Как стать автором
Обновить

Комментарии 12

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Понимаю ваш скептицизм. С другой стороны, а как без "воды" описывать вопросы, на которые нет правильных ответов?

«поэтому если вы возьмёте часть на себя, многие из них будут рады.» — конечно рады, вы за них будете делать их работу, а они будут вам говорить молодец, какие у тебя классные навыки управления! Навыки ваши, деньги их! Крутой совет, учитывая то что чудес не бывает, если вы берете управление на себя, то де-факто с ним вы берете ответственность, получается свою работу вы где-то просаживаете, и в итоге что-то идет под откос.
«Сегодня наш начальник приехал на работу, на новой машине…

— Хороший автомобиль — сказал я, когда он вышел.
— Ну — сказал он, заметив мои восхищенные взгляды — Трудись, не покладая рук, не жалея времени, и в следующем году я куплю себе машину еще круче»
Анекдот или нет

Вы правы: нужно обговаривать все условия на берегу, чтобы ваши усилия не воспринимались как должное.


Но вообще я не понимаю такую пораженческую позицию. Если не идти на определённый риск — не брать новые неизвестные задачи или дополнительную ответственность, то никакого развития внутри компании не будет гарантированно. Остаётся сидеть на попе ровно, пока не предложат самую крутую должность именно вам? Так не предложат же.


А если взваливать на себя что-то новое, ваш менеджер (если он адекватный и заинтересован в развитии членов команды, разумеется) при следующей возможности порекомендует уже вас на новый проект или к повышению.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Один из вопросов, на который я пытаюсь подсказать ответ этим конспектом, это как раз как не скатиться в тотальный нигилизм и погоню за фантиками. Деньги нужны, разумеется, но счастливым они вас не сделают. А вот ответственность и попадание на "своё" место, где и дело полезное, и команда хорошая — и что угодно ещё из списка своих пожеланий подставьте — могут к этому приблизить.


"Самая крутая должность" — это просто способ как-то назвать карьерные амбиции автора предыдущего комментария. Смысл не в том, какая она и сколько платят (а платят всё-таки больше — на уровнях повыше в тех же FAANG, либо за руководящие позиции компаниях поменьше), а в том, что сидеть и ждать — странная стратегия.

Часто намного проще сменить компанию, чем кого-то убедить в чем-то в текущей. В FAANG особенно и средний срок работы 2-3 года там это только подтверждает.

Сначала сидишь на попе ровно и не отсвечиваешь, не создаешь проблем начальству. Когда весь проект пошел по звезде выпрыгиваешь, с шумом и пылью в глаза быстро заплатками и костылями запускаешь то, что должно быть запущено, не забывая хвалить коллег и начальство поменьше. Получаешь свою премию и бонус за спасение. Снова садишься ждать следующего кризиса.


Никому не нужен профессионализм, качество кода, правильные вещи. Надо не создавать проблем начальству, и правильно и вовремя зажигать лампочки на коробке перед заказчиком.

Хорошая статья, спасибо!
Причем тут FAANG, если советы актуальны для всех, в том числе в профессиях, не связанных с IT. Это универсальные принципы. В комментах выше люди «не одну собаку съели», и потому негативно воспринимают этот материал. На самом деле сложность в том, чтобы увидеть, что на тебе «ездят» и вовремя остановиться. Или наоборот, взять вожжи в руки и вперед, потому, что видишь в этом пользу окружающим. Вот эти тонкие моменты нужно развивать самому, никакие книги не помогут это сделать, никакие тренинги, пока это не придет с опытом само.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории