Спасибо за статью. Единственный минус любой системы коммуникации и управления — человеческий фактор и субъективность оценки многих критериев. Тут поможет только одна система — «опыт и адекватность оценщика»
Там где их не выгнали/не переквалифицировали в PO или другую роль, происходит адовая смесь олдскульных подходов в перемешку с новыми и как следствие становится ещё хуже чем было до попыток внедрения agile-based процессов.
Согласен, по факту последние годы мы имеем мешанину, которая всё двусмысленнее и дальше от эффективности.
По мне широта выбора инструментов ведения проекта, а также адаптивность под продукт/команду/менеджера у стандартов PMI куда выше и демократичнее, чем безусловная диктатура Скрам Гайда. Просто второе имеет в 200 раз меньше букаф, любая девочка может прочитать и вызубрить — оппа и уже готовый Эджайл евангелист с задатками ПМ и ПО и СМ и ТЛ...«Вы ничего не понимаете, у вас просто не настроен скрам блаблабла...»
Нужен ли тебе Agile: 5 моделей для проверки