Как стать автором
Обновить

Удаленка: что изменилось при COVID-19 и кому сейчас даже лучше, чем было до

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров2.4K
В прошлом посте, где я рассказывал о своем пути из фриланса в бизнес, я говорил о том, как важно найти себя в узкой нише, а именно – на пересечении двух дисциплин, или крутого скиллсета и определенной индустрии.

Что сказать. Полтора месяца карантина еще раз показали правдивость этого утверждения – говорю это как со-основатель компании, которая ищет удаленных “сеньоров” в зарубежные компании и стартапы. У узких специалистов с хорошим английским все отлично. Менее узкие и с менее английским… Кому как повезло (спойлер: не повезло почти никому).

Минутка заботы от НЛО


В мире официально объявлена пандемия COVID-19 — потенциально тяжёлой острой респираторной инфекции, вызываемой коронавирусом SARS-CoV-2 (2019-nCoV). На Хабре много информации по этой теме — всегда помните о том, что она может быть как достоверной/полезной, так и наоборот.

Мы призываем вас критично относиться к любой публикуемой информации


Официальные источники

Если вы проживаете не в России, обратитесь к аналогичным сайтам вашей страны.

Мойте руки, берегите близких, по возможности оставайтесь дома и работайте удалённо.

Читать публикации про: коронавирус | удалённую работу


Кому плохо


Увольнения происходят в компаниях уже сейчас – в том числе в крупных и даже в диджитале. Одно из ведущих украинских агентств уволило 40% своих штатных сотрудников, а оставшимся сократило зарплаты на треть или 50%. О других компаниях слышу то же самое. На днях ко мне на собеседование пришла маркетолог одной крупной ресторанной сети: половину их персонала уволили, а остальным так урезали зарплату, что многие уходят сами.

Украина и Россия пострадали гораздо сильнее Запада. Во-первых, потому что у нас намного больше бизнеса, завязанного на сфере услуг, чем на производстве конкретных онлайн-продуктов. Во-вторых, потому что на Западе у бизнеса гораздо больше финансовая подушка и есть как безвозмездная помощь от государства, так и беспроцентные (или низкопроцентные) кредиты для выплаты зарплаты.

Кому хорошо или все равно


А хорошо или без разницы – многим фрилансерам и удаленщикам, у большинства знакомых работы не стало меньше. Где-то задерживают оплату, где-то просят скидки, но паники нет. Те, кто работает на зарубежный рынок, разницы вообще не видят. Люди из Восточной Европы, работающие на иностранные компании – это, как правило, специалисты высокого класса, владеющие английским и работающие за умеренные деньги по западным меркам. Поэтому их ценят и увольняют в последнюю очередь. К тому же, западные стартапы, успевшие привлечь финансирование, обеспечили себя зарплатным фондом на ближайшие два-три года.

Вывод из этого какой? Да все тот же:
английский + нишевый скилл-сет

И тогда хоть десять карантинов подряд, для вас ничего не поменяется.



Еще одна причина, по которой толковые удаленщики востребованы, – это отношение работодателей к ним. Оно меняется: компании становятся более лояльны к remote. Карантин показал, что какими-то штатными позициями можно пожертвовать в пользу удаленки, не привязываясь к географии. И спрос на таких специалистов будет только расти.

Что изменилось на рынке


Собственно, о трансформации рынка труда можно было говорить еще в феврале, ДО жесткого карантина. Увольнять инхаус-работников начали те компании, у которых хорошо с прогнозированием. Они вовремя поняли, что:

  • спрос будет падать, проекты замораживаться, раздутый штат больно ударит по финансам компании;
  • свободных талантов на рынке станет больше и находить их будет легче (переводя на язык бизнеса – дешевле);
  • для оптимизации финансов это возможность заменить постоянные расходы на сотрудников переменными расходами на фрилансеров и контракторов, плюс сэкономить на налогах, пожертвовав лояльностью и предсказуемостью;
  • некоторые компании воспользовались ситуацией, чтобы массово избавиться от сотрудников, которых в “мирное” время увольнять было бы неэтично. Но на войне как на войне.


За последний месяц за ними последовали и остальные. Некоторые, правда, вынужденно – из-за природы своего бизнеса. Но под трансформацией рынка я не имею в виду просто увольнения. Если где-то убавится, то где-то и прибавится. Уже через две-три недели всеобщего карантина стали понятны тренды изменений внутри индустрий. Теперь упор делается на онлайн-заказы, онлайн-образование и развлечения, досуг дома, продуктивность, телемедицину.

Например, Amazon объявил о найме 170 тысяч человек, и среди них не только кладовщики и курьеры. Мои знакомые из Readdle, Genesis, Toggl увеличивают штат. Мы наняли 9 человек на этой неделе к себе в команду, а на нашем job board каждый день публикуют до 10 удаленных вакансий с зп в среднем от $50K в год. При этом число пользователей Zoom выросло в полтора раза только за время карантина – до 300 миллионов в общей сложности, и они даже отказались от внедрения всех новых фич, чтобы полностью сконцентрироваться на инфраструктуре, устойчивости и безопасности (ха-ха). Т.е. с голоду мы вряд ли умрем, но перенастраиваться и быть готовым к новому пост-ковидному миру – придется.

В общем. Еще раз: уникальные скиллы + английский. Фокус на иностранных растущих компаниях из растущих рынков. Как понять, что компания растущая? Идите на кранчбейз или в этот гугл-документ, смотрите, в кого инвестируют – значит, верят, значит, у компании есть деньги и значит, они будут расширять штат. Плюс это часто классные и интересные проекты. А вакансии для удаленщиков от 2k и выше в месяц были и есть. Так что если у вас уникальные навыки и высокий уровень самоорганизации – то никакого кризиса, связанного с COVID-19, для вас не существует.
Теги:
Хабы:
Всего голосов 17: ↑7 и ↓10+2
Комментарии5

Публикации

Истории

Ближайшие события