Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 28
Я что то не понимаю зачем для жёсткого чехла потребовался такой экран, явно не отличающейся дешевизной. Чубайс же может писать что угодно. Он уже обещал внедрение гибких планшетов в школе.
Ок, так во что же вложили 150 млн? В завод, который так и не открылся, и в иностранную коммерческую компанию, которая выпускает чехлы для айфонов?
Россия — щедрая душа.
Ага. Не нашлось в России ни одной технологии, которой бы потребовались $150 млн. на развитие.
Как же не нашлось? Нашлось, это же не единственный проект рыжего фонда. Посмотрите под другим ракурсом, много ли еще компаний в кремниевой долине, где бы соинвесторами были бы Интел, Оак и российский госфонд? Нас же боятся, а этот эпизод вполне себе успех.
Правда что будет дальше из-за всех этих санкций – большой вопрос.
Правда что будет дальше из-за всех этих санкций – большой вопрос.
Не знаю, может я чего-то не так понимаю, но выглядит это как вкладывание крупной суммы денег в иностранную компанию, которая разрабатывает и производит аксессуары к иностранным устройствам за границей.
Если бы частный фонд этим занимался — да ради бога, но деньги — государственные. Т.е. наши с вами. И почему нужно ими спонсировать предприятия, которые даже косвенно не повлияют на развитие производства и бизнеса в России мне решительно непонятно.
Если бы частный фонд этим занимался — да ради бога, но деньги — государственные. Т.е. наши с вами. И почему нужно ими спонсировать предприятия, которые даже косвенно не повлияют на развитие производства и бизнеса в России мне решительно непонятно.
Уважаемый, прочитайте статью еще раз :) В аксессуары государственный фонд не вкладывал. Производитель аксессуаров – один из покупателей дисплеев. И все. Больше Попслейт никак с Россией не связан.
Из статьи я понял, что Роснано вложил почти 5 миллиардов рублей в одну иностранную компанию, а другая иностранная компания использует их запчасти в своём аксессуаре для продукции третьей иностранной компании.
Внимание, вопрос: что с этого всего имеет Россия (российский бизнес) в целом и Роснано в частности? И почему продукцией, «больше никак с Россией не связанной», городится Ч.?
Внимание, вопрос: что с этого всего имеет Россия (российский бизнес) в целом и Роснано в частности? И почему продукцией, «больше никак с Россией не связанной», городится Ч.?
Какой успех то.
Продукт был до того как чубайс влил туда государственные денежки. Уменьшить себестоимость до разумного предела так и не удалось. Компания позакрывала офисы по всему миру и оставила один, нужный видимо только для успокоения инвесторов. До сих пор применение экранов вроде как только в одном серийном устройстве произошло, да и то чехол! Причём произошло по словам чубайса, сами производители чехла почему то не торопятся их подтверждать, хотя в обычных случаях производители кричат на весь мир о том что они первыми применили прорывную технологию. Эти почему то предпочитают молчать! Очень это странно.
И это называется Большой Успех Роснано.
Ну наверно по сравнению с проектами внутри страны, которые заканчиваются банальным распилом (знаю что говорю, делал для одного такого лабораторное оборудование) и это успех.
Продукт был до того как чубайс влил туда государственные денежки. Уменьшить себестоимость до разумного предела так и не удалось. Компания позакрывала офисы по всему миру и оставила один, нужный видимо только для успокоения инвесторов. До сих пор применение экранов вроде как только в одном серийном устройстве произошло, да и то чехол! Причём произошло по словам чубайса, сами производители чехла почему то не торопятся их подтверждать, хотя в обычных случаях производители кричат на весь мир о том что они первыми применили прорывную технологию. Эти почему то предпочитают молчать! Очень это странно.
И это называется Большой Успех Роснано.
Ну наверно по сравнению с проектами внутри страны, которые заканчиваются банальным распилом (знаю что говорю, делал для одного такого лабораторное оборудование) и это успех.
Ваш скепсис понятен. «Рашка отстой, пора валить.» Окей, ваше право. Мне было не сложно, я залез на сайт фонда и нашел там 80 проектов. Среди которых есть и приличные.
И да, Роснано такие же глупые как Интел, Басф и Oaк.
И да, Роснано такие же глупые как Интел, Басф и Oaк.
И да, Роснано такие же глупые как Интел, Басф и Oaк.
Знаете, что их отличает от Роснано? Они не государственные деньги используют.
Наша корпорация, видимо, ставила целью путём инвестиций создать новые рабочие места на высокотехнологичном пр-ве в России:
Из них от Роснано — $150 миллионов, но с важным условием: компания должна наладить производство в России.
… что, очевидно, у них не вышло.
Строительство завода в Зеленограде остановили
Поэтому попытка сделать вид, что деньги не профукали, выглядит жалко.
Роснано вместе с Intel Capital, Bank of America, Siemens Venture Capital, Oak Investment Partners и другими фондами вложили деньги в компанию Plastic Logic. Взамен они получили в ней долю. Plastic Logic разработала технологии для создания некремниевой электроники. Теперь пытается продавать чипы и экраны. Из-за проблем с продажами строить завод в Зеленограде не стали.
В последнее время спрос появляется — на экраны.
В последнее время спрос появляется — на экраны.
Было 150$ млн, теперь нет.
На yotaphone который «Прототип? Прототип! Прототип!» тоже пару млд. рублей сплавили.
«Где деньги, Зин?»
Грустно(
На yotaphone который «Прототип? Прототип! Прототип!» тоже пару млд. рублей сплавили.
«Где деньги, Зин?»
Грустно(
1) Деньги есть, они на счетах Plastic Logic. Соинвесторы — в совете директоров — следят за расходованием средств. Завод не стали строить, чтобы не выбрасывать деньги на ветер, раз этот завод нечем загрузить.
2) Роснано наряду с другими инвесторами владеют долей Plastic Logic. У последней есть активы — завод в Дрездене, лаборатории, перспективная и защищенная патентами технология. Это тоже стоит денег.
3) YotaPhone, если является клиентом Plastic Logic, то покупает у последней экраны по рыночной стоимости и не имеет отношения к инвестиционным деньгам.
2) Роснано наряду с другими инвесторами владеют долей Plastic Logic. У последней есть активы — завод в Дрездене, лаборатории, перспективная и защищенная патентами технология. Это тоже стоит денег.
3) YotaPhone, если является клиентом Plastic Logic, то покупает у последней экраны по рыночной стоимости и не имеет отношения к инвестиционным деньгам.
Одна компания разработка которой ведётся на государственные деньги покупает у другой компании тупиковая разработка которой ведётся на государственные деньги экраны но говорить об этом нельзя, по абсолютно рыночной стоимости и при этом бюджетные миллиарды к этому ни малейшего отношения не имеют.
Ну так а Чубайс-то чего петушится? Тем, что вложили деньги в какой-то стартап? Ну что Чубайс-то мелочится, пусть купит акцию Гугла за 500 баксов, и по Первому каналу пустит сюжет, что российская компания делает браузер Chrome и ОС Android!
Какая структура собственников PlasticLogic, и как она выражена в совете директоров? Кто состоит в исполнительном топ-менеджменте (CEO, CFO и т.п.), где зарегистрировано юридическое лицо, где платятся налоги?
Так-то почти в каждой компании и стартапе можно найти российский капитал, только от этого компания не становится российской, или там национальным достоянием, каким ПОЧАХО с Толянычем хотят представить Plastic Logic и какой-то калифорнийский стартап, который лицензирует технологию.
Какая структура собственников PlasticLogic, и как она выражена в совете директоров? Кто состоит в исполнительном топ-менеджменте (CEO, CFO и т.п.), где зарегистрировано юридическое лицо, где платятся налоги?
Так-то почти в каждой компании и стартапе можно найти российский капитал, только от этого компания не становится российской, или там национальным достоянием, каким ПОЧАХО с Толянычем хотят представить Plastic Logic и какой-то калифорнийский стартап, который лицензирует технологию.
Вот честно, возникает ощущение, что есть три способа вести дела: правильно, неправильно и по-русски.
В 2011 году Министерство образования и науки объявило о пилотном внедрении электронных учебников в нескольких школьниках в качестве эксперимента. Министерство сформулировало технические требования, под которые подпадали электронные ридеры. В эксперименте приняли участие Plastic Logic, Ectaco, Intel и PocketBook
исправьте пожалуйста опечатку, вместо " в нескольких школьниках" — «в нескольких школах»
Технологии выглядят круто, но года летят, а ни готовых устройств, ни девкитов на поиграть все нет и нет… =\
у компании Plastic Logic есть еще как минимум один крупный и известный клиент в России, название которого разглашать нельзя.
У нас есть такие приборы!
Но мы вам их не покажем!
Аквалангисты — это не игра!
У нас есть такие приборы!
Но мы вам их не покажем!
Аквалангисты — это не игра!
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Plastic Logic: технология, а не планшет