Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 38
Когда я работал в космической промышленности мне не хватало двух вещей
— гонки на результат (и соответственно оценки результата в карьерном росте и росте доступных возможностей самореализации как специалиста)
— построение логики работы в соответствии с технической логикой самой задачи (а не бюрократической, шкурной или коррупционной логикой).
… Ну и последствия мы можем видеть на представленных выше картинках статистики.
— гонки на результат (и соответственно оценки результата в карьерном росте и росте доступных возможностей самореализации как специалиста)
— построение логики работы в соответствии с технической логикой самой задачи (а не бюрократической, шкурной или коррупционной логикой).
… Ну и последствия мы можем видеть на представленных выше картинках статистики.
Для развития необходима воля государства и ресурсы. Если смотреть по бюджетам — Кремлю космос нужен только в узком, практическом аспекте. Связь, военщина, погода, наблюдение..
Существует занятный вопрос —
А вот сколько всего можно достичь (… создать, воплотить..) при наличии данного количества ресурсов?
Вот сейчас я работаю в частной фирме и принимал участие в огромном количестве проектов, исследований. Моя «фишка» — я могу поднять соотношение (ценность нашей продукции для заказчика)/(себестоимость продукции) в 2..4..6 раз. И за это очень здесь уважают.
А в космической промышленности я работал с 1983 по 2012 годы и единственный мой проект, который выпускался небольшими тиражами — это был акселерометр АЛЕ-033 — датчик для тестирования проникающих боеголовок. И это — все! Я много где еще «дергался»… и достигал, к слову говоря, результатов в технических параметрах… но ничто не шло в жизнь. А история этого этого акселерометра была любопытна — директору НИИФИ Волкову обещали «мордой по столу» за срыв этой важной задачи и он вынужден был организовать работу ударными темпами. Сам проект я делал за 3 (три) дня, и даже успел кое-что протестировать.
Вот так и надо работать (… и так мы можем работать), однако при такой работе многие из верхов и многие из низов не впишут в данный темп и требования качества.
А вот сколько всего можно достичь (… создать, воплотить..) при наличии данного количества ресурсов?
Вот сейчас я работаю в частной фирме и принимал участие в огромном количестве проектов, исследований. Моя «фишка» — я могу поднять соотношение (ценность нашей продукции для заказчика)/(себестоимость продукции) в 2..4..6 раз. И за это очень здесь уважают.
А в космической промышленности я работал с 1983 по 2012 годы и единственный мой проект, который выпускался небольшими тиражами — это был акселерометр АЛЕ-033 — датчик для тестирования проникающих боеголовок. И это — все! Я много где еще «дергался»… и достигал, к слову говоря, результатов в технических параметрах… но ничто не шло в жизнь. А история этого этого акселерометра была любопытна — директору НИИФИ Волкову обещали «мордой по столу» за срыв этой важной задачи и он вынужден был организовать работу ударными темпами. Сам проект я делал за 3 (три) дня, и даже успел кое-что протестировать.
Вот так и надо работать (… и так мы можем работать), однако при такой работе многие из верхов и многие из низов не впишут в данный темп и требования качества.
На мой взгляд эффективность и скорость решения проблемы зависит от «ценности» проблемы — при возникновении реальной потребности, или внешней необходимости, вопросы ресурсов, организации и т.д. являются вторичными. Это не гарантирует успеха решения проблемы, но позволяет «сделать все и больше».
Например, «забота о человеке и его безопасности» в современной космонавтике является приоритетной, превращаясь в цель деятельности. Но при возникновении реальной космической угрозы это будет отброшено без раздумий (если потребуется).
Например, «забота о человеке и его безопасности» в современной космонавтике является приоритетной, превращаясь в цель деятельности. Но при возникновении реальной космической угрозы это будет отброшено без раздумий (если потребуется).
>> SpaceX напрягся и попытался выполнить свой план — два Starlink в месяц. Их и было два, но один пришел переносом с мая. Не получилось в этот раз.
Вообще то, Space X «напрягались» чтобы сделать в этом месяце 3 пуска Старлинков с общим числом пусков в 4 за месяц, но увы, запуск от 27 июня в последний момент был перенесен. Было много красивых фотографий, как на фоне одного Falcon 9 стоит другой, да и ачивмент был бы довольно интересным — запустить и вернуть две ракеты с соседних пусковых площадок одного космодрома с разницей в 3 дня.
Вообще, если посмотреть статистику пусков, для Space X уже стало критически важным возвращение ступеней — производство новых существенно сокращено и подавляющее число запусков производится на проверенных полётом. Сейчас самое интересное это даже не столько количество пусков в месяц — этот результат станет производным от достижения оборачиваемости ступеней меньше месяца. Недостаточное число запусков сегодня — это скорее результат потерянных двух ступеней при посадке ранее в этом году.
Вообще то, Space X «напрягались» чтобы сделать в этом месяце 3 пуска Старлинков с общим числом пусков в 4 за месяц, но увы, запуск от 27 июня в последний момент был перенесен. Было много красивых фотографий, как на фоне одного Falcon 9 стоит другой, да и ачивмент был бы довольно интересным — запустить и вернуть две ракеты с соседних пусковых площадок одного космодрома с разницей в 3 дня.
Вообще, если посмотреть статистику пусков, для Space X уже стало критически важным возвращение ступеней — производство новых существенно сокращено и подавляющее число запусков производится на проверенных полётом. Сейчас самое интересное это даже не столько количество пусков в месяц — этот результат станет производным от достижения оборачиваемости ступеней меньше месяца. Недостаточное число запусков сегодня — это скорее результат потерянных двух ступеней при посадке ранее в этом году.
Один из запусков этого месяца был переносом с прошлого. По факту запускают в этом году по одному в месяц. До обещанных 24 пусков в 20-м году не дотянуть. Темп для системы критичен, для разворачивания первой фазы — 1600 спутников — необходимо произвести 27 запусков. При таком темпе система будет работоспособной только в 22-м году.
SpaceX напрягся и попытался выполнить свой план — два Starlink в месяц. Их и было два, но один пришел переносом с мая. Не получилось в этот раз.Всё у них получилось. Запланировано запусков Starlink на июнь 2020 было два — Starlink 8 и Starlink 9. Выполнили также два — Starlink 7 и Starlink 8.
По факту запускают в этом году по одному в месяц.Нет, по факту в июне было запущено два. В июле тоже должно быть запущено два — Starlink 9 и Starlink 10. Или Вы опять будете говорить, что запуск в июле всего один и Starlink 9 «не считается», т.к. перенос с июня?
А откуда у вас данные по планам на 2020, что штаты планировали 80 пусков, а Европа 15? Не было таких цифр никогда.
Это суммарные данные по самым оптимистичным заявкам.
Давайте посчитаем для США (картинку делал в конце прошлого года)
SpaceX = (24 Starlink) + (2 Райдшера) + (от 10 коммерческих) + (2-3 Starship) = 40 штук:)
Rocket Lab = 12 штук
ULA до 10-ти
Стартапы с мелкоракетками — на круг выходило до 15 штук.
Еще был SLS и Blue Origin c NG…
Давайте посчитаем для США (картинку делал в конце прошлого года)
SpaceX = (24 Starlink) + (2 Райдшера) + (от 10 коммерческих) + (2-3 Starship) = 40 штук:)
Rocket Lab = 12 штук
ULA до 10-ти
Стартапы с мелкоракетками — на круг выходило до 15 штук.
Еще был SLS и Blue Origin c NG…
Посмотрел скорректированные текущие планы на американские запуски — 69 штук.
пилотируемые ракеты по цвету ассоциируются с недоаварийиными.
лучше бы их зелеными рисовать
лучше бы их зелеными рисовать
Вчера электрон таки бахнулся. Правда, это уже июль.
А почему Электрон — США, а не Новая Зеландия?
По стране производства ракеты. Беру за основу данные английской вики, как самого массового и полного источника.
Как раз ракету производят в НЗ. В США производят двигатели и авионику. Затем доставляют в Окленд и там собирают. И там же, пока что, запускают.
Если говорить о конечных владельцах, то да, это американский Rocket Lab USA, которому на 100% принадлежит новозеландский Rocket Lab Limited.
Если же говорить о стране, где производится ракета — то это всё-таки Новая Зеландия. Производит её новозеландская компания, пусть и на 100% принадлежащая американской.
Похожая ситуация с Союзами в Куру. Ракета российская, а запуск — европейский, Arianespace.
Если говорить о конечных владельцах, то да, это американский Rocket Lab USA, которому на 100% принадлежит новозеландский Rocket Lab Limited.
Если же говорить о стране, где производится ракета — то это всё-таки Новая Зеландия. Производит её новозеландская компания, пусть и на 100% принадлежащая американской.
Похожая ситуация с Союзами в Куру. Ракета российская, а запуск — европейский, Arianespace.
Я знаком с такой методикой. Она не является не общепринятой ни основной. Меня интересуют фактические усилия, а не юридические аспекты.
Ну так фактически ракета собрана в Новой Зеландии новозеландской компанией.
Но по сути это все равно американская ракета. Новая Зеландия это случайный элемент в процессе.
Я встречал больше пяти методик зачета ракет по странам. Придерживаюсь той, что выбрал для себя сам (сначала), а потом обнаружил, что аналогичного подхода придерживается WIKI (английская).
Я встречал больше пяти методик зачета ракет по странам. Придерживаюсь той, что выбрал для себя сам (сначала), а потом обнаружил, что аналогичного подхода придерживается WIKI (английская).
А можно ссылку на методику отнесения РН к той или иной стране? Английский — не проблема.
Есть несколько ресурсов которые ведут статистику.
Английская вики: en.wikipedia.org
Русская вики: ru.wikipedia.org
Сайт Гюнтера Gunter's Space Page: space.skyrocket.de
Сайт: ecoruspace.me
Форум NSF: forum.nasaspaceflight.com
Форум НК: novosti-kosmonavtiki.ru
сайт rocketlaunch.live
Все делают по-разному.
Английская вики: en.wikipedia.org
Русская вики: ru.wikipedia.org
Сайт Гюнтера Gunter's Space Page: space.skyrocket.de
Сайт: ecoruspace.me
Форум NSF: forum.nasaspaceflight.com
Форум НК: novosti-kosmonavtiki.ru
сайт rocketlaunch.live
Все делают по-разному.
Гюнтер считает Электрон новозеландским.
Вики указывает, что юридически штаб-квартира (родительская компания) — американская.
На NSF был спор, но решили, что де-юре компания американская.
Получается странная ситуация (у всех, кроме Гюнтера).
— Союз для Куру производит РФ для Арианспейс. Заказы на услуги берёт Арианспейс. Оператором запуска выступает. И т.д. Но пуски засчитывают РФ, потому что ракета создана в РФ.
— Электрон для Rocket Lab USA производит новозеландская Rocket Lab Limited. Заказы на услуги берёт Rocket Lab USA. Пуски засчитывают Штатам, хотя ракета создана в НЗ.
Вики указывает, что юридически штаб-квартира (родительская компания) — американская.
На NSF был спор, но решили, что де-юре компания американская.
Получается странная ситуация (у всех, кроме Гюнтера).
— Союз для Куру производит РФ для Арианспейс. Заказы на услуги берёт Арианспейс. Оператором запуска выступает. И т.д. Но пуски засчитывают РФ, потому что ракета создана в РФ.
— Электрон для Rocket Lab USA производит новозеландская Rocket Lab Limited. Заказы на услуги берёт Rocket Lab USA. Пуски засчитывают Штатам, хотя ракета создана в НЗ.
Вот именно. Каждый делает как ему кажется правильным.
Rocketlaunch Electron пишет за США. а Союзы из Куру за Европой.
Гюнтер, кстати, все аварийные запуски не считает. Есть в этом своя логика.
Rocketlaunch Electron пишет за США. а Союзы из Куру за Европой.
Гюнтер, кстати, все аварийные запуски не считает. Есть в этом своя логика.
Вы просто упомянули методику. И я думал, что это какой-то набор правил, следуя которым можно определить страну принадлежности РН. Например, в чьей юрисдикции находится компания, которая соединяет ракету с двигателем, той страны и запуск. Или, в чьей юрисдикции находится оператор запуска, тому и запуск.
А выходит, что единой методики нет и каждый считает, как хочет.
А выходит, что единой методики нет и каждый считает, как хочет.
После открытия второй стартовой площадки в Штатах станет ещё сложнее определить Американская компания или новозеландская сделала запуск.
Китайцы свое обещание сформировать навигационную систему к 20-му году выполнили!между «к 20-му году» и «в 20-м году» может быть разница до года не в пользу правдивости этой цитаты
А что за запуски были у китайцев в этом году? Пилотируемые, или нет?
Спасибо за статью!
Хотел бы предложить легенду перенести в начало и скрыть под спойлер для удобства, тех кто и так её знает. «Легенда в конце текста» — заставляет пробежаться вниз-вверх.
Хотел бы предложить легенду перенести в начало и скрыть под спойлер для удобства, тех кто и так её знает. «Легенда в конце текста» — заставляет пробежаться вниз-вверх.
Пилотируемый без людей это как? Есть пилотируемые, есть беспилотные...
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Июнь. Пора считать ракетки — «их осталось только двое»