Прочел с удовольствием. Спасибо!
2 плюса поставить нельзя, поэтому ставлю 1 :)
На фоне моря Копипастова, в которое погружен Хабр, такие материалы — как луч света в.
Всё IMNSHO, конечно.
Адекватный мужчина. Читать было интересно. Понравилась его точка зрения на снижение зарплат и минимизацию расходов. Видно, что эффективность в целом для него важнее, чем сиюминутная выгода.
Видели бы вы чудесный офис акрониса в колцентре санрайза, на котором эти расходы минимизируются… Ангар на верхнем этаже, сотрясающийся от работы грузового крана на складах этажом ниже.
работа есть, есть предложения на HH, офис находится в отрадном, около Алтуфьевского шоссе! Офис классный, компания СУПЕР =) иногда там бываю. Раньше работал на акронис, он собственно в том же здании частично.
в россии представлена числом разработчиков. В России компания тратит деньги, а зарабатывает преимущественно за рубежом. впрочем, продвижение на этот рынок начали недавно — года полтора назад объявили о том, что начинают продажи здесь. А в приципе такая ситуация характерна для большинства софтверных компаний, для которых Россия не является основным рынком сбыта. Например, продажи Microsoft здесь составляют не более 2% от общей выручки. Практически у любого западного производителя ПО самые большие продажи приходятся на Америку. Это самый большой ИТ-рынок в мире.
Вообще-то странно. Хостинги же используют виртуоззу вовсю. Полагаю, они и техн. поддержку каким-то образом получают. Саппорт в Parallels русскоговорящий точно есть.
Исходя из опыта работы в новосибирском офисе — все пряники, плюшки, забота и уважение достаются иностранным и московским менеджерам. Инженеры — люди, приносящие компании прибыль, — держатся в черном теле. Обычная соковыжималка. Не понимаю, почему на Хабре принято ей так восхищаться…
в parallels (во всяком случае в москве и новосибирске) работают преимущетсвенно инженеры разных уровней. Но если говорить о менеджерах, то в компании не скрывают, что вообще в Росии и Parallels здесь не исключение не хватает product, project, program-менеджеров. Но это скорее, наша особенность — не готовят в нашей стране на потоке таких специалистов, да и, как сказал Белоусов, опыт разработки здесь в сравнении с Америкой пока на несколько десятилетий меньше
Насчёт Новосиба — в точку. Много друзей работали в лабе НГУшной, нелестных отзывов хватает. Особенно на тему того, как всё время практики их обещают взять в «большой Параллелс», а в итоге оказывается, что мест нет и кина не будет. Рабочей силой студентов по бросовой цене, правда, не гнушаются =)
Славные раздолбаи типа меня из летней школы Интел с ними, помнится «Привет, рабы» здоровались в качестве юмора :) Да и термин был такой «СВрабство».
С другой стороны тем же студентам ФИТ это была неплохая возможность беспроблемно диплом написать, так что какая-то польза в том есть. Польза, но не перспектива. В основном ибо ребята на мусорку работают.
Когда собеседуем иногда бывших сотрудников СВсофта складывается иногда такое впечатление, например кто не работает больше восьми часов в день, тот публично порицается менеджерами при всех. Насколько я помню был интересный режим дня (по крайней мере для тестировщиков) — работать по 12 часов в день, 40 часов в неделю. Таким образом оптимизировалась стоимость аренды.
Впечатление примерно такое, что в основном разработку сокращают, а новые силы больше на поддержку и продажи продуктов.
Одним из плюсов СВсофта вроде как уровень зарплат, который достаточно высокий для Новосибирска. Кроме того это одна из немногих компаний что была способна набирать и держать значительное число разработчиков. Что касается офисов разработки в других городах, то я не в курсе как у них дела.
вот как раз про управление персоналом и про то, по какому принципу у них отбирают инженеров www.top-personal.ru/issue.html?1861
«Мы пришли к выводу, что нужно очень тщательно измерять эффективность труда, потому что в одной команде могут находиться люди, которые работают в десятки, а то и в сотни раз менее эффективно, чем остальные. И это незаметно, потому что речь идет об умственном труде, и люди могут напрягать или не напрягать свою голову, в зависимости от желаний и возможностей».
Странно, что в статье с тэгами «интервью, кризис, Parallels, Сергей Белоусов», нет ни слова про то какие шаги были предприняты компанией для того чтобы успешно преодолеть кризис.
Ну, они сильно порезали штат сотрудников. С октября по февраль хх.ру и другие популярные «работные» сайты имели огромное количество резюме бывших сотрудников «Параллелса», уволенных в этот период. К слову, Акронис этим тоже меня удивил.
Интервью с Сергеем Белоусовым