Комментарии 2
Информирование это конечно хорошо, но есть такое понятие как психология приобретения и потерь. Возможные потери оказывают гораздо большее влияние на людей, чем даже равную им по размеру выгоду — это феномен «боязнь потери». К примеру, человек скорее откажется от участия в пари, если вероятность победы составляет 50%, а при выигрыше он получит такую же сумму, что и отдаст при проигрыше. С намного большей охотой люди соглашаются на игру, если сумма выигрыша в 2-3 раза превосходит возможные потери.
Другими словами люди охотнее принимают изменения, если выгоды от них во много раз превышают их субъективное восприятие потерь.
Другими словами люди охотнее принимают изменения, если выгоды от них во много раз превышают их субъективное восприятие потерь.
0
Тимур, несомненно, это так — чем выше шансы на успех, тем меньше страх неудачи. Но готовность рисковать и принимать перемены — вещь тем не менее, глубоко индивидуальная. Мне доводилось видеть как игроков в казино, которые рисковали последним при минимальных шансах, так и тех кто не может решиться ни на что, при, практически, 100% гарантии успеха.
Касательно информирования:
В том-то и дело, что оно играет ведущую роль в «рисовании будущего». Суть в том, что если вы нарисуете сотрудникам ненужное им или пугающее их будущее, то шансы на то, что они вас поддержат — минимальны. И наоборот, если вы обоснованно говорите «все будет хорошо, так ВАМ будет лучше!», то это повышает «сумму выигрыша» в их глазах.
Касательно информирования:
В том-то и дело, что оно играет ведущую роль в «рисовании будущего». Суть в том, что если вы нарисуете сотрудникам ненужное им или пугающее их будущее, то шансы на то, что они вас поддержат — минимальны. И наоборот, если вы обоснованно говорите «все будет хорошо, так ВАМ будет лучше!», то это повышает «сумму выигрыша» в их глазах.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Преодоление сопротивления изменениям