Комментарии 63
- Какова программа привлечения зарубежных талантливых детей в этот центр? Сколько таких детей из стран, лидирующих в области космоса, уже учатся/работают в центре?
- Каков Roadmap данного центра? Допустим — дети 12-15 лет в нем… живут? учатся? Я так и не понял формат работы центра из статьи. Они уезжают домой, и что? Есть программа их плавной трансформации в ВУЗы космической тематики?
Если честно, после прочтения статьи совершенное непонимание — а зачем этот центр? По описанию — ощущение такое, как после посещения виртуальной марсианской станции «Антарес-6» в московском планетарии: чистая развлекаловка. При этом странные кружки типа гончарного искусства и изготовления тарелок. Не понял я статью, в общем. :(
Пока что для участия в отборе необходимо быть гражданином России.
Есть список задач, которые «Сириус» поставил перед собой. Надеюсь, «зачем этот центр» стало более понятно.
А как эти лифты выглядят? В качестве декларации — пункт отличный, и допускающий конкретный практический результат. Но каков механизм этих социальных лифтов? Мне не удалось найти по Вашей ссылке. :(
UPDATE: зашел еще в раздел «Документы», думал найти там какие-то Roadmap, презентации, отчеты, но там только лицензия на образовательную деятельность и выписка из реестра юридических лиц.
Сложно определить же. Тут надо рассматривать систему образования в целом. «Сириус» является лишь одним из элементов системы.
Тут надо рассматривать систему образования в целом. «Сириус» является лишь одним из элементов системы.Ежу очевидно, что такой центр находится как раз вне системы. Единственное, что заслуживает уважения — хотя бы один объект олимпийской инфраструктуры будет иметь жизнь после олимпиады. В лучших домах Европы такие центры организовывают при университетах, а не в чистом поле. И на то есть причина.
Есть список задач, которые «Сириус» поставил перед собой. Надеюсь, «зачем этот центр» стало более понятно.Я ни в коем случае не упрекаю вас, статья и фотки отличные, но вы сами почитайте что они там пишут:
Цель работы Образовательного центра «Сириус» – раннее выявление, развитие и дальнейшая профессиональная поддержка одарённых детей, проявивших выдающиеся способности в области искусств, спорта, естественнонаучных дисциплин, а также добившихся успеха в техническом творчестве.Я не совсем понимаю, зачем нужна особенная поддержка детям, которые уже добились успеха? Они что, добились успеха, осознали где находятся, у них началась затяжная депрессия и их срочно отправляют в Сочи?
Ну и открытый вопрос по социальные лифты. Неважно, 4 года или не 4 года существует центр. Но если в создание центра вложили инвестиции (особенно частные) — значит должно быть и понимание, как инвесиции «отбить». То есть если официальной целью декларируется создание социальных лифтов, значит уже на этапе запуска кто-то понимает методы их работы.
UPDATE: ок, допустим — 4 года — мало. А сколько — нормально? Через какой период времени будет правомерно задавать вопросы об эффективности центра?
Мне действительно интересно узнать Ваше мнение, по каким показателям можно оценивать эффективность деятельности образовательного учреждения. В том числе «Сириуса»
Желательно что бы критерии были универсальны и позволяли оценить на единой шкале как «Сириус» так и ЦДТ №4 г.Ульяновска.
Со школами ИМХО сложнее, у школ иной формат работы, хотя сейчас им добавили головной боли введением в 10-11 классах предмета «Проектная деятельность» что делать с которой не очень понятно.
Например:
1. Занять место в первой пятерке аналогичных учреждений к 2020 году.
2. Достичь показателя не менее 25% выпускников центра поступили в ВУЗ по специальности обучения в Центре
3. Не менее 50% выпускников центра получают на ЕГЭ баллы не ниже 120 (пишу от балды, не знаю много это или мало)
Ну и так далее.
хотя, безусловно, критерии оценки нужны даже для «неинвестиционных» — чтобы хотя бы знать, насколько успешно мы реализуем поставленные задачи.
Приказ 1897 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА ОСНОВНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ»
8. Стандарт устанавливает требования к результатам освоения обучающимися основной образовательной программы основного общего образования:
личностным, включающим готовность и способность обучающихся к саморазвитию и личностному самоопределению, сформированность их мотивации к обучению и целенаправленной познавательной деятельности, системы значимых социальных и межличностных отношений, ценностно-смысловых установок, отражающих личностные и гражданские позиции в деятельности, социальные компетенции, правосознание, способность ставить цели и строить жизненные планы, способность к осознанию российской идентичности в поликультурном социуме;
метапредметным, включающим освоенные обучающимися межпредметные понятия и универсальные учебные действия (регулятивные, познавательные, коммуникативные), способность их использования в учебной, познавательной и социальной практике, самостоятельность планирования и осуществления учебной деятельности и организации учебного сотрудничества с педагогами и сверстниками, построение индивидуальной образовательной траектории;
Есть еще предметные, но там слава богу относительно конкретно сказано чего хотят.
Таким образом проблема как раз в том, что «специалисты» панически боятся четких измеримых критериев.
Как минимум, по числу поступающих в ВУЗы по профилю их обучения в Центре Сириус.
Сразу возникает вопрос, а без Сириуса они бы туда поступать не стали?? Сириус ли является причиной их выбора? А то иначе можно вспомнить шутку про смертоносные огурцы.
Поэтому пока нет возможности сказать: «20% наших выпускников входят в советы директоров голубых фишек», почему бы не сказать «Мы разбудили талант у детей так, что 20% наших выпусников пошли учиться по специализации своего таланта»
И еще раз — я же не пытаюсь определить конкретные метрики с выходом на дискуссию. Цель моего первоначального вопроса — какие цели поставлены перед Центром, ради чего он создан? Чего он должен достичь.
В качестве примера можно брать советы директоров крупнейших компаний. Там пишут — 20% — выпускники Стенфорда. И перефразиря Вас, можно спросить — а иначе они бы не сидели в совете директоров?
Некорректное на мой взгляд сравнение. Точнее некорректно как ответ на вопрос. Я вполне могу допустить что именно Стенфорд дает навыки и знания, способствующие карьерному росту до уровня совета директоров крупнейших компаний. И при вопросе много ли в советах директоров выпускников скажем ПУ-31 города Крыжопля получим закономерный ответ.
Если же рассматривать ситуацию с профильными вузами и Сириусом то тут видим следующее:
1) Школьники выбирают ВУЗ не зависимо от того были они когда либо в Сириусе или нет.
2) ряд вузов будет по «профилю» только формально, есть университеты куда на физ-мат направление на бюджет поступают товарищи со 130-140 баллами по результатам трех экзаменов. Считаем эти факультеты целевыми для Сириуса?
3) Если берем только условно серьезные вузы, то есть ли тут связь с Сириусом или нет. Кстати интересно было узнать, но на вскидку не знаю как балансировать выборки.
И еще раз — я же не пытаюсь определить конкретные метрики с выходом на дискуссию. Цель моего первоначального вопроса — какие цели поставлены перед Центром, ради чего он создан? Чего он должен достичь.
Мне тоже можете поверить очень интересно. Скажем так я понимаю его смысл как мощной базы по подготовке олимпиадников к участию в олимпиадах высокого уровня.
Пожалуй соглашусь с ролью специализированного «пионерского лагеря» для одаренных детей, где их еще и учат.
Относительно проектной деятельности — тут у меня вопросов гораздо больше чем ответов, ибо что с ней делать в массовой школе абсолютно неясно.
Как то так вот.
инвестиции (особенно частные)отбивать.
Т.е. конечной целью должны быть деньги, а не образование, наука, человеческие блага?
если проект некоммерческий — типа фонда «Династия», например — тогда на выходе ухе «блага».
Ну и не стоит противопоставлять деньги и общественные блага. грубо говоря, если наука и образование начнет обществу приносить деньги — это благо.
Но Маск всегда ставил цели — он ставил перед собой количественные метрики — цена запуска, доля рынка запусков и пр. Центр Сириус ставит, т.н. количественные (неизмеряемые) цены — «содействие развитию талантов». А на поверку — это просто политехнический музей куда водят школьников. :(
То есть в данном случае — научный успех завидно конвертирован в деньги и, если брать перспективу, в человеческие блага.Перспектива эта, возможно, и видится в очень далёкой перспективе, но в ближайшее время это только блага владельца инвестиций.
1. Порядка 600 рабочих мест для квалифицированных ученых и инженеров в компании SpaceX
2. Удешевление запуска принесло коммерческую выгоду владельцам спутников
3. За счет удешевления спутников стало больше запусков ТВ-спутников (Индонезия, Бангладеш). Как результат — развитие телевидения для более чем миллиардного населения.
4. За счет удешевления запуска появилась возможность более дешево запускать кубиты — блага для большого числа университетов.
Поэтому блага есть уже сегодня, и не только для владельца инвестиций.
Или посмотрим, сколько выпускников получит нобелевскую премию, чтоб оценить эффективность?
Сейчас вот копаюсь в материалах Сириуса для учителей, там среди прочего есть очень интересная презентация к докладу М.М. Шалашовой «Квалиметрической подход к оцениванию проектных и исследовательских работ обучающихся»
И вот в этой презентации есть фраза, которую надо вырезать на стене МинОбра
«Оценка качества продукции не может быть получена без наличия эталона для сравнения – без базовых значений показателей определяющих свойств и качества в целом. »
И вот с этим часто проблема. Ну и с субъективностью оценки.
общеобразовательные (общеразвивающие) программы» разных учреждений, в основном «дворцы пионеров». В которых можно например найти «Программа дает возможность детям овладеть как общекультурной компетентностью, допрофессиональной, так и методологической».
А сама организация дополнительного образования при возможности указывает, что её выпускники поступили туда-то, участвовали в таких-то конкурсах, олимпиадах и прочее.
А каков практический «выход» данного центра?
А какой практический выход вы ожидаете от школьных экскурсий в политехнические музеи?
Как-то тут года три назад интересовался авиакружком. Цены весьма) И я подумал о том, что в раннем СССР подобные кружки были на порядок доступнее. Может оно и неудивительно, почему у нас к войне выросла целая плеяда авиаконструкторов? Если почитать мемуары, то народ там из фанеры и честного слова собирал планеры и даже летал на них. Понятно, что подобное было далеко не везде, но в крупных городах кружки имелись. Сейчас же всё это как-то не очень доступно семье со среднестатичным доходом. А в корейских школах не вызывает удивление уроки по робототехнике и программированию каких-нибудь ардуин.
Так что если Сириус срабатывает в этом направлении — да в принципе и наплевать как это преподносят. Должна же власть, которую мы так любим критиковать, делать что-то позитивное?)
Сейчас — на мой взгляд — метания, и попытки копировать у буржуев «внешнюю сторону» (в том числе терминологию — вместо «план действий/мероприятий» сейчас повсеместно «дорожная карта»(калька с roadmap) )
а зачем этот центр?
Ну например http://kremlin.ru/search?query=%D0%A1%D0%B8%D1%80%D0%B8%D1%83%D1%81
Скажу что на базе Сириуса проводятся все подготовительные сборы на международные олимпиады по естественным наукам — астрономия, физика, математика. Из нашего лицея группа жила там около месяца перед поездкой на всемирную олимпиаду по астрономии и физике.
И это не школа. Там проводятся курсы, сборы по определенным задачам и направлениям. У него нет «выпускников» в обычном понимании. В каждом конкретном случае под проект собирают группы детей со всей России. Причем не детей «для галочки», а как правило призёры и победители всероссийских олимпиад. И там они могут в одном месте получить сразу большой объем специализированной информации. Ну не могут преподаватели из МФТИ, МГУ и пр. проехать все школы, а тут отличные условия.
А выхлоп. Ну посмотрите результаты всемирной по физике и астрономии. И надо смотреть где учатся дети которые приезжают в Сириус.
Математики, физики, химии нет.
«И после посещения этой лаборатории совершенно не удивляешься новостям о запуске с МКС созданных учащимися “Сириуса” и проверенных на этом самом оборудовании настоящих спутников.»
Они их из глины что ли делают?
Там на первой странице сразу в новостях — кто и где из обучаемых поучаствовал. И набор на какие курсы ведется, сразу на первой странице математика и информатика.
Орбитер. У меня, у взрослого, от него зубная боль, а им детей мучают. Ракеты летают, как болванки, целым куском. За 10 лет так и не написано удобное управление камерой.
Я бы посоветовал Space Shuttle Mission 2007. Хотя, конечно, там только шаттл. Ну или KSP, для детей самое то. Для понимания орбитальной механики очень наглядная игра.
Глина, говорите? Хех, обьекты, напечатанные ею на фото вовсе не напоминают чашки и кружки, а больше похожи на камеры сгорания и детали турбонасосного агрегата. Понятно, что регенеративный двигатель на керамике не сделать, слишком мала теплопроводность. Но вот транспирационную подачу компонентов вполне даже. Однако, не только мне оно мозг сверлит, оказывается.
Звезда пленительного знанья