/accel/ тут чуть подробнее, но в реальности можно им написать и пришлют полную и разверную информацию + можно и расписание и тему занятий попросить.
Стас, Саша, привет.
Успехов во ФРИИ и желаем вам скорей начать зарабатывать! )
Ну и раз уж вы написали о конкурентах — дабы не вводить читателей в заблуждение о том, что вы единственная российская компания на этом рынке — справедливо будет упомянуть о платформе отзывов Mneniya.Pro. Помимо интернет-магазинов мы также собираем отзывы для производителей и других коммерческих сайтов в России, Украине и Беларуси.
Вот как выглядят отзывы о товарах в нашем случае:
Успехов во ФРИИ и желаем вам скорей начать зарабатывать! )
Ну и раз уж вы написали о конкурентах — дабы не вводить читателей в заблуждение о том, что вы единственная российская компания на этом рынке — справедливо будет упомянуть о платформе отзывов Mneniya.Pro. Помимо интернет-магазинов мы также собираем отзывы для производителей и других коммерческих сайтов в России, Украине и Беларуси.
Вот как выглядят отзывы о товарах в нашем случае:
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
История проекта SHOPPILOT: От факапа до стартапа