Уловки Заказчиков при подготовке Исполнителем оценки проекта

[Anei]

Джим Кэмп «Сначала скажите „нет“».
Частично пересекается с описанным тут.

[neskazhui]

Спасибо, ознакомлюсь. Думаю, будет полезно.

[twenty]

Всего этого можно избежать, если просто не работать с мудаками. Рекомендую, кстати!

[MAXXL]

Можно, если у Вас достаточно большой город, и есть из чего выбирать. Иначе, чтобы что-то кушать приходится «есть кактус».

[twenty]

Не работайте на свой город тогда. Не можете работать удалённо — переезжайте. Искренне не понимаю, зачем продолжать есть кактус, когда можно получать нормальные деньги за хорошую работу.

[MAXXL]

Я то уже переехал :) Но чтобы это сделать стартовый капитал все равно нужно набрать. Семья, дети, не позволяют как раньше сорваться с места с минимальной суммой в кармане, нужен запас плавучести.

[neskazhui]

Может быть это странно, но других заказчиков у нас нет. Учимся работать с теми, что есть.

[JYE]

Я бы предложил увеличить стоимость проекта на трудозатраты связанные с согласованием. Если каждый раз в новой версии предложения заказчика увеличивать статью на согласование проекта, как правило желание поизголяться пропадает

[neskazhui]

Хорошая идея. То, как заказчик ведёт себя при постановке задачи, показывает, как он будет вести себя при приёмке.

[gandjustas]

Надо понять самому и объяснить заказчику:

1) Проект это не серийное производство. Стоимость строительства дома на 100 этажей не совпадает со стоимостью строительства 100 одноэтажных домов.
2) Любые изменения входных данных влияют на оценку. Слово "любые" трактуется в самом широком смысле.
3) Оценка — лишь начало разговора о стоимости проекта, совершенно необязательно эта сумма пойдет в договор.

В принципе любой заказчик это понимает, но профессиональные закупщики специально делают вид, что это не так.

[neskazhui]

Подпишусь под каждым словом.