Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 38
Главное — не сидеть на месте, учиться, развиваться и действовать! Грамотного специалиста всегда заметят. А если к этому добавить небольшую частичку наглости… Знаю массу примеров, когда человек осознанно шел на должность ниже его навыков и быстро вырастал.
Тимлид – 0% его работы контролирует ТимлидТак и запишем: «Тимлид — человек с полным отсутствием самоконтроля» :)
любопытно, каков будет следующий этап :)
с кандидатской степенью в армию не берут, во всяком случае так раньше было, но не думаю, что законы сильно поменялись.
Кстати, кто-нить из разработчиков в армии служил? Как повлияла?
норм
Отслужил год. Армия как раз то, самое место, где можно многое переосмыслить в жизни и определить для себя цели.
7 лет. только на пользу.
У нас верстальщик очень долго служил по контракту. Потом вдруг решил стать верстальщиком. Недавно его чуть не переманили обратно во внутренние войска, но удалось уговорить остаться верстать.
после стерилизации мозгов в армии, он потом как выжатая губка впитывает знания, подбадривая себя, воспоминаниями 8ми часовой работы на лесопилке.
2 года срочки и только после этого появилась твердая уверенность что надо кем-то становиться, а до этого вообще не задумывался особо о будущем. Cтал разработчиком, причем практически с нулевого уровня.
Вы молодец. Теперь займитесь делом наконец :)
Не согласен с утверждением «Младший Разработчик – 75% его работы должен контролировать Тимлид». Иначе бы Тимлид тратил все свое время на ревью кода junior'ов.
ИМХО, главное отличие разработчиков — это зона ответственность. Чем ты «выше», тем она больше.
Часто Junior вообще не имеет своей зоны ответственности в проекте. Он отвечает только за каждый конкретный таск, назначенный на него. Поэтому его код часто/всегда ревьюится вышестоящим разработчиком.
ИМХО, главное отличие разработчиков — это зона ответственность. Чем ты «выше», тем она больше.
Часто Junior вообще не имеет своей зоны ответственности в проекте. Он отвечает только за каждый конкретный таск, назначенный на него. Поэтому его код часто/всегда ревьюится вышестоящим разработчиком.
Контролировать != ревью кода. В общем случае. где-то, может, и так.
Знаете чем разработчик on-site отличается от фрилансера?
Тем, что на on-site о рисках думают другие. И согласна с general'ом, разработчики должны делиться по зонам рисков.
Но, есть ещё не мало важный фактор: это лояльность. Уход 20% команды — это огромный риск, который быстро не перекрывается.
Тем, что на on-site о рисках думают другие. И согласна с general'ом, разработчики должны делиться по зонам рисков.
Но, есть ещё не мало важный фактор: это лояльность. Уход 20% команды — это огромный риск, который быстро не перекрывается.
Предпочитаем не делить зоны ответственности напрямую. В проекте каждый разработчик должен хоть как-то понимать весь код. А то знаете ли отпуска, болезни бывают.
Смысл читать текст на английском не от натив спикера? можно только плохим вещам научиться.
А вот как перерасти джуниора?
Да и как вообще понять, что ты уже не младшенький =)
Да и как вообще понять, что ты уже не младшенький =)
Понять будет не реально.
У психологов это называется игрой в статусы, и это действительно стоит миллионы. Весёлый фермер, Бойцовский клуб, да даже Хабра — это всё психологи называют игрой в статусы.
Сценарий прост до безобразия:
1. Подписать бумагу о не разглашении з.п.
2. Выдать статуст
А дальше рассказывать сколько угодно о миллионах путей о достижении иной должности, скажем «разработчик среднего звена».
Мысль тут только одна:
В стране где вы работаете, в большестве случаев продукты не нужны — лучше купить людей (раб. силу)
По этому, все софтверные компании делятся на два типа (не я придумал, HRы): Продуктовые и аутсорсовые
Продуктовые — работают бюджетами (годичными, чаще всего),
Аутсорсовые — как могут — так и работают.
… кажется нужно писать свой топик.
У психологов это называется игрой в статусы, и это действительно стоит миллионы. Весёлый фермер, Бойцовский клуб, да даже Хабра — это всё психологи называют игрой в статусы.
Сценарий прост до безобразия:
1. Подписать бумагу о не разглашении з.п.
2. Выдать статуст
А дальше рассказывать сколько угодно о миллионах путей о достижении иной должности, скажем «разработчик среднего звена».
Мысль тут только одна:
В стране где вы работаете, в большестве случаев продукты не нужны — лучше купить людей (раб. силу)
По этому, все софтверные компании делятся на два типа (не я придумал, HRы): Продуктовые и аутсорсовые
Продуктовые — работают бюджетами (годичными, чаще всего),
Аутсорсовые — как могут — так и работают.
… кажется нужно писать свой топик.
Как я оцениваю свою должность?
Да мне всегда было наплевать: L45, Senior, Lead, R2D2, да хоть главнокомандующий восточно-европейскими войсками разработчиков. Важно сколько я зарабатываю.
Ко мне раз в неделю стучат HRы и все предлогают золотые горы, но их предложения резко заканчиваются, после оглашения курса их «золота» к моему «золоту».
Да, я и моя команда может работать эффективно, читать лекции, писать книги и тому подобное.
Но, это стоит денег, и уж точно не 52" телевизора в офисе в центре города, тенисного стола и страховки в государстве где вообще нет законов регулирующие подобные отношения.
Если говорить о рекрутерах, то это люди которые при первом контакте вообще не могут ответить на самые простые вопросы выходящие за рамки того, где находиться офис компании.
А топик, я бы переименовал: Алё, кадры, что мне вам рассказывать, что бы у вас развить чувство патриотизма работать за еду?
P.S. Сливайте карму. Но я высказалась.
Да мне всегда было наплевать: L45, Senior, Lead, R2D2, да хоть главнокомандующий восточно-европейскими войсками разработчиков. Важно сколько я зарабатываю.
Ко мне раз в неделю стучат HRы и все предлогают золотые горы, но их предложения резко заканчиваются, после оглашения курса их «золота» к моему «золоту».
Да, я и моя команда может работать эффективно, читать лекции, писать книги и тому подобное.
Но, это стоит денег, и уж точно не 52" телевизора в офисе в центре города, тенисного стола и страховки в государстве где вообще нет законов регулирующие подобные отношения.
Если говорить о рекрутерах, то это люди которые при первом контакте вообще не могут ответить на самые простые вопросы выходящие за рамки того, где находиться офис компании.
А топик, я бы переименовал: Алё, кадры, что мне вам рассказывать, что бы у вас развить чувство патриотизма работать за еду?
P.S. Сливайте карму. Но я высказалась.
И что полезного мы узнали из этого комментария? Что есть некая крутая Angelina_Joulie с принципом: «работаю за бабло».
Спасибо, очень познавательно.
Спасибо, очень познавательно.
А вы, простите, за идею работаете? Детей кормите святым духом? Образование тоже, что вряд ли, хотите дать муниципальное?
Мой пост говорит о том, что понятие карьерного роста ни как не соотносится с доходом. И до тех пор пока люди не повключают калькуляторы и не будут требовать оплаты всего времени что потрачено на работу — так и будите волком смотреть на запад, и на их средний класс.
О каком времени идет речь?
— ребята, у нам через неделю релиз. Задержитесь сегодня, и завтра было бы хорошо, если вы прийдете раньше.
Мой пост говорит о том, что понятие карьерного роста ни как не соотносится с доходом. И до тех пор пока люди не повключают калькуляторы и не будут требовать оплаты всего времени что потрачено на работу — так и будите волком смотреть на запад, и на их средний класс.
О каком времени идет речь?
— ребята, у нам через неделю релиз. Задержитесь сегодня, и завтра было бы хорошо, если вы прийдете раньше.
Спасибо, кэп. Без вас мы бы не догадались, что с деньгами можно сделать много полезного и нужного.
А если вас повысили с Senior Developer до Team lead, увеличив нагрузку, но не увеличив зарплату, то что-то тут не так.
Еще очень понравилось сочетание фразы «уж точно не 52" телевизора в офисе в центре города, тенисного стола и страховки» и «Яндекс» в списке того, что нравится. В профиле на Хабре. Не знаю, как у вас в Киеве, а в Московском офисе именно это у них есть.
И да, такие вещи если и есть в компании, то обычно сразу всем работникам. А карьерный рост идёт независимо.
А если вас повысили с Senior Developer до Team lead, увеличив нагрузку, но не увеличив зарплату, то что-то тут не так.
Еще очень понравилось сочетание фразы «уж точно не 52" телевизора в офисе в центре города, тенисного стола и страховки» и «Яндекс» в списке того, что нравится. В профиле на Хабре. Не знаю, как у вас в Киеве, а в Московском офисе именно это у них есть.
И да, такие вещи если и есть в компании, то обычно сразу всем работникам. А карьерный рост идёт независимо.
Две страницы текста о том, что не все разработчики одинаково полезны. К.О, залогиньтесь!
Лучший способ оценить будущих коллег — git blame
Можем ли мы найти кого-нибудь лучшего в данный момент времени (подошел дедлайн для проекта, без комментариев);Что-то я сомневаюсь в том, насколько это будет адекватным шагом, заведомо слабый разработчик рискует добить заваленный проект окончательно
Тим Лид, как гуру с сотней опен сорс проектов и всенародным признанием порадовало. IT очень горизонтальная сфера, там, что TL, что PM, что Developer, что начальник отдела все как правило более менее ровно получают и более менее ровный статус имеют. Ну +- дельта конечно, ситуации когда подчиненный имеет процентов на 30% больше зп, чем его непосредственный начальник не так уж и редки. Каждый просто своим делом занимается.
А уж эти лестницы иерархий, где куда перескакивать и как. Это уже вообще детсад какой-то. Эта мода идет от больших компаний, где нужно ставить какие-то вилки зарплат. Непрерывная шкала баблометра намного лучше передает уровень работника. Рынок разработки диктуется работником, вакансий сильно больше жаждущий, поэтому зп работника это довольно волатильный показатель. Правда баблометр очень от региона зависит, но это другой вопрос. Ну да, тоже не идеальный показатель, но уж явно адекватнее чем позиции, которые работодатель вообще без проблем любые написать может. Средний уровень что «тимлидов», что «сеньеров», которые к нам на собеседовании идут приблизительно одинаково ужасны.
А уж эти лестницы иерархий, где куда перескакивать и как. Это уже вообще детсад какой-то. Эта мода идет от больших компаний, где нужно ставить какие-то вилки зарплат. Непрерывная шкала баблометра намного лучше передает уровень работника. Рынок разработки диктуется работником, вакансий сильно больше жаждущий, поэтому зп работника это довольно волатильный показатель. Правда баблометр очень от региона зависит, но это другой вопрос. Ну да, тоже не идеальный показатель, но уж явно адекватнее чем позиции, которые работодатель вообще без проблем любые написать может. Средний уровень что «тимлидов», что «сеньеров», которые к нам на собеседовании идут приблизительно одинаково ужасны.
Очень много ошибок в переводе:
«The first thing we'll do is to decide who's who: „
“Why does developer's position depend?»
Проблемы в каждом предложении, я настоятельно не рекомендую учить язык на подобных текстах
«The first thing we'll do is to decide who's who: „
“Why does developer's position depend?»
Проблемы в каждом предложении, я настоятельно не рекомендую учить язык на подобных текстах
мне кажется или английский вариант написан не нативом? а смысл тогда его читать? чего там можно улучшить в навыках?
Самое верхнее звено-это менеджер проекта. это же не логическая цепочка. Тимлид не станет менеджером проекта? Это не его следующая ступень? или я ошибаюсь…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как вы оцениваете свою должность разработчика?