Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 21
Гимн конечно не пою, но работаю в организации, которая была основана еще при императоре Александре II, поэтому есть своя культура и традиции.
Понятно, что каждый будет здесь отстаивать свою точку зрения.Малый бизнес вообще создается только ради денег и там работает большинство.
Понятно, что каждый будет здесь отстаивать свою точку зрения.Малый бизнес вообще создается только ради денег и там работает большинство.
Такие люди статистическая погрешность. Как Олег Торбосов, про я писал в статье, говорит, что цели не работают, их даже ставить не надо.
Вот так, у кого-то щи пустые, а у кого-то бриллианты мелковаты.
Вот захотел ты Феррерари и через 4 месяца у тебя есть Феррари уже. Потом ты приехал в США, тебе там понравилось и решил там пожить. А там уже феррари не подойдёт, нужна другая машина.
Вот так, у кого-то щи пустые, а у кого-то бриллианты мелковаты.
Безусловно, вопрос в том, что для кого-то деньги на первом месте, а для кого-то на третьем или пятом. Но деньги присутствуют обязательно, это вы правы.
вспоминается старый анекдот
не в деньгах счастье, когда они есть
не в деньгах счастье, когда они есть
В чем же тогда смысл статьи? Ведь в ней явно говорится о некоей мотивации! Может тогда есть смысл писать о том, что наиболее продуктивным сотрудникам нужно больше платить? Или о том, чтобы мотивировать сотрудника, ему нужно больше платить? И деньги вполне могут стоять на одном месте с условиями работы. Что в вашем понимании есть интересная работа? Неужели некая абстрактная интересная работа будет привлекательнее интересного дохода от этой работы? В общем я это к тому, что мотивация имеет смысл только для тех, кто живет в крепком таком достатке и кого кроме интересной работы уже мотивировать ничем нельзя.
Иногда кушать хочется. Всё остальное вторично.
Почему нельзя выбрать несколько вариантов? нету главной причины, есть совокупность факторов.
Капитализм это принуждение голодом, всё просто.
Вы сталкивались с фразой «перевернуть пирамиду Маслоу»?
Возможно, в реалиях постперестроечной РФ многие действительно убедились в этом, хотя бы чисто эмпирически, но даже сейчас, достаточно просто вспомнить, как люди забывают поесть увлекаясь любимым делом, и всё становится не так однозначно.
То есть, мы можем с уверенностью утверждать, что пирамида Маслоу работает только в ситуации экстремальных кризисов с атомизированными субъектами. Даже в концлагере, в котором работал Фромм, где не было еды, но был опытный психолог, пирамида не работала на статистически значимом количестве людей.
Тут просто возникает другой вопрос, пирамида Маслоу это модель одинокого потребителя, и в общем понятно, что именно ею должен руководствоваться «нормальный» наёмный работник он же покупатель на рынке.
Капитализм же, что не измерено деньгами, того не существует, любой уровень пМ это просто новый порядок денежных трат.
То есть, мы можем с уверенностью утверждать, что пирамида Маслоу работает только в ситуации экстремальных кризисов с атомизированными субъектами. Даже в концлагере, в котором работал Фромм, где не было еды, но был опытный психолог, пирамида не работала на статистически значимом количестве людей.
Тут просто возникает другой вопрос, пирамида Маслоу это модель одинокого потребителя, и в общем понятно, что именно ею должен руководствоваться «нормальный» наёмный работник он же покупатель на рынке.
Капитализм же, что не измерено деньгами, того не существует, любой уровень пМ это просто новый порядок денежных трат.
Изначально человек идет на работу, потому что ему нужны деньги. Если человек идет на работу с иной целью, то это уже не работа, а, например, хобби.
А остается человек на нелюбимой и т.д. работе, потому что существует понятие зоны комфорта. Если человек в такую зону попал, то выходить из нее он по собственной воле не будет, как бы внешне плохо в ней не было бы.
А остается человек на нелюбимой и т.д. работе, потому что существует понятие зоны комфорта. Если человек в такую зону попал, то выходить из нее он по собственной воле не будет, как бы внешне плохо в ней не было бы.
Не вижу варианта — по привычке.
> Что заставляет нас каждое утро идти на работу?
Привычка.
Привычка.
К сожалению, правильного ответа в списке нет. И вообще вопрос поставлен странно. Как будто у мотивации к работе могут быть разные субъективные причины, а не одна единственная и объективная. Нет, все эти субъективные факторы и правда влияют на выбор будущей работы, но ходить на ту работу, на которой ты уже работаешь, всех людей всегда мотивирует одно и то же — ответственное отношение к тому, чем ты занимаешься. Работа так устроена, что как только ты начинаешь где-то работать, у тебя сразу же появляется некий круг ответственности. Ты начинаешь делать что-то такое, что кроме тебя никто не делает. Не потому что не может, а потому что делает что-то другое. Все ждут от тебя, что ты сделаешь то, что ты обычно делаешь, или то, что ты обычно не делаешь, но в этот раз обещал сделать. И если ты не мразь, то ты чувствуешь, что нельзя подставлять других людей, которые на тебя рассчитывают. Идёшь и работаешь…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Что заставляет нас каждое утро идти на работу?