Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 17
Ребят, а вам там что, делать нечего, работы-то совсем мало? Зачем эти кубики, что они дают, кроме изложенных вами банальных банальностей? Или после этих кубиков исчезает крысятничество и гаснут подковёрные интриги? А если я крутой PHP-ист и мне совершенно противоречит играть на митингах в кубики, потому что я взрослый адекватный мужик? Тогда что, увольняться, потому что я себя не сопоставил с коллективом?
P.S.: кстати, вот такие кубики, вырезания и прочая «тупо-собирательная» работа обычно практикуются как один из методов психотерапии в ПНД.
P.S.: кстати, вот такие кубики, вырезания и прочая «тупо-собирательная» работа обычно практикуются как один из методов психотерапии в ПНД.
Subrisk, спасибо за внесённую долю скептицизма.
Кубики были использованы как инструмент, помогающий участникам обсуждения ответить на вопрос/проблему. Как они работают? Деятельность руками активизируют мозговую активность. Деятельность в реальной жизни помогает создавать новые знания, потому что мы на собственном опыте начинаем понимать взаимосвязи между предметами, явлениями. И для этого могут быть использованы не только кубики. Просто у Lego очень большой набор кубиков, позволяющий построить практически всё. Поэтому они прижились для этих целей.
Любая работа в команде подразумевает под собой определённые проблемы взаимодействия между людьми. Такова природа человека. И вместе с тем, команда способна решить огромный пул задач, которые не под силу одному «крутому PHP-исту». Именно для этого, периодически важно проводить командообразующие мероприятия, которые помогают синхронизировать всех участников и настроить их на решение общих задач.
Да, в командах бывают крутые разработчики, которые против всех этих митингов. И даже к таким людям можно найти подход, не увольняя их.
Кубики были использованы как инструмент, помогающий участникам обсуждения ответить на вопрос/проблему. Как они работают? Деятельность руками активизируют мозговую активность. Деятельность в реальной жизни помогает создавать новые знания, потому что мы на собственном опыте начинаем понимать взаимосвязи между предметами, явлениями. И для этого могут быть использованы не только кубики. Просто у Lego очень большой набор кубиков, позволяющий построить практически всё. Поэтому они прижились для этих целей.
Любая работа в команде подразумевает под собой определённые проблемы взаимодействия между людьми. Такова природа человека. И вместе с тем, команда способна решить огромный пул задач, которые не под силу одному «крутому PHP-исту». Именно для этого, периодически важно проводить командообразующие мероприятия, которые помогают синхронизировать всех участников и настроить их на решение общих задач.
Да, в командах бывают крутые разработчики, которые против всех этих митингов. И даже к таким людям можно найти подход, не увольняя их.
найти подход, не увольняя ихТо есть можно в теории уволить? Так? Токсичного нонконформиста, но ультра профи — так, кажется, вы и подобные вам девочки формулируют?
А если я соберу из кубиков половой член? Значит ли это, что меня что-то тревожит? как вы расшифруете такое послание? А вдруг это значит, что я не кладу на работу, а то, что я «ох+++но счастлив работать»? И как вы его отличите от грибочка?
Блин, ппц, всю неделю думать о том, что сложить на митинге, чтобы тебя не уволили… Жиза, пацаны!
Самое возмутительное, что этой вот Марии нужно было эти кубики придумать (стырить идею), чтобы оправдать свою зарплату. А она и ей подобные отнимают наше, разрабов, рабочее время и тем самым обворовывает контору на размер своей имитации бурной деятельности. Никогда не признавал таких корпоративных игр и успешно с ними боролся.
Вы сделали неверное умозаключение на основе всего лишь того факта, что я опубликовала статью на тему командообразущего мероприятия.
Я разработчик, и в рабочее время занимаюсь написанием программного кода, code-review, проектированием архитектуры, взаимодействием с владельцем продукта и заказчиками.
Подготовка к митапам, самообучение, изучение новых методик, которые могут повысить эффективность работы команды — это моё личное время.
Митапы проводятся после работы в последний день спринта и являются отличным способом разгрузить команду.
Я разработчик, и в рабочее время занимаюсь написанием программного кода, code-review, проектированием архитектуры, взаимодействием с владельцем продукта и заказчиками.
Подготовка к митапам, самообучение, изучение новых методик, которые могут повысить эффективность работы команды — это моё личное время.
Митапы проводятся после работы в последний день спринта и являются отличным способом разгрузить команду.
отдельные ценности в нашей команде «проседают»
Иными словами, рабы на галерах стали плохо грести?
Совсем нет. Производительность команды высокая. В SCRUM важна нацеленность на заказчика. И часто люди, работая в своей зоне ответственности, перестают понимать и видеть нужды заказчика. Это так называемая «замыленность» взгляда, профессиональная трансформация, если хотите. Важно их периодически встряхивать, и ещё раз проговаривать, для чего мы все вместе собрались.
Видимо, вы все 3-4 года веслаете на пределе. Вам бы сменить режим гребли с passe-vogue на vogue à quartier. А то ведь когда шиурма бунт поднимет, то можно и веслом(ами) получить вдоль спины, и не единожды.
А то: «…ценности просели… команда раздражена и не открыта… кубики, фигурки, волшебство…»
А то: «…ценности просели… команда раздражена и не открыта… кубики, фигурки, волшебство…»
Ваше предположение ошибочно, среднее время работы разработчика в день в команде не превышает 8-8,5 ч. в день. Основная проблема в том, что мы вышли на стабильную велосити спринта. А это первый признак нахождения в зоне комфорта, основным побочным эффектом которой является та самая инерция мышления (мы начинаем расслабляться).
Уточните, 8-8,5 ч в день с учетом фокус-фактора? И каков фокус-фактор?
Если у вас достаточно высокий ФФ и держится стабильно, то это не проблема, а должно быть счастьем. Вы же помните, что такое спринт? А спринты один за другим в течении 3-4 лет — не изматывающий марафон ли?
По инерции мышления — есть бэклог, задачи формализованы, команда оценивает, а дальше «могу копать, могу не копать». Хотите креатива? Дайте волю гребцам.
Если у вас достаточно высокий ФФ и держится стабильно, то это не проблема, а должно быть счастьем. Вы же помните, что такое спринт? А спринты один за другим в течении 3-4 лет — не изматывающий марафон ли?
По инерции мышления — есть бэклог, задачи формализованы, команда оценивает, а дальше «могу копать, могу не копать». Хотите креатива? Дайте волю гребцам.
В начальной школе, где я работал некторое время, похожие мероприятия были под названием «психология общения» в коррекционных классах и вообще для проблемных учеников. Вообще, как показывает история психологии и педагогики, методы, разработанные для бедняков, недоразвитых, преступников и детей, вполне пригодны для вполне обеспеченных нормально развитых законопослушных взрослых. А может быть даже для них лучше всего и пригодны.
Четыре проблемы, перечисленные в начале статьи — это следствия инерции мышления (психологической инерции). Существуют специальные методы борьбы с ней.
То, что вы сделали, возможно полезно (кстати, это повлияло как-то в результате на работу сотрудников?), но не заменит умения анализировать задачи и искать решения. Этому надо специально учиться.
Четыре проблемы, перечисленные в начале статьи — это следствия инерции мышления (психологической инерции). Существуют специальные методы борьбы с ней.
То, что вы сделали, возможно полезно (кстати, это повлияло как-то в результате на работу сотрудников?), но не заменит умения анализировать задачи и искать решения. Этому надо специально учиться.
andyudol, спасибо за комментарий! Обязательно почитаю про инерцию мышления и методы борьбы с ней. Видимо, они схожи с методами выведения человека из зоны комфорта и мотивацией развиваться дальше.
Касательно результатов. Для меня количественное выражение результата связано с увеличением скорости работы команды. Это велосити спринта.
У нас изменился количественный состав участников, и нынешняя скорость команды пока не показательна.
Но у ряда заказчиков появились положительные отзывы касательно того, что мы стали более оперативно реагировать на их проблемы.
Касательно результатов. Для меня количественное выражение результата связано с увеличением скорости работы команды. Это велосити спринта.
У нас изменился количественный состав участников, и нынешняя скорость команды пока не показательна.
Но у ряда заказчиков появились положительные отзывы касательно того, что мы стали более оперативно реагировать на их проблемы.
Интересно. А количественная оценка что показала? Было-стало.
Было-стало.
Что было, то — было.
А стало на одно мероприятие, проведённое по революционной технологии, больше.
Велосити упала. Мы расширяли команду и часть моего ресурса уходила на работу с кандидатами. Затем пришли новые люди, а это всегда падение велосити, т.к. они ещё не способны давать приращение ценности продукта, а ресурс команды расходуется на их обучение. Поэтому я, к сожалению, пока не могу предоставить достоверную количественную оценку эффективности данного мероприятия. Пока только могу дать оценку своим ощущения и ощущениям команды. Ребятам понравилось, никого силой не тянула, и взрослые бородатые дяди с удовольствием играли в кубики.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Методика Lego Serious Play: как сформулировать и использовать ценности команды с помощью детского конструктора