Intro.
Все знают, что есть такая профессия проектами управлять.
Одни считают, что это может делать любой программист со знанием и глубоким понимание процесса кто-то считает, что у каждого есть свое дело и исполнитель должен исполнять, а руководитель должен управлять.
Так или иначе, Прожект менеджер, Руководитель проектов как профессия существует, развивается и достаточно востребована.

Это первый пост, в моем профессиональном блоге.
Я заметил, что есть люди, которые заинтересованы в теории и практики в области управления процессами в компании, построенной на Проектной деятельности.

Опыт мой не велик, но я понял, что мне есть чем поделиться в профессиональном плане и опыт растет по экспоненте, поэтому сначала я поделюсь тем, что знаю сейчас, а далее буду расти на ваших глазах (я надеюсь) и вместе с вами.

Я не буду писать по пунктам, и делать записи в виде конспектов это будет больше рассказ о том, как я пришел к тому, чем занимаюсь с выделением, подчеркиванием основных и важных моментов, которые будут как-то перекликаться с теорией.

Кто такой?
Итак, что такое быть Руководителем проектов? Руководитель проектов это философия восприятия мира, я понимаю, что это звучит громко, но это именно так.

Человек Руководитель,- это стиль жизни — это мировосприятие, при котором ты умеешь планировать, умеешь балансировать, умеешь реагировать на сложившиеся обстоятельства, условия, Проект менеджер это человек, связывающий творческую струю с техническими познанием, маркетинг и глубокое знание технологической среды. (Мы не говорим о превращении людей в киборгов, которые раскладывают всю свою жизнь на планирование, управление ресурсами и контроль выполнения задач, мы говорим о нормальном сбалансированном понимании места профессии в жизни человека).

Кто может стать Руководителем проектов?
Знаете, когда я был маленьким, я много кем хотел стать…
Пожарником, Горбачевым, Археологом, Историком, но каждый раз мои родители находили причины для того, что бы меня отговорить, мотивируя это тем, что нужно иметь изначально какие-то качества для работы кем либо (условно говоря, врожденные предрасположенности):
Пожарником быть — нужно быть очень смелым и сильным это не для тебя.
Горбачев — ты, что это президент, куда тебе до него, надо хорошо учится.
Археологом — они мало получают и постоянно копаются в земле.
Историком — ты плохо пишешь по-русски, очень много ошибок.

А для руководителя проектов я якобы был очень медленным и рассредоточенным. Но я понял одно (не Америку открыл, но все-таки) — Для меня эта работа стала вечным вызовом моей медлительности и рассредоточенности, все мои силы направлены именно на совершенствование себя в желаемом направлении, так что, если вы думаете что это не для вас, но чувствуете что вас таки тянет к проектно-руководящей деятельности — Дерзайте.

В завершении скажу, что дело это не простое, но крайне интересное.

Вступление. Руководство проектов, Жизнь как один большой проект.