Комментарии 2
Эх, все верно — но сложности появляются не только в случае роста людей, но и наоборот — в случае сокращения команды. Тогда резко «стратегический исполнительный директор» начинает дебажить ресайз виджетов на странице через Firebug и править обработчики формы. Если это состояние затягивается — а он, даже если вырос до позиции из разработки, является самым слабым из всей своей технической команды, когда дело доходит до обычного программирование продукта day-to-day — то идет или деградация его как стратега или разочарование компанией и смена работы :)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
О роли CTO (главного инженера / технического директора)