Лайфхаки руководителя проектов

[@SellerOfSmiles]

* Структура проектной команды и распределение обязанностей.

А участники проекта или члены команды у вас тоже стандартные? :)

[@hlogeon]

Роли стандартные, участники, конечно уникальные, но в рамках проекта должны выполнять вполне себе стандартные обязанности

[@dantipov]

Да, абсолютно верный ответ. Спасибо!

[@egorovlive]

Не понимаю… Идём по заголовкам

Правила для документов

Совещания и протоколы

Еженедельные отчеты

Куча удушающих правил, отчётности, жёстких рамок…
И после всего этого, логично:

Нехватка времени

Так вот таким «чемоданчиком» Вы сами же себе вредите…

[@dantipov]

Вероятно, вы действительно не понимаете. Возможно причина в том, что вы идете по заголовкам.
Если Вы считаете, что любые правила удушающие, то вам будет сложно принять, что в большом проекте нет других вариантов, кроме как работать по правилам. В противном случае никакого проекта не состоится. Другое дело, что можно эти правила сделать легкими для следования — разумными и не очень накладными для исполнения. Об этом я как раз и пишу, имея опыт их применения в разных вариантах, на разных проектах.
Возможно, этот опыт не релевантен вашей ситуации, поэтому Ваши суждения могут быть также не вполне уместными.

[@egorovlive]

Я также являюсь руководителем проектов. И, посмотрев на Ваш список, я попытался его спроецировать на свой режим работы. Как только я это сделал, я понял, что именно работе над проектом я буду уделять гораздо меньше времени, что существенно увеличит time-to-market.

[@hlogeon]

Я думаю, тут важно понять, что человек поделился своим опытом) Ваш опыт может отличаться. Я думаю, очень многое зависит от размера компании, команды, предметной области, бюджетов, сроков, подходов и еще бесчисленного количества факторов