После двух (1 и 2) частей обзора «Отечественных» инвесторов, более-менее обозначены игроки данного рынка. Многие из них пока не имеют больше одного разработанного/купленного проекта. Это логично, ведь инвестирование в стартапы, только набирает обороты, и я искренне надеюсь, что это не очередной бум, которого в скором времени ожидает крах.
В процессе обсуждения первой части публикации, я выделил вопросы, ответы на которые могли бы быть полезны разработчикам. После чего разослал письма всем компаниям из списка. От Finam, JumpIDEA, Inventure и QD (не густо) были получены ответы, всего их было 12.
upd Эта публикация теперь и в блоге Venture Magazine
Вопросы были сформулированы так:
1. Какую долю получает инвестор, если проект прошел отбор? Возможны ли другие схемы распределения долей? Что будет с долей «идеолога» при продаже акций (выходе из проекта) инвестором.
2. Если в идею готовы инвестировать средства, необходимо ли «идеологу» переезжать в офис или же можно работать удаленно. Обязательно ли наличие команды?
3. Есть ли запущенные вами проекты? Если нет, то есть ли идеи в разработке (какая стадия)? Какие основные критерии отбора проектов.
Первый ответ пришел от Финама, на вопросы ответил Леонид Делицын.
(Какую долю получает инвестор)
1. Это зависит от то��о, почем автор продает свою долю.
Вариант 1
Ряба снесла золотое яйцо стоимостью сто рублей. Ряба верит, что снесет еще девятьсот девяносто девять, но дед (старый и суеверный) верит только в девять. Дед рассчитывает заработать впятеро больше, чем вложил. Он вносит свои сто рублей. Дед и Ряба учредили компанию, где у них равные доли.
Вариант 2
Бабка поверила, что тоже снесет золоте яйцо. Она присылает деду бизнес-план: «раз эта тупая курица несет золотые яйца, то мы с тобой родим золотого богатыря». Дед нанимает бабку на работу за щи, да кашу, и они принимаются за дело. Планируемый богатырь, однако, будет носить фамилию деда и его отчество. Таким образом, доля зависит от конкретной ситуации.
(Что будет с долей)
Очевидно, что если дед продает долю бабке, то бабка может потребовать поменять Рябу на гарвардского мальчика. При этом речь идет о рябиной должности. Но ее _доля_ в бизнесе никуда не денется.
(Команда и удаленность)
2. Это зависит от истории взаимоотношений инвестора с идеологом и от степени удаленности. Рябе дед, может, и доверит сто рублей, если она у него по двору бегает. Если же мимо пролетает стадо незнакомых гусей с идеями, то дед может решительно предпочесть офис.
(Проекты и критерии)
3. Есть запущенные, и есть приобретенные проекты, в самых разных стадиях:
www.finam.ru/investments/projects00001/default.asp
Для подачи проекта следует заполнить заявку:
www.finam.ru/investments/projects00002/default.asp
Критерии отбора просты: наш дед должен поверить, что Ряба собралась снести, и чем ему это выгодно. Дед понимает, что такое — яйцо, и чем золотое яйцо лучше обычного. Кроме того, наше подразделение работает только с ИКТ проектами и не рассматривает проекты из других сфер.
Далее на вопросы ответил Роман Золотарев из JumpIDEA.
1. Доля инвестора 40% — 60%. Другие варианты возможны. Выходить планируем вместе с основателями.
2. Команда обязательно должна быть сформирована и каждый должен уметь работать удаленно. Команда может быть молодой, но каждый должен иметь опыт удаленной совместной работы. Приезжать в офис не нужно, мы познакомимся в программе «Mass Start».
3. Проекты есть jumpidea.com/ru/projects
Критерии: 2-3 основателя (веб-разработчики), веб-проекты, простая идея, минимум функций, высокая скорость принятия решений и исполнения, проактивность.
Директор по развитию Inventure, Дмитрий Людмирский ответил, что:
«Универсального ответа на ваши вопросы не существует: все зависит от конкретной идеи, конкретного проекта и конкретной команды, с которыми вы к нам придете».
Как и предполагалось «QD» не располагают финансами, а помогают студенческим командам начать разработку. Отвечать на эти вопросы не в их компетенции, многое зависит от найденного инвестора.
Всё еще жду ответы других компаний. Какие мысли, товарищи?
В процессе обсуждения первой части публикации, я выделил вопросы, ответы на которые могли бы быть полезны разработчикам. После чего разослал письма всем компаниям из списка. От Finam, JumpIDEA, Inventure и QD (не густо) были получены ответы, всего их было 12.
upd Эта публикация теперь и в блоге Venture Magazine
Вопросы были сформулированы так:
1. Какую долю получает инвестор, если проект прошел отбор? Возможны ли другие схемы распределения долей? Что будет с долей «идеолога» при продаже акций (выходе из проекта) инвестором.
2. Если в идею готовы инвестировать средства, необходимо ли «идеологу» переезжать в офис или же можно работать удаленно. Обязательно ли наличие команды?
3. Есть ли запущенные вами проекты? Если нет, то есть ли идеи в разработке (какая стадия)? Какие основные критерии отбора проектов.
Первый ответ пришел от Финама, на вопросы ответил Леонид Делицын.
(Какую долю получает инвестор)
1. Это зависит от то��о, почем автор продает свою долю.
Вариант 1
Ряба снесла золотое яйцо стоимостью сто рублей. Ряба верит, что снесет еще девятьсот девяносто девять, но дед (старый и суеверный) верит только в девять. Дед рассчитывает заработать впятеро больше, чем вложил. Он вносит свои сто рублей. Дед и Ряба учредили компанию, где у них равные доли.
Вариант 2
Бабка поверила, что тоже снесет золоте яйцо. Она присылает деду бизнес-план: «раз эта тупая курица несет золотые яйца, то мы с тобой родим золотого богатыря». Дед нанимает бабку на работу за щи, да кашу, и они принимаются за дело. Планируемый богатырь, однако, будет носить фамилию деда и его отчество. Таким образом, доля зависит от конкретной ситуации.
(Что будет с долей)
Очевидно, что если дед продает долю бабке, то бабка может потребовать поменять Рябу на гарвардского мальчика. При этом речь идет о рябиной должности. Но ее _доля_ в бизнесе никуда не денется.
(Команда и удаленность)
2. Это зависит от истории взаимоотношений инвестора с идеологом и от степени удаленности. Рябе дед, может, и доверит сто рублей, если она у него по двору бегает. Если же мимо пролетает стадо незнакомых гусей с идеями, то дед может решительно предпочесть офис.
(Проекты и критерии)
3. Есть запущенные, и есть приобретенные проекты, в самых разных стадиях:
www.finam.ru/investments/projects00001/default.asp
Для подачи проекта следует заполнить заявку:
www.finam.ru/investments/projects00002/default.asp
Критерии отбора просты: наш дед должен поверить, что Ряба собралась снести, и чем ему это выгодно. Дед понимает, что такое — яйцо, и чем золотое яйцо лучше обычного. Кроме того, наше подразделение работает только с ИКТ проектами и не рассматривает проекты из других сфер.
Далее на вопросы ответил Роман Золотарев из JumpIDEA.
1. Доля инвестора 40% — 60%. Другие варианты возможны. Выходить планируем вместе с основателями.
2. Команда обязательно должна быть сформирована и каждый должен уметь работать удаленно. Команда может быть молодой, но каждый должен иметь опыт удаленной совместной работы. Приезжать в офис не нужно, мы познакомимся в программе «Mass Start».
3. Проекты есть jumpidea.com/ru/projects
Критерии: 2-3 основателя (веб-разработчики), веб-проекты, простая идея, минимум функций, высокая скорость принятия решений и исполнения, проактивность.
Директор по развитию Inventure, Дмитрий Людмирский ответил, что:
«Универсального ответа на ваши вопросы не существует: все зависит от конкретной идеи, конкретного проекта и конкретной команды, с которыми вы к нам придете».
Как и предполагалось «QD» не располагают финансами, а помогают студенческим командам начать разработку. Отвечать на эти вопросы не в их компетенции, многое зависит от найденного инвестора.
Всё еще жду ответы других компаний. Какие мысли, товарищи?
